Приглашаем вас на гостевой визит на программу Executive MBA. Познакомиться с нАМИ, с образовательным дизайном, с методом и подходами школы вы сможете в условиях реального учебного модуля по стратегическому менеджменту.
Гостевой визит длится 2 часа. Изучите открытые слоты и выбирайте интересную для вас тему.
🗓 9 ноября, суббота
10.00 – 11.30 Конкурентный анализ. SWOT. Ключевые факторы успеха (КФУ). Ценностные дисциплины и базовые стратегии. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Воронка стратегии. Модель VRIO и MCC. Кейс «АвтоВАЗ». Маргарита Датская
🗓 11 ноября, понедельник
10.00 – 11.30 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
🗓 12 ноября, вторник
10.00 – 11.30 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
11.30 – 14.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
15.00 – 17.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
17.15 – 18.15 Воронка стратегии. Маргарита Датская
Преподаватели:
🟣Маргарита Датская — бизнес-консультант, эксперт в области стратегии, лидерства и ценностного менеджмента.
🟣Ирина Воронина — MBA HEC, ICF, Executive-коуч, эксперт в области стратегического менеджмента, организационного развития, управления личной и командной эффективностью.
Место проведения: загородный клуб «Жемчужина», Ленинградская область, Прибрежная ул., 1, поселок при железнодорожной станции Лосево
Условия участия:
Free-доступ
Регистрация обязательна
Заявки проходят отбор
👉ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Гостевой визит длится 2 часа. Изучите открытые слоты и выбирайте интересную для вас тему.
10.00 – 11.30 Конкурентный анализ. SWOT. Ключевые факторы успеха (КФУ). Ценностные дисциплины и базовые стратегии. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Воронка стратегии. Модель VRIO и MCC. Кейс «АвтоВАЗ». Маргарита Датская
10.00 – 11.30 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
10.00 – 11.30 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
11.30 – 14.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
15.00 – 17.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
17.15 – 18.15 Воронка стратегии. Маргарита Датская
Преподаватели:
🟣Маргарита Датская — бизнес-консультант, эксперт в области стратегии, лидерства и ценностного менеджмента.
🟣Ирина Воронина — MBA HEC, ICF, Executive-коуч, эксперт в области стратегического менеджмента, организационного развития, управления личной и командной эффективностью.
Место проведения: загородный клуб «Жемчужина», Ленинградская область, Прибрежная ул., 1, поселок при железнодорожной станции Лосево
Условия участия:
Free-доступ
Регистрация обязательна
Заявки проходят отбор
👉ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
— Вся система российского бизнес-образования, и частного в том числе, базируется на системе знаний, выработанных на Западе — западными компаниями и западными бизнес-школами.
Сейчас в силу известных обстоятельств встает вопрос фокуса стратегии. Мы осознали, что мало что знаем о Востоке, не знаем, какой компетенцией можем быть там полезны, насколько наш опыт отличается от их реалий.
У бизнес-школы АМИ есть пример партнерства с одним из ведущих деловых клубов Казахстана: мы вместе проводим программу Executive MBA для бизнесменов-предпринимателей. Этот опыт показал, как знание о рынках по соседству важен.
В итоге, наш фокус в партнерстве лежит в плоскости евразийского положения России — нам важно понять, есть ли для нас возможность стать мостом между знаниями и опытом развитых экономик и задачами растущих экономик Востока. Как найти партнеров в частном секторе образования, которым будет полезна наша экспертность, а их локальный опыт сделает нас конкурентоспособными за пределами РФ, —
Маргарита Датская стала спикером круглого стола Развитие частного образования в России. Взаимодействие с дружественными странами. Событие организовал журнал Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
Сейчас в силу известных обстоятельств встает вопрос фокуса стратегии. Мы осознали, что мало что знаем о Востоке, не знаем, какой компетенцией можем быть там полезны, насколько наш опыт отличается от их реалий.
У бизнес-школы АМИ есть пример партнерства с одним из ведущих деловых клубов Казахстана: мы вместе проводим программу Executive MBA для бизнесменов-предпринимателей. Этот опыт показал, как знание о рынках по соседству важен.
