This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هوش مصنوعی مقولهای جدید نیست بلکه قدمتی بیش از پنجاه سال دارد. اما ابزارهای آن که به تازگی و به تعداد زیاد در دسترس همه قرار گرفتهاند را میتوان تقریبا جدید دانست؛ علیالخصوص نامی که بیشتر توسط آن شناخته میشود و همه آنرا شنیدهاند یعنی ChatGPT
با توجه به گسترش استفادههای متنوع از هوش مصنوعی و ابزارهای آن در بین همه افراد و با هر میزان از تحصیلات و تخصص، حتی کاربران عادی (که اکثرا مشغول تغیر چهره خود یا افراد مشهور یا صدا دار کردن تصاویر و این قبیل کارها هستند!)، بر آن شدیم به گوشهای از موضوع استفاده و کاربرد این ابزار قدرتمند که شاید کمتر مورد توجه و دقت قرار گرفته است بپردازیم. یعنی استفاده آن در حوزه آموزش و همچنین تاثیر آن بر قابلیت مهمی به نام خلاقیت
استفاده از هوش مصنوعی همانند سایر ابزارهایی که پیش از این به پیشبرد دانش و کسب سادهتر علم کمک کردهاند دارای مزایا و معایبی است که میخواهیم این چالشها را در این لایو اینستاگرامی مورد بحث و گفتگو قرار بدهیم
لطفا ما راهمراهی و نظرات ارزشمند خودتان را با ما به اشتراک بگذارید
دیدار ما پنجشنبه۷ دیماه ساعت۱۷
در اینستاگرام
@shahab.tehranchi
@alirezamojahedi
با توجه به گسترش استفادههای متنوع از هوش مصنوعی و ابزارهای آن در بین همه افراد و با هر میزان از تحصیلات و تخصص، حتی کاربران عادی (که اکثرا مشغول تغیر چهره خود یا افراد مشهور یا صدا دار کردن تصاویر و این قبیل کارها هستند!)، بر آن شدیم به گوشهای از موضوع استفاده و کاربرد این ابزار قدرتمند که شاید کمتر مورد توجه و دقت قرار گرفته است بپردازیم. یعنی استفاده آن در حوزه آموزش و همچنین تاثیر آن بر قابلیت مهمی به نام خلاقیت
استفاده از هوش مصنوعی همانند سایر ابزارهایی که پیش از این به پیشبرد دانش و کسب سادهتر علم کمک کردهاند دارای مزایا و معایبی است که میخواهیم این چالشها را در این لایو اینستاگرامی مورد بحث و گفتگو قرار بدهیم
لطفا ما راهمراهی و نظرات ارزشمند خودتان را با ما به اشتراک بگذارید
دیدار ما پنجشنبه۷ دیماه ساعت۱۷
در اینستاگرام
@shahab.tehranchi
@alirezamojahedi
Forwarded from Perarinartgallery (Monireh Ghoreishi)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from eBiziner
We at the eBiziner team wish you and your loved ones a Merry Christmas! Regardless of what you celebrate, we hope this holiday season brings you together with your loved ones, doing things you all enjoy.
We would like to extend our best wishes for the New Year. We are grateful for your trust and support, and we know that our celebrations would not be complete without you.
May you have a wonderful holiday season and a happy New Year!
Best regards,
eBiziner team
PS: Most of our team will take time off during the holidays until January 2nd. If you have any urgent questions or support requests, please send a ticket or mail us to support@ebiziner.com and we will address them as promptly as possible. We apologies if we have delays.
We would like to extend our best wishes for the New Year. We are grateful for your trust and support, and we know that our celebrations would not be complete without you.
May you have a wonderful holiday season and a happy New Year!
Best regards,
eBiziner team
PS: Most of our team will take time off during the holidays until January 2nd. If you have any urgent questions or support requests, please send a ticket or mail us to support@ebiziner.com and we will address them as promptly as possible. We apologies if we have delays.
زیر نویس فارسی دار شدن ویدیوهای یوتیوب با این کاری که کاربر صابر سلطانی در توییتر منتشر کرده است بسیار کار ارزشمندی است
https://ytb1.sabber.dev
تست کنید و با یک فیدبک و تشکری ساده تشویقش کنیم
https://twitter.com/sabber_dev/status/1739001656812200045?t=U5kbDMSXt2r-31bbDOB--g&s=19
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
https://ytb1.sabber.dev
تست کنید و با یک فیدبک و تشکری ساده تشویقش کنیم
https://twitter.com/sabber_dev/status/1739001656812200045?t=U5kbDMSXt2r-31bbDOB--g&s=19
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from Videomarketing(+AI)
در لایو اینستاگرامی آقای دکتر مجاهدی، علاوه بر بررسی جنبههای مختلف ورود کاربردی هوش مصنوعی به زندگی بشری در سالهای اخیر و بررسی تاثیراتی که میتونه در آینده داشته باشه، ۲ منبع خوب معرفی شد:
🔣 کتاب عصر هوش مصنوعی و آینده انسانها اثر هنری کیسینجر از انتشارات ذهنآویز
🔣 مطالعه اصول ۴۰ گانه تریز (TRIZ) که توسط یک دانشمند روسی پس از بررسی ۴۰ هزار اختراع بعنوان روش حل مسائل خلاقانه ارائه شده است. این اصول کمک میکنند تا تناقضات فنی و تکنیکی را رفع کنیم و به راهحلهای جدید، خلاقانه و بهینه برسیم.
اگرچه من در دوره آموزشی هوش مصنوعی تلاش کردم و میکنم که با Zoom In از عمق موضوع هوش مصنوعی به ابزارهاش برسم نه اینکه صرفا ابزاری نگاه کنیم اما بحث کردن در مورد نحوه زیست با AI نیاز به یک نمای ELS (اکستریم لانگ شات) برای مباحث گسترده تر و جامع تر اینچنینی داره چون فقط یک تغییر کوچک برای زندگی بشری نیست بلکه یک انقلاب تکنولوژیکیه
🔣 نظر من اینه که شناخت ابعاد انقلاب هوش مصنوعی میتونه باعث پیشگیری از آسیبها و استفاده از فرصتها بشه
❗️ راستی کامنتهای روی عکس رو خوندی؟
آیا با ورود و رشد ابزارهای هوش مصنوعی، بروز خلاقیت انسان کمتر میشه یا بیشتر؟ نظر شما چیه؟
از ایدهها به دیدهها برسیم
🔤 Videomarketing(+AI)
اگرچه من در دوره آموزشی هوش مصنوعی تلاش کردم و میکنم که با Zoom In از عمق موضوع هوش مصنوعی به ابزارهاش برسم نه اینکه صرفا ابزاری نگاه کنیم اما بحث کردن در مورد نحوه زیست با AI نیاز به یک نمای ELS (اکستریم لانگ شات) برای مباحث گسترده تر و جامع تر اینچنینی داره چون فقط یک تغییر کوچک برای زندگی بشری نیست بلکه یک انقلاب تکنولوژیکیه
آیا با ورود و رشد ابزارهای هوش مصنوعی، بروز خلاقیت انسان کمتر میشه یا بیشتر؟ نظر شما چیه؟
از ایدهها به دیدهها برسیم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
eBiz
فردا ساعت ۱۷ به وقت تهران به میزبانی دوست عزیزم جناب آقای دکتر تهرانچی لایو اینستاگرام در خصوص موضوع فوق خواهیم داشت به سوالاتتان هم در حد دانشمان پاسخ خواهیم داد به امید دیدارتان
لایو اینستاگرام موضوع هوش مصنوعی، تحول یا تخریب خلاقیت، بررسی انقلاب فن آوری در سیستمهای آموزشی به صورت استوری، ریلز و پست در اینستاگرامم @alirezamojahedi منتشر گردید.
