аналитическая администрация взяла ладожскую паузу до вторника 🌊
❤10👏2
как член программного комитета Analyst Days, хочу напомнить про даты приёма докладов!
🚀 10 августа - дедлайн!
➡️ для подачи заявки на выступление переходите по ссылке
и конференция всегда со мной, даже на Ладоге!
жду Ваши интересные темы ☝🏻
🚀 10 августа - дедлайн!
➡️ для подачи заявки на выступление переходите по ссылке
и конференция всегда со мной, даже на Ладоге!
жду Ваши интересные темы ☝🏻
🔥4❤2
в рубрике #лицодляважныхпереговоров сегодня Морра из Муми-Троллей, так как примерно с таким лицом я разбираюсь в своих рабочих и около вопросах на этой неделе
👀3🌚1
занималась тут изучением вопроса матриц компетенций и вообще возможности проверки своих профессиональных навыков. была удивлена, насколько разное отношение к этому инструменту у разных IT-профессий.
ниже будут исключительно мои наблюдения, к рассуждениям меня подтолкнула дискуссия в чате менторов на 2+ тысячи человек.
не претендую на истину, но по 3 примерам картина видится так:
- бизнес- и системные аналитики активно используют матрицы, при этом они могут быть как общие профессиональные, так и адаптированные под конкретную компанию и её нужды
- программисты меньше используют матрицы (и также активно их хейтят и критикуют), потому что языки разные, набор технологий тоже варьируется от компании к компании, но при этом часто внутри этот инструмент всё равно используется, как минимум для того, чтобы определить уровень сотрудника и дальше понять, куда ему расти
- от тестировщиков негатива не было, имеются и открытые общие матрицы, и специфичные для конкретной компании
здесь хочется добавить, что даже если принять заявление, что матрицы - зло, то на собеседованиях так или иначе проверяют какой-то базовый набор навыков и знаний, от которого никуда не деться (который и пытаются покрыть матрицей).
+ мы имеем профстандарты, сертификации и общую политику компании, в которой вы работаете 💻
забавно ещё, что многих триггерит слово «компетенция», а вот «навык» совсем другое дело 🧨
про «роадмап» я молчу 🤐
ниже будут исключительно мои наблюдения, к рассуждениям меня подтолкнула дискуссия в чате менторов на 2+ тысячи человек.
не претендую на истину, но по 3 примерам картина видится так:
- бизнес- и системные аналитики активно используют матрицы, при этом они могут быть как общие профессиональные, так и адаптированные под конкретную компанию и её нужды
- программисты меньше используют матрицы (и также активно их хейтят и критикуют), потому что языки разные, набор технологий тоже варьируется от компании к компании, но при этом часто внутри этот инструмент всё равно используется, как минимум для того, чтобы определить уровень сотрудника и дальше понять, куда ему расти
- от тестировщиков негатива не было, имеются и открытые общие матрицы, и специфичные для конкретной компании
здесь хочется добавить, что даже если принять заявление, что матрицы - зло, то на собеседованиях так или иначе проверяют какой-то базовый набор навыков и знаний, от которого никуда не деться (который и пытаются покрыть матрицей).
+ мы имеем профстандарты, сертификации и общую политику компании, в которой вы работаете 💻
забавно ещё, что многих триггерит слово «компетенция», а вот «навык» совсем другое дело 🧨
про «роадмап» я молчу 🤐
❤2👍2
the important thing to remember 📋‼️
анализ - он системный и бизнес, а аналитика - данных и диванная (с)
немного о наболевшем 🙈
анализ - он системный и бизнес, а аналитика - данных и диванная (с)
немного о наболевшем 🙈
❤6😁3
#лицодляважныхпереговоров этой недели - кабанчик от Нико Пиросмани для успешного обкашливания вопросиков (и как напоминание сходить на выставку) 🐗
❤6👏1👀1
ничего не имею против начала новой недели и понедельников, но иногда правда ощущается как что-то невероятно тяжёлое.
сегодня утром, быстро гуляя с собакой, вспомнила любимую мной в университете иллюстратора Элис Тайт и её видение занятой женщины (картинка будет выше).
отличаются ли понедельники у аналитиков? вряд ли, хотя зависит от того, когда вы начинаете новый спринт или просто работу над следующей задачей. знаю много историй про аналитических мам, которые и обычную жизнь строят по канбану, имеют бэклог, чёткий план и ту самую доску на холодильнике.
я так не делаю, к сожалению (или к счастью), но пытаюсь балансировать и не очень сильно летать на качелях от состояний "вау, сколько я успеваю" до "дайте полежать и просто бросьте в меня торт" (а это я сейчас основную работу не работаю).
про IT-методологии в родительстве можно почитать здесь, а про канбан и обычную жизнь тут - вдруг вам захочется попробовать!
желаю всем хорошей недели и лёгкости (и возможности отойти от плана)!
сегодня утром, быстро гуляя с собакой, вспомнила любимую мной в университете иллюстратора Элис Тайт и её видение занятой женщины (картинка будет выше).
