1.72K members
424 photos
36 videos
43 files
433 links
تجارت الکترونیکی با دکتر علیرضا مجاهدی

استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها

@alirezamojahedi
www.Mojahedi.ir
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter, FB
Download Telegram
to view and join the conversation
در ادامه پست قبلی یک نگاهی به مهمترین مسائل ایران در سال 1397 بیندازید
باید منتظر گزارش 1398 آنها باشیم

#️⃣ #گزارش #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
این جلسات مشاوره رایگان به جوانان در روزهای پنجشنبه را دوست دارم و به من انرژی میدهد.

از اینکه این همه خلاقیت و شور و شوق در جوانان میبینم که از موضوعات پیش پا افتاده تا بسیار پیچیده ابتکار عمل به خرج میدهند و با نوآوری شان برای مسائل راه حل ارائه میدهند مرا بسیار خوشحال میکند.
خوشحالم که انتقال تجربه ام از راه دور به عنوان حداقل کاری که از دستم برای جوانان شهرستانها بر می آید، به کارشان می آید و از آن راضی هستند.
به قول آن داستان فردی که ستاره های دریایی افتاده در ساحل را به دریا می انداخت و میگفت شاید برای حال بقیه ستاره های دریایی فرقی نکند ولی به حال همین یک ستاره دریایی که به آب برمیگردد خیلی فرق میکند، من هم شاید نتوانم به تنهایی کمکی برای این خیل جوانان خلاق باشم، ولی اگر این کارم برای فقط یکی از آنها موثر باشد برای من کافی است

در همین خصوص فکری به ذهنم رسیده که شاید در آینده نزدیک به آن بپردازم را تویت کردم:
twitter.com/alirezamojahedi

#️⃣ #ارتباط #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
تکنولوژی واقعیت ترکیبی
استفاده شرکت خودروسازی ولوو از واقعیت ترکیبی
واقعیت ترکیبی فاتر از واقعیت افزوده و ترکیب عناصر واقعی با دیجیتال است

اینجا بخوانید: https://engt.co/2Ibmx95
ایجا ببینید: http://bit.ly/2IcbPPW

کم کم نخواهیم دانست آنچه میبینیم واقعی است یا مجازی

#️⃣ #کسب_و_کار #نرم_افزار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
به نظرم آمازون داره تو ترکیه کارهای بزرگی برای حضور موثرتر انجام میده
ببینید کی گفتم.

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
برای کسانی که علاقمند به شنیدن داستانهای سازندگان ایران عزیزمان هستند.
داستان ایران کاوه:

قسمت اول:
https://www.youtube.com/watch?v=NSXxJS8-Duo
قسمت دوم:
https://www.youtube.com/watch?v=BEuo6d955qQ
قسمت سوم:
https://www.youtube.com/watch?v=ADQmgLkOhDk
قسمت چهارم:
https://www.youtube.com/watch?v=Tydt1m0WJT4
قسمت پنجم:
https://www.youtube.com/watch?v=T9EpmZCtEcY
قسمت آخر:
https://www.youtube.com/watch?v=x9LlcNA1mrQ

توصیه میکنم این کتاب را هم بخوانید:

کتاب تکاوران نیروی دریایی در خرمشهر
خاطرات ناخدا یکم هوشنگ صمدی فرمانده گردان تکاوران در خرمشهر
http://bit.ly/2wDhid9

#️⃣ #کتاب #ویدئو #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
دو استارتاپ برای فروش

1- یک فروشگاه اینترنتی تخصصی با بیش از 1200 محصول سئو شده و امکانات جانبی نظیر دایرکتوری و ... به بالاترین پیشنهاد

2- سورس کد یک استارتاپ درج آگهی (نظیر شیپور و ...) که همین الان دارد کار میکند ولی نسخه ای بدون دیتا، بدون گروه بندی ها و فیلدهای هر گروه را تضمینی و نصب شده میفروشد

اگر علاقمند بودید خصوصی پیام دهید
امکان معرفی آنها پیش از اطمینان از جدی بودن شما وجود ندارد
برای همین صرف اخذ قیمت و .... تماس نگیرید


#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
ایده ایکیا برای دکوراسیون منزل، مانند سریال محبوبتان

