2.23K subscribers
907 photos
181 videos
136 files
1.27K links
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خانمی که در اول ویدئو‌ می‌بینید «ادل» نیست! همان طور که بقیه شخصیت‌ها هم آنهایی نیستند که نخست تصور می‌کنید.

همگی اینها توسط فناوری «دیپ فیک» ساخته شده‌اند.
جانشینی تقریبا بی‌نقص یک چهره روی کالبد شخص دیگر، روز به روز دقیق‌تر و همه‌گیرتر می‌شود.
قبلا هم یک پست در این خصوص گذاشته بودم. فکر کنم به زودی مثل فتوشاپ ابزارش در اختیار همه ما قرار بگیرد و آن وقت است که دیگر به اصل بودن همه ویدئوها میتوان شک کرد!
و این اصلا خوب نیست

#️⃣ #فناوری
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
ترمها یا اصطلاحات تجارت بین المللی، یا همان اینکوترمز Incoterms (مخفف اینترنشنال کامرشیال ترمز) که توسط اتاق بازرگانی بین الملل منتشر شده است و آخرین ورژن آن نسخه 2020 است، از آن دست قوانیی است که باید در تجارت روزمره داخلی نیز از آن پیروی کنیم
به زودی در فرصتی یک وبینار در خصوص آن برگزار خواهم کرد که با قواعد و اصول و اصطلاحات آن آشنا شوید و ببینید چگونه است که تجارت بین المللی از خرید و فروش داخلی شسته رفته تر و آسان تر و مطمئن تر است.

نکته مهمی که در اینکوترمز می آموزیم این است که در تجارت دو نقطه انتقال داریم، یکی نقطه انتقال و تحویل مالکیت کالا و دیگری نقطه انتقال ریسک و مسئولیت است. چون کالا حمل میشود و اگر در بین راه اتفاقی بیفتد باید معلوم شود که چه کسی مالک و عهده دار خسارت است
امیدوارم خیلی زود به آن بپردازم
اگر فکر میکنید نمیتوانید منتظر بمانید میتوانید با یک سرچ ساده به مطالب ارزشمندی برسید و یا کتابهای فارسی آنرا تهیه کنید (با ورژن آن دقت کنید)

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
این متن امیدبخش نیست که شاید هم بدتر. اگر مدیری خسته یا افسرده و شاید ناامید هستید این پست را نخوانید.

گاها پیش خودم فکر میکنم واقعا چرا فکری به حال بهبود اوضاع کسب و کار نمیشود؟ سقف تحمل اختلاس و دزدی و فساد و ... کجاست؟ برخوردهای اخیر قوه قضائیه بارقه ای است از توقف رشد بیماری، ولی چه کسی قرار است به فکر بهبود و درمان باشد؟
برنامه و اهداف و اصلا سلسله اقداماتی که قرار است اتفاق بیفتد چیست؟ به سمت کدام هدف؟
شاید برخی ها! هنوز تصور میکنند استارتاپها یا بهتره بگم بازی استارتاپها یا اصلا استارتاپ بازی، میتواند بیکاری را از بین برده و میتواند وضعیت را بهبود بخشد ولی همینها یا نمیدانند یا خودشان را به خواب زده اند که بعد از راه اندازی، تداوم و ادامه راه هم هست. آن چه میشود؟

واقعیت این است که شاید استارتاپها برای مدت کوتاهی جوانان و برخی علاقمندان را مشغول یا به عبارتی سرگرم کند، ولی تا مشکل اصلی که همان فضای کسب و کار است بهبود نیابد هیچ بذری رشد نخواهد کرد.
اصلا به این موضوع توجه کرده اید که همین چیزی که به عنوان کارخانه نوآوری و ... ایجاد شده است، در محل کارخانجات تعطیل شده قرار گرفته؟ و این مکانها قبلا واحد تولیدی بوده است که تعطیل شده است؟

شاید بهتر باشد به جای آنکه به فکر ایجاد کسب و کارهای جدید و نوپا باشیم که حالا اسم خوش آهنگ استارتاپ را روی آنها میگذاریم، به فکر بررسی وضعیت و موانع و مسائل بعد از راه اندازی باشیم

راه انداختن کسب و کار با همه مشکلاتی که دارد به مراتب ساده تر از نگهداشتن و دوام آن است و این موضوع گرچه به اهمیت نقش مدیریت اشاره غیر مستقیم دارد ولی از آن مهمتر اینکه هر چقدر هم باغبان این بذر (بخوانید مدیر کسب و کار) کارش را بلد باشد (که در برخی موارد هم نیست)، باز هم محیطی که این بذر قرار است در آن رشد یابد، تاثیر به مراتب مهمتری دارد.

