Выпускники разных лет собрались в АМИ, чтобы познакомиться с новой группой Executive MBA, принять новичков в свои ряды и рассказать о том, как бизнес-образование повлияло на карьеру и собственный бизнес
Alumni поделились своим опытом, вспомнили, какие аспекты обучения были наиболее важными, посоветовали, как писать и защищать бизнес-проекты, как учиться для достижения наилучших результатов.
Участники мероприятия посмотрели фильм о программе EMBA в АМИ, поиграли в «Мафию» и завершили вечер фуршетом.
Поздравляем EMBA-14 с началом обучения! Желаем энергии, уверенности в своих силах и успехов в достижении поставленных целей!
ПОСМОТРЕТЬ ФОТООТЧЕТ
Alumni поделились своим опытом, вспомнили, какие аспекты обучения были наиболее важными, посоветовали, как писать и защищать бизнес-проекты, как учиться для достижения наилучших результатов.
Участники мероприятия посмотрели фильм о программе EMBA в АМИ, поиграли в «Мафию» и завершили вечер фуршетом.
Поздравляем EMBA-14 с началом обучения! Желаем энергии, уверенности в своих силах и успехов в достижении поставленных целей!
ПОСМОТРЕТЬ ФОТООТЧЕТ
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уже на первом модуле участников программы Executive MBA ожидало глубокое погружение в тему Executive коучинга. Комментирует Ирина Воронина, преподаватель программы, сооснователь бизнес-школы АМИ, Executive коуч:
— Мы рассматривали, как взаимодействие в стиле коучинга помогает расширить управленческий репертуар. В каких ситуациях коучинг помогает нам управлять людьми, с помощью каких инструментов можно влиять на себя, и где мы можем быть коучами друг другу. С группой мы говорили о том, как давать обратную связь, как вести себя в ситуации неудачи и фокусироваться на результате и плане действий. Тренировали базовые инструменты целеполагания. Разбирали рамку результата, изучали «волшебные» вопросы, которые помогают быть успешными в коммуникациях как во время переговоров, так и во время «биг продаж», а также при взаимодействии со своей командой или с партнерами.
Дальше участников будет ожидать ежемесячная практика коучинга. Они будут выполнять задания: выступать коучами друг другу и по отношению к своим сотрудникам и постепенно развивать навык взаимодействия и влияния на результат.
— Мы рассматривали, как взаимодействие в стиле коучинга помогает расширить управленческий репертуар. В каких ситуациях коучинг помогает нам управлять людьми, с помощью каких инструментов можно влиять на себя, и где мы можем быть коучами друг другу. С группой мы говорили о том, как давать обратную связь, как вести себя в ситуации неудачи и фокусироваться на результате и плане действий. Тренировали базовые инструменты целеполагания. Разбирали рамку результата, изучали «волшебные» вопросы, которые помогают быть успешными в коммуникациях как во время переговоров, так и во время «биг продаж», а также при взаимодействии со своей командой или с партнерами.
Дальше участников будет ожидать ежемесячная практика коучинга. Они будут выполнять задания: выступать коучами друг другу и по отношению к своим сотрудникам и постепенно развивать навык взаимодействия и влияния на результат.
🔥1
Деньги без границ: 8 легальных способов осуществить международные платежи из России
🎦 Смотрите запись лекции Сергея Алмазова, вице-президента Русско-азиатского союза промышленников и предпринимателей
🎦 Смотрите запись лекции Сергея Алмазова, вице-президента Русско-азиатского союза промышленников и предпринимателей
🔥4
Моделирование межкультурного взаимодействия в игре помогает понять, как люди справляются с вербальной или невербальной коммуникацией, управляют временем, эмоциональными реакциями, используют «зашитые» в культуру ценности
Читайте публикацию Анастасии Витковской в новом номере журнала EdLab СИБУР
👍6🔥1
Бизнес-школа АМИ и EW Club совместно проведут в Москве тест-драйв программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО. Приглашаем вас присоединиться и ощутить магию этого авторского учебного курса
Темы тест-драйва:
🟠 Лидерство и менеджмент — идеальная пропорция
🟠 Управление талантами. Практикум
🟠 Харизматическое лидерство
С вами будут работать
• Маргарита Датская, президент бизнес-школы АМИ, бизнес-консультант по конкурентным стратегиям и лидерству
• Анастасия Цымбал, директор по развитию бизнес-школы АМИ, бизнес-консультант по коммуникациям и построению эффективных команд
Условия участия:
• 16 ноября с 11 до 15 часов
• Москва, очно
• Бесплатно, заявки проходят отбор
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
Темы тест-драйва:
🟠 Лидерство и менеджмент — идеальная пропорция
🟠 Управление талантами. Практикум
🟠 Харизматическое лидерство
С вами будут работать
• Маргарита Датская, президент бизнес-школы АМИ, бизнес-консультант по конкурентным стратегиям и лидерству
• Анастасия Цымбал, директор по развитию бизнес-школы АМИ, бизнес-консультант по коммуникациям и построению эффективных команд
Условия участия:
• 16 ноября с 11 до 15 часов
• Москва, очно
• Бесплатно, заявки проходят отбор
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
🔥2
Чего мы на самом деле боимся, как себя принять и быть честным с собой. Какие 5 инструментов помогут восстановить силы и наполнить внутренний «пауэрбанк» энергией.