خیلی ها هستند که با دیدن صحنه ای از زندگی یا مبلمان منزلی که در فیلم و بخصوص در سریالی بارها و بارها نمایش داده میشود آرزو میکنند که کاش اتاق نشیمن و یا اتاق خواب یا ... منزل را مانند یا شبیه به آن میچیدند

شرکت ایکیا IKEA (بخوانید آی کیا) در دبی و برخی دیگر از کشورهای منطقه، که سطح درآمدی خوبی هم دارند، از این پتانسیل استفاده کرده و با مطالعه سریالهای داغ در جریان، تحت عنوان کمپین Real Life Series چیدمانی مشابه "آنچه در فیلم میبینید" را فراهم کرده و به فروش میرساند.
اینجا بخوانید: http://bit.ly/2RBQgML

مثلا چیدمان اثاثیه سریال فرندز را اینجا ببینید: http://bit.ly/2IHrecj

چه فکر بکری!

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
ایده پخت و پز آسان باز هم از ایکیا (آی کیا)

حرف از ایکیا شد، چرخی زدم و دیدم یکا کار خیلی جالب دیگری هم از این شرکت معرفی شده است و آن هم راهنمای پخت غذا به روشی متفاوت تحت عنوان Cook This page یعنی این کاغذ را بپز!

بله بر اساس دستورالعمل چاپ شده بر روی یک برگه مواد لازم را در جاهای تعیین شده قرار میدهید و بعد کاغذ را بسته و داخل فر قرار میدهید. غذا آماده است!

این ویدئو را ببینید تا بهتر متوجه شوید:
http://bit.ly/2x8hxNB

پ.ن.: وقتی داشتم در مورد ایکیا جستجو میکردم به این مقاله خوب و کامل از خوگر در اینجا http://bit.ly/2KC7kBz برخوردم که علاقمندان موضوع قبلی اگر حوصله خواندن انگلیسی مطالب را ندارند میتوانند از این مقاله بسیار خوب استفاده کنند

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
چیدمان خاص فروشگاههای ایکیا

حالا که تا اینجا آمدید و توجهتان به فروشگاههای آیکیا جلب شده توجهتان را به موضوع نحوه مسیردهی حرفه ای مشتری در فروشگاههای ایکیا و جیدمان این فروشگاهها جلب میکنم که موضوع آموزنده ای است.
اینجا بخوانید:
http://bit.ly/2WXRQd6

توجهتان را به دیدن این دو ویدئو جلب میکنم:
1- چرا آیکیا نابغه است! http://bit.ly/2xeadA0
2- گزارش دیلی تلگرام در مورد حرفه ای بودن این چیدمان
http://bit.ly/2YhEqKw

حتما ببینید. آموزنده است.

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
رسمی هستی یا قراردادی؟

جلسه صبح امروز من، دومین جلسه ای بود که در ظرف مدت 5-6 روز گذشته مدیران ارشد از طلب کاری کارکنان صحبت و حتی گلایه داشتند.
اینکه وقتی کاری را از روی لطف و محبت و کمک به سهولت زندگی برای کارکنان انجام میدهند آن لطف و مرحمت میشود وظیفه و بعد از آن اگر همان کار تکرار نشود یا کم و کاستی نسبت به دفعه قبل داشته باشد کارکنان ناراضی و معترض میشوند.
همین موضوع باعث شد که موضوع را در این پست برایتان بشکافم و اصلا برسیم به اینکه چطور در شرکتهایی مثل گوگل میبینیم که کارکنان از چنان امکانات رفاهی برخوردارند و سوء استفاده ای هم صورت نمیگیرد ولی اینجا ما مسئله داریم؟
مشکل مربوط به فرهنگ کارکنان ما است؟ فرهنگ سازمانی ما ایراد دارد؟ فرهنگ اجتماعی ما مشکل دارد؟
شاید بهتر باشد در یک فایل صوتی به آن بپردازم چون محدودیت طول پست شاید مانع شود مطلب را درست برسانم.
پس منتظر فایل صوتی بعدی من باشید

#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
باز نشر موضوعی در مورد شکست

در جلسه ای دوست عزیزی در مورد راههای چجلوگیری از شکست از من سوالات متعددی میکرد
فکر کردم بد نیست در این خصوص یک فایل صوتی برایتان درج کنم
این مطالب قبلی را بخوانید تا به آن هم بپردازیم👇🏻👇🏻👇🏻

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from eBiz (Alireza Mojahedi)
ریپلای من به تویت یک عزیز که از شکست خوردن در استارتاپش نوشته بود
اکانت تویتر من را اینجا میتوانید پیدا کنید:
twitter.com/alirezamojahedi

#️⃣#کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
Forwarded from eBiz (Alireza Mojahedi)
موفقیت یا شکست؟
به پست بعدی توجه کنید.

