Продуктовые метрики: пример расчета на SQL
⏳ 13 мин | 🟡⚪️⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Продуктовые метрики: пример расчета на SQL
У нас есть классифайд (например, Avito) и нам нужно рассчитать ключевые метрики, которые показывают здоровье продукта: DAU/MAU – вовлеченность Conversion Rate – конверсия в целевое...
👍2
Как мы прокачиваем HealthScore для 6000+ витрин и готовим DWH к AI
⏳ 15 мин | 🟡🟡⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Как мы прокачиваем HealthScore для 6000+ витрин и готовим DWH к AI
Привет! Меня зовут Дмитрий Мележиков, я отвечаю за BI в домене Маркетинг и участвую в общих DWH/BI-проектах Авито. Сегодня поговорим о здоровье данных. В статье расскажу, как мы построили систему...
Почему аналитические отчёты по рынку ПО могут отличаться
Разные оценки объёма рынка, разные подходы к облакам, разные границы сегментов — из-за этого даже крупные исследования могут показывать противоречивые данные.
На вебинаре эксперты Apple Hills Digital, iKS-Consulting, Yandex Cloud и JP Innovative подробно разберут, откуда берутся эти расхождения и как их правильно интерпретировать.
В центре обсуждения — не только цифры, но и логика рынка: структура игроков, уровень конкуренции, зрелость сегментов и модели развития компаний.
📍25 марта в 12:00 (МСК) — онлайн
В программе:
— сравнение российского и мирового рынков ПО;
— границы между облачными и on-premise-решениями;
— влияние ИИ, платформ данных и ИБ на рынок;
— особенности аналитических методологий и таксономий.
Регистрируйтесь, чтобы понимать, какие цифры действительно отражают рынок, а какие — лишь результат разных подходов к подсчёту
Разные оценки объёма рынка, разные подходы к облакам, разные границы сегментов — из-за этого даже крупные исследования могут показывать противоречивые данные.
На вебинаре эксперты Apple Hills Digital, iKS-Consulting, Yandex Cloud и JP Innovative подробно разберут, откуда берутся эти расхождения и как их правильно интерпретировать.
В центре обсуждения — не только цифры, но и логика рынка: структура игроков, уровень конкуренции, зрелость сегментов и модели развития компаний.
📍25 марта в 12:00 (МСК) — онлайн
В программе:
— сравнение российского и мирового рынков ПО;
— границы между облачными и on-premise-решениями;
— влияние ИИ, платформ данных и ИБ на рынок;
— особенности аналитических методологий и таксономий.
Регистрируйтесь, чтобы понимать, какие цифры действительно отражают рынок, а какие — лишь результат разных подходов к подсчёту
❤1
В YADRO стартовал SPRINT OFFER для системных аналитиков. Это возможность пройти все этапы отбора и получить оффер в компанию всего за три дня. Мы в поиске специалистов в два направления:
Разработка компонентов мобильных сетей и систем управления сетью. Команда работает с архитектурой базовых станций и телеком-платформами для стандартов GSM/LTE/5G.
Технологии: LTE/5G/GSM, 3GPP/RFC/O-RAN/ITU.
Разработка и поддержка системного ПО для серверов и модулей серверных платформ.
Технологии: BMS, BIOS/UEFI, Embedded, Linux, высокоскоростные интерфейсы, протоколы интеграции
Системные аналитики в этих командах работают с формализацией требований к продукту, технической документацией и взаимодействуют с командами архитектуры, разработки и тестирования.
Уровень: Специалист / Старший / Ведущий.
Формат работы: Удалённая работа или офис в городах присутствия — Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Минске.
1️⃣ Подайте заявку до 29 марта и пройдите HR-скрининг.
2️⃣ Пройдите техническое и менеджерское интервью.