اگر نرسیده بودید حضور داشته باشید در صورت علاقه میتوانید تماشا کنید
تاریخ برگزاری بخش دوم به زودی اعلام خواهد شد
#️⃣ #کسب_و_کار #ویدیو
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
اگر نرسیده بودید حضور داشته باشید در صورت علاقه میتوانید تماشا کنید
تاریخ برگزاری بخش دوم به زودی اعلام خواهد شد
#️⃣ #کسب_و_کار #ویدیو
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Forwarded from skillvid
سلام. چند وقتی بود توضیحی درباره رشد پلتفرم یوتوب نداده بودم. این ویدیو رو ضبط کردم برای دوستانی که هنوز نتونستن تصمیم بگیرن که فعالیت روی یوتوب رو شروع بکنن یا نه. یه سری آمار دادم از یوتوب و خوبی ها و بدی هاش گفتم و همه سعی ام رو کردم که جانبدارانه نباشه ;)
https://youtu.be/9ooa6GZ_SnM
https://youtu.be/9ooa6GZ_SnM
Forwarded from Shayan Shalileh 📢
چطوری استارتاپ یا کسب و خودم رو در یک فایل به سرمایگذار یا شتابدهنده معرفی کنم؟
سلام به همه دوستا های خوبی که گروه من رو فالو میکنید. در ادامه سوال هایی که این چند وقت از من زیاد میشه. خیلی ها پرسیدن که فایل درست برای پرزنت کردن یک کسب و کار استارتاپ به سرمایهگذار و شتابدهنده چطوری هست؟ من یه نمونه فایل درست کردم و توی ویرگول خودم هم توضیحاتی رو برای کامل کردن فایل نوشتن. مطلب ویرگول رو میشه اینجا https://vrgl.ir/wQ7dm مطاله کنید در ادامه و در پست بعدی هم من ۲ نسخه از این فایل رو قرار میدم یکی با فرمت PDF و دیگیر با فرمت pptx که برای پاورپوینت هست و امید وارم که برای همه شما مفید باشه.
لطفا با دوستای خودتون به اشتراک بزارید.
سلام به همه دوستا های خوبی که گروه من رو فالو میکنید. در ادامه سوال هایی که این چند وقت از من زیاد میشه. خیلی ها پرسیدن که فایل درست برای پرزنت کردن یک کسب و کار استارتاپ به سرمایهگذار و شتابدهنده چطوری هست؟ من یه نمونه فایل درست کردم و توی ویرگول خودم هم توضیحاتی رو برای کامل کردن فایل نوشتن. مطلب ویرگول رو میشه اینجا https://vrgl.ir/wQ7dm مطاله کنید در ادامه و در پست بعدی هم من ۲ نسخه از این فایل رو قرار میدم یکی با فرمت PDF و دیگیر با فرمت pptx که برای پاورپوینت هست و امید وارم که برای همه شما مفید باشه.
لطفا با دوستای خودتون به اشتراک بزارید.
Forwarded from Shayan Shalileh 📢
pitch deck sample - v1 - by shayan shalileh.pdf
100.4 KB
نمونه PDF فایل ارايه کسب و کار و یا استارتاپ به شتابدهنده یا سرمایه گذار. راهنمای کامل رو در ویرگول https://vrgl.ir/wQ7dm بخونید
Forwarded from Shayan Shalileh 📢
pitch deck sample - v1 - by shayan shalileh.pptx
604.4 KB
نمونه ppxt برای پاورپوینت از فایل ارايه کسب و کار و یا استارتاپ به شتابدهنده یا سرمایه گذار. راهنمای کامل رو در ویرگول https://vrgl.ir/wQ7dm بخونید
Forwarded from کار و کسب، عادل طالبی 📌
📌 چند نکته درباره پرسشگری در پیامرسانها و شبکههای اجتماعی
اگه سوالی داری و از کسی سوالت رو میپرسی، به نظرم رعایت یک سری اصول اولیه میتونه احتمال اینکه به جواب برسی رو بیشتر کنه.
اول، طبیعتاً سلام کن. خودت رو در حد دو جمله معرفی کن (اگه از قبل طرف مقابل نمیشناسدتون)، بعد موضوع رو توضیح بده و سوالت رو بپرس. دیگه «اجازه دارم یه سوال بپرسم» و «میتونم چند دقیقه وقتتون رو بگیرم» نداره. ازدواج که نمیخواهید بکنید. سوالت رو بپرس. طرف مقابل هم یا جواب میده یا نمیده. یا بلد هست یا نیست. یا جواب درست میده یا غلط!
ضمناً، ترجیحاً «یک خط یه خط پیام» هم نده. یعنی هی هر جمله که مینویسی یه Enter و Send نزن. اگه واقعاً سوالت مهمه، وقت بگذار، توی Notepad یا Word اول تایپ کن. یک بار بخونش که غلط املایی نداشته باشه.
اگه قراره سوالت رو از آدمهای مغزمشکلداری مثل من که به نیمفاصله هم حساس هستن بپرسی، حتماً نیمفاصله رو هم رعایت کن و از میباشد و نمیباشد هم استفاده نکن!
یه متن تمیز، مرتب، بدون حاشیه رفتن، با دادههای لازم برای نظر دادن، آماده کن و بفرست. بین پاراگرافها هم یک خط فاصله خالی اگه بزنی که قابلیت خوندنش بالاتر میره.
ضمناً، آسمون ریسمون هم نباف. سوال کلی هم نپرس!
مثلاً دیروز یکی پیام داده: سلام. آقا طالبی، من دیروز توی اینستا با شما آشنا شدم. خیلی خوشحالم که با شما ارتباط دارم. میخوام بدونم به نظرتون من برم دانشگاه یا برم شرکت ... مشغول به کار بشم؟
حالا جواب من باید چی باشه؟ من اصلا شما رو میشناسم؟ توانمندی و استعدادها و علایق شما رو میدونم؟ شرایط شما رو میدونم؟ بعد، کدوم دانشگاه؟ آزاد تورقوزآباد یا مثلاً چه میدونم، صنعتی اصفهان؟ اون وقت شما اگه تبریزی باشی، اصفهان برات خوبه؟ و ... اصلاً من مشاور شغلی یا تحصیلی هستم مگه؟
یا مثلاً اون روز یکی پیام داده: به نظرتون استارتاپ خوبه؟
حالا بدون سلام و علیک و اینکه نه آی دی داره، نه عکس پروفایل داره، نه بایو داره، نه من میدونم تو کی هستی، اینها اصلا هیچ. اصلاً مهم نیست. ولی الان واقعاً من چه جوابی باید به این بدم؟ استارتاپ خوبه؟ بده؟ برای کی؟ کجا؟ اصلا تعریف استارتآپ میدونی چی هست؟
میخوام بگم اگه دقیق و To The Point و از آدم درست و مرتبط یا Right Person نپرسید، یا نمیتونه جواب بده، یا اگه جواب بده هم پاسخش هیچ ارزشی نداره.