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from eBiz (Alireza Mojahedi)
خیلی وقتها پیش می آید که به بهانه ای در این خصوص صحبت میکنم. توصیه ای به دوست یا مصاحبتی در جمع. دیدم بد نیست با شما هم در میان بگذارم

آنچه در پی می آید رویکرد من است به این مفاهیم.

جدای از ترجمه غلطی که از Fail برای عبارت شکست استفاده میکنیم، اصولا شکست یک مفهوم ذهنی است و تا زمانی که اثرات آنرا برای اصلاح بکار بریم عینی نمیشود.

این فلسه من است. دعوت میکنم آنرا بخوانید روی آن بیندیشید.

ما در واقعیت چیزی به اسم شکست نداریم.
آنچه که ازش به عنوان شکست یاد میکنیم نقطه مقابل موفقیت نیست. بلکه یک توقف کامل است.

اگر منظور ما این است که یک تعریف را، یک عدم موفقیت را در مقابل موفقیت قرار دهیم، تا زمانی که این عدم موفقیت، منجر به توقف ما نشده و تا زمانی که از ادامه دادن منصرف نشده ایم، هنوز حرکت در مسیر موفقیت محسوب میشود.
خود این عدم موفقیتها که ما آنها را نقطه مقابل موفقیت تعریف میکنیم در اصل انعکاس نتیجه است.
یک فیدبک است و بس.
نباید منصرف شد.
نباید هم بر طبل جهالت کوبید و چشم و گوش بسته اصرار کنیم که مرغ یک پا دارد و راه درست همین است که من انتخاب کرده ام.

بلکه نقطه ای است برای باز اندیشیدن. باز طراحی و ارزیابی مجدد (برای اینکه از سه چیز مطمئن شویم: یک اینکه اصالت هدفمان هنوز باقی است و هنوز آن هدف برای ما معتبر است، دو اینکه اصالت نیاز به رسیدن به آن هدف هنوز باقی است و هنوز لازم است به آن برسیم، و سوم اینکه راه و مسیر ما درست است). اینجاست که عدم موفقیتها، یکی پس از دیگری راهی را میساند که ما را به موفقیت میرساند.

بعضی وقتها هم هست که آن چیزی که ما آنرا به عنوان موفقیت تعریف کرده ایم در اصل خودش یک عدم موفقیت است که در بازه زمانی طولانی تر، و چه بسا که در اندازه بسیار بزرگتری برایمان پیش خواهد آمد.
ولی چون الان، که نسبت به فردا دانش کمتری داریم و بینش ما محدودتر است، نمیتوانیم گامهای بعد از دست یابی به آنچه که آنرا موفقیت تعریف میکنیم را برای خودمان آشکار کنیم، آنرا برای خودمان حد کمال تعریف کرده و برای خودمان نقطه موفقیت تعریف میکنیم. در اصل نسبت به وجود آن عدم موفقیت، در جلد موفقیت، ناآگاه و جاهلیم و با رسیدن به آن نقطه، موفق میشویم که خودمان را ناموفق کنیم.

خیلی وقتها هیچ فکر نمیکنیم که بعد از رسیدن به آن موفقیت شرایط چه تغییری خواهد کرد و ما برای ماندن در آن شرایط موفقیت باید چه چیزها و تغییراتی را لحاظ کنیم.
فراموش نکنید که موفق ماندن به مراتب سختتر از موفق شدن است.

چه بسیارند شرایطی که وقتی به شکست و توقف کامل رسیده ایم، یا درنقاط عدم موفقیت در جمع بندی ارزیابی ها به اشتباه بودن آن پی برده ایم، بعد از یک بازه زمانی نسبتا طولانی مدت، خودمان به این نتیجه رسیده ایم که چه خوب شد که آن موقع به آن نقطه ای که فکر میکردم موفقیت است نرسیدم!! الان که در زمان آینده تری هستم میبینم که آن هدف چقدر اشتباه بود.

