Не нужно одобрение
Опасная ловушка, в которую попадают многие — желание понравиться всем сразу.
Клиенту — чтобы остался.
Команде — чтобы не ушли.
Коллегам по рынку — чтобы признали, что ты "на уровне".
В какой-то момент ты уже не работаешь, а бесконечно рефлексируешь:
все ли в порядке со мной, никого ли не задел, всем ли ок.
И фокус на реально важном теряется.
Растут не те, кто всем нравится.
А те, кто держит в голове цель — и двигается, даже если кто-то недоволен.
Руководитель не для того, чтобы всем было удобно.
Он для того, чтобы выстраивать систему, которая дает результат.
Опасная ловушка, в которую попадают многие — желание понравиться всем сразу.
Клиенту — чтобы остался.
Команде — чтобы не ушли.
Коллегам по рынку — чтобы признали, что ты "на уровне".
В какой-то момент ты уже не работаешь, а бесконечно рефлексируешь:
все ли в порядке со мной, никого ли не задел, всем ли ок.
И фокус на реально важном теряется.
Растут не те, кто всем нравится.
А те, кто держит в голове цель — и двигается, даже если кто-то недоволен.
Руководитель не для того, чтобы всем было удобно.
Он для того, чтобы выстраивать систему, которая дает результат.
🏆8❤🔥2🙏2👌2
Никакой оригинальности нет. И это нормально
По мотивам книжки «Кради как художник»
Почти все идеи уже кем-то придуманы, сделаны, переосмыслены.
Ждать, пока на тебя с неба упадет что-то «уникальное» — огромный риск упустить все-таки окно возможностей.
Намного полезнее смотреть, что уже работает, и делать по-своему, под себя.
Мне в книге понравился один момент — про рабочее время.
Автор делит день на два режима:
режим работы — где ты делаешь, тестируешь, запускаешь
и режим игры — где можно читать, изучать, вдохновляться, воровать идеи, смотреть, как делают другие.
Когда мешаешь эти режимы — начинается каша.
Когда разделяешь — появляется порядок.
Утром ты работаешь. Вечером — напитываешься.
Вот и вся система.
Короче, не надо ждать музу.
Надо просто работать. И иногда смотреть, как делают другие — не чтобы повторить, а чтобы сделать понятнее и лучше.
По мотивам книжки «Кради как художник»
Почти все идеи уже кем-то придуманы, сделаны, переосмыслены.
Ждать, пока на тебя с неба упадет что-то «уникальное» — огромный риск упустить все-таки окно возможностей.
Намного полезнее смотреть, что уже работает, и делать по-своему, под себя.
Мне в книге понравился один момент — про рабочее время.
Автор делит день на два режима:
режим работы — где ты делаешь, тестируешь, запускаешь
и режим игры — где можно читать, изучать, вдохновляться, воровать идеи, смотреть, как делают другие.
Когда мешаешь эти режимы — начинается каша.
Когда разделяешь — появляется порядок.
Утром ты работаешь. Вечером — напитываешься.
Вот и вся система.
Короче, не надо ждать музу.
Надо просто работать. И иногда смотреть, как делают другие — не чтобы повторить, а чтобы сделать понятнее и лучше.
👌7🙏5
Нейросеть, который слушает за тебя звонки твоих менеджеров
Часто слышу одно и то же:
РОП или внутренний ОКК говорит, что "все под контролем",
а по факту — 70% звонков никто не слушает.
Менеджер ошибается в скриптах, теряет заявки, тупит на возражениях —
а, что «ну мы же стараемся».
Поэтому мы с ребятами тестируем новый продукт — AI-модуль, который прослушивает звонки, отмечает ошибки, сохраняет фрагменты, дает выводы.
Без сложной аналитики. Просто: кто облажался и где.
Никакой замены людям.
Это не про контроль — это про честность.
Ты либо знаешь, что происходит в продажах,
либо гадаешь по настроению менеджера.
Сейчас тестируем первые компании. Если интересно — напишите, покажу.
