با گوش دادن به بعضی حرفا
خودمونو خسته نکنیم
شاید کسی که لب هایش را گشوده بدون فکر به زبان آورده
مانند: !
تو نمی توانی...
تو بیهوده تلاش می کنی
تو خودت را خسته نکن
تو پایت را اندازه ی گلیمت دراز کن
تو قانع باش...
تو راضی باش از هر چه داری
اینجاست که
تمام وجودمان را برای موفقیت آماده کنیم
و مسیر را بدون آن فرد ادامه دهیم
آدم ها را نگه دارید
آن موقع که موفقیت های شما را تحسین می کنند
نه آنهایی که ضعف های شما را مدام به رخ شما می کشد
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
خودمونو خسته نکنیم
شاید کسی که لب هایش را گشوده بدون فکر به زبان آورده
مانند: !
تو نمی توانی...
تو بیهوده تلاش می کنی
تو خودت را خسته نکن
تو پایت را اندازه ی گلیمت دراز کن
تو قانع باش...
تو راضی باش از هر چه داری
اینجاست که
تمام وجودمان را برای موفقیت آماده کنیم
و مسیر را بدون آن فرد ادامه دهیم
آدم ها را نگه دارید
آن موقع که موفقیت های شما را تحسین می کنند
نه آنهایی که ضعف های شما را مدام به رخ شما می کشد
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تحفه درويشي اهدايي حامي #جشن_بزرگ_زمستانه ازطرف آقاي مهندس #رضاوطن_خواه واقع در تالار نژادفلاح باحضور هنرمندان مردمي جناب آقاي #ناصرملك_مطيعي وجناب آقاي حجازي و اعضاي محترم شوراي شهر كرج
حقيقت اينه كه ما سالهاي زيادي رو زندگي ميكنيم اما خودمون هم نميفهمم اين روزها كي شب ميشه
برگ برگ
ورق به ورق
روز به روز
ساعت به ساعت
حتي دقيقه يا ثانيه ها ميگذرن و يه روز جديد آغاز ميشه
کل جهان چیزی جز یک اکو نیست.
ما تنفر میدهیم و تنفر به ما بازمیگردد.
ما خشم میدهیم و خشم به ما بازمیگردد
ما از دیگران سوء استفاده میکنیم
سوء استفاده به ما باز میگردد
راه ثروتمند شدن خيلي نزديكه مثل همين ثانيه هايي كه ميگذره و من و تو نميفهميم
اكثر آدم ها راه غلط رو ميرن اما تو بايد درستش رو ياد بگيري
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
برگ برگ
ورق به ورق
روز به روز
ساعت به ساعت
حتي دقيقه يا ثانيه ها ميگذرن و يه روز جديد آغاز ميشه
کل جهان چیزی جز یک اکو نیست.
ما تنفر میدهیم و تنفر به ما بازمیگردد.
ما خشم میدهیم و خشم به ما بازمیگردد
ما از دیگران سوء استفاده میکنیم
سوء استفاده به ما باز میگردد
راه ثروتمند شدن خيلي نزديكه مثل همين ثانيه هايي كه ميگذره و من و تو نميفهميم
اكثر آدم ها راه غلط رو ميرن اما تو بايد درستش رو ياد بگيري
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
#اصول_مذاكره
مواجهه با دروغ در مذاکره
حتما براي شما بارها اتفاق افتاده كه به هر علتي از جانب فروشنده يا خريدار و متعاملين دروغي شنيده باشيد يا اينكه طرف مقابلتان حرف خود را عوض كرده باشد.
مثلا فروشنده قيمت را ٥٠٠ ميليون تومان اعلام ميكند و فرداي آن روز همه چيز را كتمان كرده و قيمت را افزايش ميدهد
در اينصورت اغلب مشاورين بجاي استفاده از فنون مذاكره و حل و فصل موضوع سعي در مقابله با تصميم مشتري دارند كه اين روش نتيجه اي جز از دست رفتن فرصت نيست
از جمله قوانین توصیه شده در مذاکره این است که اگر کسی در مذاکره به شما دروغ گفت و شما متوجه شدید که او دروغ می‌گوید، نباید این مسئله را مطرح کنید.