3️⃣ Получите оффер в течение 3 дней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2
Эволюция подходов к работе со спецификациями: от бумажного ТЗ к Everything as Code
⏳ 8 мин | 🟡⚪️⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Эволюция подходов к работе со спецификациями: от бумажного ТЗ к Everything as Code
Индустрия разработки ПО прошла долгий путь, ее бросало из крайности в крайность. Мы отказались от многостраничных технических заданий, перейдя к устным обсуждениям. Потом обсуждений стало слишком...
👍2❤1
AI vs аналитик: кто кого заменит
⏳ 8 мин | 🟡🟡⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
AI vs аналитик: кто кого заменит
Привет, Хабр! Я Владимир Сыропятов, Senior Analyst в Garage Eight . Последний год я наблюдаю, как AI меняет нашу работу — не в теории, а на практике. В этой статье я расскажу о шести трендах,...
❤2🔥2🙈1
Как люди создают реально успешные стартапы?
Посмотрели на днях интервью с СЕО Trisigma, платформы для A/B-тестов Авито. Но частью Авито она стала только в 2025 году: до этого проект назывался Sigma и был стартапом двух друзей, знакомых со школы.
Интересно было послушать из первых уст:
— как вообще проходят подобные сделки;
— как конкурировать на рынке с большими IT-компаниями;
— как работать, когда бизнес-партнёр — твой близкий друг;
— как понять, что ты готов открыть собственный стартап, и как на это решиться.
📺 Подробнее на: YouTube, Rutube, VK Видео.
Посмотрели на днях интервью с СЕО Trisigma, платформы для A/B-тестов Авито. Но частью Авито она стала только в 2025 году: до этого проект назывался Sigma и был стартапом двух друзей, знакомых со школы.
Интересно было послушать из первых уст:
— как вообще проходят подобные сделки;
— как конкурировать на рынке с большими IT-компаниями;
— как работать, когда бизнес-партнёр — твой близкий друг;
— как понять, что ты готов открыть собственный стартап, и как на это решиться.
📺 Подробнее на: YouTube, Rutube, VK Видео.
YouTube
От собственного стартапа до сделки с Авито. Интервью с CEO Trisigma.
Гость нового выпуска AviTalk — CEO платформы для проведения A/B-экспериментов Trisigma Виталий Черемисинов. Ведущий выпуска — руководитель разработки юнита Services Base Виктор Раев.
Спросили у Виталия о его пути от аналитика до предпринимателя, а также…
Спросили у Виталия о его пути от аналитика до предпринимателя, а также…
Forwarded from Business | System analyst
Как изменилась работа системного аналитика с приходом ИИ
Салют! Я работаю в аналитике с 2013 года. Начинала с позиции младшего бизнес-аналитика в производственной компании со своим заводом, сейчас занимаюсь системным анализом в ИТ. За последние два года с распространением больших языковых моделей мой рабочий процесс изменился кардинально.
👋 Что исчезло из рутины
1️⃣ Ручная обработка неструктурированных данных.
Раньше сбор требований состоял из нескольких Word и PDF, и занимал несколько часов.
Сейчас я загружаю исходники в LLM и получаю структурированный список противоречий и расхождений за 20–30 минут.
2️⃣ Форматирование документации.
Составление разделов с общей информацией и глоссариев больше не отнимает пол дня. Я набрасываю черновик в маркдауне, ИИ приводит его к корпоративному шаблону. Моя роль сместилась от написания к редактированию.
3️⃣ Генерация типовых тестовых сценариев.
Матрицы граничных значений и базовые наборы позитивных и негативных кейсов теперь формирует нейросеть. Я дорабатываю только специфичные для бизнес-логики сценарии.
__________________
😱 Что стало сложнее
1️⃣ Иллюзия готового решения у заказчика.
Стейкхолдеры часто приходят с распечатками ChatGPT и уверены, что нейросеть уже спроектировала решение. Моя задача усложнилась: теперь я не только выявляю реальные потребности, но и проверяю сгенерированные модели на соответствие бизнес-логике и техническим ограничениям.
2️⃣ Риск потери глубины погружения.
ИИ ускоряет написание SQL и скриптов, но модель может упустить детали вроде специфики типов данных или кодировок. Ментальная нагрузка сместилась: раньше я тратила усилия на написание, теперь — на верификацию.
