3000 профессионалов HR-индустрии, 6 тематических залов, десятки презентаций, дискуссий и обсуждений — в Санкт-Петербурге состоялся масштабный HR-форум «Персонал ЭКСПО». Бизнес-школа АМИ представила здесь свой стенд и привлекла внимание необычным форматом общения с гостями. Особенно ярким стало выступление сооснователя, генерального директора школы Ирины Ворониной.
На треке «Обучение и развитие» Ирина поделилась своими наблюдениями о том, как предприниматель растет вместе с бизнесом, с какими вызовами сталкивается и какие ответы на них уже есть в бизнес-школе. Её рассказ о необходимых компетенциях и образовательных решениях на разных этапах развития компании по модели Грейнера вызвал активное обсуждение и отклик у слушателей.
Скачать гайд по образовательной траектории предпринимателя и руководителя можно ЗДЕСЬ
Форум стал местом встречи HR-специалистов и образовательных проектов. Впервые на мероприятии были представлены делегации из Беларуси, Татарстана, Удмуртии и Калуги, а также представители Президентской программы.
Мы были рады встретиться с друзьями, партнерами и клиентами на стенде АМИ. И уверены, что новые знакомства станут началом больших и полезных проектов.
На треке «Обучение и развитие» Ирина поделилась своими наблюдениями о том, как предприниматель растет вместе с бизнесом, с какими вызовами сталкивается и какие ответы на них уже есть в бизнес-школе. Её рассказ о необходимых компетенциях и образовательных решениях на разных этапах развития компании по модели Грейнера вызвал активное обсуждение и отклик у слушателей.
Скачать гайд по образовательной траектории предпринимателя и руководителя можно ЗДЕСЬ
Форум стал местом встречи HR-специалистов и образовательных проектов. Впервые на мероприятии были представлены делегации из Беларуси, Татарстана, Удмуртии и Калуги, а также представители Президентской программы.
Мы были рады встретиться с друзьями, партнерами и клиентами на стенде АМИ. И уверены, что новые знакомства станут началом больших и полезных проектов.
🔥17👍4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
АМИ получила премию «За вклад в развитие частного образования в РФ»
В Торгово-промышленной палате Российской Федерации наградили лауреатов премии Russian Business Guide. Событие собрало в Конгресс-центре более 350 участников, представителей свыше 120 компаний-лауреатов и почетных гостей.
✨
АМИгос, наша общая победа — результат смелых решений, инноваций и преданности общему делу. Пусть это событие станет символом наших возможностей и вдохновит каждого на новые профессиональные достижения!
В Торгово-промышленной палате Российской Федерации наградили лауреатов премии Russian Business Guide. Событие собрало в Конгресс-центре более 350 участников, представителей свыше 120 компаний-лауреатов и почетных гостей.
Бизнес-школа АМИ победила в номинации «За вклад в развитие частного образования в РФ». «Эта премия — не просто награда, это символ признания и благодарности за ваш труд, за вашу смелость идти вперед, несмотря на вызовы», — отметили организаторы.
АМИгос, наша общая победа — результат смелых решений, инноваций и преданности общему делу. Пусть это событие станет символом наших возможностей и вдохновит каждого на новые профессиональные достижения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤6🥰2🎉2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На апрельский тест-драйв программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО в бизнес-школе АМИ собрались представители предпринимательского сообщества и руководителей топ-уровней.
С аудиторией работали Ирина Воронина, совладелец, генеральный директор АМИ, бизнес-консультант по стратегии эффективности, Executive коуч и Маргарита Датская, президент бизнес-школы АМИ, бизнес-консультант по конкурентным стратегиям и лидерству.
Участники тест-драйва получили возможность погрузиться в атмосферу инновационного образовательного курса и сделать первый шаг к личностному росту. Программа направлена на достижение следующих ключевых целей:
• Системно развить управленческие навыки, которые позволят перейти от интуитивного к профессиональному управлению
• Запустить глубокую личностную трансформацию
• Сформировать уверенность в принятии решений
• Раскрыть истинный потенциал личности
• Улучшить коммуникативные навыки с использованием проверенных методик
Презентация позволила присутствующим на практике ощутить все преимущества авторской методики и определить перспективы своего дальнейшего развития.