Финальный эпизод учебного сериала «Тайны выгорания. Детективное расследование на рабочем месте руководителя» от Анастасии Витковской, академического директор бизнес-школы АМИ, медицинского психолога, организационного терапевта — уже на канале АМИ
🎦 СМОТРИМ
Финальный эпизод учебного сериала «Тайны выгорания. Детективное расследование на рабочем месте руководителя» от Анастасии Витковской, академического директор бизнес-школы АМИ, медицинского психолога, организационного терапевта — уже на канале АМИ
🎦 СМОТРИМ
❤2🔥1🤔1
Как снять напряжение и мотивировать человека, на каком языке с ним разговаривать, как ставить задачу, как сделать так, чтобы задание руководителя было одинаково понято, принято и реализовано, и как решать проблему неправильной коммуникации с управленческой командой, с которой собственник взаимодействует в первую очередь — об этом программа бизнес-школы АМИ Грамотное управление людьми
🗓 28-29 ноября на интенсиве рассмотрим инструменты мотивации ключевых людей в компании, исследуем коммуникационные модели и отработаем способы эффективного целеполагания.
👉 Узнать больше и подать заявку можно ЗДЕСЬ
👉 Узнать больше и подать заявку можно ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Приглашаем вас на гостевой визит на программу Executive MBA. Познакомиться с нАМИ, с образовательным дизайном, с методом и подходами школы вы сможете в условиях реального учебного модуля по стратегическому менеджменту.
Гостевой визит длится 2 часа. Изучите открытые слоты и выбирайте интересную для вас тему.
🗓 9 ноября, суббота
10.00 – 11.30 Конкурентный анализ. SWOT. Ключевые факторы успеха (КФУ). Ценностные дисциплины и базовые стратегии. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Воронка стратегии. Модель VRIO и MCC. Кейс «АвтоВАЗ». Маргарита Датская
🗓 11 ноября, понедельник
10.00 – 11.30 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
🗓 12 ноября, вторник
10.00 – 11.30 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
11.30 – 14.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
15.00 – 17.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
17.15 – 18.15 Воронка стратегии. Маргарита Датская
Преподаватели:
🟣Маргарита Датская — бизнес-консультант, эксперт в области стратегии, лидерства и ценностного менеджмента.
🟣Ирина Воронина — MBA HEC, ICF, Executive-коуч, эксперт в области стратегического менеджмента, организационного развития, управления личной и командной эффективностью.
Место проведения: загородный клуб «Жемчужина», Ленинградская область, Прибрежная ул., 1, поселок при железнодорожной станции Лосево
Условия участия:
Free-доступ
Регистрация обязательна
Заявки проходят отбор
👉ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Гостевой визит длится 2 часа. Изучите открытые слоты и выбирайте интересную для вас тему.
10.00 – 11.30 Конкурентный анализ. SWOT. Ключевые факторы успеха (КФУ). Ценностные дисциплины и базовые стратегии. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Воронка стратегии. Модель VRIO и MCC. Кейс «АвтоВАЗ». Маргарита Датская
10.00 – 11.30 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
11.45 – 14.00 Стратегия как структурирование хаоса. Кейс Inditex. Маргарита Датская
10.00 – 11.30 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
11.30 – 14.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
15.00 – 17.00 Психотипы лидерства, личностные профили MBTI. Ирина Воронина
17.15 – 18.15 Воронка стратегии. Маргарита Датская
Преподаватели:
🟣Маргарита Датская — бизнес-консультант, эксперт в области стратегии, лидерства и ценностного менеджмента.