چز اینطور شد؟
مگر فکر نمیکردیم که آن بهترین است؟
دلیلش این است که اگر دیروزها به آن عدم موفقیتها نمیرسیدیم، امروزها به این بینش و تجربه نرسیده بودیم.

پس از عدم رسیدن به نقطه فرضی موفقیت ناراحت نشوید. مجددا خوب اندیشه کنید و اگر همه چیز درست است به راه خودتان ادامه دهید. این بار با تلاشی بیشتر و مصمم تر و با تمام توان.
چه بسا اتفاقاتی که در راه رسیدن به این نقطه فرضی موفقیت برای شما پیش می آید بتواند تصویر موفقیت واقعی را برای شما روشن کند و شما به موفقیتتان افتخار کنید.
فراموش نکنیم که در کنار 5 عامل ابر و باد و مه و خورشید و فلک، که در کارند که تو نانی به کف آری و به غفلت مخوری، 3 عامل جبر، اختیار و شانس هم در کارند که موفق نشویم.
جبر که معلوم است چیست. تحریمها، سوء مدیریتها و ... ار عهده من خارج بوده است و ما موقع تولد کشور مقصد را انتخاب نکرده ایم. نه جغرافیایش را، نه دین مردمانش را و نه فرهنگش را و نه ...
شانس یا تقدیر یا هر آنچه میخوانیدش، نتیجه اتفاقاتی است که به دلایل مختلف باعث میشوند به دلایل غلط ببیازیم و یا به دلایل غلط ببریم. تنها تاثیری که میتوانیم روی جنبه منفی آن بگذاریم این است که بیشتر و بیشتر تمرین کنیم یا احتمال رخدادن باخت به دلایل غلطش را کاهش دهیم
اختیار هم چیزی نیست جز قدرت تصمیم گیری و انتخاب ما. بدون کسب دانش، بدون وسعت نظر و دید بلند مدت، بدون مشورت، بدون آگاهی، قطعا تصمیمی که میگیریم پر از اشتباه است که میشد جلوی آنرا گرفت.

پس خوب اطلاعات کسب کنید، به توانمندی و علایق خودتان در مورد رسیدن به آن هدف توجه کافی بکنید و سپس، با تمام توان برای رسیدن به آن تلاش کنید

از موفقی پرسیدند چرا اینقدر موفق هستی؟
گفت برای آنکه تجربه زیادی دارم
پرسیدند چطور این همه تجربه را کسب کرده ای؟
گفت از بس که نا موفق شدم و شکست خوردم

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
برای کسانی که علاقمند به شنیدن داستانهای سازندگان ایران عزیزمان هستند. داستان ایران کاوه: قسمت اول: https://www.youtube.com/watch?v=NSXxJS8-Duo قسمت دوم: https://www.youtube.com/watch?v=BEuo6d955qQ قسمت سوم: https://www.youtube.com/watch?v=ADQmgLkOhDk قسمت…
هفتم مرداد جناب آقای اصغر قندچی از بزرگان صنعتی ایران و موسس شرکت ایران کاوه از دنیا رخت بربستند
روحشان شاد
پیشنهاد میکنم سری ویدئو مستندی که در مورد ایشان ساخته شده و در این پست قبلی ام به آن ریپلای کرده ام 👆🏻👆🏻👆🏻 را ببینید

#️⃣ #ویدئو #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
اگر قصد دارید وب سایت درست کنید این سری از فایلهای صوتی در مورد راه اندازی وب سایت و مسائل قرارداد و اجرا و ... که جناب آقای عادل طالبی منتشر کرده اند شنیدنی است و نکات آموزنده خوبی مبتنی بر تجربه در آن پیدا میکنید که توصیه میکنم گوش کنید.
در کانال ایشان از این لینک شروع کنید و پشت سر هم کل 5 قسمت را دنبال کنید:

https://t.me/kar_kasb/10256

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
دوست عزیزم جناب آقای طالبی پستی در @kar_kasb منتشر کرده اند در اینجا https://t.me/kar_kasb/10273 که بخشی از متن اصلی ایشان را ذکر میکنم که بتوانم به موضوع بپردازم. اصل مطلب را در کانال ایشان در همین لینک بالا بخوانید:

"...
برای احراز هویت، این طور که از شواهد و قرائن و توضیحات رسیده بر می‌آید قرار است افراد برای ثبت‌نام در هر سایتی، برای احراز هویت باید در سایت مرکز توسعه تجارت الکترونیک ثبت‌نام کنند.
... علاوه بر اینکه سوابق نشان می‌دهد در کشور ما اصولا بحث امنیت داده‌های مردم و حریم خصوصی اصولاً آن‌گونه که باید و شاید ... مورد توجه نبوده، ذات این کار کلّ حریمِ خصوصی کسب و کارها را هم تهدید می‌کند.
..."