Регистрация на следующие тест-драйвы 👉 ЗДЕСЬ
С аудиторией работали Ирина Воронина, совладелец, генеральный директор АМИ, бизнес-консультант по стратегии эффективности, Executive коуч и Маргарита Датская, президент бизнес-школы АМИ, бизнес-консультант по конкурентным стратегиям и лидерству.
Участники тест-драйва получили возможность погрузиться в атмосферу инновационного образовательного курса и сделать первый шаг к личностному росту. Программа направлена на достижение следующих ключевых целей:
• Системно развить управленческие навыки, которые позволят перейти от интуитивного к профессиональному управлению
• Запустить глубокую личностную трансформацию
• Сформировать уверенность в принятии решений
• Раскрыть истинный потенциал личности
• Улучшить коммуникативные навыки с использованием проверенных методик
Презентация позволила присутствующим на практике ощутить все преимущества авторской методики и определить перспективы своего дальнейшего развития.
Регистрация на следующие тест-драйвы 👉 ЗДЕСЬ
🔥5❤2
AМИ_гайд_Траектория_обучения_руководителя_1.pdf
2.9 MB
📥 СКАЧАЙТЕ ГАЙД и узнайте, чему учиться руководителю на разных фазах роста бизнеса
🔥6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Операционный менеджмент — модуль, где бизнес становится системой
⠀
На программе Executive MBA стартовал новый блок, посвящённый операционному менеджменту.
⠀
Группа училась выстраивать Value chain компании — чтобы видеть бизнес как единое целое: от стратегии до оптимизации процессов, поиска конкурентных преимуществ и снижения издержек.
⠀
Разбирали дизайн бизнес-процессов через UML — язык, который помогает моделировать поведение системы во времени.
⠀
И главное: говорили о том, что операционный менеджмент — это не только про процессы и ресурсы. Это способ исполнить обещание, которое вы дали клиенту.
⠀
⠀
На программе Executive MBA стартовал новый блок, посвящённый операционному менеджменту.
⠀
Группа училась выстраивать Value chain компании — чтобы видеть бизнес как единое целое: от стратегии до оптимизации процессов, поиска конкурентных преимуществ и снижения издержек.
⠀
Разбирали дизайн бизнес-процессов через UML — язык, который помогает моделировать поведение системы во времени.
⠀
И главное: говорили о том, что операционный менеджмент — это не только про процессы и ресурсы. Это способ исполнить обещание, которое вы дали клиенту.
⠀
👍5🔥3
Что нужно, чтобы операционный процесс чувствовал себя хорошо?
Anonymous Poll
19%
Раз в неделю проходить Kaizen-массаж и пить KPI-смузи
8%
Утром — чек-лист, вечером — мантра «всё по стандарту»
73%
Регулярно смазывать процесс стандартами и устранять трение между участками через 5S
😁6
Как понять, что в компании появился Lean-коуч?
Anonymous Poll
27%
Он спросил: «А почему вы это делаете?» — и исчез, как последняя секунда на таймере
47%
Все предметы вдруг выстроились по линеечке и подписались
27%
Сотрудники начали шептаться о «внутреннем потоке» и подозрительно быстро убирать за собой
🔥3❤1
Когда пора бить тревогу на производстве?
Anonymous Poll
58%
Когда стандарт есть, но все делают «как удобнее»
10%
Когда кофе постоянно заканчивается раньше смены
32%
Когда оператор называет брак «авторским подходом»
👏5😁1
⚡️ Приглашаем на гостевой визит в рамках первого модуля программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО.
Вы увидите, как по-настоящему проходит занятие группы, познакомитесь с участниками и преподавателями, лучше узнаете бизнес-школу и сделаете первый шаг в изучение интересной темы.
Выбирайте день, слот — и регистрируйтесь
Вы увидите, как по-настоящему проходит занятие группы, познакомитесь с участниками и преподавателями, лучше узнаете бизнес-школу и сделаете первый шаг в изучение интересной темы.
