сегодня и завтра (и всегда) 🙈

конференция - это всегда повод подумать (и немного словить FOMO), и вот сейчас случилась волнующая меня дискуссия.

после одного из докладов был вопрос, кто должен активно топить за развитие - сами аналитики или их руководитель. и вообще чья это ответственность.

вроде бы ответ очевиден - мы все проводники своих карьеры, роста и развития. руководство, которому не всё равно - приятный бонус и удача.

при этом кажется, что совсем нейтральная позиция руководителя видится скорее негативным фактором, но тогда у меня лично возникает вопрос, а где золотая середина и как не переусердствовать.

я сама всегда выступаю за развитие, обучение и всякие активности. люблю конференции, как можно догадаться, общение с коллегами и любой профессиональный движ.

но сейчас подумала, не перегибаю ли я? нужно ли продвигать это в команде? могу ли я? магнолия?

однозначного ответа у меня нет, а может его и не должно быть.

а вы что думаете? активный руководитель - это хорошо?

продолжаем засорять эфир

заканчивается второй день конференции и итоги подводятся сами.

поняла, что давно так не переживала - мы с коллегами из ПК вчера уже нервно смеялись, что время собирать бинго из того, что может пойти не так.

быть куратором правда сложно и волнительно, ты отвечаешь не за себя, а за другого человека, помогаешь работать с материалом и иногда буквально держишь за руку до самого выступления.

что мне даётся сложнее всего, так это принятие поведения других людей, которое иногда не поддаётся объяснению. и это нормально! но в моменте бывает прямо тяжко.

что больше всего заряжает - это интерес и обратная связь, ну и нетворкинг, конечно же.

хочу обнять всех коллег из программного комитета и всех организаторов, каждый раз поражаюсь, как мы всё это смогли и пережили.

oops we did it again! и до встречи осенью!

ну и шутки в студии

хочу добраться до выставки в Русском Музее, а пока нахожусь в похмелье от активностей прошлых недель. но без рубрики не останемся и вот вам портрет Ивана Шишкина авторства другого Ивана (Крамского).

художники дружили и вместе писали этюды на природе, желаю вам быть такими же довольными и спокойными (даже если стоите в кустах у болота)!

#лицодляважныхпереговоров

ну и срочное включение, потому что я проехала 22 км по ЗСД и не умерла 🚲🙈

налетаем!

🚀Открыты регистрация и приём докладов на Analyst Days 23

Конференция пройдет 20-21 ноября 2026 года в Москве и онлайн-форматах

➡️Для подачи заявки на выступление переходите по ссылке

➡️Больше информации для докладчиков вы найдёте здесь

Мы ждём ваши доклады!🙏🏼

⚡️билеты
⚡️афиша
⚡️скидки
⚡️видео

тут мой дорогой коллега Иван @ananas_na_prirode написал очень классную статью про свой продукт, рекомендую к прочтению (ну и давайте поддержим Ваню)!

если вы на выходных немного засвинерились, то вам понравится атмосфера на картине Питера Брейгеля и спецзадание - найти хрюшу!

#лицодляважныхпереговоров

сижу жду вылет в Иваново, который немного задерживается, поэтому воспользуюсь этой паузой и поговорю с вами о картинках и любимом вопросе - «а что было раньше».

что было первым - анализ или дизайн? мы сначала пишем, и потом рисуем? или делаем это одновременно?

вообще если вспомнить классическую схему цикла разработки ПО, то там планирование и анализ предшествуют дизайну. это классический подход и вполне логичный - мы сначала выясняем все нюансы, проектируем, а потом приступаем к отрисовке.

но бывают и другие варианты взаимодействия - когда аналитик и дизайнер работают параллельно, потому что им хватает вводных (и опыта), чтобы делать свои задачи не итерационно, а просто синхронизируясь время от времени.

я очень люблю дизайнеров, мне видимо очень везло и я встречала невероятных профессионалов, которые и в креатив могли, и предметную область знали не хуже аналитиков.

интересно, что в интернетах очень много статей на тему разделения ответственности и что вообще делать с этими дизайнерами. почему так в целом понятно - наличие дизайнера в команде до сих пор роскошь и не все могут себе это позволить. забавно, что дизайнеров будто немного побаиваются (или наоборот считают неконтролируемыми творцами).

что хочется подчеркнуть и на что обратить внимание - если вам повезло и у вас есть дизайнер, вовлекайте его максимально в контекст и не бойтесь спрашивать совета. часто визуал помогает больше, чем мы думаем (а про пользу картинок уж аналитики знают наверняка).

если дизайнера нет, то можно поизучать эту сферу, взять хотя бы дивную книгу Алана Купера «Психбольница в руках пациентов» про интерфейсы и не только.

дружим командами, друзья, разделяем и объединяем зоны ответственности, но и про картинки из пэйнта не забываем!

хороших всем длинных выходных!