мы сделали!

тут вот выше любимый мой герой детства (и тест на возраст и знание классики, как оказалось) #лицодляважныхпереговоров

я на этой неделе версия, которую намочили, если вы понимаете 🙈

я когда слышу "анализ" и "аналитика", сразу вспоминаю Таню! а у неё и рубрика такая имеется 🔎

захожу я сегодня в канал, а тут красивая цифра! 100! понятное дело, что число подписчиков - величина непостоянная, но радостно 🌸

были мы вчера с Лидой @Lydets в кино на «Грации» (la Grazia) Соррентино весьма спонтанно по приглашению клуба Августа (это такой волшебный ювелирный бренд из Екатеринбурга, хотела бы я, чтобы это была реклама, но нет, желаю их украшения всегда).

что нас зацепило весьма, так это название фильма и нестыковка с сюжетом, как будто бы. но любопытных филологов не остановить, и мы после изучили вопрос.

так вот, grazia в романских языках (как минимум в итальянском и испанском) означает и «грацию», и «милосердие» одновременно.

красиво же невероятно и элегантно, да и выбор переводчика понятен. фильм могу рекомендовать!

длинные выходные - это много спать и попытаться выдохнуть, поэтому вот вам Ван Гоговские едоки, а лицо можно выбрать 🥔

#лицодляважныхпереговоров

я наконец (спустя месяц, каюсь) дошла до продолжения темы вопросов! прошу понять и простить, но я не сдалась, как видите.

какую тему не удалось раскрыть в предыдущий раз? наверное, тот факт, что мы все, независимо от профессии / роли / опыта, продолжаем выбирать закрытые вопросы вместо открытых.

напомню - в закрытом вопросе нет опции развёрнутого ответа, то есть он предполагает только ответы «да» или «нет».

задумайтесь на секунду и вспомните, как вы формулировали свой вопрос в последний раз. скорее всего, он был закрытый (готова буквально поспорить).

закрытые вопросы меньше помогают докапываться до заказчика истины, поэтому и рекомендуется их избегать.

или вот вам пример из аналитической жизни:

нужно ли, чтобы в мобильном приложении БОЛЬШОЙ СОЦСЕТИ можно было просматривать новости в оффлайн режиме?

вопрос ужасно сформулирован, это даже не главное тут. на него сложно дать нормальный ответ, и бонус - он закрытый! хотя достаточно длинный и с деталями.

на всякий случай зафиксирую, что в закрытых вопросах нет ничего плохого, они прекрасны. но бывают чуть менее эффективными, по крайней мере в процессе сбора информации и работе аналитика.

вот вам идея для упражнения на выходные - попробуйте все вопросы делать открытыми! и посмотрите на эффект. плюс точно есть - можно понаблюдать за собой и своей речью (да и манерой думать).

хороших выходных, друзья, надеюсь, у вас не стоит вопрос, как их провести!

#лицодляважныхпереговоров будет в этот раз бабушкой, ну и бонусом можно угадать город!

сегодня и завтра (и всегда) 🙈

конференция - это всегда повод подумать (и немного словить FOMO), и вот сейчас случилась волнующая меня дискуссия.

после одного из докладов был вопрос, кто должен активно топить за развитие - сами аналитики или их руководитель. и вообще чья это ответственность.

вроде бы ответ очевиден - мы все проводники своих карьеры, роста и развития. руководство, которому не всё равно - приятный бонус и удача.

при этом кажется, что совсем нейтральная позиция руководителя видится скорее негативным фактором, но тогда у меня лично возникает вопрос, а где золотая середина и как не переусердствовать.

я сама всегда выступаю за развитие, обучение и всякие активности. люблю конференции, как можно догадаться, общение с коллегами и любой профессиональный движ.

но сейчас подумала, не перегибаю ли я? нужно ли продвигать это в команде? могу ли я? магнолия?

однозначного ответа у меня нет, а может его и не должно быть.

а вы что думаете? активный руководитель - это хорошо?