Выбирайте день, слот — и регистрируйтесь
🔥4👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Менеджер — это не идеальный солдат, не идеальный человек. Он не должен им быть. В этом главная идея управления талантом. Не надо быть идеалом — найди ту задачу, в которой будешь идеальным. Задачу, которая будет идеальна для тебя»,
— говорит Маргарита Датская, президент бизнес-школы АМИ, в первый день стартового модуля программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
19-я группа предпринимателей и руководителей начала с этапа знакомства: участники поделились своими ожиданиями от предстоящего обучения. Вы можете их услышать в видеофрагменте 🎦
Затем перешли к темам «Лидерство и менеджмент» и «Управление талантами». Говорили о принципах управления, которые обретают смысл в действии. Разбирали реальные инструменты влияния на команду и проекты. Изучали набор компетенций лидера, без которых невозможно вести за собой людей.
❤7🔥3
🔹 Научиться привлекать и удерживать талантливых сотрудников
🔹 Внедрить современные подходы к управлению талантами
🔹 Разработать стратегию работы с кадровым потенциалом компании
Эти компетенции вы сможете нарастить на программе ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО. А для первого погружения в тему мы сделали подборку книг по управлению талантами:
📖
«Талантливые сотрудники», Д. Лайкер и Д. Майер
В книге подробно рассматривается программа TWI (Training Within Industry), разработанная компанией Toyota. Авторы показывают, как системный подход к обучению персонала помогает компаниям достигать новых высот развития.
📖
«Талант по требованию», П. Каппелли
Автор предлагает нестандартный взгляд на вопрос привлечения талантов: стоит ли нанимать готовых специалистов или развивать своих сотрудников. Книга содержит множество практических рекомендаций по обеспечению компании талантливыми кадрами.
📖
«Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала», Р. Чаран, Д. Кэрри
Авторы, эксперты по найму и лидерству, делятся практическими советами по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. Книга подчеркивает, что успех компании напрямую зависит от грамотного управления талантами.
🔹 Внедрить современные подходы к управлению талантами
🔹 Разработать стратегию работы с кадровым потенциалом компании
Эти компетенции вы сможете нарастить на программе ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО. А для первого погружения в тему мы сделали подборку книг по управлению талантами:
📖
«Талантливые сотрудники», Д. Лайкер и Д. Майер
В книге подробно рассматривается программа TWI (Training Within Industry), разработанная компанией Toyota. Авторы показывают, как системный подход к обучению персонала помогает компаниям достигать новых высот развития.
📖
«Талант по требованию», П. Каппелли
Автор предлагает нестандартный взгляд на вопрос привлечения талантов: стоит ли нанимать готовых специалистов или развивать своих сотрудников. Книга содержит множество практических рекомендаций по обеспечению компании талантливыми кадрами.
📖
«Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала», Р. Чаран, Д. Кэрри
Авторы, эксперты по найму и лидерству, делятся практическими советами по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. Книга подчеркивает, что успех компании напрямую зависит от грамотного управления талантами.
👍5❤4
Мини-чек-лист для хорошо спроектированного процесса:
✅ Ясен: понятен участникам и клиенту
✅ Сквозной: не «рвётся» на границах отделов
✅ Повторяемый: результат стабилен
✅ Управляемый: измерим, есть владелец
✅ Улучшаемый: можно «поймать» потери и отреагировать
Уметь и делать учимся на программе EMBA в АМИ
🎦 На фото и видео — бизнес-визит группы в компанию «Проект 111», лидирующую на рынке промопродукции и деловых подарков в России: знакомство с бизнес-процессами и решение «живого» кейса
✅ Ясен: понятен участникам и клиенту
✅ Сквозной: не «рвётся» на границах отделов
✅ Повторяемый: результат стабилен
✅ Управляемый: измерим, есть владелец
✅ Улучшаемый: можно «поймать» потери и отреагировать
🎦 На фото и видео — бизнес-визит группы в компанию «Проект 111», лидирующую на рынке промопродукции и деловых подарков в России: знакомство с бизнес-процессами и решение «живого» кейса
🔥7👍2