отличаются ли понедельники у аналитиков? вряд ли, хотя зависит от того, когда вы начинаете новый спринт или просто работу над следующей задачей. знаю много историй про аналитических мам, которые и обычную жизнь строят по канбану, имеют бэклог, чёткий план и ту самую доску на холодильнике.
я так не делаю, к сожалению (или к счастью), но пытаюсь балансировать и не очень сильно летать на качелях от состояний "вау, сколько я успеваю" до "дайте полежать и просто бросьте в меня торт" (а это я сейчас основную работу не работаю).
про IT-методологии в родительстве можно почитать здесь, а про канбан и обычную жизнь тут - вдруг вам захочется попробовать!
желаю всем хорошей недели и лёгкости (и возможности отойти от плана)!
❤10
раз уж мы затронули тему собак, Элис Тайт и планов, то вот вам некоторые персонажи на выбор! а какие мы сегодня, как говорится 🐕
#лицодляважныхпереговоров
#лицодляважныхпереговоров
❤4
молния! или что мы делали на весенней конференции ⚡️
спасибо ребятам, что позвали (ну и кажется, что вышло здорово)!
спасибо ребятам, что позвали (ну и кажется, что вышло здорово)!
❤2🔥1
Forwarded from InSAйт
Спецвыпуск с Analyst Days. Аналитики – душнилы?
Это особенный выпуск InSAйт, который мы записали на конференции Analyst Days. Гости — Наталья Леонова из Devexperts и Ирина Сурова из CберТех.
Обсудили:
— в чем отличие между анализом и аналитикой;
— почему в банках так много аналитиков, и как нанимать СА, если ты не финтех;
— можно ли сделать документацию, которую будут читать все;
— как залезть в зону разработчика и не нарваться на конфликт;
— правда ли, что аналитики — душнилы, и что важнее для СА: софты или харды?
Где слушать:
▪️Яндекс.Музыка
▪️ВК
▪️Apple Podcasts
▪️Telegram-плеер
▪️остальные платформы
Это особенный выпуск InSAйт, который мы записали на конференции Analyst Days. Гости — Наталья Леонова из Devexperts и Ирина Сурова из CберТех.
Обсудили:
— в чем отличие между анализом и аналитикой;
— почему в банках так много аналитиков, и как нанимать СА, если ты не финтех;
— можно ли сделать документацию, которую будут читать все;
— как залезть в зону разработчика и не нарваться на конфликт;
— правда ли, что аналитики — душнилы, и что важнее для СА: софты или харды?
Где слушать:
▪️Яндекс.Музыка
▪️ВК
▪️Apple Podcasts
▪️Telegram-плеер
▪️остальные платформы
❤5🔥4🫡1
#лицодляважныхпереговоров этой недели - ребята с картины Веласкеса!
почему они? потому что в моей голове всплыли карлики, которых очень любил рисовать художник (не спрашивайте) 😑
почему они? потому что в моей голове всплыли карлики, которых очень любил рисовать художник (не спрашивайте) 😑
😁4
Forwarded from Women in Tech (WiT)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Loading…Mentor in Tech 7.0
Новый поток программы почти готов к запуску! Остались последние штрихи — и уже в сентябре откроется приём заявок для менторов и менти.
Готовы прокачать карьеру и войти в сообщество женщин в IT? Следите за обновлениями в каналах сообществ Women in Tech и Women in Big Data, а также на сайте программы mentorintech.ru.
📣 Уже идёт набор спикеров по всем направлениям. Если хотите выступить, заполните форму по ссылке.
Новый поток программы почти готов к запуску! Остались последние штрихи — и уже в сентябре откроется приём заявок для менторов и менти.
Готовы прокачать карьеру и войти в сообщество женщин в IT? Следите за обновлениями в каналах сообществ Women in Tech и Women in Big Data, а также на сайте программы mentorintech.ru.
📣 Уже идёт набор спикеров по всем направлениям. Если хотите выступить, заполните форму по ссылке.
❤1
считаю эту программу невероятно классной и очень поддерживающей (про профессиональную сторону и говорить нечего) 💙
жду новый поток с нетерпением, а пока мы интенсивно готовимся!
жду новый поток с нетерпением, а пока мы интенсивно готовимся!
❤4
риски, ириски и барбекю📈🍬🔥
кажется, что какой-то странный набор, но нет!
в конце августа мы с Настей @nastyamoskovkina тренировались накошках коллегах со своим мастер-классом по технике M.E.A.T., которая позволяет управлять рисками (а вот и барбекю 🔥).
анализ рисков - важная штука для любого проекта, и совсем необязательно только IT. для обычного человека риски это что-то либо про страх, либо про деньги (и оно правда отчасти так и есть), но с ними (и рисками, и страхами) вполне можно работать.
мы, аналитики, часто пытаемся отодвинуть этот пласт проектных задач от себя подальше и отдать, например, менеджеру проекта, но это зря - риски нужно уметь готовить и нам!