برخی به اشتباه چنین برداشت کرده اند که (شاید هم من اشتباه میکنم و برداشت آنها درست است) اعتراض ایشان به متمرکز شدن اطلاعات است.
در حالیکه چنین بر می آید که ایشان به خطر افتادن اطلاعات همه مشتریان از یک مرکز را تهدید میدانند.
همین الان هم به بهانه هایی نظیر تعویض کارت ملی و تک برگی شدن سند و تعویض دسته چک و ... همه اطلاعات فردی همه ما نه تنها به روز میشود بلکه روز به روز یکپارچه هم میشود.

پس موضوع تجمع اطلاعات در یک مرکز نیست. موضوع عدم اطمینان به نشت یا بدتر از آن فروش اطلاعات است.
متاسفانه سوابق بدی از این موضوع را تجربه کرده ایم. نگرانی کاملا به جاست.

اما از طرفی موضوعی که هست اینه که اخیرا بسیاری از کسب و کارها، به دلیل موضوع عدم شناخت هویت مشتریانشان، دچار مشکل شده اند و سایتشان فیلتر شده و یا برای مدتها نعطیل بوده اند. داستان شیپور و دیوار و ... را که همه شنیده اید. صدای کوچکترها رسانه ای نشد البته.
پس اگر به هر بهانه ای قرار باشد دیگر هیچ نهاد و سازمان دولتی و حکومتی نتواند به خاطر هویت یک خرید از یک سایتی، کل آن سایت را ببندد و معطلش کند و خسارت بزند و آخرش هم نه جبران خسارتی و نه چیزی و جلوی این کار گرفته شود باز اتفاق مثبت و خوبی است.

ولی راهکارهای KYC یا همان اینکه سایتها باید مشتریان خودشان را بشناسند این نیست که مشتریان سایتها بروند در جای دیگری ثبت نام کنند و برگردند. اصلا تمام تلاشها و مزیتهای رقابتی ایکامرسها در کاهش فرایندها و قدمهای یک فرایند است تا سرعت و سهولت را هدیه کنند
پاراگراف اولی که نقل کرده ام خودش موضوع مهمی است. قطعا با API و ارتباط بین سایتی هم میتوان اطلاعات مشتریان جدید را فرستاد روی آن مرکز یا از آن مرکز فراخوانی کرد و نیازی نیست مشتری برود در جایی دیگر حتی برای یکبار ثبت نام کند.
همین الان هم حتی نیاز به تکمیل فرم ثبت نام نیست و میتوان با یک کلیک اطلاعات هویتی را از گوگل یا فیسبوک گرفت و فرم را برای مشتری پر کرد و ثبت نامش را کامل کرد.

این GDPR و استانداردهایی که برای این موضوع هست را برای چه ساخته اند؟
چرا باید برای هر کاری روش سخت کار رو پیش بگیریم و تلاش کنیم چرخ را از ابتدا اختراع کنیم؟

اصلا چرا فکر میکنید همه مشتریان یک سایت کاربرانش ایرانی هستند یا حتی مقیم ایران؟

تازه باور کنید این اول کار است.
با همین قدم کلی فرایند و مجوز و مسائل و داستان دیگر هم پشت سرش می آید.

ما به جای آنکه بیاییم KYC را ترویج بدهیم که هم صاحبان کسب و کارهای آنلاین بدانند که چرا و بدانند که چگونه باید این کار انجام شود و دیگر اصلا نیازی به این طور برنامه هم نیست، لقمه را دور دهان میگردانیم
یاد داستان آن مورچه و کار در جنگل افتادم

پ.ن.1: دوستی اطلاعاتم را تکمیل کردند. بحث اینکه کاربران مجبورند بروند در جایی ثبت نام کنند از اساس وجود ندارد

پ.ن.2: با توجه به ترفندهای مختلفی که کلاهبردارن برای کشف شماره کارت و رمز اینترنتی کاربران انجام دادن و معضلات زیادی که ایجاد شد، قرار شد سازمان تجارت الکترونیک نمادی به اینگونه سایتها اعطا کنه که شناخته بشن و هر کسی نتونه درگاه پرداخت الکترونیکی از یه psp بگیره و شروع کنه به انجام تراکنش مالی الکترونیکی، که ای نماد این بستر رو فراهم میکنه

پ.ن.3: در مورد پانوشت شماره 2 من خودم نفهمیدم یعنی قراره به اونایی که رفتن اینماد گرفتن یک نماد دیگر هم داده بشه؟ یعنی نماد در نماد؟!

