Президент АМИ Маргарита Датская получила в Москве премию «Business women. Life. Family»
Событие инициировано журналом Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ.
Премия отражает все, что происходит в жизни женщин-предпринимателей, которые нашли себя в бизнесе, в общественной жизни и семье. И продолжают успешно претворять в жизнь новые инициативы и социально значимые проекты.
Прекрасное начало декабря для всей школы! Поздравляем Маргариту❤️
Событие инициировано журналом Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ.
Премия отражает все, что происходит в жизни женщин-предпринимателей, которые нашли себя в бизнесе, в общественной жизни и семье. И продолжают успешно претворять в жизнь новые инициативы и социально значимые проекты.
Прекрасное начало декабря для всей школы! Поздравляем Маргариту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15🎉3🤩3
Что вы сочтете благоприятной тенденцией в своем бизнесе?
Anonymous Quiz
39%
Если темпы роста выручки превысят темпы роста активов
32%
Если темпы роста активов превысят темпы роста пассивов
30%
Если темпы роста активов превысят темпы роста выручки
Как прогнозируется финансовое состояние с позиции возможного банкротства предприятия?
Anonymous Quiz
41%
По индексу платежеспособности
27%
По индексу кредитоспособности
32%
По индексу рентабельности
Влиянию инфляции наиболее подвержены
Anonymous Quiz
36%
Собственный капитал
36%
Материалы и запасы
29%
Основные средства
Способность хозяйствующего субъекта быстро погасить свою задолженность — это
Anonymous Quiz
9%
Рентабельность
43%
Ликвидность
48%
Финансовая устойчивость
Наиболее ликвидная статья активов — это дебиторская задолженность?
Anonymous Quiz
22%
Да
74%
Нет
4%
Не знаю
⤴️ Результаты теста показывают, что у нас есть общая задача, которую никак нельзя отправить в список "давайте уже после праздников" 🎄
Поэтому собираемся и РЕГИСТРИРУЕМСЯ
Поэтому собираемся и РЕГИСТРИРУЕМСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ирина Воронина, сооснователь АМИ, провела трек «Формирование и реализация бизнес-стратегии» в бизнес-клубе АТЛАНТЫ.
На протяжении четырех месяцев участники развивали навык стратегического мышления, применяли инструменты стратегического анализа к бизнесу и формировали шаги по материализации будущего своей компании.
— На треке мы обсудили уровни стратегии и кого привлекать к ее формированию. Мы искали конкурентное преимущество и создавали карту реализации стратегии, разбирались с культурой компании и значимостью ценностей. Благодарю АТЛАНТОВ за активное участие. Продолжение следует! — прокомментировала работу группы Ирина Воронина.
🎦На видео отзывы двух участников
На протяжении четырех месяцев участники развивали навык стратегического мышления, применяли инструменты стратегического анализа к бизнесу и формировали шаги по материализации будущего своей компании.
— На треке мы обсудили уровни стратегии и кого привлекать к ее формированию. Мы искали конкурентное преимущество и создавали карту реализации стратегии, разбирались с культурой компании и значимостью ценностей. Благодарю АТЛАНТОВ за активное участие. Продолжение следует! — прокомментировала работу группы Ирина Воронина.
🎦На видео отзывы двух участников
👍5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Это все здорово, но что делать конкретно мне, в конкретно моей компании, в конкретно моей ситуации?»
Чаще всего мы слышим от вас такие вопросы, и поэтому разработали серию интенсивов — программ, которые за суперкороткое время решают точечные запросы руководителей. При этом руководителем может быть как собственник, так и генеральный директор или топ-менеджер.
19-20 декабря пройдет очередной интенсив, на котором вы узнаете
• на кого делать ставку и что ожидать от членов своей команды
• кого вам не хватает в «дримтим», какие проблемы последуют и как их решать
• по какому плану и какими реальными инструментами формировать и развивать команду
Программа так и называется «Слаженная команда». Присоединяйтесь
Чаще всего мы слышим от вас такие вопросы, и поэтому разработали серию интенсивов — программ, которые за суперкороткое время решают точечные запросы руководителей. При этом руководителем может быть как собственник, так и генеральный директор или топ-менеджер.
