1.71K members
425 photos
37 videos
43 files
434 links
تجارت الکترونیکی با دکتر علیرضا مجاهدی

استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها

@alirezamojahedi
www.Mojahedi.ir
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter, FB
Download Telegram
to view and join the conversation
#دیجی‌کالا به دنیای #فین‌تک وارد می‌شود

غول استارت‌آپی ایران وارد عرصه فین‌تک شد.
امشب در نشست خبری دیجی‌کالا اعلام شد: "استارت‌آپ هماپی در گروه دیجی‌کالا ادغام و برند دیجی‌پی خلق شد."
@newway2pay
digiPay
عضو جدید خانواده دیجی‌کالا.
@newway2pay
پیرو مطالب اخیر منتشر شده چند پی نوشت را باید اضافه کنم:
پی نوشت اول یا همان پ.ن. اول:
دوست عزیزم جناب آقای مهندس توفیقی که از قدیمی های حوزه آی تی هستند لطف کردند و چند لینک جالب در خصوص سر و صداهایی که با ورود گوگل به حوزه فروش بلیتهای پروازی به پا شده بود را برایم فرستادند که به نظرم مطالعه آنها نه تنها خالی از لطف نیست بلکه میتواند برایتان مفید هم باشد. بخصوص مطالب سایتهای انگلیسی زبان
گرچه این لینکها تنها بخشی از عکس العملهای انعکاس یافته است. دو تای اولی فارسی است.
اعتراضات اصلی را هم اکسپدیا برپا کرده بود. بخوانید:

http://jamejamonline.ir/online/670679430777566549
https://dalahoo.com/news.cfm?id=1765
https://www.google.com/press/ita/
https://www.wired.com/story/google-limits-access-to-airfare-data-risking-antitrust-concerns/
https://www.tnooz.com/article/expedia-on-google-ita-software-merger-orbitz-should-be-worried-not-us/

پی نوشت دوم مربوط میشود به درج خبر دیجی کالا. برخی به من پیشنهاد دادند که مطالب تبلیغی یا رپرتاژ آگهی نگذارم بهتر است.
دوستان عزیز، این خبر اصلا رپرتاژ آگهی نیست. من اصلا گزارش تهیه نکرده ام و اصلا هم بابت انتشارش پول نگرفته ام.
این جا یک کانال تخصصی حوزه تجارت الکترونیکی است. من برای اطلاع رسانی به مخاطبان تازه ترین و داغترین مطالب روز را در اختیارتان قرار میدهم و رویکردم بیشتر آموزشی است تا اطلاع رسانی.
اگر قرار بود اطلاع رسان این حوزه باشم و فقط تیتر عناوین روز دنیا در این حوزه را بنویسم روزانه صدها تیتر میتوانستم درج کنم. چون روزانه بولتنهای مختلفی در این حوزه به دستم میرسد که به واسطه علاقه ام و تخصصم نیاز مرا به به روز بودن مرتفع میکنند.
ولی قصدم در اینجا فقط آموزش است. لطفا به اولین پستم مراجعه کنید:
t.me/alirezamojahedi/1

هدفم آن است که از آخرین دستاوردهای موثر (و نه فقط خبرها) این حوزه مطلع شوید و فاصله ایکامرس ما با ایکامرس روز دنیا حداقل در متن و اطلاع رسانی (در عمل که اسمش دیگر فاصله نیست) به حداقل برسد.
و اگر دقت کرده باشید تمامی مطالب دارای محتوای آموزشی هستند. حتی این خبر دیجی کالا.
ولی چرا باید وقتی از آمازون و فلیپکارت مینویسم از دیجی کالا یا بامیلو یا ... (قدیمی ها روی برند سازی کار نمیکنند متاسفانه چه برسد به جدیدها) وطنی ننویسم؟ (گرچه خودم خیلی از اینکه سرآوا از دیجی کالا استفاده ابزاری و شوآف کند رضایت ندارم ولی این موضوع ارتباطی هم البته به من پیدا نمیکند)
هر فعال تجارت الکترونیکی دیگری نیز اگر بیاید تغییر جدیدی را شکل دهد که ممکن است برای دیگران آموزنده باشد باز در اینجا معرفی خواهم کرد. با این تفاوت که اول خودم به بررسی مطالعه اش میپردازم.