3️⃣ Фрагментация инструментов.
Раньше стек ограничивался Word, Excel, Draw.io и Jira. Сейчас я работаю с тремя-четырьмя LLM-сервисами одновременно. Количество инструментов выросло, время на переключение контекста — тоже.
______________
‼️ Как изменилась роль
Я перестала быть исполнителем, отвечающим за оформление документации, и стала архитектором, фокусирующимся на смысловых и структурных аспектах.
Распределение времени изменилось.
Если раньше 60% уходило на оформление и синхронизацию артефактов, то сейчас 80% времени я трачу на:
1. Аналитическое мышление — оценку долгосрочных последствий, выявление скрытых ограничений.
2. Коммуникацию — количество итераций согласования выросло, так как ускорилась генерация артефактов.
3. Валидацию — выявление галлюцинаций и неточностей в сгенерированных материалах.
В заключении хотела сказать, что ИИ не заменил аналитика, но изменил спектр требуемых навыков. Инструмент эффективен для обработки информации и генерации черновиков, но без системного мышления и опыта в предметной области его использование снижает качество.
Главное изменение — смещение фокуса с оформления и написания на архитектурное проектирование и валидацию. Скорость ожидания результата выросла, ответственность за решения осталась прежней.
В след раз я приведу кейс из рабочей жизни, и покажу прям на примере, как я сдружились с ИИ))
Источник: @ba_and_sa
💙 BA|SA | 💬 BA|SA
Салют! Я работаю в аналитике с 2013 года. Начинала с позиции младшего бизнес-аналитика в производственной компании со своим заводом, сейчас занимаюсь системным анализом в ИТ. За последние два года с распространением больших языковых моделей мой рабочий процесс изменился кардинально.
Раньше сбор требований состоял из нескольких Word и PDF, и занимал несколько часов.
Сейчас я загружаю исходники в LLM и получаю структурированный список противоречий и расхождений за 20–30 минут.
Составление разделов с общей информацией и глоссариев больше не отнимает пол дня. Я набрасываю черновик в маркдауне, ИИ приводит его к корпоративному шаблону. Моя роль сместилась от написания к редактированию.
Матрицы граничных значений и базовые наборы позитивных и негативных кейсов теперь формирует нейросеть. Я дорабатываю только специфичные для бизнес-логики сценарии.
__________________
Стейкхолдеры часто приходят с распечатками ChatGPT и уверены, что нейросеть уже спроектировала решение. Моя задача усложнилась: теперь я не только выявляю реальные потребности, но и проверяю сгенерированные модели на соответствие бизнес-логике и техническим ограничениям.
ИИ ускоряет написание SQL и скриптов, но модель может упустить детали вроде специфики типов данных или кодировок. Ментальная нагрузка сместилась: раньше я тратила усилия на написание, теперь — на верификацию.
Раньше стек ограничивался Word, Excel, Draw.io и Jira. Сейчас я работаю с тремя-четырьмя LLM-сервисами одновременно. Количество инструментов выросло, время на переключение контекста — тоже.
______________
Я перестала быть исполнителем, отвечающим за оформление документации, и стала архитектором, фокусирующимся на смысловых и структурных аспектах.
Распределение времени изменилось.
Если раньше 60% уходило на оформление и синхронизацию артефактов, то сейчас 80% времени я трачу на:
1. Аналитическое мышление — оценку долгосрочных последствий, выявление скрытых ограничений.
2. Коммуникацию — количество итераций согласования выросло, так как ускорилась генерация артефактов.
3. Валидацию — выявление галлюцинаций и неточностей в сгенерированных материалах.
В заключении хотела сказать, что ИИ не заменил аналитика, но изменил спектр требуемых навыков. Инструмент эффективен для обработки информации и генерации черновиков, но без системного мышления и опыта в предметной области его использование снижает качество.
Главное изменение — смещение фокуса с оформления и написания на архитектурное проектирование и валидацию. Скорость ожидания результата выросла, ответственность за решения осталась прежней.
