📍Хто такий учасник Executive МВА? 📍Навіщо українському управлінцю необхідна англійська мова? 📍Що робити, коли після навчання випускник відчуває прірву між собою та бізнесовим оточенням? ☝️А також про ідеального управлінця майбутнього, важливість функції L&D у компанії та онлайн-навчання ми поговорили з Оленою Жильцовою (ЕМВА-30), випускницею та викладачкою kmbs, резидентом powered KMBS alumni platform.
❗️Читайте на нашому порталі:
https://bit.ly/30klmPz

Раді повідомити, що і цього року ми не порушуємо традиції та відправляємось у Лідерський модуль в Карпатах, в період з 7 по 11 серпня 2020.
Цього року темою Модулю буде «Розподілене лідерство».
Основна ідея "розподіленого" лідерства полягає в тому, що в групі або команді не обов'язково мати одного, раз і назавжди визначеного лідера. На кожному етапі реалізації проєкту тимчасовим лідером, у тому числі координуючим роботу групи, стає носій найбільш затребуваною в даний момент компетенції. Після завершення етапу лідер може змінюватись…
"Розподілене" лідерство може бути реалізовано, якщо група складається з людей, що знаходяться в одному інтелектуальному, культурному і смисловому полі, ставляться одне до одного як рівні, володіють навичками ефективних комунікацій і готові до відповідальної поведінки як в ролі лідера, так і в ролі учасника групи.
Якщо ви хочете взяти участь у Модулі, вам потрібно:
📌Усвідомити – чи готові Ви до спільної праці з колегами в процесі підготовки та проведення модулю.
📌Заповнити реєстраційну форму до 30.06.2020
(кмбш допоможе сформувати групи із зареєстрованих учасників, зважаючи на наш попередній досвід, щоб вам було легше у поході)
📌Самостійно обрати лідерів та координаторів ваших груп. З нашою допомогою ви проведете підготовку та попередні збори, а також отримаєте корисні чек-листи та контакти гідів для планування маршрутів
📌Самостійно забронювати та сплатити за проживання у готелі. Визначитись із ким ви плануєте жити у номері (твін чи сінгл).
(кмбш організувала лінк для спрощення цього процесу, ви його отримаєте після реєстрації. Готель Radisson Blu Bukovel)

https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=TUSDjUQRKkGwm5lSfkrzSV2YKOY4JgpHmT80N-TAQIlUMktBM0VGMFhFOEFKWUxJUlJTNFVLMEZaVS4u

Чому бізнес підтримує культуру та важливі соціальні проєкти в країні та що йому це дає. Історії з п'яти міст України.
❗️Читайте на нашому порталі: https://bit.ly/2N26cql

​​Що нас в проєктах хвилює найбільше? Зжаті терміни, нерозуміння кількості наявних і необхідних ресурсів, як вкластися в бюджет проєкту та передбачити ризики яких не видно на його початку.

Як усе це ув'язати в одну систему будемо розбиратися на програмі “Управління проєктами” вже 25 червня.

Під час навчання учасники будуть працювати над реальними проєктами та матимуть змогу одразу перевірити отримані знання на практиці.

❗️Детальніше про програму: https://bit.ly/3e4N1bi

​​❗️AlumniMatching. #Рекрутмент: Кандидат. Професіонал з розвитку бізнесу.

📍Сьогоднішній Matching: Кандидат, який шукає для себе нові можливості.

📍Ви: Маєте потребу знайти джерело росту бізнесу в межах наявної бізнес-моделі або створити нову. Маєте необхідність актуалізувати або побудувати “механіку” всередині бізнесу; зрозуміти, що не працює і зробити так, щоб працювало.

📍Вас шукає: Професіонал з розвитку бізнесу.