Часто слышу одно и то же:
РОП или внутренний ОКК говорит, что "все под контролем",
а по факту — 70% звонков никто не слушает.
Менеджер ошибается в скриптах, теряет заявки, тупит на возражениях —
а, что «ну мы же стараемся».
Поэтому мы с ребятами тестируем новый продукт — AI-модуль, который прослушивает звонки, отмечает ошибки, сохраняет фрагменты, дает выводы.
Без сложной аналитики. Просто: кто облажался и где.
Никакой замены людям.
Это не про контроль — это про честность.
Ты либо знаешь, что происходит в продажах,
либо гадаешь по настроению менеджера.
Сейчас тестируем первые компании. Если интересно — напишите, покажу.
🙏8👌4
Ищем таргетологов в Google Ads и Meta Ads (FB/Instagram) в опытную команду. Это две разные вакансии, совмещение таргета и контекста не одобряется…
Условия:
🔹 Постоянное сотрудничество в штате
🔹 Оплата сдельная за проекты (их обычно много — все зависит от твоей скорости и качества)
🔹 Возможность учиться на реальных кейсах и быстро расти в доходе
Требования:
✔ Опыт от 6 мес. активной работы в рекламных кабинетах Google Ads или Meta Ads
✔ Подтверждение кейсами и открытыми кабинетами на созвоне
Важные навыки:
— Стратегическое мышление и понимание unit-экономики
— Умение считать метрики (CPL, CAC, ROMI), анализировать план/факт
— Базовые навыки дизайна и монтажа ✂ для креативов (для ФБ особенно важно)
Идеальный кандидат:
💡 6+ месяцев опыта в таргете
💡 Знание рабочих связок в разных нишах (теория + практика)
💡 Умение быстро собирать конкурентные анализы и креативы
💡 Знание, как правильно обучать рекламные кампании
📩 Отклики в Telegram: @meir_sheremberg01
🙏 Если знаете подходящего человека — перешлите этот пост.
За успешную рекомендацию — чивас ригал от меня
Условия:
🔹 Постоянное сотрудничество в штате
🔹 Оплата сдельная за проекты (их обычно много — все зависит от твоей скорости и качества)
🔹 Возможность учиться на реальных кейсах и быстро расти в доходе
Требования:
✔ Опыт от 6 мес. активной работы в рекламных кабинетах Google Ads или Meta Ads
✔ Подтверждение кейсами и открытыми кабинетами на созвоне
Важные навыки:
— Стратегическое мышление и понимание unit-экономики
— Умение считать метрики (CPL, CAC, ROMI), анализировать план/факт
— Базовые навыки дизайна и монтажа ✂ для креативов (для ФБ особенно важно)
Идеальный кандидат:
💡 6+ месяцев опыта в таргете
💡 Знание рабочих связок в разных нишах (теория + практика)
💡 Умение быстро собирать конкурентные анализы и креативы
💡 Знание, как правильно обучать рекламные кампании
📩 Отклики в Telegram: @meir_sheremberg01
🙏 Если знаете подходящего человека — перешлите этот пост.
За успешную рекомендацию — чивас ригал от меня
🙏4❤🔥2👌2👎1🖕1
Болтивых много, а деловых мало
Мешки ворочать — это не слова говорить.
Брейнштормить, обсуждать, кидать идеи в чат, устраивать созвоны, «продумывать стратегию» — можно неделями этим заниматься и ни к чему не прийти.
А потом приходит человек, который просто берет и делает.
Не идеально, не блестяще — но в срок.
И у него получается.
Сейчас не нужны те, кто красиво рассуждает.
Нужны те, кто делает.
Все просто: делать > думать > говорить.
Мешки ворочать — это не слова говорить.
Брейнштормить, обсуждать, кидать идеи в чат, устраивать созвоны, «продумывать стратегию» — можно неделями этим заниматься и ни к чему не прийти.
А потом приходит человек, который просто берет и делает.
Не идеально, не блестяще — но в срок.
И у него получается.
Сейчас не нужны те, кто красиво рассуждает.
Нужны те, кто делает.
Все просто: делать > думать > говорить.