В итоге, наш фокус в партнерстве лежит в плоскости евразийского положения России — нам важно понять, есть ли для нас возможность стать мостом между знаниями и опытом развитых экономик и задачами растущих экономик Востока. Как найти партнеров в частном секторе образования, которым будет полезна наша экспертность, а их локальный опыт сделает нас конкурентоспособными за пределами РФ, —
Маргарита Датская стала спикером круглого стола Развитие частного образования в России. Взаимодействие с дружественными странами. Событие организовал журнал Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
🔥8
Участники программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО за 15 дней проходят глубокую целостную трансформацию. Хотите узнать, как это происходит и в полной мере испытать АМИ-эффект на себе — приходите на гостевой визит в школу.
В рамках второго модуля открыты следующие темы:
🟠15 ноября, пятница — преподаватель Анастасия Витковская
10.30 – 11.30 Лидерские стили DISC
11.45 – 14.00 Коммуникации и управление конфликтами через призму DISC
🟠16 ноября, суббота — преподаватель Роман Герасимов
10.00 – 11.30 Механизмы харизмы
🟠17 ноября, воскресенье — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
11.45 – 14.00 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
🟠18 ноября, понедельник — преподаватель Ирина Воронина
10.30 – 11.30 Управление энергией. Жизненный баланс
11.45 – 13.00 Колесо удовлетворенности
15.00 – 17.00 Управление смыслом. Нейрологические уровни мышления
🟠19 ноября, вторник — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Вертикальное лидерство. Логика действия
11.45 – 14.00 Вертикальное лидерство. Логика действия
Гостевой визит длится 2 часа. Выбирайте интересную тему и удобный слот, регистрируйтесь и приходите!
РЕГИСТРАЦИЯ
В рамках второго модуля открыты следующие темы:
🟠15 ноября, пятница — преподаватель Анастасия Витковская
10.30 – 11.30 Лидерские стили DISC
11.45 – 14.00 Коммуникации и управление конфликтами через призму DISC
🟠16 ноября, суббота — преподаватель Роман Герасимов
10.00 – 11.30 Механизмы харизмы
🟠17 ноября, воскресенье — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
11.45 – 14.00 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
🟠18 ноября, понедельник — преподаватель Ирина Воронина
10.30 – 11.30 Управление энергией. Жизненный баланс
11.45 – 13.00 Колесо удовлетворенности
15.00 – 17.00 Управление смыслом. Нейрологические уровни мышления
🟠19 ноября, вторник — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Вертикальное лидерство. Логика действия
11.45 – 14.00 Вертикальное лидерство. Логика действия
Гостевой визит длится 2 часа. Выбирайте интересную тему и удобный слот, регистрируйтесь и приходите!
РЕГИСТРАЦИЯ
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
АМИ начала новую управленческую программу обучения для компании «Герофарм». Комментирует директор по развитию бизнес-школы, эксперт по работе с командами Анастасия Цымбал:
— В России существует поселок Оболенск, который долгое время был закрытым, потому что еще в советское время являлся фармацевтическим кластером. И до сих пор там базируется большое количество заводов фармкомпаний. Именно в Оболенске на заводе нашего клиента «Герофарм» мы начали новую программу для руководителей. В течение полугода участники будут развивать свои управленческие компетенции. В первый день я работала с руководителями по своей любимой теме — управление командами: мы изучали командные роли по теории Мередита Белбина. Ключевая идея дня в том, чтобы понять, как работать с существующими командами, потому что наем и формирование команд — задача отдельная. Основной фокус в программе мы сделали на поиск тех шагов, тех усилий, тех действий, которые позволят руководителю работать более успешно и эффективно с текущей командой, ничего в ней не меняя, кроме собственного поведения и собственных действий.