🟣Ирина Воронина — MBA HEC, ICF, Executive-коуч, эксперт в области стратегического менеджмента, организационного развития, управления личной и командной эффективностью.
Место проведения: загородный клуб «Жемчужина», Ленинградская область, Прибрежная ул., 1, поселок при железнодорожной станции Лосево
Условия участия:
Free-доступ
Регистрация обязательна
Заявки проходят отбор
👉ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
— Вся система российского бизнес-образования, и частного в том числе, базируется на системе знаний, выработанных на Западе — западными компаниями и западными бизнес-школами.
Сейчас в силу известных обстоятельств встает вопрос фокуса стратегии. Мы осознали, что мало что знаем о Востоке, не знаем, какой компетенцией можем быть там полезны, насколько наш опыт отличается от их реалий.
У бизнес-школы АМИ есть пример партнерства с одним из ведущих деловых клубов Казахстана: мы вместе проводим программу Executive MBA для бизнесменов-предпринимателей. Этот опыт показал, как знание о рынках по соседству важен.
В итоге, наш фокус в партнерстве лежит в плоскости евразийского положения России — нам важно понять, есть ли для нас возможность стать мостом между знаниями и опытом развитых экономик и задачами растущих экономик Востока. Как найти партнеров в частном секторе образования, которым будет полезна наша экспертность, а их локальный опыт сделает нас конкурентоспособными за пределами РФ, —
Маргарита Датская стала спикером круглого стола Развитие частного образования в России. Взаимодействие с дружественными странами. Событие организовал журнал Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
Сейчас в силу известных обстоятельств встает вопрос фокуса стратегии. Мы осознали, что мало что знаем о Востоке, не знаем, какой компетенцией можем быть там полезны, насколько наш опыт отличается от их реалий.
У бизнес-школы АМИ есть пример партнерства с одним из ведущих деловых клубов Казахстана: мы вместе проводим программу Executive MBA для бизнесменов-предпринимателей. Этот опыт показал, как знание о рынках по соседству важен.
В итоге, наш фокус в партнерстве лежит в плоскости евразийского положения России — нам важно понять, есть ли для нас возможность стать мостом между знаниями и опытом развитых экономик и задачами растущих экономик Востока. Как найти партнеров в частном секторе образования, которым будет полезна наша экспертность, а их локальный опыт сделает нас конкурентоспособными за пределами РФ, —
Маргарита Датская стала спикером круглого стола Развитие частного образования в России. Взаимодействие с дружественными странами. Событие организовал журнал Russian Business Guide при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
🔥8
Участники программы ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО за 15 дней проходят глубокую целостную трансформацию. Хотите узнать, как это происходит и в полной мере испытать АМИ-эффект на себе — приходите на гостевой визит в школу.
В рамках второго модуля открыты следующие темы:
🟠15 ноября, пятница — преподаватель Анастасия Витковская
10.30 – 11.30 Лидерские стили DISC
11.45 – 14.00 Коммуникации и управление конфликтами через призму DISC
🟠16 ноября, суббота — преподаватель Роман Герасимов
10.00 – 11.30 Механизмы харизмы
🟠17 ноября, воскресенье — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
11.45 – 14.00 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
🟠18 ноября, понедельник — преподаватель Ирина Воронина
10.30 – 11.30 Управление энергией. Жизненный баланс
11.45 – 13.00 Колесо удовлетворенности
15.00 – 17.00 Управление смыслом. Нейрологические уровни мышления
🟠19 ноября, вторник — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Вертикальное лидерство. Логика действия
11.45 – 14.00 Вертикальное лидерство. Логика действия
Гостевой визит длится 2 часа. Выбирайте интересную тему и удобный слот, регистрируйтесь и приходите!