اتفاقا این موضوع شاید بهانه خوبی باشد که دعوتتان کنم بیایید در هر رسانه ای که دعوت میشوید یا مصاحبه میکنید، مثلا برنامه تلوزیونی و رادیویی و ... میروید خود سانسوری نکنید و اسم فعالان ایرانی را ببرید.
تبلیغ میشود؟
بشود!
سودش را هموطنان خودمان میبرند. اگر کسی آنقدر خوب کار کرده که شما برای مثال زدن نامش را میبرید حقش است.
بگذارید خود آن رسانه به زحمت بیفتد و سانسورش کند. ما چرا از معرفی زحمت یک هموطن خودداری کنیم؟

کاری ندارم به اینکه رانتی در وسط هست یا نیست، روابطی بوده یا نبوده، حمایت ویژه ای بوده یا نبوده، نور چشمی ای هم در پشت صحنه هست یا نیست، روابط مالکیتی هم هست یا نیست، پول شویی هست یا نیست، و ...
به هر حال در فضای کسب و کار امروز ما اگر فعال موفق و دارای رشدی دیده میشود شاید دلیلش چندان ربطی به فعالیتهای اقتصادی و کارآفرینانه! نداشته باشد.
مثلا چند روز پیش عکسی از مدیر عامل یکی از تاکسی های اینترنتی با خبری که رسانه ای شد منتشر شد. برخی معترض بودند و برخی هورا کشیدند برایش. من رفتم دیدم طرف از دو سال پیش در روزنامه رسمی برکنار شده است و فقط هم چند ماه مدیر عامل بوده است ولی هنوز به عنوان مدیر عامل فلان جا معرفی میشود. خودتان هم بروید سوابق حقوقی شرکت مورد نظرتان را ببینید: http://bit.ly/2sZHBru
نام شرکت مشخص است. ولی سهامدارانش شرکت خارجی مثلا نرگس 1 و نرگس 2 هستند. که چند سال پیش به همدیگر سهامشان را فروخته اند. حواستان به تاریخها هم باشد.
چه کسی در موردش حرف میزند؟ یک گروه که اصلا به آن اسم چیزی ثبت نشده است.
خب حالا پیدا کنید پرتقال فروش را

باز دارید مرا وارد فضای وبلاگ نویسی ام میکنید. کاری به کارم نداشته باشید بگذارید همینطور بی سر و صدا فقط مطالب آموزشی بنویسم. تازه تازه بعد از سالها ننوشتن در وبلاگ، قلم به دست شده ام.
بی خود نیست برای وطنی ها دست آدم به فلم نمیره

#️⃣ #معرفی_سایت #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
پست جالبی که جناب فائق در کانالش منتشر کرده بود، و درسهایی که میتوان فراگرفت.
در پست زیر مطالعه فرمایید 👇🏻👇🏻

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
Forwarded from STUDIO 5
🔸 آماری از کامنت های منفی کاربران دیجیکالا در ۷۴ پست آخر اینستاگرامش که طبقه بندی شده است.

استودیو ۵
@Studio5ir
Forwarded from STUDIO 5
🔸 آمار نا رضایتی از عملکرد دیجیکالا

⬅️ در تصویر فوق ، ما ۷۴ پست آخر اینستاگرام دیجیکالا را مطالعه کردیم و کامنت های مربوط به نارضایتی یا اعتراض را شمارش کردیم، دسته بندی کردیم و در قالب یک جدول ارائه کردیم.

⬅️ ما به دیگر کانال هایی که ممکن بود در آن کامنتهایی باشد سر نزدیم و ضمناً طبیعتاً به پیام های اعتراض آمیزی که مستقیم برای دیجیکالا ارسال شده نیز دسترسی نداشتیم.

⬅️ دوستی برای من نوشت در این شرایط اقتصادی که دیجیکالا با تغییر رویکرد اقدام به ادامه حیات دارد بد نیست که این اقدامات را انجام می‌دهد و البته این مشکلات تماماً بیرونی هستند و درون سازمان دیجیکالا مشکلاتی نیست!

