#RODRG Tekstil bilançosu:
✔️ Zarardan kâra dönüş
✔️ Nakit akışı pozitif
❗ Satışlar düşmüş
❗ Operasyonel kâr yok
❗ Kârın büyük kısmı enflasyon muhasebesi etkisi
➡️ Temel faaliyet gücü zayıf
✔️ Zarardan kâra dönüş
✔️ Nakit akışı pozitif
❗ Satışlar düşmüş
❗ Operasyonel kâr yok
❗ Kârın büyük kısmı enflasyon muhasebesi etkisi
➡️ Temel faaliyet gücü zayıf
👍4
#BIZIM Tek Gerçek Işık
Brüt marjın iyileşmesi ve işletme nakit akışının pozitif kalması, mağaza bazında fiyatlandırma/maliyet yönetiminin biraz düzeldiğine işaret ediyor. Ama büyüme sıfır, nakit erimesi devam ediyor.
Brüt marjın iyileşmesi ve işletme nakit akışının pozitif kalması, mağaza bazında fiyatlandırma/maliyet yönetiminin biraz düzeldiğine işaret ediyor. Ama büyüme sıfır, nakit erimesi devam ediyor.
👍5❤1
#HKTM Şirket yılı 117,9 mn TL net zararla kapattı — ama asıl mesele rakam değil, neden. Brüt marj genişledi, yani satış tarafında kalite iyileşiyor. Ancak şirket büyüdükçe nakit tüketiyor — stoklar tek başına 216 mn TL nakit yedi. Zararın büyük kısmı ise faiz yükü ve ertelenmiş vergi giderinden geliyor; bu iki kalem toplamda ~240 mn TL etkide bulunmuş.
💡 Bilançoda 581 mn TL aktifleştirilmiş geliştirme maliyeti göze çarpıyor. Bu kalemin gerçek değer üretip üretmeyeceği, şirketin uzun vadeli hikayesinin kilit sorusu.
📌 Yıl içinde 305 mn TL sermaye avansı alındı — bu nakit girişi olmazsa likidite tablosu çok daha sert görünecekti
💡 Bilançoda 581 mn TL aktifleştirilmiş geliştirme maliyeti göze çarpıyor. Bu kalemin gerçek değer üretip üretmeyeceği, şirketin uzun vadeli hikayesinin kilit sorusu.
📌 Yıl içinde 305 mn TL sermaye avansı alındı — bu nakit girişi olmazsa likidite tablosu çok daha sert görünecekti
👍4
#KLKIM Operasyonel performans güçlü, net kar düşüşü yanıltıcı. Hasılat nominal %9 büyüse de asıl hikaye marjlarda: brüt marj 70 baz puan genişledi, esas faaliyet karı %21 arttı. Yönetim giderleri + pazarlama + Ar-Ge toplamı hasılata oranla kontrollü seyretti.
Net kar gerilemesinin anatomisi: 2024’te vergi yükü 236 mn iken 2025’te 603 mn’a fırladı — dönem vergisi 511 mn (2024: 230 mn) + ertelenmiş vergi gideri 92 mn (2024: 6 mn). Vergi öncesi karda %18 artış olmasına rağmen efektif vergi oranı dramatik yükseldi. Operasyonel bozulma yok; tamamen vergi etkisi
Net kar gerilemesinin anatomisi: 2024’te vergi yükü 236 mn iken 2025’te 603 mn’a fırladı — dönem vergisi 511 mn (2024: 230 mn) + ertelenmiş vergi gideri 92 mn (2024: 6 mn). Vergi öncesi karda %18 artış olmasına rağmen efektif vergi oranı dramatik yükseldi. Operasyonel bozulma yok; tamamen vergi etkisi
👍7❤2
#PRKAB EBIT seviyesinde anlamlı bir düzelme var ve bu operasyonel tarafın toplandığının işareti. Ancak ana şirketten alınan yüksek faizli borç finansman giderlerini patlatmış ve işletme sermayesi baskısı nakit akışını derinden olumsuz etkilemiş. Net zarar rakam olarak iyileşti ama kalite tartışmalı: pozitif EBIT’e rağmen işletme nakit akışı -1,85 mlyar TL olması ciddi bir uyarı işareti
❤6
#NTHOL Holding bilançosunda operasyonel taraf güçlü görünse de kârın önemli kısmı enflasyon muhasebesi ve varlık değer artışlarından geliyor.