❓Цікаво? Тоді йдемо далі👇

📍Професійний профіль: Понад 6 років досвіду в розвитку бізнесів. Актуалізація наявної бізнес-моделі та пошук нових джерел зростання; розробка та запуск нових продуктів; реалізація стратегії в межах наявної ідеї або побудова нової стратегії; впровадження проєктно-процесної логіки. Фінансовий бекграунд та досвід управління фінансами.
Управління проєктами стратегічного рівня як всередині компаній, так і у ролі зовнішнього консультанта; різні сфери та розміри бізнесів. Навчання команд, керівників.
Підготовка, проведення та фасилітація стратегічних сесій.

📍Галузі: дистрибуційний бізнес, виробництво, торгівля металом, великі будівельні компанії.

📍Особистісний портрет кандидата: Якщо є задача – вона має бути виконаною. Якість та професіоналізм. Важливо бачити ефект від своєї роботи, зафіксувати результат у довгостроковій перспективі. В консультаційних проєктах переконатися, що всі учасники пройшли через своє “Ага!”, вони навчені і все запрацювало.
Командний гравець за своєю природою. Менторство та “вирощування” підлеглих як стиль управління. Підняти рівень команди, щоб вона могла працювати без нього.

📍Що розглядає: Постійну роль business development менеджера з налаштування бізнес-систем, “вирощування бізнесу” всередині компанії або комплексний довготерміновий проєкт.

📍Компанії з технологічним виробництвом власного продукту, обіг від 10 млн дол

📍Локація – Київ. Можливий переїзд .

📍Вільна англійська.

📧Контакти, резюме – через особистий запит

❗️Більше про проєкт AlumniMatching: https://bit.ly/3hM5Z8W

Адміністративна команда Премії імені Георгія Ґонґадзе спільно з меценатами, які підтримали Премію, партнерами та медіаекспертами провели стратегічну сесію у приміщенні платформи «Ізоляція». Її метою було підбити підсумки сезону 2019-2020, переосмислити її роль у світі, який стрімко змінюється, та розробити стратегічні напрямки для розвитку на сезон 2020-2021 і на довготермінову перспективу.
❗️Детальніше на нашому порталі: https://bit.ly/2A2aScQ

📌Як криза стимулює навчання, 📌наскільки цінним було зустріти “своїх” людей в kmbs, а також 📌про перехід з банківської сфери в державний сектор та 📌про свої мрії розповів Костянтин Кошеленко – випускник EMBA-24, заступник голови Фонду державного майна України та резидент powered kmbs alumni platform у нашому інтерв’ю.

❗️Читайте на нашому порталі: https://bit.ly/3iFDRo8

🎉Сьогодні у Костянтина день народження😊 Бажаємо йому здоров’я, натхнення та завжди бути у любові! Многая літа!

​​❗️Нова вакансія!

🎓Сьогоднішній Matching:
Вакансія комерційного директора для групи українських виробничих компаній.

🎓Про компанію, роль та задачу:
Напрям діяльності підприємств - обробка металу та виготовлення обладнання з металу.

Сімейний бізнес. Клієнтоорієнтованість, якісні продукти та сервіс.

Роль - лідер комерційної функції групи компаній з трьох підприємств. Стратегічний рівень. Підпорядкування безпосередньо власнику. Карт-бланш створити “свою” команду.

Задача - побудова сучасної комерційної функції, яка буде працювати на забезпечення прибутковості та максимальної ефективності Групи. Створення системи та управління цією системою.

На сьогодні є репутація на ринку, якість продуктів, гнучкість, здатність і бажання йти назустріч клієнту. Але поки бракує стратегії та системності. Пострадянські виробничі підприємства мають стати сучасною системною компанією. Комерційний директор - одна з ключових фігур у цьому перетворенні.

Локація: Київ, Харків

🎓Кого шукають? Портрет кандидата:
Ця роль може бути для Вас, якщо Ви хочете і готові будувати бізнес власними руками, засукавши рукави, якщо Вас драйвить щось самому створювати, вдосконалювати. Знати і розказати, як треба робити - не підійде. Треба братися і робити самому.