🙏4👌4
Одно достоинство продает. Остальные — мешают
У Тарасова есть хорошая мысль:
экономно демонстрируй свои достоинства.
Потому что если ты говоришь про все — не запоминается ничего.
То же самое с услугами.
Начинаешь перечислять: у нас и подход, и технологии, и опыт, и команда, и контроль качества, и KPI, и поддержка, и CRM, и чат, и бонусы...
И все — клиенту уже скучно.
Сильная сторона — это то, что звучит чётко и коротко.
Одно, максимум два достоинства.
Остальное — пусть увидят в процессе.
Много достоинств — умоляют качество каждого.
И это правило работает везде: в переговорах, в продажах, в позиционировании
У Тарасова есть хорошая мысль:
экономно демонстрируй свои достоинства.
Потому что если ты говоришь про все — не запоминается ничего.
То же самое с услугами.
Начинаешь перечислять: у нас и подход, и технологии, и опыт, и команда, и контроль качества, и KPI, и поддержка, и CRM, и чат, и бонусы...
И все — клиенту уже скучно.
Сильная сторона — это то, что звучит чётко и коротко.
Одно, максимум два достоинства.
Остальное — пусть увидят в процессе.
Много достоинств — умоляют качество каждого.
И это правило работает везде: в переговорах, в продажах, в позиционировании
🏆6👌5🙏3
Не читай канал, пока не изучил этот пост
Этот канал про то, как зарабатывать с помощью рекламы и искусственного интеллекта
Только то, что работает в реальных проектах
Как привлекать заявки, выстраивать трафик-систему, использовать AI не ради хайпа, а чтобы бизнес стал эффективнее и прибыльнее
---
Меня зовут Магош.
С 2017 года в платной рекламе: Яндекс Директ, НельзяГрамм, VK, Гугл, и вся остальная движуха
Работаю с трафиком, командами, воронками и продуктом — и в своих бизнесах, и с клиентами
Фокус на двух направлениях:
🔗 webnostra.pro — делаем эффективную рекламу для малого и среднего бизнеса
🔗 webnostra.pro/ai — делаем AI-инструменты, которые сокращают издержки и увеличивают рентабельность
---
На этом канале не будет:
✖️ советов из серии «поставь call-to-action в кнопку»
✖️ чеклистов «как писать сторис с вовлечением»
✖️ болтовни без цифр и привязки к реальности
Зато будет:
✔️ как привлекать заявки по вменяемой цене
✔️ конкретные кейсы — что сработало, а что нет
✔️ воронки, связки, цифры и нейросети, которые реально экономят время
✔️ честные мысли о рынке, клиентах и работе
Ключевой пост здесь
---
Если ты предприниматель или маркетолог тебе будет полезно. Не потому что я «корифей», а потому что сам это все делаю каждый день
По задачам, вопросам или просто поболтать @webnostra
Этот канал про то, как зарабатывать с помощью рекламы и искусственного интеллекта
Только то, что работает в реальных проектах
Как привлекать заявки, выстраивать трафик-систему, использовать AI не ради хайпа, а чтобы бизнес стал эффективнее и прибыльнее
---
Меня зовут Магош.
С 2017 года в платной рекламе: Яндекс Директ, НельзяГрамм, VK, Гугл, и вся остальная движуха
Работаю с трафиком, командами, воронками и продуктом — и в своих бизнесах, и с клиентами
Фокус на двух направлениях:
🔗 webnostra.pro — делаем эффективную рекламу для малого и среднего бизнеса
🔗 webnostra.pro/ai — делаем AI-инструменты, которые сокращают издержки и увеличивают рентабельность
---
На этом канале не будет:
✖️ советов из серии «поставь call-to-action в кнопку»
✖️ чеклистов «как писать сторис с вовлечением»
✖️ болтовни без цифр и привязки к реальности
Зато будет:
✔️ как привлекать заявки по вменяемой цене
✔️ конкретные кейсы — что сработало, а что нет
✔️ воронки, связки, цифры и нейросети, которые реально экономят время
✔️ честные мысли о рынке, клиентах и работе
Ключевой пост здесь
---
Если ты предприниматель или маркетолог тебе будет полезно. Не потому что я «корифей», а потому что сам это все делаю каждый день
По задачам, вопросам или просто поболтать @webnostra
Дефицит не людей. Дефицит порядочных людей
На рынке полно умных, даже иногда талантливых и харизматичных.
