ارزشمندترین ماده جهان را دیشب در ششمین دورهمی بازاریابان دیجیتال #dmmevent در بسته بندی پلمب شده از استودیو خلاقیت مارتیا هدیه گرفتم
مشک آن است که خود ببوید...
@martiaartgroup …
https://www.instagram.com/p/BpTUoaDnpzm/?utm_source=ig_twitter_share&igshid=1njvmp70drsjb …
#بازاریابی_دیجیتال
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
مشک آن است که خود ببوید...
@martiaartgroup …
https://www.instagram.com/p/BpTUoaDnpzm/?utm_source=ig_twitter_share&igshid=1njvmp70drsjb …
#بازاریابی_دیجیتال
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
Instagram
Alireza Mojahedi
ارزشمندترین ماده جهان را دیشب در ششمین دوره‌ی بازاریابان دیجیتال #dmmevent در بسته بندی پلمب شده را از استودیو خلاقیت مارتیا هدیه گرفتم مشک آن است که خود ببوید... @martiaartgroup سپاسگزارم درود بر این خلاقیت از @boomrangagency بابت پذیرایی مناسب و قبول زحمت…
eBiz
📸 ️عکس باورنکردنی رکورددار لایک در اینستاگرام 🔹عکسی ساده از یک تخم‌مرغ با پس زمینه سفید پر لایک‌ترین عکس اینستاگرام شد. 🔹این عکس تا لحظه تنظیم این خبر بیش از ۲۵ میلیون لایک گرفته و رکورد آن لحظه به لحظه بیشتر میشود. 🔹مالک صفحه اینستاگرامی که این پست را…
این عکس و شکسته شدن رکورد بیشترین لایک اینستاگرام حرف و حدیث زیادی را ایجاد کرده است.
اینستاگرام هم این اکانت را تایید شده اعلام کرد و نشان آبی دار شد.
تجربه و درس خوبی میتوان از آن آموخت.
برخی متل انداخته اند به برخی که پز لایکهای زیادشان را میدادند. برخی هم آنرا تقلبی عنوان کرده اند و ...
اصلش را اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/BsOGulcndj-/?utm_source=ig_embed
اما یک نکته اساسی اینجا وجود دارد که خوب است به آن توجه کنید.
رمز کار در کپشن یا متن توضیحی است که برای این عکس نوشته شده است:
Let’s set a world record together and get the most liked post on Instagram. Beating the current world record held by Kylie Jenner (18 million)! We got this 🙌
یعنی:
بیایید یک رکورد جدید در اینستاگرام برای بیشترین تعداد لایک درست کنیم. رکورد قبلی را که متعلق به کیلی جنر با تعداد 18 میلیون است را بشکنیم. (بعدش هم اضافه کرده که ما تونستیم)
توجه کردید؟
"ایجاد حس مشارکت" در مخاطبان برای "یک کار مشترک" بخصوص در سایز "جهانی".
مشارکت در شکستن یک رکورد جهانی.
همه با هم
گرفتید؟
دنیا خیلی اجتماعی تر از اونی هست که فکرش را میکنیم
رمز را دادم دستتان. حالا بروید از پتانسیل شبکه های اجتماعی درست استفاده کنید. شبکه اجتماعی مانند ایمیل نیست
زمانی که در سال 87 برای اولین بار موضوع Inbound Marketing را در خانه مدیران سازمان مدیریت صنعتی مطرح کردم (که بعدها به کورس تبدیل شد و سال 88 هم به خاطر شلوغی ها حرام شد! و بعد دوباره 91-92 مجدد کورس درسی شد) هنوز خیلی ها فکر میکردند رسانه های اجتماعی چیزی است که باید مثل ایمیل و بنر کار کند.
الان 10 سال از آن تاریخ میگذرد. مدیران و دانشجویان بسیاری مخاطب بوده اند.
اما هنوز کارشناسان و متخصصان بسیاری شبکه ها و رسانه های اجتماعی را بستری میبینند برای افزایش تعداد نشر محتوا. بدون هدف، بدون اطلاع از پتانسیل، بدون شناخت. یا بهتره بگم بدون آگاهی
شما هم میتوانید. کافی است بیشتر به دانش خودتان شک کنید و بیشتر در پی آموختن باشید. چرا که نه.
از لاک خود بیرون بیایید. خیلی هم به این کارهای تکراری خود فخر نفروشید. در پی نوآوری و خلق ارزش باشید.
آماده شوید برای روزی که یک نفر خروجی فعالیتهای شما را ارزیابی کند. مثلا وقتی در رزومه تان لیست میکنید که برای این شرکتها کار بازاریابی دیجیتال انجام داده اید، بتوانید بنویسید که نتیجه این کارها چه تاثیری ایجاد کرده است و با چه رقمی بودجه ای چه عایدی ایجاد شده است.
با آروزوی موفقیت بیش از پیش
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
اینستاگرام هم این اکانت را تایید شده اعلام کرد و نشان آبی دار شد.
تجربه و درس خوبی میتوان از آن آموخت.