به همین دلیل در مذاکره مفهومی داریم به نام «پل طلایی». این مفهوم که یک قانون خیلی قدیمی چینی است، می‌گوید اگر دشمن به شما حمله کرد و از پلی بر روی رودخانه‌ای گذشت، پل پشت سرش را خراب نکنید؛ چون وقتی دشمن بداند دیگر راه برگشتی ندارد، انرژی و تلاشش برای شکست دادن شما مضاعف خواهد شد. در عوض بروید و پل پشت سرش را از طلا بسازید تا اگر خواست عقب‌نشینی کند، احساس کند که روی این پل طلایی، حتی عقب‌نشینی هم افتخار است.
پس ما، نه تنها نباید طرف مذاکره‌مان را ضایع کنیم، بلکه حتی موظف هستیم کمک کنیم که او خطایش را به شیوه آبرومندانه‌ای بپوشاند و عقب‌نشینی کند. در این صورت، رابطه قابل ترمیم خواهد بود. مطرح کردن دروغ دیگران، تنها در حالتی معنا پیدا می‌کند که تصمیم گرفته باشیم دیگر تحت هیچ شرایطی به همکاری با آنان ادامه ندهیم.
نه تنها مثالهای متعدد سیاسی و تجاری، بلکه حتی مثالهای خانوادگی هم در این زمینه وجود دارد.
اگر شما به من دروغ بگویید و من این دروغ را به روی شما بیاورم، شما مسلما به من نمی‌گویید: «من نمی‌دانستم تو متوجه می‌شوی من دروغ می‌گویم! پس از این به بعد من دیگر به تو دروغ نمی‌گویم!» بلکه با خودتان می‌گویید باید به این آدم دروغ‌های پیچیده‌تری گفت!
راه حل:
در مواقعي كه به هر علتي متعاملين گفته خود را كتمان ميكنند سعي كنيد با خونسردي كامل بجاي مقاومت علت اين كتمان را بفهميد چنانچه بعنوان مثال فروشنده اي قيمت اعلامي خود را بالاتر برد و قيمت قبلي را كتمان كرد سعي كنيد با سوال هاي دقيق و استفاده از شيوه متقاعد سازي قيمت را به حالت اول باز گردانيد
مقاومت شما در مذاكره نبايد به لج بازي تبديل شود
اين مرز باريك را در مذاكرات خود حفظ كنيد
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
مواجهه با دروغ در مذاکره
حتما براي شما بارها اتفاق افتاده كه به هر علتي از جانب فروشنده يا خريدار و متعاملين دروغي شنيده باشيد يا اينكه طرف مقابلتان حرف خود را عوض كرده باشد.
مثلا فروشنده قيمت را ٥٠٠ ميليون تومان اعلام ميكند و فرداي آن روز همه چيز را كتمان كرده و قيمت را افزايش ميدهد
در اينصورت اغلب مشاورين بجاي استفاده از فنون مذاكره و حل و فصل موضوع سعي در مقابله با تصميم مشتري دارند كه اين روش نتيجه اي جز از دست رفتن فرصت نيست
از جمله قوانین توصیه شده در مذاکره این است که اگر کسی در مذاکره به شما دروغ گفت و شما متوجه شدید که او دروغ می‌گوید، نباید این مسئله را مطرح کنید.
به همین دلیل در مذاکره مفهومی داریم به نام «پل طلایی». این مفهوم که یک قانون خیلی قدیمی چینی است، می‌گوید اگر دشمن به شما حمله کرد و از پلی بر روی رودخانه‌ای گذشت، پل پشت سرش را خراب نکنید؛ چون وقتی دشمن بداند دیگر راه برگشتی ندارد، انرژی و تلاشش برای شکست دادن شما مضاعف خواهد شد. در عوض بروید و پل پشت سرش را از طلا بسازید تا اگر خواست عقب‌نشینی کند، احساس کند که روی این پل طلایی، حتی عقب‌نشینی هم افتخار است.
پس ما، نه تنها نباید طرف مذاکره‌مان را ضایع کنیم، بلکه حتی موظف هستیم کمک کنیم که او خطایش را به شیوه آبرومندانه‌ای بپوشاند و عقب‌نشینی کند. در این صورت، رابطه قابل ترمیم خواهد بود. مطرح کردن دروغ دیگران، تنها در حالتی معنا پیدا می‌کند که تصمیم گرفته باشیم دیگر تحت هیچ شرایطی به همکاری با آنان ادامه ندهیم.
نه تنها مثالهای متعدد سیاسی و تجاری، بلکه حتی مثالهای خانوادگی هم در این زمینه وجود دارد.
اگر شما به من دروغ بگویید و من این دروغ را به روی شما بیاورم، شما مسلما به من نمی‌گویید: «من نمی‌دانستم تو متوجه می‌شوی من دروغ می‌گویم! پس از این به بعد من دیگر به تو دروغ نمی‌گویم!» بلکه با خودتان می‌گویید باید به این آدم دروغ‌های پیچیده‌تری گفت!