В след раз я приведу кейс из рабочей жизни, и покажу прям на примере, как я сдружились с ИИ))
Источник: @ba_and_sa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍2
📝 Курс от OTUS: «BPMN: Углублённая практика» — освойте описание процессов в нотации BPMN и превратите теорию в практические навыки моделирования.
Научитесь чётко и грамотно описывать бизнес‑процессы, работать с популярными инструментами моделирования и формировать коллекцию моделей для портфолио. Освойте стандарт, который востребован в большинстве российских компаний — особенно в финансовой сфере и ИТ.
🔥 Приглашаем на серию из 2 бесплатных вебинаров курса — для:
• аналитиков с базовым и средним уровнем подготовки (middle, middle+);
• специалистов, которые готовят задания на разработку и описывают, как пользователи работают в бизнес‑процессах;
• тех, кто занимается организационными изменениями, сертификацией и регламентацией в компании.
📅 13 апреля в 19:00 МСК: «Ошибки на старте внедрения процессного подхода»
На вебинаре разберём:
• что такое процессный подход и для чего он нужен;
• где найти специалиста, который поможет;
• как не потратить деньги и нервы впустую.
Результат: вы поймёте, как избежать типичных ошибок на старте, и сможете грамотно внедрять процессный подход в системе управления или при описании процессов компании.
📅 27 апреля в 20:00 МСК: «Рисуем в формате онлайн модель процесса BPMN в Camunda Modeler»
На вебинаре разберём:
• ключевые объекты нотации BPMN и их назначение;
• возможности бесплатного инструмента Camunda Modeler для моделирования процессов;
• практику построения процесса в режиме онлайн.
Результат: вы научитесь применять элементы BPMN на практике в Camunda Modeler: освоите базовые функции инструмента, изучите лучшие практики моделирования, увидите типичные ошибки и способы проверки корректности процесса через симуляцию.
Почему стоит участвовать:
• Получите практические навыки: научитесь описывать процессы в BPMN и использовать инструменты моделирования (Camunda Modeler, Business Studio, Storm BPMN).
• Разберёте типичные ошибки на старте внедрения процессного подхода и поймёте, как их избежать.
• Освоите формирование коллекции описаний процессов — это пригодится для портфолио и собеседований.
• Увидите живую демонстрацию: построение модели и симуляцию её исполнения в реальном времени.
• Сможете задать вопросы экспертам по BPMN в прямом эфире.
Примените знания сразу после вебинаров: с готовыми шаблонами и чек‑листами для моделирования.
👉 Регистрируйтесь сейчас, мы напомним о вебинаре накануне.➡️ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Научитесь чётко и грамотно описывать бизнес‑процессы, работать с популярными инструментами моделирования и формировать коллекцию моделей для портфолио. Освойте стандарт, который востребован в большинстве российских компаний — особенно в финансовой сфере и ИТ.
🔥 Приглашаем на серию из 2 бесплатных вебинаров курса — для:
• аналитиков с базовым и средним уровнем подготовки (middle, middle+);
• специалистов, которые готовят задания на разработку и описывают, как пользователи работают в бизнес‑процессах;
• тех, кто занимается организационными изменениями, сертификацией и регламентацией в компании.
📅 13 апреля в 19:00 МСК: «Ошибки на старте внедрения процессного подхода»
На вебинаре разберём:
• что такое процессный подход и для чего он нужен;
• где найти специалиста, который поможет;
• как не потратить деньги и нервы впустую.
Результат: вы поймёте, как избежать типичных ошибок на старте, и сможете грамотно внедрять процессный подход в системе управления или при описании процессов компании.
📅 27 апреля в 20:00 МСК: «Рисуем в формате онлайн модель процесса BPMN в Camunda Modeler»
На вебинаре разберём:
• ключевые объекты нотации BPMN и их назначение;
• возможности бесплатного инструмента Camunda Modeler для моделирования процессов;
• практику построения процесса в режиме онлайн.