19-20 декабря пройдет очередной интенсив, на котором вы узнаете
• на кого делать ставку и что ожидать от членов своей команды
• кого вам не хватает в «дримтим», какие проблемы последуют и как их решать
• по какому плану и какими реальными инструментами формировать и развивать команду
Программа так и называется «Слаженная команда». Присоединяйтесь
🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
— В течение двух дней мы проводили управленческую игру для руководителей одной из старейших и крупнейших российских компаний «Желдорреммаш», которая занимается ремонтом всех локомотивов, которые бегают по железным дорогам нашей страны. Участники в безрисковом пространстве тестировали свои управленческие решения, определяли, как их решения влияют на финансовый результат компании. Но основной задачей группы было выйти за рамки привычного мышления, за рамки собственной деятельности, рутинной и административной, и посмотреть, какие еще есть возможности для развития заводов, бизнеса и тех областей деятельности, за которые они отвечают, — Анастасия Цымбал рассказала о бизнес-симуляции, которую АМИ провела в Оренбурге 🎦
🔥7❤1
Тест-драйв программы ФИНАНСЫ — ЭТО КРАСИВО пройдет в субботу, 14 декабря 2024 г. в режиме вебинара. Начало в 11.00 по Мск-времени. Подключайтесь!
Полтора часа в прямом эфире с вами будут работать финансовый эксперт Анастасия Березина и академический директор АМИ Анастасия Витковская
ДОСТУП В ВЕБИНАРНУЮ КОМНАТУ:
🟣 Zoom Конференция: https://us06web.zoom.us/j/83058297353?pwd=DaAnjjmnKyeGHy53Rv6XTSJkCIbB8Y.1
🟣 Идентификатор конференции: 830 5829 7353
🟣 Код доступа: 675797
Полтора часа в прямом эфире с вами будут работать финансовый эксперт Анастасия Березина и академический директор АМИ Анастасия Витковская
ДОСТУП В ВЕБИНАРНУЮ КОМНАТУ:
🟣 Zoom Конференция: https://us06web.zoom.us/j/83058297353?pwd=DaAnjjmnKyeGHy53Rv6XTSJkCIbB8Y.1
🟣 Идентификатор конференции: 830 5829 7353
🟣 Код доступа: 675797
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
АМИ завершила программу Executive MBA «Хан-Тенгри — переход от спонтанного к управляемому бизнесу» для бизнес-клуба KIT в Казахстане
9 модулей прошли в двух городах: Астане и Алматы. В программе приняли участие слушатели из Астаны, Шымкента, Алматы, Костаная и Караганды.
EMBA стартовала в феврале текущего года. Бизнес-школа привлекла в программу 12 преподавателей из России и Европы. А в ноябре на защите выпускных проектов экзаменационная комиссия рассмотрела проекты по 17-ти разным бизнесам.
🎦 Ирина Воронина, сооснователь бизнес-школы АМИ, прокомментировала финал EMBA «Хан-Тенгри»:
— Мы завершили один из значимых, непростых и масштабных проектов уходящего 2024 года — это была программа Executive MBA для сообщества KIT в Казахстане. Нам удалось продемонстрировать и возможности бизнес-образования в России сейчас, и возможность показать международные подходы к обучению, и адаптировать их под те культуру и специфику, которые сейчас есть в бизнесе казахских компаний.
9 модулей прошли в двух городах: Астане и Алматы. В программе приняли участие слушатели из Астаны, Шымкента, Алматы, Костаная и Караганды.
EMBA стартовала в феврале текущего года. Бизнес-школа привлекла в программу 12 преподавателей из России и Европы. А в ноябре на защите выпускных проектов экзаменационная комиссия рассмотрела проекты по 17-ти разным бизнесам.