راه حل:
در مواقعي كه به هر علتي متعاملين گفته خود را كتمان ميكنند سعي كنيد با خونسردي كامل بجاي مقاومت علت اين كتمان را بفهميد چنانچه بعنوان مثال فروشنده اي قيمت اعلامي خود را بالاتر برد و قيمت قبلي را كتمان كرد سعي كنيد با سوال هاي دقيق و استفاده از شيوه متقاعد سازي قيمت را به حالت اول باز گردانيد
مقاومت شما در مذاكره نبايد به لج بازي تبديل شود
اين مرز باريك را در مذاكرات خود حفظ كنيد
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
پدیده‌ای به نام مدیران تصادفی
مدیران تصادفی کسانی هستند که به واسط
یک اتفاق یا به عبارتی یک تصادف!!!، به پست مدیریت رسیده‌اند
ویژگی‌ها:
۱) مدیران تصادفی، بیشتر کارکنان سازمان را «تهدید» می‌دانند و همواره احساس می‌کنند همه در صدد هستند جایگاه آنها را تصاحب کنند.
۲) مدیران تصادفی، تصمیم‌های پراکنده می‌گیرند و روند یکسانی در تصمیم‌های آنها مشاهده نمی‌شود. گاه برای یک بخش به طرز گسترده‌ای هزینه می‌کنند و گاه برای مدت طولانی، سرمایه‌گذاری برای یک واحد را فراموش می‌کنند.
۳) مدیران تصادفی، بسیار دهن بین هستند. از آنجا که آنها تخصصی در حوزه‌ی مدیریت خود ندارند، معمولاً نظرشان، نظر آخرین فردی است که از اتاقشان خارج شده است.
۴) مدیران تصادفی، تصمیم‌های تکانشی می‌گیرند. به سادگی افراد را جذب یا اخراج کرده و گاه به سادگی ارتقاء یا تضعیف می‌کنند. آنها استراتژی بلندمدت ندارند و تصمیم‌های آنها غیر قابل پیش‌بینی است.
۵) مدیران تصادفی، به نظام جاسوسی بسیار علاقمند هستند. آنها ترجیح می‌دهند هر یک از کارمندان، مدام اطلاعاتی از سایر کارمندان را برای آنها افشا کنند و حتی حاضرند سازمان را چاق‌تر کنند تا مطمئن باشند به ازاء هر کارمند، یک ناظر وجود دارد.
۶) مدیران تصادفی، معیار انتخاب اطرافیان خود را «وفاداری» می‌دانند و نه «تخصص». چرا که وجود نیروی متخصص، وجود آنها را زیر سوال می‌برد اما وجود متعهدان بی‌تخصص، می‌تواند چتر حمایتی مطمئن برای آنها باشد.
۷) مدیران تصادفی، تشنه‌ی عنوان، مدرک، تقدیرنامه و … هستند و هزینه‌های جدی برای خریداری این نوع اسناد پرداخت می‌کنند.
۸) مدیران تصادفی، سازمان را محل تفریح می‌دانند و نه محل کسب و کار. به همین دلیل گاه کارمندانی را در اطرافشان می‌بینی که هرگز نمی‌توانی توانمندی خاصی در آنها یافته و یا دلیل خاصی برای حضور آنها بیابی.
۹) مدیران تصادفی از کارکنان رده پایین‌تر فاصله گرفته و خود را ایزوله می‌کنند. چون درک چندانی از وضعیت سازمان، مشکلات، دغدغه‌ها و … ندارند و عملاً زبان مشترکی بین آنها و کارکنان وجود ندارد.
۱۰) مدیران تصادفی از جلسات متعدد استقبال می‌کنند. در جلسه‌های میان کارکنان، می‌توانند لغت‌های جدید بیاموزند و تا حدی با کار آشنا شوند و جملاتی را در حافظه‌ی خود، برای استفاده‌های آتی و توبیخ سایر کارکنان ثبت کنند…
۱۱) مدیران تصادفی، کارکنان خود را فقط در زمانی که نیازمند آنها هستند، «می‌بینند». گاه کارمندی ماه‌ها در محل کار دیده نمی‌شود. برای یک جلسه یا یک پروژه صدا زده می‌شود و به محض اینکه کار مدیر با او تمام شد به فراموشی سپرده می‌شود. جالب اینجاست که بسیاری از همین مدیران، انتظار اولشان از کارکنانشان، دیده شدن است. آنها بیش از اینکه نگران کیفیت کار، خروجی یک جلسه یا سود سازمان باشند، می‌خواهند دیده شوند.