برخی متل انداخته اند به برخی که پز لایکهای زیادشان را میدادند. برخی هم آنرا تقلبی عنوان کرده اند و ...
اصلش را اینجا ببینید:
https://www.instagram.com/p/BsOGulcndj-/?utm_source=ig_embed
اما یک نکته اساسی اینجا وجود دارد که خوب است به آن توجه کنید.
رمز کار در کپشن یا متن توضیحی است که برای این عکس نوشته شده است:
Let’s set a world record together and get the most liked post on Instagram. Beating the current world record held by Kylie Jenner (18 million)! We got this 🙌
یعنی:
بیایید یک رکورد جدید در اینستاگرام برای بیشترین تعداد لایک درست کنیم. رکورد قبلی را که متعلق به کیلی جنر با تعداد 18 میلیون است را بشکنیم. (بعدش هم اضافه کرده که ما تونستیم)
توجه کردید؟
"ایجاد حس مشارکت" در مخاطبان برای "یک کار مشترک" بخصوص در سایز "جهانی".
مشارکت در شکستن یک رکورد جهانی.
همه با هم
گرفتید؟
دنیا خیلی اجتماعی تر از اونی هست که فکرش را میکنیم
رمز را دادم دستتان. حالا بروید از پتانسیل شبکه های اجتماعی درست استفاده کنید. شبکه اجتماعی مانند ایمیل نیست
زمانی که در سال 87 برای اولین بار موضوع Inbound Marketing را در خانه مدیران سازمان مدیریت صنعتی مطرح کردم (که بعدها به کورس تبدیل شد و سال 88 هم به خاطر شلوغی ها حرام شد! و بعد دوباره 91-92 مجدد کورس درسی شد) هنوز خیلی ها فکر میکردند رسانه های اجتماعی چیزی است که باید مثل ایمیل و بنر کار کند.
الان 10 سال از آن تاریخ میگذرد. مدیران و دانشجویان بسیاری مخاطب بوده اند.
اما هنوز کارشناسان و متخصصان بسیاری شبکه ها و رسانه های اجتماعی را بستری میبینند برای افزایش تعداد نشر محتوا. بدون هدف، بدون اطلاع از پتانسیل، بدون شناخت. یا بهتره بگم بدون آگاهی
شما هم میتوانید. کافی است بیشتر به دانش خودتان شک کنید و بیشتر در پی آموختن باشید. چرا که نه.
از لاک خود بیرون بیایید. خیلی هم به این کارهای تکراری خود فخر نفروشید. در پی نوآوری و خلق ارزش باشید.
آماده شوید برای روزی که یک نفر خروجی فعالیتهای شما را ارزیابی کند. مثلا وقتی در رزومه تان لیست میکنید که برای این شرکتها کار بازاریابی دیجیتال انجام داده اید، بتوانید بنویسید که نتیجه این کارها چه تاثیری ایجاد کرده است و با چه رقمی بودجه ای چه عایدی ایجاد شده است.
با آروزوی موفقیت بیش از پیش
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
جناب آقای عادل طالبی عزیز @kar_kasb ، یک ساعت وقتشان را صرف ضبط این فایل صوتی که در ادامه می آید 👇🏻👇🏻👇🏻کرده اند و خیلی از نکاتی که قصد داشتم به آن بپردازم و درد مشترک خیلی از ماها است را مطرح کرده اند.
اگر خودتان را بازاریاب دیجیتال میدانید حتما گوش کنید
گرچه با چند دقیقه اولش مخالفم، ولی بقیه مطالب را تایید میکنم. درد دل مشترکی را مطرح کرده اند که باید مطرح میشد.
خودم منتظر بودم در همایش دورهمی بازاریابی دیجیتال به آن اشاره کنم. توضیحات تکمیلی در این خصوص ارائه خواهم کرد. ترجیحا یک ویدئو آماده میکنم چون باید برخی اسلایدها را با شما به اشتراک بگذارم
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🌐 Mojahedi.ir
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
اگر خودتان را بازاریاب دیجیتال میدانید حتما گوش کنید
گرچه با چند دقیقه اولش مخالفم، ولی بقیه مطالب را تایید میکنم. درد دل مشترکی را مطرح کرده اند که باید مطرح میشد.
خودم منتظر بودم در همایش دورهمی بازاریابی دیجیتال به آن اشاره کنم. توضیحات تکمیلی در این خصوص ارائه خواهم کرد. ترجیحا یک ویدئو آماده میکنم چون باید برخی اسلایدها را با شما به اشتراک بگذارم
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🌐 Mojahedi.ir
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
حدود یک ماه پیش، به دلیل محدودیتهای سفرهای هوایی بریتیش ایرویز تصمیم گرفت 12 هزار نفر از پرسنلش را تعدیل کند. مجلس معترض بود
اما کارکنان برای وایرال کردن (ویروسی کردن) این اتفاق دست به کار جالبی زدند و ویدئو جالبی را منتشر کردند تحت عنوان سپاس و خدانگهدار که در انتهای ویدئو نیز اعلام کردند ما نمیخواهیم کارمان را ترک کنیم
اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=zwi56hM3sLs
گرچه در سایتهای مختلف اعلام شد که این ویدئو ساختگی است ولی این ویدئو کار خودش را کرد.