حالا من چند سال پیش یه فایل صوتی منتشر کردم با این مشخصات:
آداب پرسشگری، اگر در ابزارهای ارتباطی و شبکههای اجتماعی سوالِ کاری و حرفهای از کسی می خواهیم بپرسیم چه مواردی را رعایت کنیم؟ بعلاوه اهمیت پیژامه و زیرپیراهن در کسب و کار شما!
اینجا بشنوید:
https://t.me/kar_kasb/3830
برای دوستات هم بفرست، بشنون. این متن رو هم برای هر کی که سوال اشتباه میپرسه یا سوال درست رو از آدم اشتباه میپرسه بفرست!
🔘 کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی
☑️ @kar_kasb
اگه سوالی داری و از کسی سوالت رو میپرسی، به نظرم رعایت یک سری اصول اولیه میتونه احتمال اینکه به جواب برسی رو بیشتر کنه.
اول، طبیعتاً سلام کن. خودت رو در حد دو جمله معرفی کن (اگه از قبل طرف مقابل نمیشناسدتون)، بعد موضوع رو توضیح بده و سوالت رو بپرس. دیگه «اجازه دارم یه سوال بپرسم» و «میتونم چند دقیقه وقتتون رو بگیرم» نداره. ازدواج که نمیخواهید بکنید. سوالت رو بپرس. طرف مقابل هم یا جواب میده یا نمیده. یا بلد هست یا نیست. یا جواب درست میده یا غلط!
ضمناً، ترجیحاً «یک خط یه خط پیام» هم نده. یعنی هی هر جمله که مینویسی یه Enter و Send نزن. اگه واقعاً سوالت مهمه، وقت بگذار، توی Notepad یا Word اول تایپ کن. یک بار بخونش که غلط املایی نداشته باشه.
اگه قراره سوالت رو از آدمهای مغزمشکلداری مثل من که به نیمفاصله هم حساس هستن بپرسی، حتماً نیمفاصله رو هم رعایت کن و از میباشد و نمیباشد هم استفاده نکن!
یه متن تمیز، مرتب، بدون حاشیه رفتن، با دادههای لازم برای نظر دادن، آماده کن و بفرست. بین پاراگرافها هم یک خط فاصله خالی اگه بزنی که قابلیت خوندنش بالاتر میره.
ضمناً، آسمون ریسمون هم نباف. سوال کلی هم نپرس!
مثلاً دیروز یکی پیام داده: سلام. آقا طالبی، من دیروز توی اینستا با شما آشنا شدم. خیلی خوشحالم که با شما ارتباط دارم. میخوام بدونم به نظرتون من برم دانشگاه یا برم شرکت ... مشغول به کار بشم؟
حالا جواب من باید چی باشه؟ من اصلا شما رو میشناسم؟ توانمندی و استعدادها و علایق شما رو میدونم؟ شرایط شما رو میدونم؟ بعد، کدوم دانشگاه؟ آزاد تورقوزآباد یا مثلاً چه میدونم، صنعتی اصفهان؟ اون وقت شما اگه تبریزی باشی، اصفهان برات خوبه؟ و ... اصلاً من مشاور شغلی یا تحصیلی هستم مگه؟
یا مثلاً اون روز یکی پیام داده: به نظرتون استارتاپ خوبه؟
حالا بدون سلام و علیک و اینکه نه آی دی داره، نه عکس پروفایل داره، نه بایو داره، نه من میدونم تو کی هستی، اینها اصلا هیچ. اصلاً مهم نیست. ولی الان واقعاً من چه جوابی باید به این بدم؟ استارتاپ خوبه؟ بده؟ برای کی؟ کجا؟ اصلا تعریف استارتآپ میدونی چی هست؟
میخوام بگم اگه دقیق و To The Point و از آدم درست و مرتبط یا Right Person نپرسید، یا نمیتونه جواب بده، یا اگه جواب بده هم پاسخش هیچ ارزشی نداره.
حالا من چند سال پیش یه فایل صوتی منتشر کردم با این مشخصات:
آداب پرسشگری، اگر در ابزارهای ارتباطی و شبکههای اجتماعی سوالِ کاری و حرفهای از کسی می خواهیم بپرسیم چه مواردی را رعایت کنیم؟ بعلاوه اهمیت پیژامه و زیرپیراهن در کسب و کار شما!
اینجا بشنوید:
https://t.me/kar_kasb/3830
برای دوستات هم بفرست، بشنون. این متن رو هم برای هر کی که سوال اشتباه میپرسه یا سوال درست رو از آدم اشتباه میپرسه بفرست!
🔘 کار و کسب دیجیتال، عادل طالبی
☑️ @kar_kasb
Telegram
کار و کسب، عادل طالبی 📌
آداب پرسشگری
اگر در ابزارهای ارتباطی و شبکههای اجتماعی سوالِ کاری و حرفهای از کسی می خواهیم بپرسیم چه مواردی را رعایت کنیم؟
بعلاوه اهمیت پیژامه و زیرپیراهن در کسب و کار شما!
@kar_kasb
اگر در ابزارهای ارتباطی و شبکههای اجتماعی سوالِ کاری و حرفهای از کسی می خواهیم بپرسیم چه مواردی را رعایت کنیم؟
بعلاوه اهمیت پیژامه و زیرپیراهن در کسب و کار شما!
@kar_kasb
Forwarded from Geek Alerts
سرویس reCAPTCHA گوگل که برای تشخیص رباتها در سایتها استفاده میشود دیگر رایگان نخواهد بود
گوگل از ۱ آوریل ۲۰۲۵ سرویس reCAPTCHA رو پولی میکنه، الان تا ۱ میلیون بررسی ماهانه رایگانه که قراره بشه ۱۰.۰۰۰ تا.
به ازای هر ۱۰۰۰ بررسی بیشتر ۱ دلار از این تاریخ «۱۳ فروردین» صاحبان سایتها باید پرداخت کنن.
یه بسته reCAPTCHA Standard هم معرفی کرده با ۸ دلار و ۱۰۰.۰۰۰ بررسی.
https://bytepursuits.com/google-significantly-reduces-recaptcha-free-tier-introduces-new-pricing-models
@geekalerts
گوگل از ۱ آوریل ۲۰۲۵ سرویس reCAPTCHA رو پولی میکنه، الان تا ۱ میلیون بررسی ماهانه رایگانه که قراره بشه ۱۰.۰۰۰ تا.