⬅️ قبل از اینکه مسائل بیرونی مثل تحریم و ... مشکلاتی برای دیجیکالا درست کند متاسفانه خودش در ارائه خدمات دچار مشکل است که واقعاً امیدوارم بزودی برطرف گردند.

⬅️ ضمناً پست قبلی، تحلیلی بر چرایی تغییر استراتژی دیجیکالا بود و تحلیل و حتی انتقاد قطعاً در راستای بهبود عملکرد سازمان ها موثر است البته اگر برای مشکلات راهکار بیابند و اقدام موثر نمایند.

⬅️ افت خدمات یک سرویس به بزرگی دیجیکالا فقط به زیان خودش نیست و کلیه شرکت های همکار و کاربران و کارمندان را نیز در بر میگیرد. امیدوارم که مشکلات بر طرف گردد تا در نهایت اقتدار قبلی دیجیکالا را مجدد مشاهده کنیم.

سامان فائق
استودیو ۵
@Studio5ir
در ماههای اخیر فیسبوک فیچرها و قابلیتهای ایکامرس را به ارامی دارد به اینستاگرام اضافه میکند. به عنوان مثال اینستاگرام اعلام کرده بود که با BigCommerce و Shopify یکپارچه شده است و کاربران میتوانند فروشگاه اینترنتی خودشان را برقرار کنند.
اوایل سال میلادی جاری نیز مدیر عامل آمریکن اکسپرس به عضویت هیات مدیره فیسبوک در آمد.
اما "خرید در استوری" موضوعی است که به زودی در اینستاگرام در دسترس عموم قرار خواهد گرفت و در ادامه از طریق فیدهای ایسنتاگرام.
وقتی کالایی برای سفارش دادن موجود باشد، زمانی که بازدید کننده ای استوری را میبیند، یک سبد خرید کوچک به نمایش در می اید که به بازدیدکننده اجازه میدهد همانجا یا آن محصولی که در استوری دیده میشود را سفارش دهد و یا اینکه اطلاعات بیشتر مربوط به آنرا مشاهده کند.
با بیش از 300 میلیون بازدید کننده فعال روزانه (DAUs) استوری ها فرصت خوبی برای عرضه کنندگان و فروش کالا خواهد بود.
به نظر میرسد با این اتفاقات به آرامی ولی با قطعیت اینستاگرام به یک پلتفرم قدرتمند ایکامرس تبدیل شود
تصویر نمونه ای از این سرویس را در ادامه مشاهده میکنید:👇🏻👇🏻

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
خرید از داخل استوری اینستاگرام.
به زودی

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تکنولوژی شناسایی رفتار مشتری در مقابل قفسه های فروشگاهها
aparat.com/alirezamojahedi
#️⃣ #ویدئو
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
👆🏻👆🏻👆🏻
شناسایی رفتار مشتری در مقابل قفسه های فروشگاهها عامل مهمی است که با هزینه زیاد و دقت کم همواره مدیران بازاریابی به دنبال شناخت آن بوده اند.
اینک تکنولوژی همه رفتارها را میتواند شناسایی کند
تکنولوژی بسیار جالبی است.. قطعا نقطه آغازی برای رشد در این زمینه است

#️⃣ #ویدئو
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
پروژه کامرس سیتی دبی Dubai CommerCity ، اولین منطقه آزاد تجارت الکترونیکی خاورمیانه و شمال آفریقا در دبی در مساحتی بالغ بر 2 میلیون متر مربع و با بودجه 2.7 میلیارد درهمی با مشارکت DAFZA (منطقه آزاد فرودگاه دبی) و شرکت WASL امروز افتتاح گردید
این پروژه قرار است سهم تجارت الکترونیکی منطقه GCC (کشورهای عضو شورای همکاری خلیج (فارس)) را در سال 2020 به 20 میلیارد دلار برساند.
وب سایتش را اینجا ببینید:
http://bit.ly/2yoWdaa

دبی قصد دارد هاب ایکامرس منطقه شود.

بعد از خبر مشارکت NOON با eBay برای عرضه کالاهای آمریکایی به مشتریان نون، در مقابل مشارکت آمازون با سوق، این خبر دومین خبر داغ منطقه بود.