Результат: вы научитесь применять элементы BPMN на практике в Camunda Modeler: освоите базовые функции инструмента, изучите лучшие практики моделирования, увидите типичные ошибки и способы проверки корректности процесса через симуляцию.
Почему стоит участвовать:
• Получите практические навыки: научитесь описывать процессы в BPMN и использовать инструменты моделирования (Camunda Modeler, Business Studio, Storm BPMN).
• Разберёте типичные ошибки на старте внедрения процессного подхода и поймёте, как их избежать.
• Освоите формирование коллекции описаний процессов — это пригодится для портфолио и собеседований.
• Увидите живую демонстрацию: построение модели и симуляцию её исполнения в реальном времени.
• Сможете задать вопросы экспертам по BPMN в прямом эфире.
Примените знания сразу после вебинаров: с готовыми шаблонами и чек‑листами для моделирования.
👉 Регистрируйтесь сейчас, мы напомним о вебинаре накануне.➡️ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
👍3❤2
Тестирование ML-систем: сложности, факапы и рабочие практики
⏳ 8 мин | 🟡🟡⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Тестирование ML-систем: сложности, факапы и рабочие практики
Привет! Сегодня хочу поделиться опытом тестирования на ML-проекте. По моему опыту, о машинном обучении говорят много, а вот о его тестировании — заметно реже. На истину в последней инстанции не...
🎮 Хочешь зарабатывать на играх, а не только играть?
Игровая индустрия растёт каждый год — и ей нужны специалисты.
В XYZ School обучают профессиям, без которых не создаётся ни одна игра:
🧠 Гейм-дизайнер
🖌 Концепт художник
📱 Тестировщик мобильных игр
🎬 Специалист по визуальным эффектам
💻 Разработчик игр (Unity, Unreal Engine, C#, C++)
🎨 Художник трехмерных моделей (3D-художник)
На курсах ты не просто смотришь лекции — выполняешь практические задания, собираешь портфолио и работаешь под руководством специалистов, которые участвовали в проектах вроде Doom, Fortnite и Metro.
🚀 Начать можно без опыта.
👉🏻 Посмотреть курс
Erid: 2SDnje5EUXB
Название: ООО "ИКС ВАЙ ЗЕТ НЕТВОРК"
ИНН: 9705150153
Игровая индустрия растёт каждый год — и ей нужны специалисты.
В XYZ School обучают профессиям, без которых не создаётся ни одна игра:
🧠 Гейм-дизайнер
🖌 Концепт художник
📱 Тестировщик мобильных игр
🎬 Специалист по визуальным эффектам
💻 Разработчик игр (Unity, Unreal Engine, C#, C++)
🎨 Художник трехмерных моделей (3D-художник)
На курсах ты не просто смотришь лекции — выполняешь практические задания, собираешь портфолио и работаешь под руководством специалистов, которые участвовали в проектах вроде Doom, Fortnite и Metro.
🚀 Начать можно без опыта.
👉🏻 Посмотреть курс
Erid: 2SDnje5EUXB
Название: ООО "ИКС ВАЙ ЗЕТ НЕТВОРК"
ИНН: 9705150153
От нуля до продакшена: как команда без ML-экспертизы построила AI-ассистента для звонков
⏳ 11 мин | 🟡🟡⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
От нуля до продакшена: как команда без ML-экспертизы построила AI-ассистента для звонков
Привет, Хабр! Я техлид группы разработки шины обмена данных в компании «Передовые Платежные Решения». И помимо этого, неформальный лидер команды внутренних ИИ проектов. В статье хочу поделиться нашим...
Как? Добавьте к своим скилам навыки в проектировании архитектуры и интеграций веб-сервисов!
Рассмотрите — авторский курс про архитектуру и интеграции
с практикой.