РЕГИСТРАЦИЯ
В рамках второго модуля открыты следующие темы:
🟠15 ноября, пятница — преподаватель Анастасия Витковская
10.30 – 11.30 Лидерские стили DISC
11.45 – 14.00 Коммуникации и управление конфликтами через призму DISC
🟠16 ноября, суббота — преподаватель Роман Герасимов
10.00 – 11.30 Механизмы харизмы
🟠17 ноября, воскресенье — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
11.45 – 14.00 Лидер на кушетке. Клиническая модель лидерства
🟠18 ноября, понедельник — преподаватель Ирина Воронина
10.30 – 11.30 Управление энергией. Жизненный баланс
11.45 – 13.00 Колесо удовлетворенности
15.00 – 17.00 Управление смыслом. Нейрологические уровни мышления
🟠19 ноября, вторник — преподаватель Маргарита Датская
10.30 – 11.30 Вертикальное лидерство. Логика действия
11.45 – 14.00 Вертикальное лидерство. Логика действия
Гостевой визит длится 2 часа. Выбирайте интересную тему и удобный слот, регистрируйтесь и приходите!
РЕГИСТРАЦИЯ
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
АМИ начала новую управленческую программу обучения для компании «Герофарм». Комментирует директор по развитию бизнес-школы, эксперт по работе с командами Анастасия Цымбал:
— В России существует поселок Оболенск, который долгое время был закрытым, потому что еще в советское время являлся фармацевтическим кластером. И до сих пор там базируется большое количество заводов фармкомпаний. Именно в Оболенске на заводе нашего клиента «Герофарм» мы начали новую программу для руководителей. В течение полугода участники будут развивать свои управленческие компетенции. В первый день я работала с руководителями по своей любимой теме — управление командами: мы изучали командные роли по теории Мередита Белбина. Ключевая идея дня в том, чтобы понять, как работать с существующими командами, потому что наем и формирование команд — задача отдельная. Основной фокус в программе мы сделали на поиск тех шагов, тех усилий, тех действий, которые позволят руководителю работать более успешно и эффективно с текущей командой, ничего в ней не меняя, кроме собственного поведения и собственных действий.
— В России существует поселок Оболенск, который долгое время был закрытым, потому что еще в советское время являлся фармацевтическим кластером. И до сих пор там базируется большое количество заводов фармкомпаний. Именно в Оболенске на заводе нашего клиента «Герофарм» мы начали новую программу для руководителей. В течение полугода участники будут развивать свои управленческие компетенции. В первый день я работала с руководителями по своей любимой теме — управление командами: мы изучали командные роли по теории Мередита Белбина. Ключевая идея дня в том, чтобы понять, как работать с существующими командами, потому что наем и формирование команд — задача отдельная. Основной фокус в программе мы сделали на поиск тех шагов, тех усилий, тех действий, которые позволят руководителю работать более успешно и эффективно с текущей командой, ничего в ней не меняя, кроме собственного поведения и собственных действий.
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В третьем сезоне «Адского шефа» на канале «Пятница» гостем серии стал Арслан Бердиев.
Основатель ресторана BIRCH, выпускник АМИ EMBA-12 защитил статус Петербурга как кулинарной столицы России и помог Константину Ивлеву выбрать победителей среди соревнующихся участников.
В программе детище нашего выпускника неоднократно называют одним из лучших ресторанов страны, а на вопрос «как тебе удалось это сделать?» Арслан отвечает, что один из секретов успеха — «собрать команду по ценностям».
🎦 Посмотреть 13-й выпуск можно здесь
💖 Гордимся своими АМИгос!
* В видео для поста использованы фрагменты выпуска проекта «Адский шеф»
Основатель ресторана BIRCH, выпускник АМИ EMBA-12 защитил статус Петербурга как кулинарной столицы России и помог Константину Ивлеву выбрать победителей среди соревнующихся участников.
В программе детище нашего выпускника неоднократно называют одним из лучших ресторанов страны, а на вопрос «как тебе удалось это сделать?» Арслан отвечает, что один из секретов успеха — «собрать команду по ценностям».
🎦 Посмотреть 13-й выпуск можно здесь
* В видео для поста использованы фрагменты выпуска проекта «Адский шеф»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
75% стратегического менеджмента — в позиционировании. Отсюда и две главных ошибки руководителя: на уровне определения и на уровне реализации стратегии.
Как быть и что с этим делать, группа EMBA-14 разбиралась на втором модуле программы
О сути стратегии, о десяти школах стратегий и трех уровнях реализации стратпланов в бизнесе рассказывала эксперт по стратегиям, президент бизнес-школы АМИ Маргарита Датская. Под ее руководством участники начали осваивать авторскую методику АМИ — «Воронка стратегии» и через PESTEL проанализировали кейс «Росатом и Siemens».