بعدها بریتیش ایر ویز در کانال رسمی اش این ویدئو را منتشر کرد:
https://www.youtube.com/watch?v=3MHbQ06l9j0
و این را:
https://www.youtube.com/watch?v=tfg78DIE87o
قبلتر هم دائما اشاره کرده ام و از عزیزانی که در حوزه بازاریابی دیجیتال کار میکنند دعوت کرده ام که توجه کنند به این مهم که اصلی ترین کار ما در استفاده از ابزارهای دیجیتال برانگیختن و ایجاد تعامل است.
اصلی ترین خاصیت ابزارهای بازاریابی دیجیتال استفاده از خاصیت inbound آن است. سخنی که از دوست شنیده میشود. آنچه بیرون از فضای هر کسب و کاری و در بین انسانها جریان دارد.
محتوایی که آدمها را به تحرک و عکس العمل وا میدارد.
این موضوع مثال بسیار خوبی بود برای آموختن بیشتر نسبت به توانایی های شبکه های اجتماعی. چیزی که بیشتر ما به اشتباه فقط از آن برای انتشار استفاده میکنیم. نه بر انگیختن. نه تعامل. و تازه اگر تعاملی هم باشد هیچ طرح و نقشه و استراتژی برای مدیریت این تعامل نداریم. اینکه چگونه باشد، به کجا برود که چه بشود.
توصیه میکنم حتما همه ویدئو ها را ببینید. اگر مایل بودید زیر نویسش را فعال کرده و ترجمه خودکار زیر نویس را روی زبان فارسی تنظیم کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
اما کارکنان برای وایرال کردن (ویروسی کردن) این اتفاق دست به کار جالبی زدند و ویدئو جالبی را منتشر کردند تحت عنوان سپاس و خدانگهدار که در انتهای ویدئو نیز اعلام کردند ما نمیخواهیم کارمان را ترک کنیم
اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=zwi56hM3sLs
گرچه در سایتهای مختلف اعلام شد که این ویدئو ساختگی است ولی این ویدئو کار خودش را کرد.
بعدها بریتیش ایر ویز در کانال رسمی اش این ویدئو را منتشر کرد:
https://www.youtube.com/watch?v=3MHbQ06l9j0
و این را:
https://www.youtube.com/watch?v=tfg78DIE87o
قبلتر هم دائما اشاره کرده ام و از عزیزانی که در حوزه بازاریابی دیجیتال کار میکنند دعوت کرده ام که توجه کنند به این مهم که اصلی ترین کار ما در استفاده از ابزارهای دیجیتال برانگیختن و ایجاد تعامل است.
اصلی ترین خاصیت ابزارهای بازاریابی دیجیتال استفاده از خاصیت inbound آن است. سخنی که از دوست شنیده میشود. آنچه بیرون از فضای هر کسب و کاری و در بین انسانها جریان دارد.
محتوایی که آدمها را به تحرک و عکس العمل وا میدارد.
این موضوع مثال بسیار خوبی بود برای آموختن بیشتر نسبت به توانایی های شبکه های اجتماعی. چیزی که بیشتر ما به اشتباه فقط از آن برای انتشار استفاده میکنیم. نه بر انگیختن. نه تعامل. و تازه اگر تعاملی هم باشد هیچ طرح و نقشه و استراتژی برای مدیریت این تعامل نداریم. اینکه چگونه باشد، به کجا برود که چه بشود.
توصیه میکنم حتما همه ویدئو ها را ببینید. اگر مایل بودید زیر نویسش را فعال کرده و ترجمه خودکار زیر نویس را روی زبان فارسی تنظیم کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
YouTube
Thank You and Goodbye from the staff of British Airways
British Airways has applied to dismiss all of its staff from 15 June 2020. Before we leave you, the staff of British Airways would like to say thank you and goodbye. #WeAreBA
👆🏻👆🏻
موضوع مهندسی اجتماعی، موضوع جدیدی نیست و حتی روشهایش به قبل از رونق شبکه های اجتماعی برمی‌گردد و من در حد توانم اغلب سعی میکنم مخاطبان سخنرانی یا کلاس را متوجه اهمیت آن کنم (که مثل خیلی از مباحث دیگه اغلب جدی گرفته نمی‌شود و در لابلای جزوات همان روز بایگانی میشود).
بیشتر دقت کنید
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
موضوع مهندسی اجتماعی، موضوع جدیدی نیست و حتی روشهایش به قبل از رونق شبکه های اجتماعی برمی‌گردد و من در حد توانم اغلب سعی میکنم مخاطبان سخنرانی یا کلاس را متوجه اهمیت آن کنم (که مثل خیلی از مباحث دیگه اغلب جدی گرفته نمی‌شود و در لابلای جزوات همان روز بایگانی میشود).