پ.ن.4: من هیچ مستندی ندیدم که ثابت کنه این حرف صحت نداره. ظاهرا اعتبار آن پاراگراف به قوت خود باقی است

پ.ن.5: من شخصا در چنین جلساتی که چنین تصمیماتی در آن اتخاذ میگردد دعوت نشده ام برای همین از چند و چون آن تا قبل از رسانه ای شدن بی اطلاع هستم و به دلیل نقص اطلاعات نمیتوانم اظهار نظر دقیق بکنم لذا فقط میتوانم نظرم را در مورد نقل قولها منعکس کنم

پ.ن.6: باور کنید احراز هویت برای کسب و کار است نه مشتری. اگر هم شرکتی دنبال شناسایی مشتری است برای توسعه محصول، وفادارسازی مشتری و بهبود عملکرد و ... است نه چیز دیگری



#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
دوست عزیزم جناب آقای طالبی پستی در @kar_kasb منتشر کرده اند در اینجا https://t.me/kar_kasb/10273 که بخشی از متن اصلی ایشان را ذکر میکنم که بتوانم به موضوع بپردازم. اصل مطلب را در کانال ایشان در همین لینک بالا بخوانید: "... برای احراز هویت، این طور که از شواهد…
پیرو این پست بد نیست بیشتر با عبارت KYC که مخفف Know your customer است و برخی معتقدند در اصل know your client است مطالعه کنید.
فلسفه ساده است. نیازی به تشکیلات درست کردن ندارد.
ضمن آنکه این موضوع کاملا بانکی است، خود کسب و کارهای سالم هم دنبالش هستند.
PII یا Personally identifiable information یکی از برنامه هایی است که در آمریکا جزو برنامه های CIP یا همان Customer Identification Program برای بانکها و سازمانهای انتقال پول و بیشتر برای هدف پولشویی و کنترل تروریسم تعریف شده است.

به هر حال در سیستم سالم کلاهبردارها هستند که مشکل ایجاد میکنند. برای آن هم در جامعه ما راهکار و مجوزهای بیشماری تعریف شده است که عملا ظاهرا کاری پیش نمیبرند جز اینکه جلوی دست و پای کسب و کارهای سالم را میگیرند.
یکی از علتهایش این است که به موضوع ریشه ای و جامع نگاه نمیشود و بیشتر نگاهها به مسائل از نوع نگاههایی تا نوک دماغ است

در همه جای دنیا مسئله اصلی هم پول شوئی، خالی شدن حسابهای بانکی و از همه مهمتر سرقت هویت است. همان چیزهایی که در جوامع با درجه فساد بالا، خیلی تمایلی به پیاده شدن راهکارهایش دیده نمیشود.

برای همین هم در دنیا! به جای آنکه بروند سراغ کسب و کارها، رفته اند سراغ جاهایی که در نهایت پول رد و بدل میشود. مثل بانکها. رمزهای دو مرحله ای یکی از راهکارهایی است که اینطور مواقع مانع از کلاهبرداریهای اینترنتی برای خالی کردن حسابهای بانکی میشود.
در عابر بانکها عنصر فیزیکی خود کارت کمی مانع از این میشود که کسی ادعا کند مورد کلاهبرداری واقع شده ولی در پرداختهای آنلاین و مجازی، چون خود کارت نیست، جایگزینهایی نظیر رمز دو مرحله ای راه حلی ساده برای مشکل پیجیده محسوب میشوند.
سعی میکنم بیشتر به آن بپردازم. تا شما در ویکی پدیا آنرا میخوانید و با راه حلهای دیگر کشورها آشنا میشوید https://en.wikipedia.org/wiki/Know_your_customer من به کارهایم برسم و برگردم در موردش بیشتر بنویسم