—————
По результатам курса вы:
▫️научитесь выбирать стиль интеграции под вашу задачу;
▫️сможете проектировать с нуля и описывать интеграции в современных стилях (API: REST, SOAP, gRPC и др. + брокеры сообщений);
▫️поймете, как правильно собирать требования и моделировать в UML;
▫️подготовитесь к собеседованию, решив более 100 тестов;
▫️разработаете свой API на Python;
—————
🟢Вы получите большую базу фундаментальных знаний, доступ к урокам и обновлениям остается навсегда 💡
• Всю программу и отзывы смотрите в боте курса.
• Бонусный модуль про проектирование баз данных — нормализация, транзакции, основы DWH, индексы.
• Результат после прохождения курса: 15 рабочих проектов в портфолио.
• Доступ к чату учеников (общение, обмен опытом, помощь внутри сообщества)
🔹🔹 С чего начать?🔹🔹
С открытых бесплатных уроков по архитектуре и интеграциям в чат-боте курса. Переходите.
👇
@studyit_help_bot
Скидка на курс от канала —
1 500₽ по промокоду ANALY до конца марта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Как проектировать интеграции с Kafka
⏳ 7 мин | 🟡⚪️⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Как проектировать интеграции с Kafka
Привет, Хабр! Меня зовут Елизавета Колесникова, и вот уже 4 года я работаю системным аналитиком СПАО «Ингосстрах» Этой статьёй я бы хотела начать серию материалов для аналитиков и разработчиков,...
Observability в финтехе: связываем клик пользователя с падением интеграции
⏳ 10 мин | 🟡🟡⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Observability в финтехе: связываем клик пользователя с падением интеграции
Привет! Я Никита, Staff-инженер в крупном финтехе. В этой статье я хочу поделиться нашим опытом построения системы observability. Мы прошли путь от простых логов до сквозной трассировки, и я покажу,...
❤1
Forwarded from Business | System analyst
Салют! На днях писала пост про то, как ИИ повлиял на нашу работу. Сегодня привожу пример с моей рабочей жизни)
Пример: Интеграция с внешним API поставщика
Был проект по автоматизации закупок. Нужно было интегрироваться с API крупного поставщика, у которого документация была… как бы помягче… «исторической». Swagger-спеки не было, был PDF на 200 страниц, где описание полей шло вперемешку с юридическими оговорками и примерами на устаревшем XML.
Задача: спроектировать систему обмена данными (заказы, статусы, отгрузки), описать маппинги полей и написать ТЗ для разработки адаптера.
👩💻 Как я использовала ИИ
1. Структурирование «мусора»
Я скормила ИИ (через API, с соблюдением всех NDA и анонимизацией данных) выдержки из PDF — только описания методов и схемы объектов.
Промпт был такой:
ИИ вытащил структуру за 15 мин, которую я вручную собирала бы 2–3 дня. Да, были неточности — нейросеть иногда путала description поля с примером значения. Но база была готова.
2. Генерация маппингов
Дальше нужно было сопоставить поля поставщика с нашей внутренней моделью данных.
Я подготовила таблицу с нашей схемой (поля, типы, ограничения) и дала задание:
ИИ выдал черновик маппинга с 40+ полями. Из них около 30 я приняла без изменений, в 7 добавила свои правки, а 3 действительно пошли на уточнение к заказчику (и оказалось, что эти поля реально не используются — я бы сама копалась полдня).
3. Написание ТЗ для разработчиков
Самый приятный момент. У меня была готова структура: эндпоинты, маппинги, бизнес-сценарии. Нужно было превратить это в ТЗ, которое не вызовет у разработчиков 100500 уточняющих вопросов.
Я использовала ИИ так:
ИИ сгенерировал матрицу обработки ошибок, которую я только немного адаптировала под наши корпоративные стандарты (у нас своя политика ретраев с экспоненциальной задержкой).
Аналогично я накидала:
- описание аутентификации
- примеры запросов/ответов (которые ИИ сгенерировал на основе структуры полей)
- чек-лист для приемки интеграции (разработчик сказал потом: «О, тут даже кейс с пустым массивом учтен — спасибо, я б забыл»)
4. Валидация (ключевой момент!)
И вот тут — самое важное. Я не просто скопировала результат.