Как зарабатывать с рынка, находить ответы на вопросы «с кем я конкурирую? и где мои деньги?» рассказывал Кристер Норр. Шведский профессор, основатель SSE Russia учил анализировать отрасль и определять конкурентные преимущества через «5 сил Портера». Ну а, на примере бизнес-стратегии SAS группа осваивала базовые стратегии Портера и понятие «ключевой компетенции».
Как быть и что с этим делать, группа EMBA-14 разбиралась на втором модуле программы
О сути стратегии, о десяти школах стратегий и трех уровнях реализации стратпланов в бизнесе рассказывала эксперт по стратегиям, президент бизнес-школы АМИ Маргарита Датская. Под ее руководством участники начали осваивать авторскую методику АМИ — «Воронка стратегии» и через PESTEL проанализировали кейс «Росатом и Siemens».
Как зарабатывать с рынка, находить ответы на вопросы «с кем я конкурирую? и где мои деньги?» рассказывал Кристер Норр. Шведский профессор, основатель SSE Russia учил анализировать отрасль и определять конкурентные преимущества через «5 сил Портера». Ну а, на примере бизнес-стратегии SAS группа осваивала базовые стратегии Портера и понятие «ключевой компетенции».
🔥5👍3
⤴️ Что такое ключевая компетенция?
Anonymous Quiz
10%
Результат деятельности компании в виде сильного продукта, который позволяет быть лидером рынка
58%
Это основа конкурентного преимущества компании и результат совместной работы разных частей компании
32%
Признак или характеристика, по которой клиенты отличают компанию от других игроков рынка
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У программ в АМИ есть традиции. Например, для каждого модуля Executive MBA выбирается пара хранителей из участников группы. Хранители должны реализовать какую-либо социальную инициативу и организовать событие для группы в первый день нового модуля.
Поскольку старт этого модуля выпал на всемирный День исполнения желаний, то именно тему загадывания и исполнения мечты хранители использовали в качестве основной идеи социального ивента: они рассказали о природе желаний, применили несколько fun-техник по их исполнению. Затем флер мечты и чудес этого вечера подхватил фокусник-иллюзионист Игорь Ивашов.
А в рамках социальной инициативы хранители съездили в экоцентр «Собиратор», познакомились с основателем и бизнес-моделью, узнали о принципах сбора и переработки мусора, и затем рассказали о своем опыте группе, показав ролик об экоцентре.
Поскольку старт этого модуля выпал на всемирный День исполнения желаний, то именно тему загадывания и исполнения мечты хранители использовали в качестве основной идеи социального ивента: они рассказали о природе желаний, применили несколько fun-техник по их исполнению. Затем флер мечты и чудес этого вечера подхватил фокусник-иллюзионист Игорь Ивашов.
А в рамках социальной инициативы хранители съездили в экоцентр «Собиратор», познакомились с основателем и бизнес-моделью, узнали о принципах сбора и переработки мусора, и затем рассказали о своем опыте группе, показав ролик об экоцентре.
👍3🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
DISC — DOMINANCE, INFLUENCE, STEADINESS, COMPLIANCE — методика, которая позволяет определить типы людей и подобрать ключи к поведению, не оценивая их образование, опыт, умственные способности и эмоциональный интеллект. Автор метода — создатель детектора лжи Уильям Марстон.
Программа второго модуля ОСОЗНАННОГО ЛИДЕРСТВА началась с темы «Лидерские стили DISC». Группа училась коммуникациям и управлению конфликтами через призму DISC, так как именно знание, как различия между людьми приводят к конфликтам, позволяет находить наилучший способ реагирования. Участники осваивали подходы и инструменты по управлению временем для разных стилей DISC. Преподаватель дня — Анастасия Витковская, академический директор бизнес-школы АМИ.
Программа второго модуля ОСОЗНАННОГО ЛИДЕРСТВА началась с темы «Лидерские стили DISC». Группа училась коммуникациям и управлению конфликтами через призму DISC, так как именно знание, как различия между людьми приводят к конфликтам, позволяет находить наилучший способ реагирования. Участники осваивали подходы и инструменты по управлению временем для разных стилей DISC. Преподаватель дня — Анастасия Витковская, академический директор бизнес-школы АМИ.
❤5🔥1