Це про Вас? Тоді йдемо далі⬇️

Ідеальний кандидат - людина, яка зможе побудувати стратегію, створити працюючу систему продажів. Людина про конкретику та результат. “Мисливець” за своєю природою. Широта погляду: здатність бачити “велику картинку” і мету, водночас розуміння тактичних речей та деталей та управління ними. Досвід попередніх особистих досягнень, які можна вичленити з загального успіху. В ідеалі - досвід роботи як у вітчизняному, так і у міжнародному бізнесі. Розуміння експорту. Англійська.

Задачі:
📌активна участь у розробці стратегії та плану розвитку Групи компаній;
📌аналіз існуючої ситуації та розробка стратегії розвитку функції продажів. Реалізація цієї стратегії:
📍аналіз ринку, конкурентів;
📍визначення позиціонування компанії, цінового сегменту, довгострокових та короткострокових цілей, планів продажів та шляхів виконання цих планів;
📍розробка та реалізація цінової, маркетингової політики, політики знижок;
📍визначення каналів продажів, їх оцінка та критерії ефективності;
📍побудова бізнес - процесів всередині функції продажів, каналів продажів. Автоматизація та впровадження CRM системи;
📍управління структурою продажів групи компаній.Створення та мотивація команди. Забезпечення навчання та розвитку. Розробка та впровадження KPI у відповідності до стратегії розвитку Групи. Постійна оцінка ефективності структури та впровадження необхідних коригувань;
📍оптимізація портфелю продуктів. Виведення на ринок нових продуктів;
📍відкриття нових ринків збуту в Україні та за кордоном
Особиста участь у взаємодії з ключовими клієнтами;
📍інтеграція функцій, які не продають, у досягнення цілей продажів.

Контакти, додаткова інформація - https://www.facebook.com/tatiana.bashmachnikova

Більше про AlumniMatching: https://bit.ly/3hM5Z8W

📍Що таке інновації та чи легко їх імплементувати в компанію? 📍Наскільки важливий самостійний вибір професії? 📍А також про викладання в kmbs, плани на майбутнє і про йогу як базис фізичного та емоційного здоров'я ми поговорили з Дмитром Шестаковим(MBF-3) – випускником Києво-Могилянської бізнес-школи, резидентом powered kmbs alumni platform та керуючим партнером компанії з управління інноваціями THINKERA.

❗️Читайте на нашому порталі: https://bit.ly/2EeJfPl

📍Як працює Project Management Office (РМО) і яка його основна задача? 📍Як після департаменту R&D координувати проєкт зі зміни бізнес-моделі всієї компанії? 📍А також про вражаючі інвестиції на інноваційні продукти компанії Philip Morris International, особистісні та професійні зміни під час навчання в Kyiv-Mohyla Business School kmbs розказала Марина Друцька – випускниця kmbs та резидент powered kmbs alumni platform.

❗️Читайте на нашому порталі: https://bit.ly/39zuSRj

​​🚀kmbs запускає нову програму - CEO-Development Program

🎓Програма збирає докупи розуміння всіх складових бізнес-системи для CEO: стратегія, клієнти, люди в організації, фінанси, процеси, комунікації і взаємозв’язків між ними.

🎓Протягом 6 модулів через переосмислення традиційних складових бізнесу, програма розвиває спроможність розуміти бізнес як єдине ціле і виходити на вищі показники результативності, реалізуючи амбітну стратегічну ідею.

❗️Деталі: https://bit.ly/3fSfHVL

👉Старт - 14 вересня

​​До вашої уваги свіжий дайджест powered KMBS alumni platform 👉 https://bit.ly/31vxtIf

Ознайомтеся з новинами нашої спільноти, корисними та цікавими матеріалами від резидентів powered KMBS alumni platform та зустріньтеся з новими мешканцями!