به ازای هر ۱۰۰۰ بررسی بیشتر ۱ دلار از این تاریخ «۱۳ فروردین» صاحبان سایتها باید پرداخت کنن.
یه بسته reCAPTCHA Standard هم معرفی کرده با ۸ دلار و ۱۰۰.۰۰۰ بررسی.
https://bytepursuits.com/google-significantly-reduces-recaptcha-free-tier-introduces-new-pricing-models
@geekalerts
کدام بهتر است؟ VPS یا VDS؟
اصطلاحی که کمی تغییر داشته است. احتمالا همه کسانی که وب سایتی داشته اند یا از دور از کنارش رد شده اند با اصطلاح میزبانی وب و هاستینگ (Hosting) آشنا هستند یا به گوششان خورده است.
یک کامپیوتر متصل به اینترنت که وقتی فایلهای چند سایت را روی آن در پوشه های متعدد درج میکنیم، همه سایتها از یک منبع سخت افزاری مشترک استفاده میکنند.
لذا اگر سایتی سرش شلوغ بشود بقیه سایتها با کمبود منبع (یعنی پردازشگر و حافظه و هارد و حتی ترافیک) مواجه خواهند شد.
در مقابل راه حل این بود که کلا به هر مشتری یک کامپیوتر اختصاص داده شود. به عبارتی کامپیوتر اختصاصی که به آن کامپیوترها سرور گفته میشود.
خب خیلی خوب شد. ولی متاسفانه خیلی گرون در میاد.
تکنولوژی مجازی سازی برمیگرده تقریبا به سال 1970 (یک سال قبل از تولد من) و حتی قبل از تولد اینترنت! که آی بی ام دنبال این بود که چطوری منابع MainFrame ها رو تقسیم کنه
ولی ماشینهای مجازی ساز تقریبا از 2001 در اختیار قرار گرفتند که کمک کردند منابع یک کامپیوتر را طوری تقسیم کنیم که هر کدام به مانند یک کامپیوتر اختصاصی رفتار کنند. یعنی مثلا 10 درصد سی پی یو و هارد و رم را به یک وب سایت و 20 درصد را به یک وب سایت دیگر و 7 تا 10 درصد دیگر را به مثلا 7 تا سایت دیگر تقسیم کنیم طوری که اگر یکی از آنها به سی پی یو بیشتری نیاز داشت، فقط به منابع خودش محدود باشد و دیگران تحت تاثیر قرار نگیرند.
با به وجود آمدن تکنولوژی ابری، امکان به اشتراک گذاری منابع سخت افزاری بر حسب ضرورت فراهم شد.
دقیقا مثالی که همیشه میزنم مثال لوله کشی گاز یا آب به جای فروش آب در ظرف است. این بار به ازای هر لیتری که هر کسی مصرف کند پولش را میپردازد. در رایانش ابری هم هر کسی به میزانی که مصرف میکند پول میپردازد.
در تعریفی که از VPS در مقابل VDS میشود هر دو دقیقا مشابه هم هستند با این تفاوت که که در VPS پردازنده ها به اشتراک گذاشته میشوند. به عبارتی میتوان یک پردازنده را که دیگر بهش میگیم VCpu (به جای CPU چون به بلاکهای اختصاصی تقسیم شده است و از نظر فیزیکی فقط یک سی پی یو است ولی در عمل مانند چند سی پی یو اختصاصی رفتار میکند) با چند نفر به اشتراک گذاشت
برای همین هم VPS ها ارزانتر از VDS ها (تقریبا نزدیک به نصف قیمت) هستند. برای تشخیص این موضوع اغلب از عبارت Cloud VPS استفاده میکنند که اشاره به همین دارد. غیر کلادی ها در اصل VDS هستند.
ما در eBiziner الان سرورهای مجازی که برای فروش آماده کرده ایم همگی VDS هستند. ولی قصد داریم به منظور رقابتی تر شدن، به زودی زود (شاید یک هفته بعد) VPS را هم کنار VDS عرضه کنیم.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
اصطلاحی که کمی تغییر داشته است. احتمالا همه کسانی که وب سایتی داشته اند یا از دور از کنارش رد شده اند با اصطلاح میزبانی وب و هاستینگ (Hosting) آشنا هستند یا به گوششان خورده است.
یک کامپیوتر متصل به اینترنت که وقتی فایلهای چند سایت را روی آن در پوشه های متعدد درج میکنیم، همه سایتها از یک منبع سخت افزاری مشترک استفاده میکنند.
لذا اگر سایتی سرش شلوغ بشود بقیه سایتها با کمبود منبع (یعنی پردازشگر و حافظه و هارد و حتی ترافیک) مواجه خواهند شد.
در مقابل راه حل این بود که کلا به هر مشتری یک کامپیوتر اختصاص داده شود. به عبارتی کامپیوتر اختصاصی که به آن کامپیوترها سرور گفته میشود.
خب خیلی خوب شد. ولی متاسفانه خیلی گرون در میاد.
تکنولوژی مجازی سازی برمیگرده تقریبا به سال 1970 (یک سال قبل از تولد من) و حتی قبل از تولد اینترنت! که آی بی ام دنبال این بود که چطوری منابع MainFrame ها رو تقسیم کنه
ولی ماشینهای مجازی ساز تقریبا از 2001 در اختیار قرار گرفتند که کمک کردند منابع یک کامپیوتر را طوری تقسیم کنیم که هر کدام به مانند یک کامپیوتر اختصاصی رفتار کنند. یعنی مثلا 10 درصد سی پی یو و هارد و رم را به یک وب سایت و 20 درصد را به یک وب سایت دیگر و 7 تا 10 درصد دیگر را به مثلا 7 تا سایت دیگر تقسیم کنیم طوری که اگر یکی از آنها به سی پی یو بیشتری نیاز داشت، فقط به منابع خودش محدود باشد و دیگران تحت تاثیر قرار نگیرند.
با به وجود آمدن تکنولوژی ابری، امکان به اشتراک گذاری منابع سخت افزاری بر حسب ضرورت فراهم شد.
دقیقا مثالی که همیشه میزنم مثال لوله کشی گاز یا آب به جای فروش آب در ظرف است. این بار به ازای هر لیتری که هر کسی مصرف کند پولش را میپردازد. در رایانش ابری هم هر کسی به میزانی که مصرف میکند پول میپردازد.
در تعریفی که از VPS در مقابل VDS میشود هر دو دقیقا مشابه هم هستند با این تفاوت که که در VPS پردازنده ها به اشتراک گذاشته میشوند. به عبارتی میتوان یک پردازنده را که دیگر بهش میگیم VCpu (به جای CPU چون به بلاکهای اختصاصی تقسیم شده است و از نظر فیزیکی فقط یک سی پی یو است ولی در عمل مانند چند سی پی یو اختصاصی رفتار میکند) با چند نفر به اشتراک گذاشت
برای همین هم VPS ها ارزانتر از VDS ها (تقریبا نزدیک به نصف قیمت) هستند. برای تشخیص این موضوع اغلب از عبارت Cloud VPS استفاده میکنند که اشاره به همین دارد. غیر کلادی ها در اصل VDS هستند.