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah🏡🆔
#مدیریت_کسب_وکار #کسب_و_کار #کسب_ثروت #کار_آفرینی #خلاقیت #تجارت #فناوری #مدیران_تصادفی
مدیران تصادفی کسانی هستند که به واسط
یک اتفاق یا به عبارتی یک تصادف!!!، به پست مدیریت رسیده‌اند
ویژگی‌ها:
۱) مدیران تصادفی، بیشتر کارکنان سازمان را «تهدید» می‌دانند و همواره احساس می‌کنند همه در صدد هستند جایگاه آنها را تصاحب کنند.
۲) مدیران تصادفی، تصمیم‌های پراکنده می‌گیرند و روند یکسانی در تصمیم‌های آنها مشاهده نمی‌شود. گاه برای یک بخش به طرز گسترده‌ای هزینه می‌کنند و گاه برای مدت طولانی، سرمایه‌گذاری برای یک واحد را فراموش می‌کنند.
۳) مدیران تصادفی، بسیار دهن بین هستند. از آنجا که آنها تخصصی در حوزه‌ی مدیریت خود ندارند، معمولاً نظرشان، نظر آخرین فردی است که از اتاقشان خارج شده است.
۴) مدیران تصادفی، تصمیم‌های تکانشی می‌گیرند. به سادگی افراد را جذب یا اخراج کرده و گاه به سادگی ارتقاء یا تضعیف می‌کنند. آنها استراتژی بلندمدت ندارند و تصمیم‌های آنها غیر قابل پیش‌بینی است.
۵) مدیران تصادفی، به نظام جاسوسی بسیار علاقمند هستند. آنها ترجیح می‌دهند هر یک از کارمندان، مدام اطلاعاتی از سایر کارمندان را برای آنها افشا کنند و حتی حاضرند سازمان را چاق‌تر کنند تا مطمئن باشند به ازاء هر کارمند، یک ناظر وجود دارد.
۶) مدیران تصادفی، معیار انتخاب اطرافیان خود را «وفاداری» می‌دانند و نه «تخصص». چرا که وجود نیروی متخصص، وجود آنها را زیر سوال می‌برد اما وجود متعهدان بی‌تخصص، می‌تواند چتر حمایتی مطمئن برای آنها باشد.
۷) مدیران تصادفی، تشنه‌ی عنوان، مدرک، تقدیرنامه و … هستند و هزینه‌های جدی برای خریداری این نوع اسناد پرداخت می‌کنند.
۸) مدیران تصادفی، سازمان را محل تفریح می‌دانند و نه محل کسب و کار. به همین دلیل گاه کارمندانی را در اطرافشان می‌بینی که هرگز نمی‌توانی توانمندی خاصی در آنها یافته و یا دلیل خاصی برای حضور آنها بیابی.
۹) مدیران تصادفی از کارکنان رده پایین‌تر فاصله گرفته و خود را ایزوله می‌کنند. چون درک چندانی از وضعیت سازمان، مشکلات، دغدغه‌ها و … ندارند و عملاً زبان مشترکی بین آنها و کارکنان وجود ندارد.
۱۰) مدیران تصادفی از جلسات متعدد استقبال می‌کنند. در جلسه‌های میان کارکنان، می‌توانند لغت‌های جدید بیاموزند و تا حدی با کار آشنا شوند و جملاتی را در حافظه‌ی خود، برای استفاده‌های آتی و توبیخ سایر کارکنان ثبت کنند…
۱۱) مدیران تصادفی، کارکنان خود را فقط در زمانی که نیازمند آنها هستند، «می‌بینند». گاه کارمندی ماه‌ها در محل کار دیده نمی‌شود. برای یک جلسه یا یک پروژه صدا زده می‌شود و به محض اینکه کار مدیر با او تمام شد به فراموشی سپرده می‌شود. جالب اینجاست که بسیاری از همین مدیران، انتظار اولشان از کارکنانشان، دیده شدن است. آنها بیش از اینکه نگران کیفیت کار، خروجی یک جلسه یا سود سازمان باشند، می‌خواهند دیده شوند.