M (mitigation = снижение), E (elimination или иногда avoidance = уклонение / исключение), A (acceptance = принятие) и T (transfer = передача) дают возможность управлять рисками разными способами 📈.
аналитикам многие риски попадаются в самом начале, например, у нас может быть незаинтересованный и некоммуникабельный заказчик, который не хочет делиться информацией, задержки в работе с ТЗ, отсутствие согласованной документации на момент начала разработки.
а что же говорят классики анализа? Карл Вигерс пишет, что следует уделять особое внимание выявлению и снижению рисков, связанных с некорректным пониманием требований (и там целая глава про риски и документацию).
BABOK тоже не молчит - можно посмотреть раздел Risk Analysis and Management, где детально описаны и разные риски, и стратегии работы с ними.
давайте же определять риски как можно раньше и отбросим страх подгореть! и выберем правильную технику, конечно же.
P.S. ириски сюда привязать оказалось сложновато, но пусть они добавят юмора за 300 🍬
кажется, что какой-то странный набор, но нет!
в конце августа мы с Настей @nastyamoskovkina тренировались на
анализ рисков - важная штука для любого проекта, и совсем необязательно только IT. для обычного человека риски это что-то либо про страх, либо про деньги (и оно правда отчасти так и есть), но с ними (и рисками, и страхами) вполне можно работать.
мы, аналитики, часто пытаемся отодвинуть этот пласт проектных задач от себя подальше и отдать, например, менеджеру проекта, но это зря - риски нужно уметь готовить и нам!
M (mitigation = снижение), E (elimination или иногда avoidance = уклонение / исключение), A (acceptance = принятие) и T (transfer = передача) дают возможность управлять рисками разными способами 📈.
аналитикам многие риски попадаются в самом начале, например, у нас может быть незаинтересованный и некоммуникабельный заказчик, который не хочет делиться информацией, задержки в работе с ТЗ, отсутствие согласованной документации на момент начала разработки.
а что же говорят классики анализа? Карл Вигерс пишет, что следует уделять особое внимание выявлению и снижению рисков, связанных с некорректным пониманием требований (и там целая глава про риски и документацию).
BABOK тоже не молчит - можно посмотреть раздел Risk Analysis and Management, где детально описаны и разные риски, и стратегии работы с ними.
давайте же определять риски как можно раньше и отбросим страх подгореть! и выберем правильную технику, конечно же.
P.S. ириски сюда привязать оказалось сложновато, но пусть они добавят юмора за 300 🍬
❤4
администрация вчера окультурилась на экскурсии по авангарду с дорогой Лидией @Lydets и случайно блеснула эрудицией, поэтому #лицодляважныхпереговоров соответствующее ☝🏻
❤6👾1
Forwarded from Women in Tech (WiT)
🎉 Mentor in Tech 7.0: Старт приёма заявок уже 9 сентября!
Друзья, с радостью объявляем дату старта нового потока бесплатной программы наставничества Mentor in Tech 7.0 от сообществ Women in Tech
и Women in Big Data!
📅 9 сентября в 18:00 МСК состоится установочная сессия, где мы расскажем:
- Как стать успешным ментором
- Как получить максимум пользы как менти
- И, конечно, подробно представим программу
✨ Основные даты:
- 9 сентября 2025 — старт подачи заявок через ТГ-бота
- 25 сентября 2025 — завершение приёма заявок
- 10 октября 2025 – 10 февраля 2026 — сама программа
📣 Напоминаем, что сейчас также открыт набор спикеров в тематические блоки программы. Хотите выступить — заполните форму!
🤝 Мы открыты к партнёрствам — если вы хотите стать партнёром программы, поддержать женщин в IT, пишите нам 👉 @mit_partners_bot
🔗 Не пропустите: 9 сентября в 18:00 МСК — установочная сессия! Регистрируйтесь по ссылке.
Следите за обновлениями в каналах Women in Tech, Women in Big Data и на сайте программы: mentorintech.ru
Друзья, с радостью объявляем дату старта нового потока бесплатной программы наставничества Mentor in Tech 7.0 от сообществ Women in Tech
и Women in Big Data!
📅 9 сентября в 18:00 МСК состоится установочная сессия, где мы расскажем:
- Как стать успешным ментором
- Как получить максимум пользы как менти
- И, конечно, подробно представим программу
✨ Основные даты:
- 9 сентября 2025 — старт подачи заявок через ТГ-бота
- 25 сентября 2025 — завершение приёма заявок
- 10 октября 2025 – 10 февраля 2026 — сама программа
📣 Напоминаем, что сейчас также открыт набор спикеров в тематические блоки программы. Хотите выступить — заполните форму!
🤝 Мы открыты к партнёрствам — если вы хотите стать партнёром программы, поддержать женщин в IT, пишите нам 👉 @mit_partners_bot
🔗 Не пропустите: 9 сентября в 18:00 МСК — установочная сессия! Регистрируйтесь по ссылке.
Следите за обновлениями в каналах Women in Tech, Women in Big Data и на сайте программы: mentorintech.ru
❤4