— В России существует поселок Оболенск, который долгое время был закрытым, потому что еще в советское время являлся фармацевтическим кластером. И до сих пор там базируется большое количество заводов фармкомпаний. Именно в Оболенске на заводе нашего клиента «Герофарм» мы начали новую программу для руководителей. В течение полугода участники будут развивать свои управленческие компетенции. В первый день я работала с руководителями по своей любимой теме — управление командами: мы изучали командные роли по теории Мередита Белбина. Ключевая идея дня в том, чтобы понять, как работать с существующими командами, потому что наем и формирование команд — задача отдельная. Основной фокус в программе мы сделали на поиск тех шагов, тех усилий, тех действий, которые позволят руководителю работать более успешно и эффективно с текущей командой, ничего в ней не меняя, кроме собственного поведения и собственных действий.
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В третьем сезоне «Адского шефа» на канале «Пятница» гостем серии стал Арслан Бердиев.
Основатель ресторана BIRCH, выпускник АМИ EMBA-12 защитил статус Петербурга как кулинарной столицы России и помог Константину Ивлеву выбрать победителей среди соревнующихся участников.
В программе детище нашего выпускника неоднократно называют одним из лучших ресторанов страны, а на вопрос «как тебе удалось это сделать?» Арслан отвечает, что один из секретов успеха — «собрать команду по ценностям».
🎦 Посмотреть 13-й выпуск можно здесь
💖 Гордимся своими АМИгос!
* В видео для поста использованы фрагменты выпуска проекта «Адский шеф»
Основатель ресторана BIRCH, выпускник АМИ EMBA-12 защитил статус Петербурга как кулинарной столицы России и помог Константину Ивлеву выбрать победителей среди соревнующихся участников.
В программе детище нашего выпускника неоднократно называют одним из лучших ресторанов страны, а на вопрос «как тебе удалось это сделать?» Арслан отвечает, что один из секретов успеха — «собрать команду по ценностям».
🎦 Посмотреть 13-й выпуск можно здесь
* В видео для поста использованы фрагменты выпуска проекта «Адский шеф»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
75% стратегического менеджмента — в позиционировании. Отсюда и две главных ошибки руководителя: на уровне определения и на уровне реализации стратегии.
Как быть и что с этим делать, группа EMBA-14 разбиралась на втором модуле программы
О сути стратегии, о десяти школах стратегий и трех уровнях реализации стратпланов в бизнесе рассказывала эксперт по стратегиям, президент бизнес-школы АМИ Маргарита Датская. Под ее руководством участники начали осваивать авторскую методику АМИ — «Воронка стратегии» и через PESTEL проанализировали кейс «Росатом и Siemens».
Как зарабатывать с рынка, находить ответы на вопросы «с кем я конкурирую? и где мои деньги?» рассказывал Кристер Норр. Шведский профессор, основатель SSE Russia учил анализировать отрасль и определять конкурентные преимущества через «5 сил Портера». Ну а, на примере бизнес-стратегии SAS группа осваивала базовые стратегии Портера и понятие «ключевой компетенции».
Как быть и что с этим делать, группа EMBA-14 разбиралась на втором модуле программы
О сути стратегии, о десяти школах стратегий и трех уровнях реализации стратпланов в бизнесе рассказывала эксперт по стратегиям, президент бизнес-школы АМИ Маргарита Датская. Под ее руководством участники начали осваивать авторскую методику АМИ — «Воронка стратегии» и через PESTEL проанализировали кейс «Росатом и Siemens».
Как зарабатывать с рынка, находить ответы на вопросы «с кем я конкурирую? и где мои деньги?» рассказывал Кристер Норр. Шведский профессор, основатель SSE Russia учил анализировать отрасль и определять конкурентные преимущества через «5 сил Портера». Ну а, на примере бизнес-стратегии SAS группа осваивала базовые стратегии Портера и понятие «ключевой компетенции».
🔥5👍3
⤴️ Что такое ключевая компетенция?
Anonymous Quiz
10%
Результат деятельности компании в виде сильного продукта, который позволяет быть лидером рынка
58%
Это основа конкурентного преимущества компании и результат совместной работы разных частей компании
32%
Признак или характеристика, по которой клиенты отличают компанию от других игроков рынка
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У программ в АМИ есть традиции. Например, для каждого модуля Executive MBA выбирается пара хранителей из участников группы. Хранители должны реализовать какую-либо социальную инициативу и организовать событие для группы в первый день нового модуля.
