Всем добра!
Предлагаю в начале дня разрядиться и подумать.
https://rutube.ru/video/e470c814e654f5c7be319ef890db52de/

"Как я научился превращать провалы в возможности"
Раньше я боялся ошибаться. Один из моих самых значительных недостатков — это работа в условиях, которые мне не нравятся и не вызывают у меня интереса.
Я шел к своей цели, видел возможности для развития и хотел давать людям, для этого я много лет учился управлению, материаловедению (многим покажется, что то, что я сейчас написал, из курса инженера института, но и это тоже так, хотя в данном случае это был путь изучения мат. части во время рабочей деятельности), формированию команды, осознанию расстановки приоритетов, тайм-менеджмента и многому другому. И вот я провел переговоры, которые заняли около 2-х месяцев, и мы пожали руки. Прекрасное начало, думал я, и пошли к результату. Результатом были вполне понятные определы, понятные цели и вехи, когда и если ты их ставишь.
ВНИМАНИЕ: ставить одну «цель» — это не равно, что другой не может их поменять, понять, видоизменить, исказить так, как ему хочется или как велит «Время» с большой буквы «В». Надеюсь, вы поймете, что это значит, а если нет, я всегда готов Вам пояснить в комментариях и ответить, что же такое и чем отличается. И так, продолжим. Чтобы всё было понятно, читайте до конца. Принципиальное не поломанное понятие: цель — задачи — действия — ресурс — знания для результата — итоговый результат. Если мы ставим цель, то и подбираем к ней задачи те, которые подходят под эту цель, и далее, далее.
Я сформировал стратегию, отправил на утверждение, начал организовывать команду, и с этого стали МЫ, KPI, регламенты, подготовлена масштабная программа обучения, командировки, сессии и личные коучи — теперь поехали. Только недолго все ехали, а именно «МЫ», через 6 месяцев я для себя уже точно знал, что эта машина не заведется и завести «вряд ли удастся» в данной компании линейная система управления, при том, что это не микропредприятие — крупный бизнес. Далее всё более или менее шло как шло без выдающихся результатов, но цели первого года, которые МЫ тогда поставили, были достигнуты, план в деньгах, KPI выполнены. И только не для того, кто был тогда руководителем моим, а именно так и получилось, что цели поняты сторонами не совпадают, и неважно, что зафиксированы, не вносят ничего ценного. Момент осознания — цели были разные с одинаковыми задачами, не приводящими к одинаковому результату, да, вот такой каламбур. Не бывает такого, что ты поставил разные цели с одинаковыми задачами, ты пришел к одному = итогу..

. Тогда я понял, что ошибки — это не конец, а начало нового пути.
Сейчас я учу своих клиентов:
🔹 Анализировать ошибки, а не бояться их.
🔹 Использовать провалы как уроки.
🔹 Двигаться вперед, даже если страшно.
А как вы справляетесь с неудачами? Делитесь в комментариях — обсудим!"

Все добра!
В части контекста, продолжение видео о книгах 👆
Маленькие шаги ведут к большим результатам.
"Иногда кажется, что цель слишком далека, и мы теряем мотивацию. Но я всегда напоминаю своим клиентам:
🌟 Каждый маленький шаг — это прогресс.
🌟 Даже 1% улучшений в день через год даст ошеломляющий результат.
🌟 Главное — начать и не останавливаться.
Сегодня сделайте хотя бы один шаг к своей цели. А я верю, что у вас все получится!
Как вы приходите к результатам? Что вы делаете для этого?👉

Готовы начать меняться?
Если вы чувствуете, что застряли на одном месте, но хотите большего, я могу вам помочь.
👉 Запишитесь на бесплатную консультацию, и мы вместе разберем, как вы можете достичь своих целей быстрее и эффективнее.
Количество мест ограничено, поэтому не откладывайте!
Ссылка для записи https://forms.yandex.ru/cloud/67bc26ed068ff0c0f1a73ac2/
https://dikidi.ru/1800607

#менторинг, #бизнессовет, #саморазвитие

Касательно упомянутого видео🎞, следует отметить, что иногда необходимо сделать небольшой шаг⛓️‍💥 назад, чтобы лучше понять🔑, что происходит впереди🔦. Это может быть воспринято как движение🕹 в сторону деградации, но это также является частью пути🎢.
В этом месте уже будут другие обстоятельства, и это будет уже другая история.

