Бизнес-школа АМИ┃Executive MBA
896 subscribers
718 photos
475 videos
10 files
592 links
ТОП-3 в рейтинге российских бизнес-школ
18 лет обучаем лидеров бизнеса

👉 05.03 Тест-драйв EMBA https://clck.ru/3PMcbB

👉 Все мероприятия https://goo.su/xzTm

✍️ @AMI_business_school
Download Telegram
Бизнес-школа АМИ┃Executive MBA pinned «На что похожи ваши отношения с командой? Драмеди с элементами фантастики Коллективное бессознательное Никогда такого не было, и вот опять Вечный «корпоративчик» Любовь живет 3 года У меня нет команды, есть только подчиненные Правильного варианта нет…»
Как клиповое мышление стало вызовом для системы образования, в чем суть этого феномена, какие новые педагогические технологии и методы обучения в связи с ним появились, рассказала изданию Russian Business Guide президент бизнес-школы АМИ Маргарита Датская

Весь выпуск 👉 ЗДЕСЬ
👍9🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда, казалось бы, все делаете правильно, а команда буквально разваливается на глазах? Вдохновенно ставите амбициозные цели, а сотрудники отвечают равнодушием. Предлагаете интересный проект, а в ответ — «это не моя зона ответственности». Или еще хуже: после очередного совещания вам приносят заявление на увольнение.

Почему так происходит? На первый взгляд, все логично: задачи поставлены, дедлайны понятны. А результат — полный провал.

Дело в том, что привычные методы управления в условиях неопределенности больше не работают. Чтобы вдохновлять и удерживать сотрудников, нужно не только объяснять «что делать», но и помогать находить личный смысл в их работе.

Сегодня в АМИ начался двухдневный интенсив для предпринимателей и первых лиц компаний, на котором мы погружаемся в тему грамотного управления людьми и выясняем, что вы упускаете как руководитель.

Это программа
о навыке, который топ-менеджер не может никому делегировать
об умении управлять различиями и учитывать особенности
об эффективной стратегии коммуникаций с сотрудниками

Группа учится применять на практике знания о человеческой природе и инструменты управления людьми, решать проблемы отсутствия компетенции, мотивации и неправильной коммуникации с командой.

👉 Следующий интенсив о том, как с помощью команды достичь целей компании, пройдет 19-20 декабря
🔥103
Приглашаем вас на гостевой визит на программу ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО

Вы сможете познакомиться с образовательным дизайном школы, методиками обучения, преподавателями и участниками в условиях реального модуля.

Гостевой визит длится 2 часа. Изучите открытые слоты и выбирайте интересную для вас тему.


🗓 13 декабря, пятница «Психотипы лидерства»
10.15 – 11.30 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI
11.45 – 14.00 Источники энергии и отношение к ситуации неопределенности
Преподаватель — Ирина Воронина

🗓 14 декабря, суббота «Спиральная динамика»
10.00 – 11.30 Спиральная динамика
11.45 – 14.00 Спиральная динамика. Лидерство, основанное на ценностях
15.00 – 17.00 Ценностная система в организации
17.15 – 18.15 Ценностная система в организации
Преподаватель — Маргарита Датская

🗓 15 декабря, воскресенье «Личный бренд»
10.00 – 11.30 Уникальность и фокус
11.45 – 14.00 Восприятие личного бренда. Технологии создания личного бренда
15.00 – 17.00 Управление личным брендом
17.15 – 18.15 Работа со СМИ
Преподаватель — Анна Измайлова

🗓 16 декабря, понедельник EQ
10.00 – 11.30 Эмоциональный интеллект
11.45 – 14.00 Управление событиями жизни
Преподаватель — Анастасия Витковская


📌 Место проведения: бизнес-школа АМИ, Санкт-Петербург, Gregory’s Palace, Выборгская набережная, 55к3, 702

📌 Условия участия:
Free-доступ
Заявки проходят отбор
Регистрация обязательна
3🔥3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы сделали обзорную экскурсию по системам мотивации в организации. При этом привязали системы не к традиционным способам, не к традиционным подходам к мотивированию людей, а вышли на мотивацию из лояльности и приверженности сотрудников работе в организации. Посмотрели, на что можно повлиять. И здесь у нас как раз и появилась та самая система мотивации, которая реализуется в коммуникации.

А что такое коммуникация на рабочем месте? Это когда мы умеем проводить совещания, персональное интервью, умеем давать обратную связь. Мы понимаем особенности людей, понимаем их ограничения, понимаем их сильные стороны. Мы можем управлять и влиять на события и результаты, которые люди производят.