ما در eBiziner الان سرورهای مجازی که برای فروش آماده کرده ایم همگی VDS هستند. ولی قصد داریم به منظور رقابتی تر شدن، به زودی زود (شاید یک هفته بعد) VPS را هم کنار VDS عرضه کنیم.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
eBiziner
VPS - eBiziner
VDS/VPS Our Virtual Dedicated Servers and Virtual Private Servers hosting services delivers a powerful, proven platform that’s perfect for hosting your websites. CHOOSE MY PLAN Because of your data are very important Dedicated VPS (VDS) FOR LESS We offer…
معرفی CMS اختصاصی cPanel
از هفته قبل cPanel سایت ساز اختصاصی خودش به نام سایت جت Sitejet Builder را معرفی کرد. سایتشان را به نشانی زیر میتوانید ببینید:
www.sitejet.io
قابلیتهای جالبی در آن لحاظ شده است و میخواهد تنه به رقیبهای اصلی خودش مانند المنتور در وردپرس بزند.
این سایت ساز فعلا روی نگارشهای 110 و بالای 116 سیپنل قابل استفاده است.
یک رقیب جدید و قدرتمند در زمینه تحویل سایت آماده.
اگر علاقمند بودید میتوانید به مستندات سیپنل در مورد این سایت ساز در لینک زیر توجه کنید:
https://docs.cpanel.net/cpanel/domains/sitejet-builder/
ما در eBiziner سرویس سایت ساز خودمان که مبتنی بر وردپرس است را ارئه کرده ایم با بیش از 880 طرح از پیش آماده شده قابل نصب فوری راست تراز (زبانهای فارسی و عربی و ...) و چپ تراز (انگلیسی و فرانسه و ...) !
در همان لینک بالا میتوانید نمونه های زنده طرحها را هم ببینید.
به عبارتی در عین اینکه سایت ساز (هم) هستیم، مشتری به جای یک سایت استاتیک، یک سایت وردپرسی با تمامی توانایی های آن را دریافت میکند از جمله بهره مندی از صفحه ساز بسیار توانمند با کاربری فوق العاده ساده المنتور توانمند شده با هوش مصنوعی برای درج متن یا کد مورد نظر در بخشی از سایت که مد نظر دارید!
داریم روی سایت ساز مبتنی بر هوش مصنوعی هم کار میکنیم که با درخواست شما یک سایت برایتان بسازد. فعلا به یک سایت ساز تک صفحه ای رسیدیم که نقص زیاد دارد ولی بهترش خواهیم کرد.
به زودی به معرفی محصولها و خدماتمان خواهم پرداخت.
شما هم خودتان را برای معرفی ما به دوستان و آشنایان آماده کنید :)
فعلا چون به عنوان یک شرکت خارجی مشمول رعایت تحریمهای ایران هستیم سرویسهایمان برای متقاضیان با آدرس غیر ایرانی در دسترس خواهد بود.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
از هفته قبل cPanel سایت ساز اختصاصی خودش به نام سایت جت Sitejet Builder را معرفی کرد. سایتشان را به نشانی زیر میتوانید ببینید:
www.sitejet.io
قابلیتهای جالبی در آن لحاظ شده است و میخواهد تنه به رقیبهای اصلی خودش مانند المنتور در وردپرس بزند.
این سایت ساز فعلا روی نگارشهای 110 و بالای 116 سیپنل قابل استفاده است.
یک رقیب جدید و قدرتمند در زمینه تحویل سایت آماده.
اگر علاقمند بودید میتوانید به مستندات سیپنل در مورد این سایت ساز در لینک زیر توجه کنید:
https://docs.cpanel.net/cpanel/domains/sitejet-builder/
ما در eBiziner سرویس سایت ساز خودمان که مبتنی بر وردپرس است را ارئه کرده ایم با بیش از 880 طرح از پیش آماده شده قابل نصب فوری راست تراز (زبانهای فارسی و عربی و ...) و چپ تراز (انگلیسی و فرانسه و ...) !
در همان لینک بالا میتوانید نمونه های زنده طرحها را هم ببینید.
به عبارتی در عین اینکه سایت ساز (هم) هستیم، مشتری به جای یک سایت استاتیک، یک سایت وردپرسی با تمامی توانایی های آن را دریافت میکند از جمله بهره مندی از صفحه ساز بسیار توانمند با کاربری فوق العاده ساده المنتور توانمند شده با هوش مصنوعی برای درج متن یا کد مورد نظر در بخشی از سایت که مد نظر دارید!
داریم روی سایت ساز مبتنی بر هوش مصنوعی هم کار میکنیم که با درخواست شما یک سایت برایتان بسازد. فعلا به یک سایت ساز تک صفحه ای رسیدیم که نقص زیاد دارد ولی بهترش خواهیم کرد.
به زودی به معرفی محصولها و خدماتمان خواهم پرداخت.
شما هم خودتان را برای معرفی ما به دوستان و آشنایان آماده کنید :)
فعلا چون به عنوان یک شرکت خارجی مشمول رعایت تحریمهای ایران هستیم سرویسهایمان برای متقاضیان با آدرس غیر ایرانی در دسترس خواهد بود.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
cPanel & WHM Documentation
Sitejet Builder | cPanel & WHM Documentation
Use this interface to view and manage your Sitejet domains.
ابزار Site Quality Monitoring که از ورژن 110 به بعد سیپنل اضافه شده است به کاربران کمک میکند مشکلات رایج مانند رتبه پایین سئو و مشکلات عملکردی سایت را نظارت کنند.
این ابزار هم اکنون در سیپنل کاربران ای بیزینر در دسترسشان قرار دارد.
برای اطلاعات بیشتر لینک زیر را مطالعه بفرمایید:
https://docs.cpanel.net/cpanel/metrics/site-quality-monitoring/
یکی دو کار کوچک مانده که باید حل بشوند. بعد از آن به مرور سرویسهای متعدد و جذاب eBiziner را خدمتتان معرفی خواهم کرد. در شبکه های اجتماعی درج شده در پایین صفحه سایت اصلی دنبالش کنید
اینجا هم مینویسم که دم دستتان باشد و زود بزنید فالو کنید تا از خبرهای جذابش جا نمانید :)
اینستاگرام: https://www.instagram.com/ebiziner/
لیندکداین: https://www.linkedin.com/company/ebiziner
فیسبوک: https://www.facebook.com/ebiziner
توییتر: https://twitter.com/ebiziner
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
این ابزار هم اکنون در سیپنل کاربران ای بیزینر در دسترسشان قرار دارد.