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah🏡🆔
#مدیریت_کسب_وکار #کسب_و_کار #کسب_ثروت #کار_آفرینی #خلاقیت #تجارت #فناوری #مدیران_تصادفی
در مواجهه با مشکلات دو راه وجود داره: 1- دونه دونه بذاریشون روی هم و به یک کوه تبدیلشون کنی، بعد بشینی به عظمتش نگاه کنی و غصه بخوری. 2- دونه دونه بذاریشون کنار هم و به پله تبدیلشون کنی، بعد ازش بالا بری و به موفقیت برسی. هیچ کس مجبورت نمیکنه که راه دوم رو انتخاب کنی. ولی من پیشنهاد میکنم هرگز سراغ گزینه اول نری.
#رضا_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah🏡🆔
#رضا_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah🏡🆔
#زندگی
هر پادشاهی ابتدا یک نوزاد بوده
هر ساختمانی ابتدا فقط یک طرح روی کاغذ بوده
مهم نیست امروز کجایی...!؟
مهم اینه که فردا کجا خواهی بود...!؟
هر کس در زندگی خود یک کوه اورست دارد که سرانجام یک روز باید به آن صعود کند!
زمین خوردی!؟
عیبی ندارد...
برخیز ...
نگذار زمین به جاذبه اش ببالد !
سر به دو زانوی غم فرو مبر، سرت را بالا بگیر
قدرت دستانی که به سویت دراز شده از یاد برده ای!؟
کوله بارت ریخت!؟ عیبی ندارد
سبک باشی راحتتر اوج میگیری ...
#زندگی_عالیست_پس_عاشق_زندگیت_باش.
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
هر پادشاهی ابتدا یک نوزاد بوده
هر ساختمانی ابتدا فقط یک طرح روی کاغذ بوده
مهم نیست امروز کجایی...!؟
مهم اینه که فردا کجا خواهی بود...!؟
هر کس در زندگی خود یک کوه اورست دارد که سرانجام یک روز باید به آن صعود کند!
زمین خوردی!؟
عیبی ندارد...
برخیز ...
نگذار زمین به جاذبه اش ببالد !
سر به دو زانوی غم فرو مبر، سرت را بالا بگیر
قدرت دستانی که به سویت دراز شده از یاد برده ای!؟
کوله بارت ریخت!؟ عیبی ندارد
سبک باشی راحتتر اوج میگیری ...
#زندگی_عالیست_پس_عاشق_زندگیت_باش.
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اهداي لوح تقدير به نماينده #املاک_بزرگ_وطن_خواه در اولين دوره مسابقات #كونگ_فو و #هنرهاي_رزمي كشور
به میزبانی استان البرز
و اسپانسرینگ #املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
به میزبانی استان البرز
و اسپانسرینگ #املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah
🎗مقایسه‌ای از افراد مثبت با افراد منفی
➕ همیشه برنامه دارد.
➖ همیشه بهانه دارد.
➕ خود جزئی از جوابهاست
➖ خود بخشی از مشکلات است.
➕ در کنار هر سنگی سبزه‌ای می‌بیند.
➖ در کنار هر سبزه‌ای سنگی می‌بیند.
➕ برای هر مشکلی راهکاری می‌یابد.
➖ برای هر راهکاری مشکلی می‌بیند.
➕ دوستی‌ها را زیاد می‌کند.
➖ دشمنی‌ها را زیاد می‌کند.
➕ می‌گوید اجازه بده انجام‌پذیر است.
➖ می‌گوید نمی‌توانم انجام‌پذیر نیست.
➕ با صبر مشکلات را حل می‌کند.
➖ با خشم مشکلات را زیاد می‌کند.
مثبت باشیم...
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah🏡🏡🆔
➕ همیشه برنامه دارد.
➖ همیشه بهانه دارد.
➕ خود جزئی از جوابهاست
➖ خود بخشی از مشکلات است.
➕ در کنار هر سنگی سبزه‌ای می‌بیند.
➖ در کنار هر سبزه‌ای سنگی می‌بیند.
➕ برای هر مشکلی راهکاری می‌یابد.
➖ برای هر راهکاری مشکلی می‌بیند.
➕ دوستی‌ها را زیاد می‌کند.
➖ دشمنی‌ها را زیاد می‌کند.
➕ می‌گوید اجازه بده انجام‌پذیر است.
➖ می‌گوید نمی‌توانم انجام‌پذیر نیست.
➕ با صبر مشکلات را حل می‌کند.
➖ با خشم مشکلات را زیاد می‌کند.
مثبت باشیم...
#املاک_بزرگ_وطن_خواه
@amlakbozorgvatankhah🏡🏡🆔