Faaliyet kârı: 3,9 milyar TL
Finansman gideri: -4,2 milyar TL
Bu yüzden net kâr 2,1 milyar TL’ye gerilemiş durumda.
Bilançonun en dikkat çekici tarafı ise 100 milyar TL’yi aşan gayrimenkul varlık büyüklüğü
Faaliyet kârı: 3,9 milyar TL
Finansman gideri: -4,2 milyar TL
Bu yüzden net kâr 2,1 milyar TL’ye gerilemiş durumda.
Bilançonun en dikkat çekici tarafı ise 100 milyar TL’yi aşan gayrimenkul varlık büyüklüğü
👍5
#SOKM Şirketin faaliyet zararı gerçek (-6,5 milyar TL EBIT). Mağaza opex’i brüt karı aşıyor. Net zararı şişiren ertelenmiş vergi ama faaliyet zararını küçümsememek gerekir. İşletme nakdinin güçlü görünmesi büyük ölçüde tedarikçi finansmanından — yani borç erteleme etkisi
❤11
#Kront Toplam varlıklar 1,18 milyar TL’ye ulaştı (2024: 934 mn). Varlık büyümesinin motoru maddi olmayan duran varlıklar — aktifleştirilen geliştirme maliyetleri 494 mn TL ile bilançonun %42’sini oluşturuyor. Özkaynak 740 mn TL’ye yükseldi; kısmen dönem kârı, kısmen de ~96 mn TL’lik sermaye artışından besleniyor. Net borç pozisyonu hafif: toplam finansal borç ~78 mn TL, kasada 122 mn TL nakit. ✅
👍9
#SASA 🔴 22 milyar TL zarar açıkladı — ama asıl sorun başka yerde
Şirket bu yıl kağıt üzerinde büyük zarar yazdı. Ancak zararın yarısından fazlası kur farkı kaynaklı finansman gideri — yani şirketin döviz borçları TL’ye çevrilince ortaya çıkan muhasebe kalemi. Nakit işletme faaliyetlerinden 10,8 milyar TL para girişi oldu, şirket fiilen kazanmaya devam ediyor.
Asıl alarm veren yer karlılık marjı. Satışların maliyeti o kadar arttı ki, her 100 liralık satıştan sadece 6,7 TL brüt kar kaldı — geçen yıl bu 17,8 TL’ydi. Küresel polyester fiyatlarındaki düşüş ve yüksek üretim maliyetleri marjları eritti.
Olumlu tarafta, şirket son 2 yılda devasa fabrika yatırımları yaptı (2024’te 39 milyar TL). Bu yıl yatırım harcaması 14 milyar TL’ye geriledi — büyük inşaat dönemi kapanıyor, önümüzdeki yıl nakit akışı rahatlar.
Borcun ağırlığı hâlâ kritik risk. Net borç ~122 milyar TL, yıllık faiz yükü 8,7 milyar TL nakit ödeme. Marjlar toparlanmadan bu yük omuzda kalmaya devam edecek.
ALPHA YORUM : Zararlı görünüm büyük ölçüde muhasebe kaynaklı, nakit üretimi sağlıklı. Ama karlılık marjının ne zaman toparlanacağı belirsizliğini koruyor — 2026’nın anahtarı bu
Şirket bu yıl kağıt üzerinde büyük zarar yazdı. Ancak zararın yarısından fazlası kur farkı kaynaklı finansman gideri — yani şirketin döviz borçları TL’ye çevrilince ortaya çıkan muhasebe kalemi. Nakit işletme faaliyetlerinden 10,8 milyar TL para girişi oldu, şirket fiilen kazanmaya devam ediyor.
Asıl alarm veren yer karlılık marjı. Satışların maliyeti o kadar arttı ki, her 100 liralık satıştan sadece 6,7 TL brüt kar kaldı — geçen yıl bu 17,8 TL’ydi. Küresel polyester fiyatlarındaki düşüş ve yüksek üretim maliyetleri marjları eritti.
Olumlu tarafta, şirket son 2 yılda devasa fabrika yatırımları yaptı (2024’te 39 milyar TL). Bu yıl yatırım harcaması 14 milyar TL’ye geriledi — büyük inşaat dönemi kapanıyor, önümüzdeki yıl nakit akışı rahatlar.
