длинные выходные - это много спать и попытаться выдохнуть, поэтому вот вам Ван Гоговские едоки, а лицо можно выбрать 🥔

#лицодляважныхпереговоров

я наконец (спустя месяц, каюсь) дошла до продолжения темы вопросов! прошу понять и простить, но я не сдалась, как видите.

какую тему не удалось раскрыть в предыдущий раз? наверное, тот факт, что мы все, независимо от профессии / роли / опыта, продолжаем выбирать закрытые вопросы вместо открытых.

напомню - в закрытом вопросе нет опции развёрнутого ответа, то есть он предполагает только ответы «да» или «нет».

задумайтесь на секунду и вспомните, как вы формулировали свой вопрос в последний раз. скорее всего, он был закрытый (готова буквально поспорить).

закрытые вопросы меньше помогают докапываться до заказчика истины, поэтому и рекомендуется их избегать.

или вот вам пример из аналитической жизни:

нужно ли, чтобы в мобильном приложении БОЛЬШОЙ СОЦСЕТИ можно было просматривать новости в оффлайн режиме?

вопрос ужасно сформулирован, это даже не главное тут. на него сложно дать нормальный ответ, и бонус - он закрытый! хотя достаточно длинный и с деталями.

на всякий случай зафиксирую, что в закрытых вопросах нет ничего плохого, они прекрасны. но бывают чуть менее эффективными, по крайней мере в процессе сбора информации и работе аналитика.

вот вам идея для упражнения на выходные - попробуйте все вопросы делать открытыми! и посмотрите на эффект. плюс точно есть - можно понаблюдать за собой и своей речью (да и манерой думать).

хороших выходных, друзья, надеюсь, у вас не стоит вопрос, как их провести!

#лицодляважныхпереговоров будет в этот раз бабушкой, ну и бонусом можно угадать город!

сегодня и завтра (и всегда) 🙈

конференция - это всегда повод подумать (и немного словить FOMO), и вот сейчас случилась волнующая меня дискуссия.

после одного из докладов был вопрос, кто должен активно топить за развитие - сами аналитики или их руководитель. и вообще чья это ответственность.

вроде бы ответ очевиден - мы все проводники своих карьеры, роста и развития. руководство, которому не всё равно - приятный бонус и удача.

при этом кажется, что совсем нейтральная позиция руководителя видится скорее негативным фактором, но тогда у меня лично возникает вопрос, а где золотая середина и как не переусердствовать.

я сама всегда выступаю за развитие, обучение и всякие активности. люблю конференции, как можно догадаться, общение с коллегами и любой профессиональный движ.

но сейчас подумала, не перегибаю ли я? нужно ли продвигать это в команде? могу ли я? магнолия?

однозначного ответа у меня нет, а может его и не должно быть.

а вы что думаете? активный руководитель - это хорошо?

продолжаем засорять эфир

заканчивается второй день конференции и итоги подводятся сами.

поняла, что давно так не переживала - мы с коллегами из ПК вчера уже нервно смеялись, что время собирать бинго из того, что может пойти не так.

быть куратором правда сложно и волнительно, ты отвечаешь не за себя, а за другого человека, помогаешь работать с материалом и иногда буквально держишь за руку до самого выступления.

что мне даётся сложнее всего, так это принятие поведения других людей, которое иногда не поддаётся объяснению. и это нормально! но в моменте бывает прямо тяжко.

что больше всего заряжает - это интерес и обратная связь, ну и нетворкинг, конечно же.

хочу обнять всех коллег из программного комитета и всех организаторов, каждый раз поражаюсь, как мы всё это смогли и пережили.

oops we did it again! и до встречи осенью!

ну и шутки в студии

хочу добраться до выставки в Русском Музее, а пока нахожусь в похмелье от активностей прошлых недель. но без рубрики не останемся и вот вам портрет Ивана Шишкина авторства другого Ивана (Крамского).

художники дружили и вместе писали этюды на природе, желаю вам быть такими же довольными и спокойными (даже если стоите в кустах у болота)!

#лицодляважныхпереговоров

ну и срочное включение, потому что я проехала 22 км по ЗСД и не умерла 🚲🙈

налетаем!