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
توافق هفته قبل مشارکت NOON با eBay برای عرضه کالاها به مشتریان نون در منطقه امارات و عربستان
http://bit.ly/2MymFAU

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
Audio
فایل شماره 24 سری گفتگوی رادیویی برنامه نقشه گنج رادیو جوان
فایل صوتی بر روی شنوتو نیز قرار گرفت:
shenoto.com/AlirezaMojahedi

00:15
#️⃣ #فایل_صوتی
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
Forwarded from Mohammad khahani
دیجیتال مارکترهای عزیز
کمی شناخت بیشتر از زندگی و کار همیشه کمک می کنه تا در موقعیت های شغلی بهتر تصمیم بگیریم و آگاهانه تر در جهت رشد توانایی هامون قدم برداریم.
فرم نظر سنجی زیر در حال تکمیل توسط افراد فعال در حوزه بازاریابی اینترنتی است و تحلیل های حاصل از این نظر سنجی به صورت عمومی منتشر خواهد شد.
https://goo.gl/forms/YhdlLO1yvJ5Ozka83
پر کردن این فرم کمتر از 3 دقیقه وقت شما رو خواهد گرفت ولی نتایج اون میتونه کمک بزرگی یه افرادی باشه که تازه قصد ورود به این حوزه دارند.
eBiz
دیجیتال مارکترهای عزیز کمی شناخت بیشتر از زندگی و کار همیشه کمک می کنه تا در موقعیت های شغلی بهتر تصمیم بگیریم و آگاهانه تر در جهت رشد توانایی هامون قدم برداریم. فرم نظر سنجی زیر در حال تکمیل توسط افراد فعال در حوزه بازاریابی اینترنتی است و تحلیل های حاصل…
این فرم نظر سنجی درج شده در پست قبلی 👆🏻👆🏻👆🏻 توسط جناب آقای خواهانی و برای ایجاد و انتشار یک سری تحلیلها در مورد افرادی که در حوزه بازاریابی دیجیتال فعالیت میکنند تهیه شده است.
قرار است برخی از نتایج این نظرسنجی و تحلیلهای مربوط به آن از طریق این کانال نیز منتشر شود.
اگر در این حوزه فعالیت میکنید لطفا در نظر سنجی فوق شرکت کنید.
تاریخ مهلت شرکت در نظرسنجی را فکر کنم در داخل خود فرم درج کرده اند. به هر حال در یک تاریخی بسته خواهد شد تا نتایج مورد ارزیابی قرار گیرد.

#️⃣ #نظر_سنجی
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
مایکروسافت نیز به تکنولوژی Cashierless Checkout یا خروج از فروشگاه بدون نیاز به مراجعه به صندوقدار پیوست و قرار است به زودی شاهد راهکارهای جدیدی از سوی مایکروسافت باشیم.

والمارت گفته هنوز تا زمانی که تکنولوژی مناسب را بدست نیاریم وارد این کار نخواهیم شد.

به نظر من گرچه جریانها بر علیه آمازون در حال شکل گیری است، ولی مهم این است که این آمازون بود که این آتشها را به خرمنها می اندازد!

پیشتازی در نوآوری خیلی هم ساده نیست.
و البته که چه ریسک بزرگی نیز به همراه دارد. ریسک فقط مربوط به هزینه پیاده سازی نوآوری نیست. این ریسکها اگر کنترل شده نباشند کل پیشینه را با خود از بین میبرند.
حالا که صحبت از ریسک شد دعوتتان میکنم در مورد مبحث مدیریت ریسک یا Risk management مطالعه بفرمایید.

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
تا راه افتادن قابلیت فروش از داخل استوری، فروش از طریق پستهای اینستاگرام را تجربه کنید:
http://bit.ly/2K4y4tK
http://bit.ly/2tkZ4Lp
خودم هم یاد میگیرم!
#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
دیجی کالا و دیجی استایل آنرا در اینستاگرامشان برقرار کرده اند
با تشکر از جناب امین

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
PANORAMA-X.pdf
2.7 MB
گزارش پانوراما (مطالعه جامع کسب و کارهای آنلاین و اینترنت ایران ) خرداد97