Всем добра!
Процессы: Автоматизируй или умри»
Почему ваш бизнес не масштабируется? Возможно, вы все еще «варите суп вручную».
👉 ТОП 3 нструмента для автоматизации:
1. Trello + Zapier — для управления задачами.
2. Bitrix24 — CRM «все в одном».
3. Notion — база знаний вместо сотни файлов.
А еще есть Яндекс, VK, 1С и иные возможности кстати это все российская разработка. А вы знаете что у 1С с возможностью кастомизации до бесконечности.Приглашай специалистов и делай.
Есть желание - "бери и делай" .
Не можешь разобраться, заполняй форму 👆 найду окошко, встретимся и обсудим.
#менторинг, #бизнессовет, #саморазвитие

Пример автоматизации в действии, хороший пример продающей компании, без названия компаний и ФИО.
1. Проблема: Высокие операционные затраты из-за ручной обработки заказов и управления складом. Ежемесячно сотрудники тратили:
120 часов на ручной ввод данных заказов.
80 часов на сверку запасов.
1 000 000 Р на исправление ошибок (неверные адреса, пересорт, не отправленные машины по причине отказа ТЭК).
Процессы были медленными, что приводило к задержкам доставки и жалобам клиентов.
2. Решение:
Внедрено: "Автоматизация" генерация оптимального маршрута, поиска транспорта, формирования доп. расходов согласно вводных данных (пропуск, проезд, возможный простой и т.п.) и модуль для управления складом ( в общем понятии).
Автоматизация ввод данных из электронных заявок в систему.
Оптимизация учет запасов, прогнозирование спроса и маршрутизацию доставки.

3. Результаты через 6 месяцев:
Сокращение времени обработки заказов .
Уменьшение ошибок на 95% за счет автоматической валидации данных.
4. Экономия в год: более 10 млн.руб.
Затраты : 5 000 000 руб.
Окупаемость: 6 месяцев.
5. Качественные улучшения:
Ускорение доставки на 50%.
Рост удовлетворенности клиентов
Масштабирование бизнеса без увеличения штата.
Выводы:
Автоматизация не только сократила издержки, но и повысила гибкость компании. Рекомендация для других: начинать с анализа "узких мест" и выбирать решения с быстрым приростом дохода на вложенный рубль .
#менторинг, #бизнессовет, #саморазвитие

Всем добра!
Как вы работаете c объектами, клиентами, сроки, типизацией объектов и т.п.
CRM предполагает управление различными объектами, такими как клиенты, сделки, задачи, контакты и другие элементы, которые помогают автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы. Как можно организовать работу с основными объектами в CRM , какова цель:
Автоматизация: Настройка триггеров (например, автоматическое формирования задачи при изменении этапа сделки). Автоматическая отправка писем или SMS.
Интеграции: Подключение телефонии, почты, мессенджеров. Интеграция с сайтом для создания лидов.
Аналитика и статистика
Отслеживание эффективности:
Отчёты по сделкам, задачам, клиентам.
Анализ конверсии по этапам воронки.
Визуализация данных:
Диаграммы, графики, дашборды.
Возможность фильтрации данных по периодам, менеджерам, типам объектов.

я уже писал как работает CRM покажу на примере:
Лид: Клиент оставляет заявку на сайте → CRM автоматически создаёт лид и задачу.
Работа с клиентом: Менеджер звонит клиенту, добавляет информацию в CRM, создаёт сделку.
Движение по воронке: Сделка перемещается по этапам («Переговоры», «Оплата», «Завершено»).
Завершение: После завершения сделки клиент переносится в категорию «постоянный клиенты», создаётся задача на будущее через месяц.
Если у вас нет видимости воронки продаж, но продажи идут, это может означать одно из двух:
Вы не знаете, что у вас есть воронка. Возможно, процессы выстроены стихийно, и вы не отслеживаете этапы, через которые проходят клиенты.
Вы продаёте "на автопилоте". Продажи могут идти за счёт харизмы менеджеров, зонтичного бренда продукта, но без чёткой системы вы рискуете упустить возможности для роста и оптимизации.

Всем добра!
Теперь прямая ссылка https://dikidi.ru/1800607 на запись ко мне на личные консультации. Кстати в закрепе она так же .
#менторинг, #бизнессовет, #саморазвитие

Всем добра!
Какой процесс в бизнесе отнимает больше всего времени?
Специфика компании и отрасли. Однако можно выделить несколько общих процессов, которые часто требуют значительных временных затрат:

1. Ручная обработка данных и документов
Ввод данных, составление отчетов, согласование документов и их проверка могут занимать много времени, особенно если процессы не автоматизированы.