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
پیرو این پست بد نیست بیشتر با عبارت KYC که مخفف Know your customer است و برخی معتقدند در اصل know your client است مطالعه کنید. فلسفه ساده است. نیازی به تشکیلات درست کردن ندارد. ضمن آنکه این موضوع کاملا بانکی است، خود کسب و کارهای سالم هم دنبالش هستند. …
چقدر این موضوع امنیت اطلاعات داغ شد

برخی معتقدند و نگرانی اصلی آنها این است که ممکن است به همه مسائل جانبی و اصلی و فرعی و کناری و بالا و پایین مسئله فکر شود بجز موضوع امتیت و حفاظت از اطلاعات یا بهتره بگم بانک اطلاعات.
عرض من هم اینه که از کجا معلوم نشده؟ چرا فکر میکنید شاید به این موضوع فکر نشده؟
مگر اطلاعات سجل تا به حال لو رفته؟

ولی الان خودم میگم چرا فکر میکنیم فکر نشده:
درسته اطلاعات سجل لو نرفته (یا شاید ما خبری در موردش نشنیدیم) ولی اطلاعات اینماد که قبلا لو رفته. همه میدونیم که رفته برای همین هم نگرانیم که فردا اطلاعات قابل تفکیک و قابل سورت شدن همه خریدهای آنلاین که قراره یکجا جمع بشه لو بره

اصلا چرا فکر کنیم لو نمیره؟ کی میگه لو نمیره؟ کی میگه نفوذ یا نشر ناشی از بی کفایتی اتفاق میافته و کی میگی تنها تهدید اینه؟

چرا فکر کنیم اگر به همه عناصری که برای امن کردن اطلاعات لازمه پرداخته بشه، پرداخته بشه، باز هم اطلاعات امن هستند؟
مگه شایعه نشد (تکذیب هم نشد آخرش) آرشیو صدا و سیما فروخته شد؟
مگر برای دسترسی به اطلاعات لازمه حتما نفوذ صورت بگیره؟
طرف میاد آش رو با جاش میبره دیگه نفوذ چرا؟
مگر نبود کارمند انیاک بود کجا بود همه رو ریخت رو اینترنت؟
امنیت به نظرم فقط سایبری نیست.

اینجاست که کلا اصل مسئله تمرکز اطلاعات میره زیر سوال
اینجاست که نگران میشیم نکنه به جای راهکارهای ساده، اینمادیکه اصلا برای چیز دیگری بود تبدیل بشه به تمرکز اطلاعات همه فروشگاههای آنلاین روی یک سیستم قابل نفوذ یا قابل فروش!
همین الان هم سازمان امور مالیاتی داره به بانکها وصل میشه تا تراکنشهای همه رو رصد کنه. این رو چی بگیم؟ صندوقها باید مکانیزه بشن که قابل رصد بشن که فرار مالیاتی کاهش پیدا کنه. این رو چی بگیم؟
راستی خود اینماد چرا گواهی امیتی یا مجوزی چیزی نباید داشته باشه؟ ما از کجا بدونیم این سازمان یا اون سازمان مجازه و جوازهای لازم امتیت سایبری و پدافند عامل و غیر عامل و ... رو داره یا نداره؟ نباید بره خودش مجوز بگیره؟ چرا مجوزها برای کسب و کارهای آنلاین باید فقط باشه؟
اصلا اینماد که یک سازمانه (اولش بخش خصوصی نبود راستی؟ هنوز هم هست؟) هیچ فرض بگیریم خود یک وزارتخانه، صرفا وزارتخانه بودن دلیل بر این میشه که مجازه اطلاعات رو گردآوری و نگهداری کنه؟ شرایط گردآوری و نگهداری داده ها رو نباید کسب کنه یا ثابت کنه که داره؟ کی باید به اینها بپردازه؟ وزارت ارتباطات باید به این امور بپردازه یا یک کمیته ای چیزی نباید برای این امور به ما اطمینان خاطر بده؟

الان اصلا من دفاع کردم یا نقد؟ :) البته که اصلا دفاع نکردم
با هر چه که جلوی جریان امن و روان کسب و کاری رو بگیره مخالفم
برای امن کردن لازم نیست کنترل رو زیاد کنیم یا هی مجوز و امضا سر راه بگذاریم

پ.ن.: این کانال را ببینید که با لو رفتن اطلاعات هویتی چه اتفاقاتی ممکن است رخ بدهد: @leakfa

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi