всем привет!
дело к этому шло давно, но вот наконец-то случилось - я завела канал!
с кем-то из вас мы наверняка знакомы, но давайте всё же соблюдать формальности - меня зовут Наташа, я бизнес-аналитик, преподаватель, ментор и мама чудесной Софии Климовны.
здесь я бы хотела делиться своими наблюдениями о профессии аналитика и IT в целом, лингвистическими перлами (и некоторые посты будут на английском), а также культурной составляющей!
не судите строго, но we're all here, we can start!
дело к этому шло давно, но вот наконец-то случилось - я завела канал!
с кем-то из вас мы наверняка знакомы, но давайте всё же соблюдать формальности - меня зовут Наташа, я бизнес-аналитик, преподаватель, ментор и мама чудесной Софии Климовны.
здесь я бы хотела делиться своими наблюдениями о профессии аналитика и IT в целом, лингвистическими перлами (и некоторые посты будут на английском), а также культурной составляющей!
не судите строго, но we're all here, we can start!
❤12
ну и первое, что я хотела бы сделать - это ввести рубрику #лицодляважныхпереговоров (а иначе для чего всё это)
на прошлой неделе была на выставке "жизнь замечательных собак" в Мраморном Дворце, вдохновление оттуда!
на прошлой неделе была на выставке "жизнь замечательных собак" в Мраморном Дворце, вдохновление оттуда!
Forwarded from DevAnalyticsConf25 [Официальный канал]
Мастер-класс на DevAnalyticsConf❗️ «Прожарим риски по полной: техника MEAT в работе аналитика»
Модераторы: Анастасия Московкина (ведущий системный аналитик, ИнфоТеКС) и Наталья Леонова (бизнес-аналитик, Devexperts).
Присоединяйтесь!💥 Возьмём технику MEAT (Mitigate, Eliminate, Accept, Transfer), подадим её на аналитическом гриле – с хорошим соусом из кейсов и приправой из здравого смысла.
Вы научитесь распознавать «сырые» риски, выбирать нужную степень прожарки (или обработки) и – главное – не оставлять риски подгоревшими до продакшна.
До встречи 26 августа в Москве (Radisson Blu Belorusskaya)!
❗️ Программа, спикеры и билеты (офлайн/онлайн) по ссылке
Модераторы: Анастасия Московкина (ведущий системный аналитик, ИнфоТеКС) и Наталья Леонова (бизнес-аналитик, Devexperts).
Присоединяйтесь!
Вы научитесь распознавать «сырые» риски, выбирать нужную степень прожарки (или обработки) и – главное – не оставлять риски подгоревшими до продакшна.
До встречи 26 августа в Москве (Radisson Blu Belorusskaya)!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
и сразу ворвусь с рабочим - мы с моей дражайшей соратницей и любимой коллегой @nastyamoskovkina будем показывать работу с рисками!
❤3
рубрика "меня никто не спрашивал, но я всё равно расскажу"🙈
про название этого канала - тут не просто игра слов и шуточки, а целый пласт истории!
когда-то давным-давно люди ходили в офис, вместе обедали, пили кофе и вообще всячески общались (я не считаю удалённую работу злом, но конкретно ТОТ период и ТОТ офис были правда легендарны). во время обедов рождались споры, истины и невероятное количество глупых и не очень шуток.
собственно, после очередного перла с заказчиком и какой-то затейливой задачи, родилась формулировка названия канала. а так как уровеньидиотизма креативности у нас с коллегами был похож, мы придумали ещё некоторые варианты:
- нужен ли тестеру алкотестер
- нужен ли разработчику доводчик
- нужен ли девопсу мопс
предлагаю продолжить этот ряд в комментариях!
и шлю объятия любимым друзьям (мы уже давно не просто коллеги) ❤️
I am T - count of me и Team together - team apart!
про название этого канала - тут не просто игра слов и шуточки, а целый пласт истории!
когда-то давным-давно люди ходили в офис, вместе обедали, пили кофе и вообще всячески общались (я не считаю удалённую работу злом, но конкретно ТОТ период и ТОТ офис были правда легендарны). во время обедов рождались споры, истины и невероятное количество глупых и не очень шуток.
собственно, после очередного перла с заказчиком и какой-то затейливой задачи, родилась формулировка названия канала. а так как уровень
- нужен ли тестеру алкотестер
- нужен ли разработчику доводчик
- нужен ли девопсу мопс
предлагаю продолжить этот ряд в комментариях!
и шлю объятия любимым друзьям (мы уже давно не просто коллеги) ❤️
I am T - count of me и Team together - team apart!
❤11
аналитическая администрация взяла ладожскую паузу до вторника 🌊
❤10👏2
как член программного комитета Analyst Days, хочу напомнить про даты приёма докладов!
🚀 10 августа - дедлайн!
➡️ для подачи заявки на выступление переходите по ссылке
и конференция всегда со мной, даже на Ладоге!
жду Ваши интересные темы ☝🏻
🚀 10 августа - дедлайн!
➡️ для подачи заявки на выступление переходите по ссылке
и конференция всегда со мной, даже на Ладоге!
жду Ваши интересные темы ☝🏻
🔥4❤2
в рубрике #лицодляважныхпереговоров сегодня Морра из Муми-Троллей, так как примерно с таким лицом я разбираюсь в своих рабочих и около вопросах на этой неделе
👀3🌚1
занималась тут изучением вопроса матриц компетенций и вообще возможности проверки своих профессиональных навыков. была удивлена, насколько разное отношение к этому инструменту у разных IT-профессий.
ниже будут исключительно мои наблюдения, к рассуждениям меня подтолкнула дискуссия в чате менторов на 2+ тысячи человек.
не претендую на истину, но по 3 примерам картина видится так:
- бизнес- и системные аналитики активно используют матрицы, при этом они могут быть как общие профессиональные, так и адаптированные под конкретную компанию и её нужды
- программисты меньше используют матрицы (и также активно их хейтят и критикуют), потому что языки разные, набор технологий тоже варьируется от компании к компании, но при этом часто внутри этот инструмент всё равно используется, как минимум для того, чтобы определить уровень сотрудника и дальше понять, куда ему расти
- от тестировщиков негатива не было, имеются и открытые общие матрицы, и специфичные для конкретной компании
здесь хочется добавить, что даже если принять заявление, что матрицы - зло, то на собеседованиях так или иначе проверяют какой-то базовый набор навыков и знаний, от которого никуда не деться (который и пытаются покрыть матрицей).
+ мы имеем профстандарты, сертификации и общую политику компании, в которой вы работаете 💻
забавно ещё, что многих триггерит слово «компетенция», а вот «навык» совсем другое дело 🧨
про «роадмап» я молчу 🤐
ниже будут исключительно мои наблюдения, к рассуждениям меня подтолкнула дискуссия в чате менторов на 2+ тысячи человек.
не претендую на истину, но по 3 примерам картина видится так:
- бизнес- и системные аналитики активно используют матрицы, при этом они могут быть как общие профессиональные, так и адаптированные под конкретную компанию и её нужды
- программисты меньше используют матрицы (и также активно их хейтят и критикуют), потому что языки разные, набор технологий тоже варьируется от компании к компании, но при этом часто внутри этот инструмент всё равно используется, как минимум для того, чтобы определить уровень сотрудника и дальше понять, куда ему расти
- от тестировщиков негатива не было, имеются и открытые общие матрицы, и специфичные для конкретной компании
здесь хочется добавить, что даже если принять заявление, что матрицы - зло, то на собеседованиях так или иначе проверяют какой-то базовый набор навыков и знаний, от которого никуда не деться (который и пытаются покрыть матрицей).
+ мы имеем профстандарты, сертификации и общую политику компании, в которой вы работаете 💻
забавно ещё, что многих триггерит слово «компетенция», а вот «навык» совсем другое дело 🧨
про «роадмап» я молчу 🤐
❤2👍2