Когда ИИ сгенерировал маппинг, я заметила странность: поле delivery_address.line2 он замаппил на наше address_extra, а поле delivery_address.full — на наше address_full. Но в документации поставщика было написано, что line2 используется только если full не заполнен. Это бизнес-логика, которую нейросеть упустила (или она была на другой странице PDF, которую я не скормила).
Я докрутила: добавила условие «если full не пуст — берем его, иначе формируем из line1 + line2».
‼️ Без моей экспертизы это уехало бы в разработку, а потом — баг на тестировании и лишняя итерация.
Что по итогу
Итого: вместо 4–5 рабочих дней я уложилась в 1,5 дня. При этом качество выросло — потому что время освободилось на сложную логику и валидацию, а не на перепечатывание полей из PDF в Excel.
‼️ В комментариях оставила небольшой вывод👇
Источник: @ba_and_sa
💙 BA|SA | 💬 BA|SA
Пример: Интеграция с внешним API поставщика
Был проект по автоматизации закупок. Нужно было интегрироваться с API крупного поставщика, у которого документация была… как бы помягче… «исторической». Swagger-спеки не было, был PDF на 200 страниц, где описание полей шло вперемешку с юридическими оговорками и примерами на устаревшем XML.
Задача: спроектировать систему обмена данными (заказы, статусы, отгрузки), описать маппинги полей и написать ТЗ для разработки адаптера.
1. Структурирование «мусора»
Я скормила ИИ (через API, с соблюдением всех NDA и анонимизацией данных) выдержки из PDF — только описания методов и схемы объектов.
Промпт был такой:
У меня есть описание REST API (фрагменты). Документация неструктурированная. Выдели все эндпоинты, методы, обязательные и опциональные параметры. Приведи в виде таблицы: эндпоинт, метод, описание, входные параметры (с типами), выходные параметры. Если есть зависимости между вызовами — отметь. Не додумывай, только то, что явно написано
ИИ вытащил структуру за 15 мин, которую я вручную собирала бы 2–3 дня. Да, были неточности — нейросеть иногда путала description поля с примером значения. Но база была готова.
2. Генерация маппингов
Дальше нужно было сопоставить поля поставщика с нашей внутренней моделью данных.
Я подготовила таблицу с нашей схемой (поля, типы, ограничения) и дала задание:
Вот поля поставщика (колонка A), вот наши поля (колонка B). Предложи маппинг. Где нет прямого соответствия — отметь как “требует преобразования” и предложи вариант логики. Где данных не хватает — отметь как “требует уточнения у бизнеса”
ИИ выдал черновик маппинга с 40+ полями. Из них около 30 я приняла без изменений, в 7 добавила свои правки, а 3 действительно пошли на уточнение к заказчику (и оказалось, что эти поля реально не используются — я бы сама копалась полдня).
3. Написание ТЗ для разработчиков
Самый приятный момент. У меня была готова структура: эндпоинты, маппинги, бизнес-сценарии. Нужно было превратить это в ТЗ, которое не вызовет у разработчиков 100500 уточняющих вопросов.
Я использовала ИИ так:
У меня есть описание интеграции. Напиши раздел ТЗ “Логика обработки ошибок” для следующих сценариев: таймаут, 4xx, 5xx, невалидный JSON. Для каждого укажи: что логируем, нужен ли ретрай (с какой задержкой), переходим ли в ручной режим. Стиль — технически точный, без воды
ИИ сгенерировал матрицу обработки ошибок, которую я только немного адаптировала под наши корпоративные стандарты (у нас своя политика ретраев с экспоненциальной задержкой).
Аналогично я накидала:
- описание аутентификации
- примеры запросов/ответов (которые ИИ сгенерировал на основе структуры полей)
- чек-лист для приемки интеграции (разработчик сказал потом: «О, тут даже кейс с пустым массивом учтен — спасибо, я б забыл»)
4. Валидация (ключевой момент!)
И вот тут — самое важное. Я не просто скопировала результат.