موضوعی که سالهاست اقتصاد را تهدید میکند سوء تدبیری است که انگار صنعت و اقتصاد را به حال خود رها کرده است.
نگاهی به عناوین خبرهای مربوط به تعطیلی برندهای با سابقه چند دهه بیاندازید:

http://bit.ly/31XPbTy
http://bit.ly/2U1lbTV
http://bit.ly/2P9QLQI
http://bit.ly/2NtVkTh
http://bit.ly/2TWXkVs
http://bit.ly/2PrcnZ9
http://bit.ly/2MztzJr

با این موضوع که عناوین این خبرها ممکن است سیاسی باشد کاری ندارم ولی به هر حال خود خبر که وجود دارد. منبعش هم موثق است.
وقتی در خبری میخوانید 17 هزار واحد تولیدی تعطیل شده داریم، از خودتان بپرسید و بروید پیدا کنید که آمار تعداد کل واحدهای تولیدی چند عدد بوده است
چرا اینها تعطیل شدند؟
قرار است یک استارپ نوپا بیاید جای آنها را بگیرد؟ یعنی دیگر دستمان از تداوم و رونق کوتاه شده و چاره را در ایجاد نوپاها میبینیم؟
یک ایده جدید میتواند در دل همین با سابقه ها رشد کند ولی به تنهایی و در جایی که با سابقه ها از بین میروند فرصت رشدش بسیار کم است
پس بهتر است به جای تشویق به ایجاد استارتاپ که اکثرا با حمایتهای ارزان قیمت و رقمهای کوچک همراه هستند بهتر است که به بهبود فضای رشد و رقابت و آزادی اقتصاد کمک کنیم.
مطمئن باشید اقتصاد آزاد و رقابتی، خودش رشد خودش را تضمین میکند و از دل همانها هزاران ایده بیرون می آید. سابقه تاریخی فعالیت تکنوکراسی در کشورمان و دستاوردهایش تنها در مدت حدودا 5-6 سال، هنوز جزو سوابق درخشان تاریخ اقتصاد ما است.

برخی تصور میکنند تولید بی کیفیت سزایش تعطیلی است. اگر در مورد صنایع رانتی و شبه انحصاری صحبت کنیم بله درست است. ولی در مورد بخش خصوصی باید دقت کنیم که هیچ تولید کننده ای که برند سازی میکند و بازاریابی میکند و مشغول رقابت است مایل نیست جنس بنجل تولید کند.
حتی اگر چیزی از مدیریت نداند هیچ عقل سلیمی تیشه به ریشه خودش نمیزند
مگر آنکه کار به جایی برسد که دیگر نه مواد اولیه خوب بتواند تامین کند، نه بتواند ماشین آلاتش را به روز و مدرن کند (که حتی در تامین قطعات یدکی اش هم لنگ است چه برسد به خرید ماشین الات مدرن)، نه بتواند نیروی کار متخصصش را نگهدارد و ... و عملا تقلا میکند که زنده بماند و حقوق کارکنان را تامین و چکهایش را یک جورایی تا زمان محقق شدن وصول طلبش از دولتیها پاس کند بلکه شاید فردا روزی شرایط تغییر کند و بتواند رویاهایش را در زمینه تولید متمایز محقق کند
کارآفرین همه دنیایش به محصول مخلوقش متصل است

به عبارتی همه اینهایی که اشاره کردم بخشی از صدها آیتم مربوط به فضای کسب و کار است. تا به کی قرار است اتفاقی نیفتد و تغییری رخ ندهد؟ نمیخواهید به فکر باشید؟

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
متن بسیار زیبایی از جناب آقای مرتضوی را حیفم آمد در اینجا با شما به اشتراک نگذارم. در پست بعدی بخوانید:👇🏻👇🏻👇🏻

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from Amirhossein Mortazavi
اینترنت من با اینترنت تو فرق دارد!!


اگر فکر می‌کنی آنچه در اینترنت می‌بینی یا می‌خوانی تو را از زندگی عقب می‌اندازد، رهایش کن و به زندگی‌ات برس؛ اما جلوی من را نگیر: اینترنت من با اینترنت تو فرق دارد!