Borcun ağırlığı hâlâ kritik risk. Net borç ~122 milyar TL, yıllık faiz yükü 8,7 milyar TL nakit ödeme. Marjlar toparlanmadan bu yük omuzda kalmaya devam edecek.
ALPHA YORUM : Zararlı görünüm büyük ölçüde muhasebe kaynaklı, nakit üretimi sağlıklı. Ama karlılık marjının ne zaman toparlanacağı belirsizliğini koruyor — 2026’nın anahtarı bu
👍7❤2👏1
#SASA BİLANÇO DETAYLI ALPHA ANALİZ🧐
✅Operasyonel Tablo: Hacim Arttı, Fiyat Düştü
Şirket 2025’te 1,1 milyon ton sattı — geçen yıl 1,0 milyon tondu. Yani şirket daha fazla sattı ama daha az para kazandı. Bunun sebebi fiyatlar: Polyester elyaf satışları ton başına ciddi değer kaybetti (21,6 milyar → 16,9 milyar TL, aynı hacimde). Avrupa talebi zayıf, Çin üreticileri alternatif pazarlara yöneldi, fiyat savaşı kızıştı.
✅FAVÖK Gerçekte Ne Durumda?
Faaliyet raporunda şirketin kendi açıkladığı FAVÖK: 7,5 milyar TL (%14 marj). Bu geçen yılın 9,9 milyarından düşük ama yine de pozitif ve anlamlı. Amortisman bu yıl patlayarak 6,5 milyar TL’ye çıktı (geçen yıl 2,4 milyar) — PTA ve yeni tesislerin devreye alınmasının doğal sonucu.
✅Neden Bu Kadar Zarar Yazıldı?
Net zararın anatomisi şöyle:
∙Faiz giderleri nakit olarak 8,7 milyar TL ödendi
∙Kur farkı kayıpları muhasebede 50 milyar TL görünüyor (bunun büyük kısmı nakit çıkışı değil, döviz borçlarının TL değerindeki artış)
∙TMS-29 enflasyon muhasebesi kazancı +30,2 milyar TL ekliyor ama bu da nakit değil
∙Ertelenmiş vergi gideri 3,9 milyar TL
Gerçek nakit tablo: İşletmeden +10,8 milyar TL giriş, yatırıma -14,1 milyar TL çıkış. Bunun farkı borçlanmayla kapatıldı.
✅Yatırım Dönemi Kapanıyor
2025’te üç büyük yatırım devreye girdi: 1,75 milyon ton/yıl PTA tesisi (1,75 milyar USD), 330.000 ton/yıl MTR cips tesisi (250 milyon USD), 350.000 ton/yıl yeni elyaf tesisi (510 milyon USD). Toplam 10 yılda yaklaşık 4 milyar USD yatırım tamamlandı. 2024’te 39 milyar TL olan yatırım harcaması 14 milyara geriledi — 2026’da daha da düşecek ve nakit akışı rahatlamaya başlayacak.
🔴Risk: Borç Yükü ve Kredi Notu Baskısı
Fitch bu yıl notu B-‘den CCC’ye düşürdü — bu ciddi bir uyarı sinyali. Net borç ~122 milyar TL, FAVÖK/faiz gideri oranı sadece 0,69x (1’in altı demek faizini kazancıyla karşılayamıyor demek). Ocak 2026’da 415 milyon Euro’luk hisse senedine dönüştürülebilir tahvil ihracı tamamlandı — bu hem finansman hem seyreltme riski.
✅Yönetim Ne Diyor?
Başkan mesajında 25 milyar USD’lik Yumurtalık petrokimya projesinden bahsediyor — bu vizyon gerçekleşirse SASA küresel ölçekte oyuncu olur. Ama önce mevcut borç sarmalının çözülmesi ve marjların toparlaması gerekiyor.
📍ALPHA YORUM : Sonuç: SASA tarihi bir dönüşüm yatırımını tamamladı. Operasyonel motor çalışıyor, nakit üretiyor. Ama 2026 belirleyici yıl — marjlar toparlamazsa ve borç yeniden yapılandırılmazsa finansal baskı artmaya devam eder
✅Operasyonel Tablo: Hacim Arttı, Fiyat Düştü
Şirket 2025’te 1,1 milyon ton sattı — geçen yıl 1,0 milyon tondu. Yani şirket daha fazla sattı ama daha az para kazandı. Bunun sebebi fiyatlar: Polyester elyaf satışları ton başına ciddi değer kaybetti (21,6 milyar → 16,9 milyar TL, aynı hacimde). Avrupa talebi zayıf, Çin üreticileri alternatif pazarlara yöneldi, fiyat savaşı kızıştı.
✅FAVÖK Gerçekte Ne Durumda?
Faaliyet raporunda şirketin kendi açıkladığı FAVÖK: 7,5 milyar TL (%14 marj). Bu geçen yılın 9,9 milyarından düşük ama yine de pozitif ve anlamlı. Amortisman bu yıl patlayarak 6,5 milyar TL’ye çıktı (geçen yıl 2,4 milyar) — PTA ve yeni tesislerin devreye alınmasının doğal sonucu.
✅Neden Bu Kadar Zarar Yazıldı?
Net zararın anatomisi şöyle:
∙Faiz giderleri nakit olarak 8,7 milyar TL ödendi
∙Kur farkı kayıpları muhasebede 50 milyar TL görünüyor (bunun büyük kısmı nakit çıkışı değil, döviz borçlarının TL değerindeki artış)
∙TMS-29 enflasyon muhasebesi kazancı +30,2 milyar TL ekliyor ama bu da nakit değil
∙Ertelenmiş vergi gideri 3,9 milyar TL
Gerçek nakit tablo: İşletmeden +10,8 milyar TL giriş, yatırıma -14,1 milyar TL çıkış. Bunun farkı borçlanmayla kapatıldı.
✅Yatırım Dönemi Kapanıyor
2025’te üç büyük yatırım devreye girdi: 1,75 milyon ton/yıl PTA tesisi (1,75 milyar USD), 330.000 ton/yıl MTR cips tesisi (250 milyon USD), 350.000 ton/yıl yeni elyaf tesisi (510 milyon USD). Toplam 10 yılda yaklaşık 4 milyar USD yatırım tamamlandı. 2024’te 39 milyar TL olan yatırım harcaması 14 milyara geriledi — 2026’da daha da düşecek ve nakit akışı rahatlamaya başlayacak.
🔴Risk: Borç Yükü ve Kredi Notu Baskısı
Fitch bu yıl notu B-‘den CCC’ye düşürdü — bu ciddi bir uyarı sinyali. Net borç ~122 milyar TL, FAVÖK/faiz gideri oranı sadece 0,69x (1’in altı demek faizini kazancıyla karşılayamıyor demek). Ocak 2026’da 415 milyon Euro’luk hisse senedine dönüştürülebilir tahvil ihracı tamamlandı — bu hem finansman hem seyreltme riski.
✅Yönetim Ne Diyor?
Başkan mesajında 25 milyar USD’lik Yumurtalık petrokimya projesinden bahsediyor — bu vizyon gerçekleşirse SASA küresel ölçekte oyuncu olur. Ama önce mevcut borç sarmalının çözülmesi ve marjların toparlaması gerekiyor.
📍ALPHA YORUM : Sonuç: SASA tarihi bir dönüşüm yatırımını tamamladı. Operasyonel motor çalışıyor, nakit üretiyor. Ama 2026 belirleyici yıl — marjlar toparlamazsa ve borç yeniden yapılandırılmazsa finansal baskı artmaya devam eder
👍6❤2
PRKME Finansal Tablo Açıklaması Bekleniyor...
GRSEL Finansal Tablo Açıklaması Bekleniyor...
GRSEL Finansal Tablo Açıklaması Bekleniyor...
👍6
#HURGZ Esas faaliyet zararı 518M’dan 97M’ye geriledi. Güzel görünüyor ama içi boş — “diğer gelirler” kalemi 1 milyar TL’yi aşmış durumda ve büyük bölümü gayrimenkul satışından
👍8
#Celha A.Ş.'nin 2025 yılı finansal sonuçları, 661,5 milyon TL seviyesine ulaşan net dönem zararıyla operasyonel anlamda oldukça zorlu bir yılın geride kaldığını göstermektedir. Şirketin toplam yükümlülüklerini yaklaşık 2 milyar TL'den 1,3 milyar TL seviyesine çekerek borçluluk oranını düşürmesi ve özkaynaklarını koruması finansal denge açısından olumlu bir adımdır. Ancak, satış maliyetlerindeki artışa paralel olarak brüt kârlılığın daralması ve yüksek enflasyon ortamının (TMS 29) getirdiği finansal baskılar, şirketin kârlılık kapasitesini ciddi şekilde sınırlandırmıştır.
❤9
#GLRYH karın motoru tamamen A1CAP’ın aracılık/finans sektörü brüt karı (10 milyar TL). Ana ortaklık payının bu kadar düşük (1,2 milyar TL) kalmasının nedeni A1CAP’ta sadece %32 pay tutması — karın büyük çoğunluğu KGO’ya gidiyor
❤7
SRVGY SİNPAŞ GRUBUNUN EN GÜÇLÜSÜ Operasyonel hasılat %141 büyüdü — gayrimenkul satışları ve kira gelirleri güçlü
∙İşletme nakdi 2025’te +1.978 mn TL pozitife döndü (2024’te -106 mn TL’ydi). Bu çok önemli bir iyileşme
∙Brüt marj %70’in üzerinde, sektör ortalamasının oldukça üstünde
∙Net borç negatif sayılabilir düzeyde: 753 mn TL borç vs 17 mn TL nakit (nakit az ama borç yükü varlık büyüklüğüne kıyasla minimal)
∙Ana ortaklık net karı +%28 büyüdü
Dikkat — Kazanç Kalitesi:
∙Net karın 3.776 mn TL’si gayrimenkul değer artışından geliyor (nakit dışı, gerçeğe uygun değer farkı). Operasyonel temizlenmiş kar çok daha düşük
∙Ertelenmiş vergi gideri 2.608 mn TL — tamamen değer artışına bağlı, nakit çıkışı yok ama bilanço üzerinde 10 mlr TL’yi aşan dev bir yükümlülük oluştu
∙Nakit 17 mn TL’ye geriledi — oldukça düşük
∙İlişkili taraf işlemleri yoğun (ticari borçlar, ertelenmiş gelirler, uzun vadeli borçlanmalar
∙İşletme nakdi 2025’te +1.978 mn TL pozitife döndü (2024’te -106 mn TL’ydi). Bu çok önemli bir iyileşme
∙Brüt marj %70’in üzerinde, sektör ortalamasının oldukça üstünde
∙Net borç negatif sayılabilir düzeyde: 753 mn TL borç vs 17 mn TL nakit (nakit az ama borç yükü varlık büyüklüğüne kıyasla minimal)
∙Ana ortaklık net karı +%28 büyüdü
Dikkat — Kazanç Kalitesi:
∙Net karın 3.776 mn TL’si gayrimenkul değer artışından geliyor (nakit dışı, gerçeğe uygun değer farkı). Operasyonel temizlenmiş kar çok daha düşük
∙Ertelenmiş vergi gideri 2.608 mn TL — tamamen değer artışına bağlı, nakit çıkışı yok ama bilanço üzerinde 10 mlr TL’yi aşan dev bir yükümlülük oluştu
∙Nakit 17 mn TL’ye geriledi — oldukça düşük
∙İlişkili taraf işlemleri yoğun (ticari borçlar, ertelenmiş gelirler, uzun vadeli borçlanmalar
👍9❤1
#KRDMD Görünürde zarar daralmış ama işin özü şu: operasyonel toparlanma var (esas faaliyet +1,2 mlr, işletme nakit akışı artıya geçti), ancak devasa ertelenmiş vergi yükü (-1,46 mlr TL) ve finansman maliyetleri (-3,1 mlr TL) net kârı bastırmaya devam ediyor. Maddi duran varlık yeniden değerlemesi (+18,5 mlr TL) özkaynakları şişirdi ama bunun nakit karşılığı yok. Yatırım harcaması döngüsü hâlâ yüksek, serbest nakit akışı negatif
👍7❤3
#SDTTR kâr yanıltıcı, gerçek operasyonel baskı var — ama sipariş taahhütleri ve güçlü işletme nakdi, asıl hikâyenin önümüzdeki dönemde yazılacağına işaret ediyor
👍6