Когда ИИ сгенерировал маппинг, я заметила странность: поле delivery_address.line2 он замаппил на наше address_extra, а поле delivery_address.full — на наше address_full. Но в документации поставщика было написано, что line2 используется только если full не заполнен. Это бизнес-логика, которую нейросеть упустила (или она была на другой странице PDF, которую я не скормила).
Я докрутила: добавила условие «если full не пуст — берем его, иначе формируем из line1 + line2».
Что по итогу
Итого: вместо 4–5 рабочих дней я уложилась в 1,5 дня. При этом качество выросло — потому что время освободилось на сложную логику и валидацию, а не на перепечатывание полей из PDF в Excel.
Источник: @ba_and_sa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥2
ИИ-агенты защищают друг друга от отключения: анализ уязвимостей в передовых моделях
⏳ 11 мин | 🟡⚪️⚪️
Читать статью | @analysis_it
💙 Analyst IT | 💬 Analyst IT
Читать статью | @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
ИИ-агенты защищают друг друга от отключения: анализ уязвимостей в передовых моделях
В апреле 2026 года исследователи из Калифорнийского университета в Беркли и Санта-Крузе опубликовали работу, которая подтверждает то, о чем в ИТ-индустрии обсуждали в кулуарах конференций по...
❤3🔥2
Коллеги, интересное наблюдение из свежей статистики по BI: каждый пятый корпоративный пользователь уже обращается к ИИ-агентам за поиском бизнес-инсайтов. Подробности в новости: https://ko.ru/news/kazhdyy-pyatyy-korporativnyy-polzovatel-prosit-ii-agenta-nayti-biznes-insayty/?ysclid=mneiwo7f1j748287914
Что важно: ИИ перестал быть «надстройкой» и становится повседневным инструментом аналитика. 73% пользователей используют его для генерации формул, а половина — для интерпретации графиков. Причём речь не просто о подписи осей: агент на естественном языке объясняет динамику, находит аномалии и помогает валидировать гипотезы.
По отраслям картина ожидаемая, но показательная: лидирует ИТ (40%), затем ритейл (25%), финтех (10%), логистика (5%), медицина (4%). То есть там, где скорость реакции на данные напрямую влияет на деньги.
Ключевая ценность — сокращение времени от данных к решению. Если в ритейле задержка в обнаружении падения маржи на 5 дней может стоить 15–20 млн, то ИИ позволяет сократить этот лаг до часов за счёт мгновенных срезов и автоматического поиска отклонений.
Фактически мы видим сдвиг: BI-инструменты эволюционируют от «дашбордов для чтения» к «собеседникам по данным». Вопрос уже не в том, использовать ли ИИ, а в том, как встроить его в ежедневные аналитические процессы без потери качества интерпретации.
Что важно: ИИ перестал быть «надстройкой» и становится повседневным инструментом аналитика. 73% пользователей используют его для генерации формул, а половина — для интерпретации графиков. Причём речь не просто о подписи осей: агент на естественном языке объясняет динамику, находит аномалии и помогает валидировать гипотезы.
По отраслям картина ожидаемая, но показательная: лидирует ИТ (40%), затем ритейл (25%), финтех (10%), логистика (5%), медицина (4%). То есть там, где скорость реакции на данные напрямую влияет на деньги.
Ключевая ценность — сокращение времени от данных к решению. Если в ритейле задержка в обнаружении падения маржи на 5 дней может стоить 15–20 млн, то ИИ позволяет сократить этот лаг до часов за счёт мгновенных срезов и автоматического поиска отклонений.
Фактически мы видим сдвиг: BI-инструменты эволюционируют от «дашбордов для чтения» к «собеседникам по данным». Вопрос уже не в том, использовать ли ИИ, а в том, как встроить его в ежедневные аналитические процессы без потери качества интерпретации.
ko.ru
Каждый пятый корпоративный пользователь просит ИИ-агента найти бизнес-инсайты
Быстрее всего ИИ-аналитику осваивают технологические компании — они составляют 40% аудитории
❤4