Но жуткий дефицит просто порядочных —
тех, кто пообещал и сделал. Без напоминаний, без «ой, там не получилось», без неожиданных day off.
Я как специалист и профессионал в своей области могу быть вредным, токсичным, неудобным — бывает.
Но я всегда старался держать лицо и выполнять обязательства. Считаю это принципиально важным в любой сфере.
Ну и не работать с мудаками — тоже важно. Просто чтобы не поощрять такое поведение.
В 2025 году порядочность не базовый минимум, а роскошный максимум…
На рынке полно умных, даже иногда талантливых и харизматичных.
Но жуткий дефицит просто порядочных —
тех, кто пообещал и сделал. Без напоминаний, без «ой, там не получилось», без неожиданных day off.
Я как специалист и профессионал в своей области могу быть вредным, токсичным, неудобным — бывает.
Но я всегда старался держать лицо и выполнять обязательства. Считаю это принципиально важным в любой сфере.
Ну и не работать с мудаками — тоже важно. Просто чтобы не поощрять такое поведение.
В 2025 году порядочность не базовый минимум, а роскошный максимум…
❤🔥10👌4🏆3🙏1
Нейросети не просто есть. Ими надо пользоваться
В последнее время стало очевидным, что искусственный интеллект такой же для большинства, как фигма для дизайнеров… Т.е. выбора использовать или нет - никто не оставил.
То, что раньше было дорогим, муторным или нерентабельным, сейчас делается как «заполнить табличку».
Сделать креатив в Heygen, написать тексты, собрать отчет, проанализировать — это уже базовые скиллы для любого, кто работает в рекламе и продажах.
У нас в команде ребята научились собирать AI-агенты хорошего (и что еще важнее, стабильного качества)
Есть первые кейсы с клиентами. Например: Подняли конверсию на первичной отработке обращений. И это только часть — внутри еще много чего сделали. Можно прокликать на примере, ссылка - https://webnostra.pro/ai/cases/ai-medic
Короче: если ты профессионал, ты должен уметь использовать нейросети.
Я уже 30 собеседований подряд спрашиваю: «Как ты используешь AI в работе?»
Если человек говорит «никак» — это редфлаг…
Предпочитаю строить AI-ориентированные команды. Конечно перепроверяя это все🥲
В последнее время стало очевидным, что искусственный интеллект такой же для большинства, как фигма для дизайнеров… Т.е. выбора использовать или нет - никто не оставил.
То, что раньше было дорогим, муторным или нерентабельным, сейчас делается как «заполнить табличку».
Сделать креатив в Heygen, написать тексты, собрать отчет, проанализировать — это уже базовые скиллы для любого, кто работает в рекламе и продажах.
У нас в команде ребята научились собирать AI-агенты хорошего (и что еще важнее, стабильного качества)
Есть первые кейсы с клиентами. Например: Подняли конверсию на первичной отработке обращений. И это только часть — внутри еще много чего сделали. Можно прокликать на примере, ссылка - https://webnostra.pro/ai/cases/ai-medic
Короче: если ты профессионал, ты должен уметь использовать нейросети.
Я уже 30 собеседований подряд спрашиваю: «Как ты используешь AI в работе?»
Если человек говорит «никак» — это редфлаг…
Предпочитаю строить AI-ориентированные команды. Конечно перепроверяя это все
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏3👌3
Я довольно глубоко погружен в рынок платной рекламы, и во многом благодаря тому, что постоянно мониторю вакансии. Найм не прекращается — это позволяет держать руку на пульсе, тестировать гипотезы и просто знакомиться с людьми.
Заодно начал замечать устойчивые корреляции.
Ответы на анкеты местами смешат, местами расстраивают.