برای اطلاعات بیشتر لینک زیر را مطالعه بفرمایید:
https://docs.cpanel.net/cpanel/metrics/site-quality-monitoring/
یکی دو کار کوچک مانده که باید حل بشوند. بعد از آن به مرور سرویسهای متعدد و جذاب eBiziner را خدمتتان معرفی خواهم کرد. در شبکه های اجتماعی درج شده در پایین صفحه سایت اصلی دنبالش کنید
اینجا هم مینویسم که دم دستتان باشد و زود بزنید فالو کنید تا از خبرهای جذابش جا نمانید :)
اینستاگرام: https://www.instagram.com/ebiziner/
لیندکداین: https://www.linkedin.com/company/ebiziner
فیسبوک: https://www.facebook.com/ebiziner
توییتر: https://twitter.com/ebiziner
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from ارزیابی شتابزده (Mohammadreza Eslami)
✍️ من شایسته این تدریس نیستم
محمدرضا اسلامی
🔷قرار بر این شد که یکی از دروس مقدماتی رشته مهندسی عمران را برای دانشجویانِ سال اول تدریس کنم. عنوان درس این بود:
CE 1210: Introduction to Smart Infrastructure
همچنان که از عنوان مشخص است هدف از این درس ایجاد یک «آشنایی اولیه» برای دانشجوی سال اول است تا که بداند این رشته مهندسی که انتخاب کرده اساسا چیست؟ و چه افقهای کار و اشتغال در آینده دارا خواهد بود؟ و در احداث زیربناهای کشور چه نقشی خواهد داشت؟
🔷 مدیر گروه گفت: لطفا خیلی روی بحث سازه مانور نده (!) و درباره گرایشهای دیگر عمران مثل ژئوتکنیک هم برای بچه ها به قدر کافی صحبت کن.
توضیح دادم که مدتهاست درگیر پروژه یا کار ژئوتکنیکی نبوده ام و لذا برای یکی از جلسات کلاس از یک مهندس با «تجربه در صنعت» (و با سابقه ژئوتکنیک) دعوت خواهم کرد.
🔷 بدین منظور ایمیلی زدم به خانم دکتر Jennie Watson-Lamprey که مدیرعامل شرکت مهندسین مشاور مطرح SLATE در سانفرانسیسکو است. این شرکت SLATE پروژه های بزرگی در این حوزه دارد. از جمله پروژه های آنها برج ملنیوم است که اخیرا در سانفرانسیسکو کج شده و به خاطر مشکلات ژئوتکنیک، ترکهایی در دیوار و سقف برخی آپارتمانها شکلگرفته و صدها پرونده حقوقی در دادگاه دارد. اکنون شرکت خانم Jennie در حال بررسی اشکالات طراحیِ مشاور قبلی این پروژه است که ببینند درکجا اشتباه شده و چطور می شود راهکاری برای تقویت فونداسیون برج داد. عملا شرکت ایشان درگیر کارهایی در این سطح و تراز است.
🔷وقتی ایمیل دعوتنامه را فرستادم بلافاصله با پاسخ جالب خانم Jennie مواجه شدم. نوشته بود:
«سلام محمدرضا؛ وای که چقدر خوشحال شدم از اینکه دیدم به یاد من بوده ای. باورم نمیشه که من رو در خاطر داشتی. راستش خیلی مشتاقم که در این کلاس، تدریس درباره ژئوتکنیک داشته باشم ولی من شایسته این تدریس نیستم چون که چندسالی هست که عمدتا درگیر امور مدیریتِ شرکت مهندسی مشاور هستم و عملا من دیگه چندان آدم فنی ای محسوب نمی شوم. بنابراین پیشنهاد می کنم که مدیر فنی شرکت ما (آقای Nathaniel Wagner) این تدریس را انجام دهد.»
🔷جمله ای که نوشته بود دقیقا این بود:
I would do a disservice to your students to accept.
قدری جا خوردم.
کنجکاو شدم و مجددا رفتم و رزومه خانم Jennie را بررسی کردم. بله درست است! ایشان لیسانس را در دانشگاه کلومبیا بوده، و سپس کارشناسی ارشد و دکترای ژئوتکنیک را از دانشگاه برکلی گرفته (یکی از بهترین دپارتمانهای ژئوتکنیک دنیا) ولی با وجود این سابقه، به دلیل اینکه مدتی است که عمدتا درگیر کارهای مدیریتی است خودش را «شایسته» تدریس (آنهم فقط یک جلسه!) در کلاس درس نمی داند.
واقعا به فکر فرو رفتم. آیا من هم با خودم همین قدر صادق هستم؟ آیا من هم اگر فردی متخصص تر/شایسته تر از خودم وجود داشته باشد، از پذیرفتنِ کار امتناع خواهم کرد؟
آیا من هم جرأت دارم اینقدر به صراحت و مکتوب بنویسم که شایسته ی فلان کار نیستم؟
یا اینکه بلافاصله چنگ می اندازم که کار را روی هوا بگیرم؟ و از هر فرصتی برای مطرح شدن استفاده خواهم کرد؟…
🔷 این فکر ها آمد و رفت.
گفتم: پرینت ایمیل Jennie را می گیرم و یادگاری برای پسرم نگه می دارم. اینکه بداند در دنیا اینگونه انسانهایی هم هستند. فقط آدمهای «شکارگر» در این دنیا نیستند. بلکه حضور دارند آدمهایی که اصول رفتار حرفه ای برایشان مهمتر از بیزینس و شکارگری است.
- - - -
🔷 سه هفته بعد، آن جلسه ی کلاس برگزار شد و مدیر فنی شرکت (یعنی آقای Nathaniel) آمد و به بچه ها درباره مبانی ژئوتکنیک حرف زد. درباره زندگی حرفه ای یک مهندس ژئوتکنیک سخن گفت و توضیح داد که چرا به سمت این حرفه آمده و درآمدش چقدر است و …
◾️◾️◾️
🔷 رفتارهای توسعه یافته در افراد باعث توسعه یک کشور می شود. وقتی که کسی خودش ، خودش را متخصص و واجد صلاحیت نداند «مسئولیت» قبول نمی کند. از نشانه های توسعه یافتگی این است که برای «علم و تجربه» احترام قائل باشیم. آن کسی که بدون هیچ تجربه فنی سکان مدیریت یک مجموعه عظیم خودروسازی را به عهده می گیرد، شخصیت توسعه نیافته ای دارد. با خودش صادق نیست. او نمی تواند باعث توسعه کشورش شود.
آن استاد دانشگاهی که همزمان با وظایف دانشگاهی (و بجای تمرکز بر تربیت دانشجو و پژوهش) همزمان در چندین شرکت مهاب قدس و سابیر و توانیر و پتروپارس و نظام مهندسی و … سمَت مدیریتی دارد و دائم خارج دانشگاه رفت و آمد دارد، شخصیت توسعه نیافته دارد. او نمی تواند «دانشجویان توسعه آفرین» تربیت کند.