بیشتر دقت کنید
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
محض یادآوری و یا اطلاع برخی از علاقمندان حوزه کسب و کار الکترونیکی و تجارت الکترونیکی باید عرض کنم بازاریابی دیجیتال به هیچ وجه تجارت الکترونیکی نیست!
در تجارت چه از نوع الکترونیکی و چه غیر الکترونیکی اش ممکن است علاوه بر سایر روشهای بازاریابی از بازاریابی دیجیتال هم استفاده بکنیم یا نکنیم.
ولی این دو اصلا یکی نیستند.
میان ماه من تا ماه گردون تفاوت از زمین تا آسمان است!
متخصص بازاریابی دیجیتال حتما علاوه بر اصول باید روشها، تکنیکها، تاکتیکها و ابزارهای بازاریابی را نیز به خوبی بشناسد ولی هیچ ضرورتی ندارد چیزی درباره اصول، روشها، تکنیکها و تاکتیکهای تجارت و تجارت الکترونیکی و کسب و کار الکترونیکی نیز بداند.
مگر در حوزه فعالیت کسب و کاری که دارد برایشان کارهای بازاریابی را انجام میدهد که آنجا شناخت صنعت ضرورت است. شناخت صنعت به معنای توانایی مدیریت و اداره کردن کسب و کار نیست. منظور فقط در حد شناخت هر چه تمامتر صنعت و بازیکنان و ... آن صنعت است
دقیقا همانگونه که مدیریت کسب و کار مبحثی کاملا متفاوت تر از مدیریت بازاریابی و حتی مدیریت بازرگانی است که گرچه از سطوح بالاتر مدیریتی انتظار میرود از سایر حوزه های تخصصی زیر مجموعه سازمانش مطلع باشد.
لذا کسب و کار الکترونیکی یا تجارت الکترونیکی تان را به متخصص خودش بسپارید و نه یک متخصص بازاریابی (بخصوص بازاریابی دیجیتال) و نه یک متخصص برنامه نویسی نرم افزار .
چیزی چنین آشکار و بدیهی واقعا نباید نیاز به توضیح داشته باشد ولی عمده افرادی که با من مشورت کرده اند و از مشکلات گذشته شان صحبت کرده اند به آن دچار بوده اند.
این اشتباه را آن سوی میز هم انجام میدهد.
یعنی یک مختصص برنامه نویسی نرم افزار و یا یک متخصص بازاریابی دیجیتال بعد از مدتی تصور میکند (متوهم میشود) که کاربلد شده است و وارد فضای راه اندازی کسب و کار میشود که نتیجه اش هم از پیش معلوم است.
زوری هم نیست. به تلاش و بی خوابی و ... هم ربط ندارد.
وقتی در مسیر اشتباه حرکت کنی فرقی نمیکند که در این مسیر پایت زخم شده یا بیخوابی کشیده ای یا همه سرمایه ات را گذاشته ای وسط.
این شعارهای انگیزشی فقط زمانی درست هستند که شما از خرد و اندیشه استفاده کنید و در مسیر درستش تلاش کنید و در طول مسیر ناامیدی را شکست دهید. وگرنه بقیه اش آب در هاون کوبیدن است. چه سحر خیر باشی چه تا دیر وقت بیخوابی بکشید.
دنیای پر رقابت امروز دنیای تخصص و مهارت است. همان که در زبان انگلیسی به آن میگویند تکنولوژی.
تکنولوژی هم یعنی Know How یعنی دانستن چگونگی.
در هر کاری باید تکنولوژی آن کار را داشته باشید. با شعار فقط خودمان را گول زده ایم. مراقب باشید دچار نشوید.
گرچه برخی برای پرسنال برندینگ لازم دارند خودی که نیستند را باور کنند تا بهتر بتوانند نمایش را اجرا کنند.
پس مسلط شوید به دانش در حوزه ای که شدیدا به آن علاقه دارید و در هر کار و شغلی که هستید تکلیف خودتان را با خودتان روشن کنید و تصمیم بگیرید متخصص همان حوزه شوید.
به قول صحبتی که با یکی از دوستان عزیز داشتم، تخم مرغهایتان را در یک سبد بچینید.
تمرکز بر روی یک هدف درست مشخص، از برآیند همه نیروها بهره میبرد.
این پست از کجا شروع شد به کجا رسید!
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
در تجارت چه از نوع الکترونیکی و چه غیر الکترونیکی اش ممکن است علاوه بر سایر روشهای بازاریابی از بازاریابی دیجیتال هم استفاده بکنیم یا نکنیم.
ولی این دو اصلا یکی نیستند.
میان ماه من تا ماه گردون تفاوت از زمین تا آسمان است!
متخصص بازاریابی دیجیتال حتما علاوه بر اصول باید روشها، تکنیکها، تاکتیکها و ابزارهای بازاریابی را نیز به خوبی بشناسد ولی هیچ ضرورتی ندارد چیزی درباره اصول، روشها، تکنیکها و تاکتیکهای تجارت و تجارت الکترونیکی و کسب و کار الکترونیکی نیز بداند.