2. Коммуникации и согласования
Длительные процессы согласования решений между отделами, партнерами или клиентами, а также ожидание обратной связи часто замедляют работу.

3. Управление проектами
Планирование, распределение задач, контроль сроков и координация команды могут быть трудоемкими, особенно в крупных проектах.

4. Поиск и привлечение клиентов
Маркетинг, холодные звонки, переговоры и закрытие сделок требуют значительных временных ресурсов.

5. Логистика и управление цепочками поставок
Организация доставки, контроль запасов и взаимодействие с поставщиками могут быть сложными и длительными.

6. Обучение и адаптация сотрудников
Внедрение новых сотрудников в процессы, обучение и поддержка их развития требуют времени и внимания.

7. Решение технических проблем
Устранение сбоев в IT-системах, ремонт оборудования или настройка программного обеспечения могут затягивать процессы.

Если вы хотите оптимизировать процессы в своем бизнесе, начните с анализа текущих операций и выявления узких мест. Автоматизация, внедрение специализированных программных решений и делегирование задач могут помочь сократить временные затраты.
Об этом и многом другом я написал вчера вечером статью - https://vk.com/wall-229374106_12

Всем добра!
Продажи: о рознице и в частности B2B или Как удвоить конверсию без вложений
Если клиент уходит без покупки — это не его проблема. Это ваша.
Хотите разобраться в этом? Да, ответят многие и будут правы, а делать то что? И тут история без окончания. Где много надо сделать в структуре, на местах и в головах, что более важно. Научиться отдавать.
Ну а главном коротко 👉 3 лайфхака для роста конверсии:
1. Добавьте социальное доказательство (отзывы там где имеет место быть вашему делу).
2. Уберите «ступор» выбора (пакеты «Старт», «Профи», «VIP»).
3. Внедрите триггеры срочности («осталось 2 места»).
💬 Пример: Как "Ресторан" увеличила средний чек на 40% с помощью 'пакетов' (не привычное словно, так как мы понимаем его однозначно). Все мы знаем ресторан которого более нет в России - при внедрении пакетной услуги и в их случае "комбо" продажи увеличились более чем в два раза. Я уже писал о том, что можно на чем-то потерять в части пакетного предложения, но в целом победить- привлечь новых клиентов, увеличить средний чек и далее далее. Примените у себя!
Не знаете как? Обратитесь к специалисту Вам помогут! Нужен эксперт приходите по ссылке записывайтесь на консультацию я Вам все объясню, да и первая консультация бесплатная.
#менторинг
#бизнессовет
#коучинг
#саморазвитие

А ещё для Вас подарок:
https://docs.google.com/document/d/1ew7ETnNm2KZGG_eJiqtilpUGB4a-jwYCXJJ4F0BTIDU/edit?usp=sharing

Да прибудет с вами сила!

Насколько убедительны ваши предложения?

Каждый предприниматель, независимо от сферы деятельности, рано или поздно задается этим вопросом. Только тот, кто не стремится к развитию, не задумывается об этом.

Я считаю, что люди делятся на несколько типов:

Несущие чушь — те, кто говорит, не думая.

Переобувающиеся в воздухе — те, кто легко меняет свою точку зрения.

Отвечающие за слова и действия — те, кто тщательно взвешивает каждое решение.

Анализирующие — те, кто продумывает каждую деталь перед тем, как что-то сказать или сделать.

Сомневающиеся — те, кто боится действовать.

Ждущие сигнала — те, у кого всё готово, но они ждут одобрения или "правильного момента".

Нет предела совершенству, как и нет предела в науке. Но каждый из нас определяет для себя тот отрезок, который имеет значение. Если вы приняли решение действовать, сделайте три шага:

Обдумайте — проанализируйте свои цели и возможности.

Создайте — разработайте план и подготовьте всё необходимое.

Действуйте — начните реализовывать задуманное.

А теперь я предлагаю вам пройти тест, который поможет оценить, насколько убедительны ваши предложения. Тест конфиденциален, и каждый желающий сможет получить от меня персональный результат — абсолютно бесплатно.
ссылка на тест https://forms.gle/e4UirdgWYhfEpXMS6
Подумайте: возможно, это именно то, что важно для вас сейчас. Возможно, настал тот самый момент, когда вы готовы получить реальный результат.

Я жду вас на своем канале и буду рад видеть лично на консультации. Запись доступна по ссылке выше 👆👆.