Иногда читаешь и понимаешь: у человека просто нет будущего в профессии. И, скорее всего, стоит сменить сферу и по возможности, реже контактировать с людьми.
Вот несколько таких повторяющихся сигналов:
— "Ожидаю отсутствие бюрократии и микроменеджмента"
= делать ничего не планирую, просто хочу фиксу и поменьше стресса.
— Зарплатные ожидания в 10 раз выше вилки
= без комментариев. Клоунада.
— Односложный ответ на вопрос "Что важнее всего для тебя в работе с заказчиком?"
Типа "бюджет", "адекватность" и т.д.
= опыта мало, с коммуникацией беда, в работе будет тонуть.
— Ответ "не совсем понял ваш вопрос" на базовый вопрос
= ну очевидно, и в работе задачи будут пониматься так же.
И это еще малая часть
Если вы не из таких, и реально умеете в таргетированную рекламу - пишите мне в личку, обо всем договоримся 😘
Заодно начал замечать устойчивые корреляции.
Ответы на анкеты местами смешат, местами расстраивают.
Иногда читаешь и понимаешь: у человека просто нет будущего в профессии. И, скорее всего, стоит сменить сферу и по возможности, реже контактировать с людьми.
Вот несколько таких повторяющихся сигналов:
— "Ожидаю отсутствие бюрократии и микроменеджмента"
= делать ничего не планирую, просто хочу фиксу и поменьше стресса.
— Зарплатные ожидания в 10 раз выше вилки
= без комментариев. Клоунада.
— Односложный ответ на вопрос "Что важнее всего для тебя в работе с заказчиком?"
Типа "бюджет", "адекватность" и т.д.
= опыта мало, с коммуникацией беда, в работе будет тонуть.
— Ответ "не совсем понял ваш вопрос" на базовый вопрос
= ну очевидно, и в работе задачи будут пониматься так же.
И это еще малая часть
Если вы не из таких, и реально умеете в таргетированную рекламу - пишите мне в личку, обо всем договоримся 😘
Снова про рынок рекламы и снова порция негатива
Я, сука, ненавижу снобизм. А в нашем рынке его через край
Смотрю, как в чатах общаются директологи и таргетологи, честно, диву даюсь.
Заказчик задает простой вопрос, а в ответ получает бутерброд из обиды, ресентимента и нереализованности маркетолога…
Ребята, будьте проще.
Никому, кроме вас, не интересны нюансы автотаргетинга или алгоритмы Андромеды
Нормальный клиент никогда этого знать не будет. И не обязан.
Деньги любят тишину.
И вежливые, понятные ответы
Я, сука, ненавижу снобизм. А в нашем рынке его через край
Смотрю, как в чатах общаются директологи и таргетологи, честно, диву даюсь.
Заказчик задает простой вопрос, а в ответ получает бутерброд из обиды, ресентимента и нереализованности маркетолога…
Ребята, будьте проще.
Никому, кроме вас, не интересны нюансы автотаргетинга или алгоритмы Андромеды
Нормальный клиент никогда этого знать не будет. И не обязан.
Деньги любят тишину.
И вежливые, понятные ответы
😈4
Я работаю в разных ролях, возможно, это развивает мою шизофазию, но тем не более.
И в 17 году, и сейчас, ведя клиентские или свои проекты, я всегда проактивно думаю про удобство заказчика, команды, любого стейкхолдера.
Написать понятный и своевременный отчет
Собрать удобную картотеку креативов
Соблюсти стандартные и юридические требования
Сделать работу качественно, быстро и с минимальными издержками
Организовать правильно доступы и сохранность данных
Это же базовый минимум, нет?)
И в 17 году, и сейчас, ведя клиентские или свои проекты, я всегда проактивно думаю про удобство заказчика, команды, любого стейкхолдера.
Написать понятный и своевременный отчет
Собрать удобную картотеку креативов
Соблюсти стандартные и юридические требования
Сделать работу качественно, быстро и с минимальными издержками
Организовать правильно доступы и сохранность данных
Это же базовый минимум, нет?)
👌9
Не любитель дотошно рефлексировать свой год и писать подробные планы на следующий, но полезный опыт в 2025 все-таки был
Выводы:
1/ Ценность создается действием. Важно отделять действительно важные дела от шума, иначе можно погрязнуть в бесконечном потоке задач, которые никак не повышают капитализацию и не приносят никакой другой пользы
2/ Важно не просто ставить планы, а дотошно следить за их реализацией. Много действительно важных задач в течение года ставилось, но до реализации доходили далеко не все
3/ В современном мире уже неважны бюджеты и ресурсы как раньше. Если у тебя есть идея, самое главное - идея, остальное тебе помогут нейросети, которые буквально запилят любое MVP за неделю и помогут собрать первые заявки уже на 8-й день
Мудрость года: «Кто работает весь день, у того нет времени зарабатывать деньги»
Людей лишних было достаточно, но их с запасом перекрыли люди нужные и необходимые: команда у меня всегда лучшая, партнеры и коллеги всегда самые классные. Осталось самому соответствовать, и все будет классно
На 2026 год план - делать дела как и раньше, но еще быстрее и усерднее 🙂 Также важно не снижать требовательность: к себе и окружающим
Выводы:
1/ Ценность создается действием. Важно отделять действительно важные дела от шума, иначе можно погрязнуть в бесконечном потоке задач, которые никак не повышают капитализацию и не приносят никакой другой пользы
2/ Важно не просто ставить планы, а дотошно следить за их реализацией. Много действительно важных задач в течение года ставилось, но до реализации доходили далеко не все
3/ В современном мире уже неважны бюджеты и ресурсы как раньше. Если у тебя есть идея, самое главное - идея, остальное тебе помогут нейросети, которые буквально запилят любое MVP за неделю и помогут собрать первые заявки уже на 8-й день
Мудрость года: «Кто работает весь день, у того нет времени зарабатывать деньги»
Людей лишних было достаточно, но их с запасом перекрыли люди нужные и необходимые: команда у меня всегда лучшая, партнеры и коллеги всегда самые классные. Осталось самому соответствовать, и все будет классно
На 2026 год план - делать дела как и раньше, но еще быстрее и усерднее 🙂 Также важно не снижать требовательность: к себе и окружающим
👌6🏆4
Магош
Не любитель дотошно рефлексировать свой год и писать подробные планы на следующий, но полезный опыт в 2025 все-таки был Выводы: 1/ Ценность создается действием. Важно отделять действительно важные дела от шума, иначе можно погрязнуть в бесконечном потоке…
В общем планы амбициозные есть 😉
Снизить биологический возраст, запустить два пет проекта, масштабировать вверенные мне маркетинговые проекты и быть классным человеком
Снизить биологический возраст, запустить два пет проекта, масштабировать вверенные мне маркетинговые проекты и быть классным человеком
❤🔥4
Я конечно великий прокрастинатор, весь 2025 год саботировал задачу с изучением контент-заводов, так как был хайп… Но он спал и теперь можно.
Собрал контент-план, организовал небольшую команду, уже даже запилил пафосные нейрошные карусели(на скрине) и в работе рилсы - надеюсь освоить этот канал трафика🙂
Пока трафик не радует, но все впереди…
Подписаться можно здесь
Собрал контент-план, организовал небольшую команду, уже даже запилил пафосные нейрошные карусели(на скрине) и в работе рилсы - надеюсь освоить этот канал трафика
Пока трафик не радует, но все впереди…
Подписаться можно здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пирамида Минто — как доносить мысли так, чтобы тебя реально слышали
Принцип из McKinsey, которому учат консультантов
за $200k/год.
Как говорит большинство людей:
1. Контекст (долго объясняют ситуацию)
2. Аргументы (перечисляют факты)
3. Вывод (наконец-то, суть)
Проблема: к выводу все уже устали слушать.
Как говорят в McKinsey:
1. Вывод (главная мысль сразу)
2. Аргументы (почему так)
3. Детали (если спросят)
Пример — плохо:
«Мы проанализировали рынок, посмотрели конкурентов,
изучили тренды, и в итоге думаем, что надо
поднять цены на 15%»
Пример — хорошо:
«Надо поднять цены на 15%. Вот почему:
конкуренты уже подняли, наша маржа падает,
клиенты готовы платить больше. Детали в отчете»
Где применять:
— Письма клиентам
— Презентации
— Посты и контент
Первое предложение = главная мысль.
Остальное — подтверждение.
Принцип из McKinsey, которому учат консультантов
за $200k/год.
Как говорит большинство людей:
1. Контекст (долго объясняют ситуацию)
2. Аргументы (перечисляют факты)
3. Вывод (наконец-то, суть)
Проблема: к выводу все уже устали слушать.
Как говорят в McKinsey:
1. Вывод (главная мысль сразу)
2. Аргументы (почему так)
3. Детали (если спросят)
Пример — плохо:
«Мы проанализировали рынок, посмотрели конкурентов,
изучили тренды, и в итоге думаем, что надо
поднять цены на 15%»
Пример — хорошо:
«Надо поднять цены на 15%. Вот почему:
конкуренты уже подняли, наша маржа падает,
клиенты готовы платить больше. Детали в отчете»
Где применять:
— Письма клиентам
— Презентации
— Посты и контент
Первое предложение = главная мысль.
Остальное — подтверждение.
❤🔥5
Несколько лет назад я читал по 80-90 книг в год. Сейчас - максимум 20-30, и даже это кажется избыточным.
Большая часть - деловая литература. Процентов 15-20 - философия и политика. И вот что я понял: почти все это переоценено. Книги редко дают реальные прикладные навыки для бизнеса и маркетинга. Это красивая имитация развития.
Для реального роста полезнее купить Claude за 200 долларов, сделать пет-проект, самому налить на него трафик и получить живой опыт. Это даст больше, чем три десятка книг про бизнес, маркетинг и лидерство…
Но есть исключения. Готовил недавно рилс и задумался: а какие книги я бы все-таки оставил? Получилось четыре.
1/ Элияху Голдратт «Цель» - про то, как на самом деле работают ограничения в любой системе. После нее начинаешь иначе смотреть на узкие места в бизнесе.
2/ Бен Хоровиц «Сложные решения» - единственная честная книга о том, каково это - управлять компанией, когда все идет не по плану
3/ Ли Галлахер «AirBnB. Как три простых парня создали новую бизнес-модель» - воможно вдохновляющая история успеха, но это разбор того, как строится продукт с нуля, когда ничего нет, ну и «безумцы уверенные, что меняют мир на самом деле его и меняют»…
4/ Нассим Талеб «Одураченные случайностью» - отрезвляет. После нее сложнее приписывать себе заслуги там, где сработал случай.
Этого хватит
Большая часть - деловая литература. Процентов 15-20 - философия и политика. И вот что я понял: почти все это переоценено. Книги редко дают реальные прикладные навыки для бизнеса и маркетинга. Это красивая имитация развития.
Для реального роста полезнее купить Claude за 200 долларов, сделать пет-проект, самому налить на него трафик и получить живой опыт. Это даст больше, чем три десятка книг про бизнес, маркетинг и лидерство…
Но есть исключения. Готовил недавно рилс и задумался: а какие книги я бы все-таки оставил? Получилось четыре.
1/ Элияху Голдратт «Цель» - про то, как на самом деле работают ограничения в любой системе. После нее начинаешь иначе смотреть на узкие места в бизнесе.
2/ Бен Хоровиц «Сложные решения» - единственная честная книга о том, каково это - управлять компанией, когда все идет не по плану
3/ Ли Галлахер «AirBnB. Как три простых парня создали новую бизнес-модель» - воможно вдохновляющая история успеха, но это разбор того, как строится продукт с нуля, когда ничего нет, ну и «безумцы уверенные, что меняют мир на самом деле его и меняют»…
4/ Нассим Талеб «Одураченные случайностью» - отрезвляет. После нее сложнее приписывать себе заслуги там, где сработал случай.
Этого хватит
👌5🙏1😈1