توسعه یک کشور، محصول شخصیتهای توسعه یافته است.
t.me/solseghalam
▪️▪️▪️
پی نوشت:
- وب سایت شرکت مهندسین مشاور مذکور
لینک +
-اطلاعات بیشتر درباره مشکل برج ملنیوم سانفرانسیسکو لینک +
محمدرضا اسلامی
🔷قرار بر این شد که یکی از دروس مقدماتی رشته مهندسی عمران را برای دانشجویانِ سال اول تدریس کنم. عنوان درس این بود:
CE 1210: Introduction to Smart Infrastructure
همچنان که از عنوان مشخص است هدف از این درس ایجاد یک «آشنایی اولیه» برای دانشجوی سال اول است تا که بداند این رشته مهندسی که انتخاب کرده اساسا چیست؟ و چه افقهای کار و اشتغال در آینده دارا خواهد بود؟ و در احداث زیربناهای کشور چه نقشی خواهد داشت؟
🔷 مدیر گروه گفت: لطفا خیلی روی بحث سازه مانور نده (!) و درباره گرایشهای دیگر عمران مثل ژئوتکنیک هم برای بچه ها به قدر کافی صحبت کن.
توضیح دادم که مدتهاست درگیر پروژه یا کار ژئوتکنیکی نبوده ام و لذا برای یکی از جلسات کلاس از یک مهندس با «تجربه در صنعت» (و با سابقه ژئوتکنیک) دعوت خواهم کرد.
🔷 بدین منظور ایمیلی زدم به خانم دکتر Jennie Watson-Lamprey که مدیرعامل شرکت مهندسین مشاور مطرح SLATE در سانفرانسیسکو است. این شرکت SLATE پروژه های بزرگی در این حوزه دارد. از جمله پروژه های آنها برج ملنیوم است که اخیرا در سانفرانسیسکو کج شده و به خاطر مشکلات ژئوتکنیک، ترکهایی در دیوار و سقف برخی آپارتمانها شکلگرفته و صدها پرونده حقوقی در دادگاه دارد. اکنون شرکت خانم Jennie در حال بررسی اشکالات طراحیِ مشاور قبلی این پروژه است که ببینند درکجا اشتباه شده و چطور می شود راهکاری برای تقویت فونداسیون برج داد. عملا شرکت ایشان درگیر کارهایی در این سطح و تراز است.
🔷وقتی ایمیل دعوتنامه را فرستادم بلافاصله با پاسخ جالب خانم Jennie مواجه شدم. نوشته بود:
«سلام محمدرضا؛ وای که چقدر خوشحال شدم از اینکه دیدم به یاد من بوده ای. باورم نمیشه که من رو در خاطر داشتی. راستش خیلی مشتاقم که در این کلاس، تدریس درباره ژئوتکنیک داشته باشم ولی من شایسته این تدریس نیستم چون که چندسالی هست که عمدتا درگیر امور مدیریتِ شرکت مهندسی مشاور هستم و عملا من دیگه چندان آدم فنی ای محسوب نمی شوم. بنابراین پیشنهاد می کنم که مدیر فنی شرکت ما (آقای Nathaniel Wagner) این تدریس را انجام دهد.»
🔷جمله ای که نوشته بود دقیقا این بود:
I would do a disservice to your students to accept.
قدری جا خوردم.
کنجکاو شدم و مجددا رفتم و رزومه خانم Jennie را بررسی کردم. بله درست است! ایشان لیسانس را در دانشگاه کلومبیا بوده، و سپس کارشناسی ارشد و دکترای ژئوتکنیک را از دانشگاه برکلی گرفته (یکی از بهترین دپارتمانهای ژئوتکنیک دنیا) ولی با وجود این سابقه، به دلیل اینکه مدتی است که عمدتا درگیر کارهای مدیریتی است خودش را «شایسته» تدریس (آنهم فقط یک جلسه!) در کلاس درس نمی داند.
واقعا به فکر فرو رفتم. آیا من هم با خودم همین قدر صادق هستم؟ آیا من هم اگر فردی متخصص تر/شایسته تر از خودم وجود داشته باشد، از پذیرفتنِ کار امتناع خواهم کرد؟
آیا من هم جرأت دارم اینقدر به صراحت و مکتوب بنویسم که شایسته ی فلان کار نیستم؟
یا اینکه بلافاصله چنگ می اندازم که کار را روی هوا بگیرم؟ و از هر فرصتی برای مطرح شدن استفاده خواهم کرد؟…
🔷 این فکر ها آمد و رفت.
گفتم: پرینت ایمیل Jennie را می گیرم و یادگاری برای پسرم نگه می دارم. اینکه بداند در دنیا اینگونه انسانهایی هم هستند. فقط آدمهای «شکارگر» در این دنیا نیستند. بلکه حضور دارند آدمهایی که اصول رفتار حرفه ای برایشان مهمتر از بیزینس و شکارگری است.
- - - -
🔷 سه هفته بعد، آن جلسه ی کلاس برگزار شد و مدیر فنی شرکت (یعنی آقای Nathaniel) آمد و به بچه ها درباره مبانی ژئوتکنیک حرف زد. درباره زندگی حرفه ای یک مهندس ژئوتکنیک سخن گفت و توضیح داد که چرا به سمت این حرفه آمده و درآمدش چقدر است و …
◾️◾️◾️
🔷 رفتارهای توسعه یافته در افراد باعث توسعه یک کشور می شود. وقتی که کسی خودش ، خودش را متخصص و واجد صلاحیت نداند «مسئولیت» قبول نمی کند. از نشانه های توسعه یافتگی این است که برای «علم و تجربه» احترام قائل باشیم. آن کسی که بدون هیچ تجربه فنی سکان مدیریت یک مجموعه عظیم خودروسازی را به عهده می گیرد، شخصیت توسعه نیافته ای دارد. با خودش صادق نیست. او نمی تواند باعث توسعه کشورش شود.
آن استاد دانشگاهی که همزمان با وظایف دانشگاهی (و بجای تمرکز بر تربیت دانشجو و پژوهش) همزمان در چندین شرکت مهاب قدس و سابیر و توانیر و پتروپارس و نظام مهندسی و … سمَت مدیریتی دارد و دائم خارج دانشگاه رفت و آمد دارد، شخصیت توسعه نیافته دارد. او نمی تواند «دانشجویان توسعه آفرین» تربیت کند.
توسعه یک کشور، محصول شخصیتهای توسعه یافته است.
t.me/solseghalam
▪️▪️▪️
پی نوشت:
- وب سایت شرکت مهندسین مشاور مذکور
لینک +
-اطلاعات بیشتر درباره مشکل برج ملنیوم سانفرانسیسکو لینک +
eBiz
✍️ من شایسته این تدریس نیستم محمدرضا اسلامی 🔷قرار بر این شد که یکی از دروس مقدماتی رشته مهندسی عمران را برای دانشجویانِ سال اول تدریس کنم. عنوان درس این بود: CE 1210: Introduction to Smart Infrastructure همچنان که از عنوان مشخص است هدف از این درس…
از خدا پنهان نیست از شما چه پنهان، یکی از دلایلی که من دیگر بازاریابی دیجیتال را تدریس نمیکنم همین موضوع است (اگر این پست را نمی دیدم شاید این را نمی نوشتم).