В АМИ завершился интенсив по грамотному управлению людьми. Видео комментирует эксперт по работе с командами Анастасия Цымбал 🎦
🔥5
10 обязательных вопросов для интервью по развитию сотрудников (PDI)

1️⃣ Каковы ваши карьерные цели на следующий год и на следующие 3 года?
2️⃣ Какие ресурсы для достижения этих целей вы считаете наиболее полезными или необходимыми? Какие ресурсы из недостающих вам могла бы предоставить компания?
3️⃣ Можете ли вы описать пример из уходящего года, когда вы поставили перед собой цель и достигли ее?
4️⃣ Какие шаги вы предпринимаете, чтобы улучшить свои профессиональные навыки? Как компания может помочь в этом?
5️⃣ Можете ли вы привести пример рабочей проблемы, с которой вы столкнулись, и как ее преодолели?
6️⃣ Насколько вы оцениваете уровень стресса или давления на своем рабочем месте? Что мы могли бы изменить в этой ситуации?
7️⃣ Что вы делаете, чтобы оставаться в курсе событий в своей профессиональной области?
8️⃣ Как оцениваете свою эффективность в распоряжении временем? Достаточно ли вам рабочего времени для выполнения задач?
9️⃣ Как вы сохраняете мотивацию во время выполнения сложных проектов? Что могло бы помочь вам в этом?
1️⃣0️⃣ Как вы поддерживаете отношения в команде? Какие сложности преодолеваете? Требуется ли помощь руководителя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
🧮 Что пытается донести до вас финансовый директор
🧮 Как разговаривать с ним на одном языке
🧮 Какими показателями измеряется финансовый успех компании
🧮 Какие факторы влияют на финансовый рост бизнеса, каков их экономический смысл и способы расчета
🧮 На что обращают внимание кредитные организации в отчетности при одобрении

Расскажем на вебинаре по программе ФИНАНСЫ — ЭТО КРАСИВО 14 декабря

👉 РЕГИСТРАЦИЯ
🔥53👏2👎1
Президент АМИ Маргарита Датская получила в Москве премию «Business women. Life. Family»

Событие инициировано журналом Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ.

Премия отражает все, что происходит в жизни женщин-предпринимателей, которые нашли себя в бизнесе, в общественной жизни и семье. И продолжают успешно претворять в жизнь новые инициативы и социально значимые проекты.

Прекрасное начало декабря для всей школы! Поздравляем Маргариту ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15🎉3🤩3
Как прогнозируется финансовое состояние с позиции возможного банкротства предприятия?
Anonymous Quiz
41%
По индексу платежеспособности
27%
По индексу кредитоспособности
32%
По индексу рентабельности
Способность хозяйствующего субъекта быстро погасить свою задолженность — это
Anonymous Quiz
9%
Рентабельность
43%
Ликвидность
48%
Финансовая устойчивость
Наиболее ликвидная статья активов — это дебиторская задолженность?
Anonymous Quiz
22%
Да
74%
Нет
4%
Не знаю
⤴️ Результаты теста показывают, что у нас есть общая задача, которую никак нельзя отправить в список "давайте уже после праздников" 🎄

Поэтому собираемся и РЕГИСТРИРУЕМСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ирина Воронина, сооснователь АМИ, провела трек «Формирование и реализация бизнес-стратегии» в бизнес-клубе АТЛАНТЫ.

На протяжении четырех месяцев участники развивали навык стратегического мышления, применяли инструменты стратегического анализа к бизнесу и формировали шаги по материализации будущего своей компании.

На треке мы обсудили уровни стратегии и кого привлекать к ее формированию. Мы искали конкурентное преимущество и создавали карту реализации стратегии, разбирались с культурой компании и значимостью ценностей. Благодарю АТЛАНТОВ за активное участие. Продолжение следует! — прокомментировала работу группы Ирина Воронина.

🎦На видео отзывы двух участников
👍5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Это все здорово, но что делать конкретно мне, в конкретно моей компании, в конкретно моей ситуации?»

Чаще всего мы слышим от вас такие вопросы, и поэтому разработали серию интенсивов — программ, которые за суперкороткое время решают точечные запросы руководителей. При этом руководителем может быть как собственник, так и генеральный директор или топ-менеджер.

19-20 декабря пройдет очередной интенсив, на котором вы узнаете
• на кого делать ставку и что ожидать от членов своей команды
• кого вам не хватает в «дримтим», какие проблемы последуют и как их решать
• по какому плану и какими реальными инструментами формировать и развивать команду

Программа так и называется «Слаженная команда». Присоединяйтесь
🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
— В течение двух дней мы проводили управленческую игру для руководителей одной из старейших и крупнейших российских компаний «Желдорреммаш», которая занимается ремонтом всех локомотивов, которые бегают по железным дорогам нашей страны. Участники в безрисковом пространстве тестировали свои управленческие решения, определяли, как их решения влияют на финансовый результат компании. Но основной задачей группы было выйти за рамки привычного мышления, за рамки собственной деятельности, рутинной и административной, и посмотреть, какие еще есть возможности для развития заводов, бизнеса и тех областей деятельности, за которые они отвечают, — Анастасия Цымбал рассказала о бизнес-симуляции, которую АМИ провела в Оренбурге 🎦
🔥71