Поскольку старт этого модуля выпал на всемирный День исполнения желаний, то именно тему загадывания и исполнения мечты хранители использовали в качестве основной идеи социального ивента: они рассказали о природе желаний, применили несколько fun-техник по их исполнению. Затем флер мечты и чудес этого вечера подхватил фокусник-иллюзионист Игорь Ивашов.
А в рамках социальной инициативы хранители съездили в экоцентр «Собиратор», познакомились с основателем и бизнес-моделью, узнали о принципах сбора и переработки мусора, и затем рассказали о своем опыте группе, показав ролик об экоцентре.
Поскольку старт этого модуля выпал на всемирный День исполнения желаний, то именно тему загадывания и исполнения мечты хранители использовали в качестве основной идеи социального ивента: они рассказали о природе желаний, применили несколько fun-техник по их исполнению. Затем флер мечты и чудес этого вечера подхватил фокусник-иллюзионист Игорь Ивашов.
А в рамках социальной инициативы хранители съездили в экоцентр «Собиратор», познакомились с основателем и бизнес-моделью, узнали о принципах сбора и переработки мусора, и затем рассказали о своем опыте группе, показав ролик об экоцентре.
👍3🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
DISC — DOMINANCE, INFLUENCE, STEADINESS, COMPLIANCE — методика, которая позволяет определить типы людей и подобрать ключи к поведению, не оценивая их образование, опыт, умственные способности и эмоциональный интеллект. Автор метода — создатель детектора лжи Уильям Марстон.
Программа второго модуля ОСОЗНАННОГО ЛИДЕРСТВА началась с темы «Лидерские стили DISC». Группа училась коммуникациям и управлению конфликтами через призму DISC, так как именно знание, как различия между людьми приводят к конфликтам, позволяет находить наилучший способ реагирования. Участники осваивали подходы и инструменты по управлению временем для разных стилей DISC. Преподаватель дня — Анастасия Витковская, академический директор бизнес-школы АМИ.
Программа второго модуля ОСОЗНАННОГО ЛИДЕРСТВА началась с темы «Лидерские стили DISC». Группа училась коммуникациям и управлению конфликтами через призму DISC, так как именно знание, как различия между людьми приводят к конфликтам, позволяет находить наилучший способ реагирования. Участники осваивали подходы и инструменты по управлению временем для разных стилей DISC. Преподаватель дня — Анастасия Витковская, академический директор бизнес-школы АМИ.
❤5🔥1
⤴️ Для какого типа по DISC самый большой страх — в критике их действий?
Anonymous Quiz
34%
D
28%
I
21%
S
17%
C
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О «механизмах» харизмы и управлении впечатлением участники программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО говорили с Романом Герасимовым
Профессиональный журналист, эксперт в построении личного бренда руководителя прокомментировал тему:
— Бизнес-мышление... Слушайте, ну это же лучшее, что может быть! Сегодня я провел день с людьми, у которых, кажется, голова устроена немножко по-другому. И я ими восхищаюсь. Больше бы людей из мира бизнеса было у нас во власти, потому что это люди конструктивные, люди развития, люди эффективности. И это именно те, кто влияют на наше с вами благополучие. Откуда родом наши доходы, наши рабочие места, наши радости? Да оттуда: из бизнеса! Буду рад новым встречам в АМИ.
Профессиональный журналист, эксперт в построении личного бренда руководителя прокомментировал тему:
— Бизнес-мышление... Слушайте, ну это же лучшее, что может быть! Сегодня я провел день с людьми, у которых, кажется, голова устроена немножко по-другому. И я ими восхищаюсь. Больше бы людей из мира бизнеса было у нас во власти, потому что это люди конструктивные, люди развития, люди эффективности. И это именно те, кто влияют на наше с вами благополучие. Откуда родом наши доходы, наши рабочие места, наши радости? Да оттуда: из бизнеса! Буду рад новым встречам в АМИ.
👍3🔥3
На что похожи ваши отношения с командой?