سالها قبل (حدودا 87) که اولین بار با سخنرانی در موضوع اینباند مارکتینگ یا بازاریابی دیجیتال در سازمان مدیریت صنعتی شروع شد و به تدریج با افزایش شناخت من دوره های آموزشی آن نیز تکمیلتر میشد، استفاده از شبکه های اجتماعی برای بازاریابی و توجه دادن مدیران به قدرت اینباند مارکتینگ را بیشتر مد نظر داشتم و به تدریج بعد از سالهای تقریبا 95-96 فرصت من برای بازی کردن با ابزارهای جدید کمتر شد و بیشتر (همچون گذشته) موضوعات مدیریت سازمانی خصوصا رایانش ابری که برایم پر رنگتر شد احساس کردم که از فوت و فنهای ابزارهای جدید دور میمانم و لذا تدریس این حوزه را متوقف کردم و از آن خارج شدم که تمرکزم بر روی خلق ابرستان نیز از دست نرود.
تا به امروز هم به دلیل اینکه فعالیتهای مدیریت و کسب و کاری من متمرکز بر حوزه اینترنتی کردن کسب و کارهای مختلف و به عبارتی e-Business ای کردن کسب و کارها است، تدریس ها من نیز مبتنی بر همین زمینه بوده است. بگذریم از اینکه تدریس تفکر سیستمی همواره به طور موازی مورد اشتیاق من بوده و تلاش داشته ام به همین بهانه رویکرد مدیران را به مسائل سازمانشان تغییر دهم.
اما اینطور که از حالا کارهای اجرایی من در eBiziner دارد روز به روز بیشتر میشود، گرچه تجاربم دارد بیشتر میشود و انتقالش ممکن است گره از کار خیلیها باز کند، ولی فرصت مطالعات آکادمیکم کمتر میشود (چون موضوعات مطالعاتی من تغییر جهت داده اند) و از اوایل سال بعد برای تدریس در این حوزه پاسخم منفی شود (که از حالا هم البته چند دعوت برای برنامه های سال بعد را مجبور شده ام رد کنم) و شاید عملا جز در معدود مواردی حتی به دلیل افزایش تعداد سفرهایم نتوانم به صورت ترمیک درس بردارم.
گرچه اتفاقا شاید انتقال تجارب و تکنولوژی هایی که با آنها سرو کار دارم برای مخاطبم جذابتر از تدریس آکادمیک باشد که برای انتقال آن هم همین کانال یوتیوبم کافی است.
کمی زمان بگذرد. تا چه پیش آید...
پ.ن.: این نوشته شاید پاسخی باشد به سوال برخی که تصور میکنند برای بالا بردن نرخ یا کلاس گذاشتن است که دعوتشان برای تدریس را قبول نمیکنم.
در حالیکه من فقط تلاش دارم (هرچند ناموفق بوده باشم) مثل یک آدم مسئولیت پذیر رفتار کنم.
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
سالها قبل (حدودا 87) که اولین بار با سخنرانی در موضوع اینباند مارکتینگ یا بازاریابی دیجیتال در سازمان مدیریت صنعتی شروع شد و به تدریج با افزایش شناخت من دوره های آموزشی آن نیز تکمیلتر میشد، استفاده از شبکه های اجتماعی برای بازاریابی و توجه دادن مدیران به قدرت اینباند مارکتینگ را بیشتر مد نظر داشتم و به تدریج بعد از سالهای تقریبا 95-96 فرصت من برای بازی کردن با ابزارهای جدید کمتر شد و بیشتر (همچون گذشته) موضوعات مدیریت سازمانی خصوصا رایانش ابری که برایم پر رنگتر شد احساس کردم که از فوت و فنهای ابزارهای جدید دور میمانم و لذا تدریس این حوزه را متوقف کردم و از آن خارج شدم که تمرکزم بر روی خلق ابرستان نیز از دست نرود.
تا به امروز هم به دلیل اینکه فعالیتهای مدیریت و کسب و کاری من متمرکز بر حوزه اینترنتی کردن کسب و کارهای مختلف و به عبارتی e-Business ای کردن کسب و کارها است، تدریس ها من نیز مبتنی بر همین زمینه بوده است. بگذریم از اینکه تدریس تفکر سیستمی همواره به طور موازی مورد اشتیاق من بوده و تلاش داشته ام به همین بهانه رویکرد مدیران را به مسائل سازمانشان تغییر دهم.
اما اینطور که از حالا کارهای اجرایی من در eBiziner دارد روز به روز بیشتر میشود، گرچه تجاربم دارد بیشتر میشود و انتقالش ممکن است گره از کار خیلیها باز کند، ولی فرصت مطالعات آکادمیکم کمتر میشود (چون موضوعات مطالعاتی من تغییر جهت داده اند) و از اوایل سال بعد برای تدریس در این حوزه پاسخم منفی شود (که از حالا هم البته چند دعوت برای برنامه های سال بعد را مجبور شده ام رد کنم) و شاید عملا جز در معدود مواردی حتی به دلیل افزایش تعداد سفرهایم نتوانم به صورت ترمیک درس بردارم.
گرچه اتفاقا شاید انتقال تجارب و تکنولوژی هایی که با آنها سرو کار دارم برای مخاطبم جذابتر از تدریس آکادمیک باشد که برای انتقال آن هم همین کانال یوتیوبم کافی است.
کمی زمان بگذرد. تا چه پیش آید...
پ.ن.: این نوشته شاید پاسخی باشد به سوال برخی که تصور میکنند برای بالا بردن نرخ یا کلاس گذاشتن است که دعوتشان برای تدریس را قبول نمیکنم.
در حالیکه من فقط تلاش دارم (هرچند ناموفق بوده باشم) مثل یک آدم مسئولیت پذیر رفتار کنم.
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Forwarded from Shahab Tehranchi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔆فروش سرقفلی در بهترین نقطه خیابان انقلاب، روبروی دانشگاه تهران🔆
دارای موقعیت و فضایی فوقالعاده جهت فرنچایز برندهای معروف، بویژه رستوران و کافیشاپ.
مشخصات:
✔️دو دهنه با بَر ۶/۷۵ متر
✔️ متراژ کل ۲۶۰ متر (۷۰متر تجاری ، ۶۰ متر بالکن و ۱۸۵/۷۷متر کارگاه)
✔️فعال با جواز فروش لوازم التحریر و مهندسی
✔️دارای دو سرویس بهداشتی،آب، دو خط تلفن و برق سه فاز
شماره تماس برای اطلاعات بیشتر: 09123192783
دارای موقعیت و فضایی فوقالعاده جهت فرنچایز برندهای معروف، بویژه رستوران و کافیشاپ.
مشخصات:
✔️دو دهنه با بَر ۶/۷۵ متر
✔️ متراژ کل ۲۶۰ متر (۷۰متر تجاری ، ۶۰ متر بالکن و ۱۸۵/۷۷متر کارگاه)
✔️فعال با جواز فروش لوازم التحریر و مهندسی
✔️دارای دو سرویس بهداشتی،آب، دو خط تلفن و برق سه فاز
شماره تماس برای اطلاعات بیشتر: 09123192783