مگر در حوزه فعالیت کسب و کاری که دارد برایشان کارهای بازاریابی را انجام میدهد که آنجا شناخت صنعت ضرورت است. شناخت صنعت به معنای توانایی مدیریت و اداره کردن کسب و کار نیست. منظور فقط در حد شناخت هر چه تمامتر صنعت و بازیکنان و ... آن صنعت است
دقیقا همانگونه که مدیریت کسب و کار مبحثی کاملا متفاوت تر از مدیریت بازاریابی و حتی مدیریت بازرگانی است که گرچه از سطوح بالاتر مدیریتی انتظار میرود از سایر حوزه های تخصصی زیر مجموعه سازمانش مطلع باشد.
لذا کسب و کار الکترونیکی یا تجارت الکترونیکی تان را به متخصص خودش بسپارید و نه یک متخصص بازاریابی (بخصوص بازاریابی دیجیتال) و نه یک متخصص برنامه نویسی نرم افزار .
چیزی چنین آشکار و بدیهی واقعا نباید نیاز به توضیح داشته باشد ولی عمده افرادی که با من مشورت کرده اند و از مشکلات گذشته شان صحبت کرده اند به آن دچار بوده اند.
این اشتباه را آن سوی میز هم انجام میدهد.
یعنی یک مختصص برنامه نویسی نرم افزار و یا یک متخصص بازاریابی دیجیتال بعد از مدتی تصور میکند (متوهم میشود) که کاربلد شده است و وارد فضای راه اندازی کسب و کار میشود که نتیجه اش هم از پیش معلوم است.
زوری هم نیست. به تلاش و بی خوابی و ... هم ربط ندارد.
وقتی در مسیر اشتباه حرکت کنی فرقی نمیکند که در این مسیر پایت زخم شده یا بیخوابی کشیده ای یا همه سرمایه ات را گذاشته ای وسط.
این شعارهای انگیزشی فقط زمانی درست هستند که شما از خرد و اندیشه استفاده کنید و در مسیر درستش تلاش کنید و در طول مسیر ناامیدی را شکست دهید. وگرنه بقیه اش آب در هاون کوبیدن است. چه سحر خیر باشی چه تا دیر وقت بیخوابی بکشید.
دنیای پر رقابت امروز دنیای تخصص و مهارت است. همان که در زبان انگلیسی به آن میگویند تکنولوژی.
تکنولوژی هم یعنی Know How یعنی دانستن چگونگی.
در هر کاری باید تکنولوژی آن کار را داشته باشید. با شعار فقط خودمان را گول زده ایم. مراقب باشید دچار نشوید.
گرچه برخی برای پرسنال برندینگ لازم دارند خودی که نیستند را باور کنند تا بهتر بتوانند نمایش را اجرا کنند.
پس مسلط شوید به دانش در حوزه ای که شدیدا به آن علاقه دارید و در هر کار و شغلی که هستید تکلیف خودتان را با خودتان روشن کنید و تصمیم بگیرید متخصص همان حوزه شوید.
به قول صحبتی که با یکی از دوستان عزیز داشتم، تخم مرغهایتان را در یک سبد بچینید.
تمرکز بر روی یک هدف درست مشخص، از برآیند همه نیروها بهره میبرد.
این پست از کجا شروع شد به کجا رسید!
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Forwarded from MYDMC دوره آنلاین بازاریابی دیجیتال
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 آیا محصول یا خدمتی دارید که می‌خواهید به بازار عرضه کنید و فرایندهای بازاریابی را پیاده کنید؟ یا قصد دارید در راستای دست یابی به بازارهدف با استفاده از ابزارهای نوآورانه هدف گذاری کنید؟
اگر در سئوی سایت مشکل دارید یا از تکنیک‌هایی استفاده می کنید که جواب درستی نمی‌گیرید و محتوای به روز و مناسبی برای بازار هدف تولید نمی‌کنید یا در استفاده از کلمات کلیدی کسب و کار خود دچار مشکل شده‌اید، حتما در این وبینار رایگان شرکت کنید.
✅ ایده و تکنیک Content Paralle Scope یا حوزه‌های موازی محتوایی برای پاسخ به این مشکلات مطرح شده است.
✅ وبینار Parallel Scope قدم کوچکی از یک مسیر آموزشی در یادگیری بازاریابی دیجیتال است. برای شرکت در این وبینار رایگان روی لینک زیر کلیک کرده و برای حضور در آن ثبت‌نام کنید.
ا 📣 #Parallel_Scope
ا 📆 5 شنبه 18 دی ماه 1399
ا 🕔 ساعت 17
🌐 لینک ثبت نام:
🌐 eseminar.tv/wb20198
ا #بازاریابی_دیجیتال
ا #دیجیتال_مارکتینگ
ا #وبینار_رایگان
👇👇👇
🆔 @MYDMC
اگر در سئوی سایت مشکل دارید یا از تکنیک‌هایی استفاده می کنید که جواب درستی نمی‌گیرید و محتوای به روز و مناسبی برای بازار هدف تولید نمی‌کنید یا در استفاده از کلمات کلیدی کسب و کار خود دچار مشکل شده‌اید، حتما در این وبینار رایگان شرکت کنید.
✅ ایده و تکنیک Content Paralle Scope یا حوزه‌های موازی محتوایی برای پاسخ به این مشکلات مطرح شده است.
✅ وبینار Parallel Scope قدم کوچکی از یک مسیر آموزشی در یادگیری بازاریابی دیجیتال است. برای شرکت در این وبینار رایگان روی لینک زیر کلیک کرده و برای حضور در آن ثبت‌نام کنید.
ا 📣 #Parallel_Scope
ا 📆 5 شنبه 18 دی ماه 1399
ا 🕔 ساعت 17
🌐 لینک ثبت نام:
🌐 eseminar.tv/wb20198
ا #بازاریابی_دیجیتال
ا #دیجیتال_مارکتینگ
ا #وبینار_رایگان
👇👇👇
🆔 @MYDMC
تعامل درست و مناسب با مخاطبان بسیار ضروری است و لازم است که برای در نظر گرفتن فرصتهای فروش و یا همراهی با رویدادی اجتماعی از پیش خودتان را برای آن موضوع آماده کرده باشید. مثلا پیامی را تنظیم و منتشر کنید و یا تخفیف را برای مناسبتی ارائه کنید
برای این منظور باید رویدادها را از تقویم استخراج کرده و برایش برنامه ریزی کنید. سایت نیوز باکس این کار رو برای ما راحت کرده و تقریبا تمام رویدادها را در سه دسته رویدادهای مذهبی، ایرانی و جهانی تنظیم و منتشر کرده است:
https://newsbx.com/event1400
تقویم مناسبت‌های 1400 از طریق ایمیلی هم قابل دانلود است
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
برای این منظور باید رویدادها را از تقویم استخراج کرده و برایش برنامه ریزی کنید. سایت نیوز باکس این کار رو برای ما راحت کرده و تقریبا تمام رویدادها را در سه دسته رویدادهای مذهبی، ایرانی و جهانی تنظیم و منتشر کرده است:
https://newsbx.com/event1400
تقویم مناسبت‌های 1400 از طریق ایمیلی هم قابل دانلود است
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
نیوزباکس
تقویم مناسبت‌های سال | نیوزباکس
ما در این صفحه مناسبت‌های سال 1403 را در سه دسته جهانی و ایرانی و مذهبی جمع آوری کردیم.
ظاهرا فیسبوک قصد دارد آنالیتیکز خودش را تعطیل کند
چه چیزی جایگزین خواهد شد؟
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
چه چیزی جایگزین خواهد شد؟
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
خطاب به متخصصین و فعالین حوزه بازاریابی دیجیتال خصوصا سئو کارهای عزیز
+ توصیه: راه و روش خودتان را پیدا کنید
⏱ 00:17:05
#️⃣ #فایل_صوتی #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
+ توصیه: راه و روش خودتان را پیدا کنید
⏱ 00:17:05
#️⃣ #فایل_صوتی #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
اولین عکس (از چپ) مربوط است به مرداد 1377 و انتشار اولین شماره مجله شبکه که یک مصاحبه با من به عنوان طراح وب در ایران ترتیب داده بود آن موقعها دسترسی ما به اینترنت بیشتر از طریق ایمیل بود و هنوز به تارنمای جهان گستر دسترسی نداشتیم من یک وب سایت درست کرده بودم…
ادامه از پست قبلی:
... برای مشترکینش پست میکرد.
بعدها شماره های بعدی مجله رایانه که نسخه الکترونیکی اش را منتشر میکرد را در داخل BBSList منتشر کردم که برای همه ما جذاب و جالب بود. (تصویر چهارم) خود سایت BBSList را در تصویر پنجم میبینید.
آن موقع هنوز یونی کد نبود برای همین ویندوزهای فارسی شده هر کدام کدهای کرکتر خودشان را داشتند. مثلا اگر در ویندوز صابرین فارسی مینوشتیم یک نفر که ویندوزش سینا بود نمیتوانست آنرا بخواند. چه فایل باشد چه صفحه وب چه برنامه ویندوزی. برای همین هم کرکترهای اون صفحه را نمیتوانید بخوانید! تا اینکه یونی کد آمد و همه نفس تازه ای کشیدیم.
کم کم که اینترنت در اختیارمان قرار گرفت و ما هم دسترسی پیدا کردیم نسخه بهینه تری از سایت قبلی را اینبار برای مخاطبین جهان گستر به اسم NetsList ایجاد کردم. (تصویر ششم)
تا اینکه تقریبا سال 1378 اولین سایت با قابلیت سفارش گیری را برای کسب و کار کاغذ خودم به اسم رادان منتشر کردم و بعدها در سال 1380 همزمان با اتصالش به درگاه اینترنتی بانک ملی (از اولین درگاههای آنلاین کشور بود) کلا ورژن پیشرفته تری از فروشگاه انلاین را راه اندازی کردم که نیاز به کد نویسی های بهتری داشت و کار من نبود و برای همین از دوستان برنامه نویس کمک گرفتم. ولی طراحی موضوع کلا با خودم بود چون تنها تجربه مشابهش آمازون بود و من باید خیلی از ایده ها را برای اجرایی شدن طراحی و به عبارتی خلق میکردم و فرایندهایشان را در میاوردم تا برنامه نویسان آنرا پیاده کنند.
یادش بخیر
روزگاری بود. با همه کم و کسری هایی که بود و تکنولوژیها تازه داشتند معرفی میشدند ولی خوشحال و امیدوار سخت در تلاش بودیم.
نه رانت بازی بود، نه خبری از وامهای میلیاردی، نه صندوق حمایتی و نه اسم استارتاپ و ...
هر کسی در حد توانش تلاش میکرد. اغلب هم هوای همدیگر رو داشتند. رقابت سالم بود. دغل بازی هایی هم مثل همیشه بود ولی روحیه ها مبتنی بر تلاش بود
برخی از فعالیتهای بعد از این دوران را مجله نگاه شرقی تحت عنوان تاریخچه تبلیغات اینترنتی ایران از من منتشر کرده است که اینجا اشاره کردم:
https://t.me/alirezamojahedi/91
تصاویری هم از برخی از این بریده جراید را در اینستاگرامم درج کرده ام:
https://www.instagram.com/p/7zWXnrqVaK/
#️⃣ #اجتماعی #کسب_و_کار #تجارت_الکترونیکی #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
... برای مشترکینش پست میکرد.
بعدها شماره های بعدی مجله رایانه که نسخه الکترونیکی اش را منتشر میکرد را در داخل BBSList منتشر کردم که برای همه ما جذاب و جالب بود. (تصویر چهارم) خود سایت BBSList را در تصویر پنجم میبینید.
آن موقع هنوز یونی کد نبود برای همین ویندوزهای فارسی شده هر کدام کدهای کرکتر خودشان را داشتند. مثلا اگر در ویندوز صابرین فارسی مینوشتیم یک نفر که ویندوزش سینا بود نمیتوانست آنرا بخواند. چه فایل باشد چه صفحه وب چه برنامه ویندوزی. برای همین هم کرکترهای اون صفحه را نمیتوانید بخوانید! تا اینکه یونی کد آمد و همه نفس تازه ای کشیدیم.
کم کم که اینترنت در اختیارمان قرار گرفت و ما هم دسترسی پیدا کردیم نسخه بهینه تری از سایت قبلی را اینبار برای مخاطبین جهان گستر به اسم NetsList ایجاد کردم. (تصویر ششم)
تا اینکه تقریبا سال 1378 اولین سایت با قابلیت سفارش گیری را برای کسب و کار کاغذ خودم به اسم رادان منتشر کردم و بعدها در سال 1380 همزمان با اتصالش به درگاه اینترنتی بانک ملی (از اولین درگاههای آنلاین کشور بود) کلا ورژن پیشرفته تری از فروشگاه انلاین را راه اندازی کردم که نیاز به کد نویسی های بهتری داشت و کار من نبود و برای همین از دوستان برنامه نویس کمک گرفتم. ولی طراحی موضوع کلا با خودم بود چون تنها تجربه مشابهش آمازون بود و من باید خیلی از ایده ها را برای اجرایی شدن طراحی و به عبارتی خلق میکردم و فرایندهایشان را در میاوردم تا برنامه نویسان آنرا پیاده کنند.
یادش بخیر
روزگاری بود. با همه کم و کسری هایی که بود و تکنولوژیها تازه داشتند معرفی میشدند ولی خوشحال و امیدوار سخت در تلاش بودیم.
نه رانت بازی بود، نه خبری از وامهای میلیاردی، نه صندوق حمایتی و نه اسم استارتاپ و ...
هر کسی در حد توانش تلاش میکرد. اغلب هم هوای همدیگر رو داشتند. رقابت سالم بود. دغل بازی هایی هم مثل همیشه بود ولی روحیه ها مبتنی بر تلاش بود
برخی از فعالیتهای بعد از این دوران را مجله نگاه شرقی تحت عنوان تاریخچه تبلیغات اینترنتی ایران از من منتشر کرده است که اینجا اشاره کردم:
https://t.me/alirezamojahedi/91
تصاویری هم از برخی از این بریده جراید را در اینستاگرامم درج کرده ام:
https://www.instagram.com/p/7zWXnrqVaK/
#️⃣ #اجتماعی #کسب_و_کار #تجارت_الکترونیکی #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
انتشار مقاله ام در چهارمین شماره مجله نگاه شرقی.
#️⃣ #نشریه
🌐www.Mojahedi.ir
Instagram: www.instagram.com/AlirezaMojahedi
🆔 @alirezamojahedi
#️⃣ #نشریه
🌐www.Mojahedi.ir
Instagram: www.instagram.com/AlirezaMojahedi
🆔 @alirezamojahedi
قابل توجه آن دسته از فعالان حوزه بازاریابی دیجیتال که هنوز تلاش نکرده اند به فلسفه Inbound Marketing یا بازاریابی درونگرا پی ببرند و به جای آن درگیر تعداد لایک و... هستند و تعاملات اجتماعی، این فرصت و پتانسیلی که در ذات شبکه های اجتماعی نهفته است را نه شناخته و نه درک کرده اند
تصاویر فوق مثال نقضی است بر رابطه محبوبیت کسب و کار و تعداد لایک پستهایش
در تصاویر فوق تعداد فالورهای نشریه فوربز (بیش از 17 میلیون نفر)و لایکهای زیر پستهایش را کلیک کنید ببینید و اگر از افرادی هستید که بازاریابی دیجیتال را فقط استفاده کردن از شبکه های اجتماعی برای نشر محتوا و افزایش فالور و لایک میدانید کمی بیشتر اندیشه کنید
شبکه های اجتماعی و ابزارهایش، فرصت تعامل با بستر اجتماعی را در اختیار مدیران بازاریابی قرار داده است و از آن بهتر میتوان برای شناخت جامعه هدف و تطابق با بازار هدف و همچنین مدیریت افکار عمومی در خصوص برند و ویژگی های کسب و کار و محصولاتش بهره برد
"گدای لایک نباشید(خودم از 1388)"
این هم لینک صفحه اش در تویتر:
https://twitter.com/Forbes
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
تصاویر فوق مثال نقضی است بر رابطه محبوبیت کسب و کار و تعداد لایک پستهایش
در تصاویر فوق تعداد فالورهای نشریه فوربز (بیش از 17 میلیون نفر)و لایکهای زیر پستهایش را کلیک کنید ببینید و اگر از افرادی هستید که بازاریابی دیجیتال را فقط استفاده کردن از شبکه های اجتماعی برای نشر محتوا و افزایش فالور و لایک میدانید کمی بیشتر اندیشه کنید
شبکه های اجتماعی و ابزارهایش، فرصت تعامل با بستر اجتماعی را در اختیار مدیران بازاریابی قرار داده است و از آن بهتر میتوان برای شناخت جامعه هدف و تطابق با بازار هدف و همچنین مدیریت افکار عمومی در خصوص برند و ویژگی های کسب و کار و محصولاتش بهره برد
"گدای لایک نباشید(خودم از 1388)"
این هم لینک صفحه اش در تویتر:
https://twitter.com/Forbes
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
قابل توجه برخی از عزیزانی که به تازگی در حوزه بازاریابی دیجیتال فعالیتی را آغاز کرده اند،
یکبار دیگر و با رسم شکل عرض میکنم:
به تصویر بالا خوب دقت کنید. اصلا بروید یکبار دیگر ویدئوی گامهای بنیادین بازاریابی مرا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=dzd1H5zEcgs
بازاریابی دیجیتال به معنی انجام تمامی فعالیتهای بازاریابی در بستر دیجیتال و استفاده از پتانسیل ارتباطی اینترنت است. نه انتشار پست در چند رسانه دیجیتال.
بازاریابی دیجیتالی که عده بیشتری از عزیزان در ذهنشان تعریف دارند، در اصل بخش انتشار محتوا در تعدادی از شبکه های اجتماعی است.
لطفا این ذهنیت را اصلاح کنید.
در مجموعه فعالیتهای مربوط به مارکتینگ تنها و تنها یکی از فعالیتها و آن هم در داخل بخش آمیخته بازاریابی مربوط میشود به ترویج فروش.
اگر از پتانسیل بازاریابی درونگرا در این بستر صحبت میشود اشاره به تاثیر بالای توصیه دوستان و نزدیکان نسبت به رسانه های تبلیغاتی و فرصتی است که شبکه های اجتماعی برای تبادل این تاثیر در اختیار ما قرار میدهد و باید از آن برای هدایت بازار هدف بهره برد.
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
یکبار دیگر و با رسم شکل عرض میکنم:
به تصویر بالا خوب دقت کنید. اصلا بروید یکبار دیگر ویدئوی گامهای بنیادین بازاریابی مرا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=dzd1H5zEcgs
بازاریابی دیجیتال به معنی انجام تمامی فعالیتهای بازاریابی در بستر دیجیتال و استفاده از پتانسیل ارتباطی اینترنت است. نه انتشار پست در چند رسانه دیجیتال.
بازاریابی دیجیتالی که عده بیشتری از عزیزان در ذهنشان تعریف دارند، در اصل بخش انتشار محتوا در تعدادی از شبکه های اجتماعی است.
لطفا این ذهنیت را اصلاح کنید.
در مجموعه فعالیتهای مربوط به مارکتینگ تنها و تنها یکی از فعالیتها و آن هم در داخل بخش آمیخته بازاریابی مربوط میشود به ترویج فروش.
اگر از پتانسیل بازاریابی درونگرا در این بستر صحبت میشود اشاره به تاثیر بالای توصیه دوستان و نزدیکان نسبت به رسانه های تبلیغاتی و فرصتی است که شبکه های اجتماعی برای تبادل این تاثیر در اختیار ما قرار میدهد و باید از آن برای هدایت بازار هدف بهره برد.
#️⃣ #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com