Створюйте профіль на https://mind.ua/kmbs_alumni

та підписуйтеся на наші канали:

✅Telegram – https://t.me/alumnikmbs

✅Fb-сторінка – https://www.facebook.com/kmbsalumni

✅Instagram – http://instagram.com/kmbsalumni

Бережіть себе та будьте здорові!❤️

​​Один раз на рік. Один із ключових концептів kmbs.
Авторська програма декана бізнес-школи Олександра Саврука.
Три модулі.
🚀Старт — 21 вересня
📍Хто такий сучасний лідер і чому ідея веде за собою краще, ніж люди?
📍Яке значення мають поняття моделі, гармонії, балансу в бізнес-системах?
📍Чому створення успішної системи - про допомогу в усвідомленні ролей?
📍Чому лідерство - це про процес, а не результат?

​​Друзі!
Ви, напевно, знайомі із проектом нашого випускника Томаса Бруннера “Друзі філармонії Дніпра”. Якщо ні, ось тут можна почитати: https://bit.ly/2EzvFXq. Проект великий, плани також :)

Зараз філармонія шукає нового директора. Було б ідеально, якби ним став хтось із випускників. Разом можна буде зробити ще більше!

Деталі - https://bit.ly/2D6W5is. Заявки на вакансію приймаються до 6 вересня.

Заробітна плата буде ринковою (доплата буде здійснюватись бізнесом).

У разі запитань пишіть сюди: https://www.facebook.com/tatiana.bashmachnikova

#alumnimatching

🌎Чи можна в Україні надати всім безкоштовний, нецензурований доступ до мережі Інтернет? 🌎Чому саме ідеологія краудфандингу принципова для реалізації такого проєкту і наскільки важливий цей вільний доступ до Глобальної павутини для нашої країни? 🚀Про свою сміливу ідею національного рівня, роль держави у ній та про своїх однодумців розказав Станіслав Под'ячев (МВF-4) – випускник kmbs та резидент powered KMBS alumni platform.
Читайте на нашому порталі: https://bit.ly/3hS9fiq

​​🚀Dolya | Free Ukrainian Satellite Internet. Meetup 1
Запрошуємо всіх взяти участь у першому мітапі для обговорення великої ідеї – запуск на орбіту угруповання супутників для надання безкоштовного нецензурованого доступу до Інтернету по всій території України!
📍Де? На свіжому повітрі у закритому дворі Києво-Могилянської Академії (біля входу до kmbs)
📅Коли? 10 вересня о 19:00
Реєстрація обов’язкова! 👉 Форма реєстрації
Детальніше: https://bit.ly/3lOYnUS

Дмитро Шестаков (MBF-3), випускник kmbs та резидент powered KMBS alumni platform порозмірковував над тим, чому перевірені часом бізнес-моделі втрачають свою конкурентоздатність і як зрозуміти, що успішній компанії варто змінювати бізнес-модель?
❗️Читайте на нашому порталі: https://bit.ly/3jWfYZA

​​❗️Уже завтра! Перший мітап для обговорення великої ідеї – запуск на орбіту угруповання супутників для надання безкоштовного нецензурованого доступу до Інтернету по всій території України!
📍Де? На свіжому повітрі у закритому дворі Києво-Могилянської Академії (біля входу до kmbs)
📅Коли? 10 вересня о 19:00
Реєстрація - https://bit.ly/3gYfGiW
Детальніше: https://bit.ly/3lOYnUS

🎓Чи прийняття помилок в компанії є індикатором здорових відносин в ній? 🎓Як відбувається перехід від індивідуального гравця до командного? 🎓А також про дельту розвитку після kmbs, важливі книжки, які мали вплив на професійний розвиток, досвід, відчуття і командний дух розказав Ігор Фоменко – випускник Києво-Могилянської бізнес-школи та резидент powered kmbs alumni platform.

❗️Читайте на нашому порталі: https://bit.ly/3knjDj2