✅ Драмеди с элементами фантастики
✅ Коллективное бессознательное
✅ Никогда такого не было, и вот опять
✅ Вечный «корпоративчик»
✅ Любовь живет 3 года
✅ У меня нет команды, есть только подчиненные
Правильного варианта нет, но есть варианты, которые оптимальны для задач и условий и позволяют лидеру достигать результата через людей.
Управлять различиями и демонстрировать гибкость в стилях руководства помогает навык грамотного управления людьми.
2️⃣ 8️⃣ ноября приглашаем вас на 2-дневную интенсивную программу, на которой вы получите набор практических инструментов и знаний о взаимодействии с командой, узнаете рецепты работы с отсутствием компетенции и мотивации, попробуете алгоритм выстраивания эффективной коммуникации, а также получите изрядную порцию энергии для своей работы.
Хэдлайнеры программы:
• Главный идеолог и борец с банальностями Маргарита Датская
• Концентрат энергии и оптимизма Анастасия Цымбал
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Правильного варианта нет, но есть варианты, которые оптимальны для задач и условий и позволяют лидеру достигать результата через людей.
Управлять различиями и демонстрировать гибкость в стилях руководства помогает навык грамотного управления людьми.
Хэдлайнеры программы:
• Главный идеолог и борец с банальностями Маргарита Датская
• Концентрат энергии и оптимизма Анастасия Цымбал
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Бизнес-школа АМИ┃Executive MBA pinned «На что похожи ваши отношения с командой? ✅ Драмеди с элементами фантастики ✅ Коллективное бессознательное ✅ Никогда такого не было, и вот опять ✅ Вечный «корпоративчик» ✅ Любовь живет 3 года ✅ У меня нет команды, есть только подчиненные Правильного варианта нет…»
Как клиповое мышление стало вызовом для системы образования, в чем суть этого феномена, какие новые педагогические технологии и методы обучения в связи с ним появились, рассказала изданию Russian Business Guide президент бизнес-школы АМИ Маргарита Датская
Весь выпуск 👉 ЗДЕСЬ
Весь выпуск 👉 ЗДЕСЬ
👍9🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда, казалось бы, все делаете правильно, а команда буквально разваливается на глазах? Вдохновенно ставите амбициозные цели, а сотрудники отвечают равнодушием. Предлагаете интересный проект, а в ответ — «это не моя зона ответственности». Или еще хуже: после очередного совещания вам приносят заявление на увольнение.
Почему так происходит? На первый взгляд, все логично: задачи поставлены, дедлайны понятны. А результат — полный провал.
Дело в том, что привычные методы управления в условиях неопределенности больше не работают. Чтобы вдохновлять и удерживать сотрудников, нужно не только объяснять «что делать», но и помогать находить личный смысл в их работе.
Сегодня в АМИ начался двухдневный интенсив для предпринимателей и первых лиц компаний, на котором мы погружаемся в тему грамотного управления людьми и выясняем, что вы упускаете как руководитель.
Это программа
✅ о навыке, который топ-менеджер не может никому делегировать
✅ об умении управлять различиями и учитывать особенности
✅ об эффективной стратегии коммуникаций с сотрудниками
Группа учится применять на практике знания о человеческой природе и инструменты управления людьми, решать проблемы отсутствия компетенции, мотивации и неправильной коммуникации с командой.
👉 Следующий интенсив о том, как с помощью команды достичь целей компании, пройдет 19-20 декабря
Почему так происходит? На первый взгляд, все логично: задачи поставлены, дедлайны понятны. А результат — полный провал.
Дело в том, что привычные методы управления в условиях неопределенности больше не работают. Чтобы вдохновлять и удерживать сотрудников, нужно не только объяснять «что делать», но и помогать находить личный смысл в их работе.
Сегодня в АМИ начался двухдневный интенсив для предпринимателей и первых лиц компаний, на котором мы погружаемся в тему грамотного управления людьми и выясняем, что вы упускаете как руководитель.
Это программа
✅ о навыке, который топ-менеджер не может никому делегировать
✅ об умении управлять различиями и учитывать особенности
✅ об эффективной стратегии коммуникаций с сотрудниками
Группа учится применять на практике знания о человеческой природе и инструменты управления людьми, решать проблемы отсутствия компетенции, мотивации и неправильной коммуникации с командой.