🎦 Ирина Воронина, сооснователь бизнес-школы АМИ, прокомментировала финал EMBA «Хан-Тенгри»:
— Мы завершили один из значимых, непростых и масштабных проектов уходящего 2024 года — это была программа Executive MBA для сообщества KIT в Казахстане. Нам удалось продемонстрировать и возможности бизнес-образования в России сейчас, и возможность показать международные подходы к обучению, и адаптировать их под те культуру и специфику, которые сейчас есть в бизнесе казахских компаний.
🔥10
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟠 Управлять отношениями с собой и окружающими на основе ценностных драйвов
🟠 Выучить 16 языков и способов коммуникации по типологии MBTI
🟠 Активировать жизненные ресурсы и сбалансировать свое состояние
В АМИ начался третий модуль программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО. 18-ю группу ждут темы по созданию личного бренда, самодиагностике, EQ, спиральной динамике, пентамиде осознанности и психотипам лидерства.
🟠 Выучить 16 языков и способов коммуникации по типологии MBTI
🟠 Активировать жизненные ресурсы и сбалансировать свое состояние
В АМИ начался третий модуль программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО. 18-ю группу ждут темы по созданию личного бренда, самодиагностике, EQ, спиральной динамике, пентамиде осознанности и психотипам лидерства.
🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Программу ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО продолжает Ирина Воронина с темой MBTI
С помощью методики Myers-Briggs Type Indicator группа руководителей учится
🟠 нанимать подходящих сотрудников, учитывая их психологические особенности и предпочтения,
🟠 нанимать подходящих сотрудников, учитывая их психологические особенности и предпочтения;
🟠 формировать эффективные команды, распределяя роли и обязанности в соответствии с индивидуальными особенностями каждого члена команды;
🟠 повышать сотрудников, учитывая их потенциал и готовность к новым обязанностям;
🟠 проводить переговоры, понимая особенности мышления и предпочтений собеседника, что позволит установить более эффективное взаимодействие.
Участники программы заранее прошли исследование и выявили свои типы MBTI
С помощью методики Myers-Briggs Type Indicator группа руководителей учится
🟠 нанимать подходящих сотрудников, учитывая их психологические особенности и предпочтения,
🟠 нанимать подходящих сотрудников, учитывая их психологические особенности и предпочтения;
🟠 формировать эффективные команды, распределяя роли и обязанности в соответствии с индивидуальными особенностями каждого члена команды;
🟠 повышать сотрудников, учитывая их потенциал и готовность к новым обязанностям;
🟠 проводить переговоры, понимая особенности мышления и предпочтений собеседника, что позволит установить более эффективное взаимодействие.
Участники программы заранее прошли исследование и выявили свои типы MBTI
🔥5
MBTI: для руководящих и аналитических ролей, где ценятся стратегическое мышление, любовь к системам и решению сложных задач, идеален
Anonymous Quiz
14%
ESTJ
75%
INTJ
6%
ESFP
6%
ISFP
MBTI: для руководящих и административных ролей, где важны организация, управление и следование структуре, идеален
Anonymous Quiz
66%
ESTJ
14%
INTJ
6%
ESFP
14%
ISFP
MBTI: для ролей, связанных с творчеством, общением с людьми и поддержкой окружающих, идеален
Anonymous Quiz
3%
ESTJ
3%
INTJ
76%
ESFP
17%
ISFP
MBTI: для ролей, где человек может использовать свою креативность, художественное чутье и заботу о других, идеален
Anonymous Quiz
10%
ESTJ
3%
INTJ
40%
ESFP
47%
ISFP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Большая часть собственников бизнеса не до конца понимают смысл финансовых показателей и как именно их решения влияют на финансовый результат компании, поэтому в АМИ появилась новая программа «Финансы — это красиво».
Около года ее разрабатывали директор программы, финансовый и кредитный эксперт-аналитик Анастасия Березина, научный руководитель программы, профессор, доктор экономических наук Владимир Платонов и академический директор бизнес-школы АМИ Анастасия Витковская.
Преимущества программы:
• отвечает задачам собственников и руководителей в повышении предсказуемости и управляемости финансовых потоков,
• позволяет выстроить эффективную коммуникацию между первыми лицами компаний и финансовыми директорами,
• формирует комплексное представление о том, что и на каком уровне нужно учитывать при принятии финансовых управленческих решений.