👉 Следующий интенсив о том, как с помощью команды достичь целей компании, пройдет 19-20 декабря
🔥10❤3
Приглашаем вас на гостевой визит на программу ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Вы сможете познакомиться с образовательным дизайном школы, методиками обучения, преподавателями и участниками в условиях реального модуля.
Гостевой визит длится 2 часа. Изучите открытые слоты и выбирайте интересную для вас тему.
🗓 13 декабря, пятница «Психотипы лидерства»
10.15 – 11.30 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI
11.45 – 14.00 Источники энергии и отношение к ситуации неопределенности
Преподаватель — Ирина Воронина
🗓 14 декабря, суббота «Спиральная динамика»
10.00 – 11.30 Спиральная динамика
11.45 – 14.00 Спиральная динамика. Лидерство, основанное на ценностях
15.00 – 17.00 Ценностная система в организации
17.15 – 18.15 Ценностная система в организации
Преподаватель — Маргарита Датская
🗓 15 декабря, воскресенье «Личный бренд»
10.00 – 11.30 Уникальность и фокус
11.45 – 14.00 Восприятие личного бренда. Технологии создания личного бренда
15.00 – 17.00 Управление личным брендом
17.15 – 18.15 Работа со СМИ
Преподаватель — Анна Измайлова
🗓 16 декабря, понедельник EQ
10.00 – 11.30 Эмоциональный интеллект
11.45 – 14.00 Управление событиями жизни
Преподаватель — Анастасия Витковская
📌 Место проведения: бизнес-школа АМИ, Санкт-Петербург, Gregory’s Palace, Выборгская набережная, 55к3, 702
📌 Условия участия:
Free-доступ
Заявки проходят отбор
Регистрация обязательна
Вы сможете познакомиться с образовательным дизайном школы, методиками обучения, преподавателями и участниками в условиях реального модуля.
Гостевой визит длится 2 часа. Изучите открытые слоты и выбирайте интересную для вас тему.
🗓 13 декабря, пятница «Психотипы лидерства»
10.15 – 11.30 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI
11.45 – 14.00 Источники энергии и отношение к ситуации неопределенности
Преподаватель — Ирина Воронина
🗓 14 декабря, суббота «Спиральная динамика»
10.00 – 11.30 Спиральная динамика
11.45 – 14.00 Спиральная динамика. Лидерство, основанное на ценностях
15.00 – 17.00 Ценностная система в организации
17.15 – 18.15 Ценностная система в организации
Преподаватель — Маргарита Датская
🗓 15 декабря, воскресенье «Личный бренд»
10.00 – 11.30 Уникальность и фокус
11.45 – 14.00 Восприятие личного бренда. Технологии создания личного бренда
15.00 – 17.00 Управление личным брендом
17.15 – 18.15 Работа со СМИ
Преподаватель — Анна Измайлова
🗓 16 декабря, понедельник EQ
10.00 – 11.30 Эмоциональный интеллект
11.45 – 14.00 Управление событиями жизни
Преподаватель — Анастасия Витковская
📌 Место проведения: бизнес-школа АМИ, Санкт-Петербург, Gregory’s Palace, Выборгская набережная, 55к3, 702
📌 Условия участия:
Free-доступ
Заявки проходят отбор
Регистрация обязательна
❤3🔥3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы сделали обзорную экскурсию по системам мотивации в организации. При этом привязали системы не к традиционным способам, не к традиционным подходам к мотивированию людей, а вышли на мотивацию из лояльности и приверженности сотрудников работе в организации. Посмотрели, на что можно повлиять. И здесь у нас как раз и появилась та самая система мотивации, которая реализуется в коммуникации.
А что такое коммуникация на рабочем месте? Это когда мы умеем проводить совещания, персональное интервью, умеем давать обратную связь. Мы понимаем особенности людей, понимаем их ограничения, понимаем их сильные стороны. Мы можем управлять и влиять на события и результаты, которые люди производят.
В АМИ завершился интенсив по грамотному управлению людьми. Видео комментирует эксперт по работе с командами Анастасия Цымбал 🎦
🔥5