В декабре мы представили программу на вебинаре — первом тест-драйве:
— Для меня финансы компании — это открытая книга. Я бы хотела, чтобы они стали такой же понятной темой для генерального руководства и владельцев бизнеса. И конечно, для финансовых директоров, которым тоже есть с чем разобраться более детально, — прокомментировала презентацию Анастасия Березина.
На вебинаре познакомились с финансовыми отчетами: бухгалтерским балансом, который позволяет оценить имущественное положение компании на конкретную дату, отчетом о финансовых результатах, который показывает финансовый результат на определенный период. Рассмотрели особенности анализа отчетов на кейсах конкретных компаний из разных отраслей. Изучили формулы для оценки успешности от рентабельности операционной прибыли до оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженностей. Поняли схему расчета реальной капитализации компании.
В финале Анастасия дала задание участникам: к следующему тест-драйву, который пройдет очно в конце января в Петербурге, самостоятельно рассчитать экономическую чистую стоимость. Точно так же можно посчитать этот показатель по данным своей компании.
🎦 Посмотреть вебинар можно на ресурсах Rutube и ВК
📥 Скачать презентацию (домашнее задание — на слайде 28)
🗓 Программа ФИНАНСЫ — ЭТО КРАСИВО стартует 31 января 2025 года. Узнать подробности
Около года ее разрабатывали директор программы, финансовый и кредитный эксперт-аналитик Анастасия Березина, научный руководитель программы, профессор, доктор экономических наук Владимир Платонов и академический директор бизнес-школы АМИ Анастасия Витковская.
Преимущества программы:
• отвечает задачам собственников и руководителей в повышении предсказуемости и управляемости финансовых потоков,
• позволяет выстроить эффективную коммуникацию между первыми лицами компаний и финансовыми директорами,
• формирует комплексное представление о том, что и на каком уровне нужно учитывать при принятии финансовых управленческих решений.
В декабре мы представили программу на вебинаре — первом тест-драйве:
— Для меня финансы компании — это открытая книга. Я бы хотела, чтобы они стали такой же понятной темой для генерального руководства и владельцев бизнеса. И конечно, для финансовых директоров, которым тоже есть с чем разобраться более детально, — прокомментировала презентацию Анастасия Березина.
На вебинаре познакомились с финансовыми отчетами: бухгалтерским балансом, который позволяет оценить имущественное положение компании на конкретную дату, отчетом о финансовых результатах, который показывает финансовый результат на определенный период. Рассмотрели особенности анализа отчетов на кейсах конкретных компаний из разных отраслей. Изучили формулы для оценки успешности от рентабельности операционной прибыли до оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженностей. Поняли схему расчета реальной капитализации компании.
В финале Анастасия дала задание участникам: к следующему тест-драйву, который пройдет очно в конце января в Петербурге, самостоятельно рассчитать экономическую чистую стоимость. Точно так же можно посчитать этот показатель по данным своей компании.
🎦 Посмотреть вебинар можно на ресурсах Rutube и ВК
📥 Скачать презентацию (домашнее задание — на слайде 28)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍1🤩1
Дорогие друзья!
2024 год уже отсчитывает последние дни, и мы надеемся, что он был наполнен для вас хорошими событиями, важными встречами и большими успехами.
Желаем вам в 2025-м году прекрасных дней, в которых точно найдется повод гордиться собой и компанией, испытывать счастье и удовольствие, делить любовь и заботу с друзьями и близкими.
С Новым годом! С новым счастьем!
Ваша бизнес-школа АМИ🎄
2024 год уже отсчитывает последние дни, и мы надеемся, что он был наполнен для вас хорошими событиями, важными встречами и большими успехами.
Желаем вам в 2025-м году прекрасных дней, в которых точно найдется повод гордиться собой и компанией, испытывать счастье и удовольствие, делить любовь и заботу с друзьями и близкими.
С Новым годом! С новым счастьем!
Ваша бизнес-школа АМИ🎄
❤9🎉5🔥3