این‌که تلگرام‌ات پر است از داده‌های سخیف و کم‌ارزش، لطفا ارزش تلفن هوشمند، این نمایه‌ی مجتمع هنر و تکنولوژی را زیر سوال نبر.

اگر در دوران پرشکوه فیسبوک در ایران، تک‌تک نظرسنجی‌های چرند دوران را پر می‎کردی و بازی‌های احمقانه راه می‌انداختی و حالا می‌گویی دیگر کاری آن‌جا نداری، لطفا نگو فیسبوک مزخرف است. چیزی که تو در فیسبوک می‌دیدی با چیزی که من و امثال من می‌دیدند فرق داشت.

اگر بیست‌وچهار ساعته روی تصاویر اینستاگرام دیگران غلت می‌زنی، نگو اینستاگرام مبتذل است؛ در واقع تو در مبتذل‌ترین لایه از یک ابزار غرق شده‌ای. آدم‌های عمیق‌تری را فالو کن، کانال‌های بهتری را دنبال کن.

اگر دغدغه‌ات این است که اینترنت، قاتل تعامل من با محیط اطرافم است، باید بگویم که در اشتباهی. در «اینترنتِ من» چیزهای زیادی برای یادگرفتن وجود دارد. منِ گوشه‌گیر، همین تعاملات اجتماعی دست‌وپا شکسته‌ام را از اینترنت یاد گرفته‌ام. من هم مثل میلیون‌ها نفر، خودم را با اینترنت شناختم و در میان هجوم داده‌های بی‌دروپیکر، اطلاعات معناداری را برای خودم پیدا کردم.

پیش‌تر گفته بودم که خدا پدر کتاب کاغذی را بیامرزد، حالا هم اعتراف می‌کنم که بخش عمده‌ی خوانده‌های چند سال اخیرم در نمایشگرهای شیشه‌ای مملو از پیکسل بوده. بر من خرده نگیر که کم کتاب می‌خوانم. من هم از پشت همین پنجره‌ی چند اینچی تلفنم، به خیال‌انگیزترین تفکرات بشر سر زده‌ام.

اگر صبح تا شب، این‌و‌آن غر می‌زنند که گوشی‌ات را کنار بگذار، دست‌کم دلیلی برای عشق‌ورزی‌ به گجتت‌ داشته باش. اگر گوشی‌ات تفریحت است، از تفریحت دفاع و به آن افتخار کن. وقت‌تلف‌کردنی که از روی آگاهی باشد ترجیح دارد به خفتگی در پستوی ترس از تکنولوژی.

💡من که می‌گویم گوشی‌ات را زمین نگذار! اما لطفا مثل مرغ به هر دانه‌ای که پیش رویت قرار می‌گیرد نوک نزن. باهوش باش، انتخاب کن و از اندیشیدن و لذت‌بردن دست برندار.
Forwarded from eBiz (Alireza Mojahedi)
لینک پست های مرتبط با آموزش راه اندازی فروش اینترنتی منتشر شده در کانال eibz به شرح ذیل می باشد.
هنگام مراجعه به هر لینک، حتما یکی دو پست بعدی و حتی اگر شده قبلی را هم مطالعه کنید.

دعوت میکنم برای استفاده بهتر از لینکهای زیر، مروری نیز بر کل مطالب کانال از ابتدا داشته باشید.
برای رجوع به اولین پست از لینک زیر استفاده کنید:
t.me/alirezamojahedi/1

تمامی ویدئوها از طریق کانال یوتیوبی به نشانی youtube.com/alirezamojahedi
در دسترستان قرار دارد که میتوانید آنرا مشترک شده، ویدئوها را لایک کرده و نظرتان را در کامنتش بنویسید. نقطه نظرهای شما در تهیه ویدئوهای بعدی بسیار موثر است.

لیست محتوای آموزشی از سری آموزش راه اندازی فروش اینترنتی:

پست شماره یک - ویدئو - سری آموزش راه اندازی فروش اینترنتی:
https://t.me/alirezamojahedi/92
Youtube: https://youtu.be/LlLR0E0aDyw
00:22

پست شماره دو - فایل صوتی - آموزش راه اندازی فروش اینترنتی 2 :
https://t.me/alirezamojahedi/98
00:13

پست شماره سه - فایل صوتی - آموزش راه اندازی فروش اینترنتی 3 :
https://t.me/alirezamojahedi/160
00:19

پست شماره چهار - فایل صوتی - انوع مدلهای کسب و کار در تجارت الکترونیکی:
https://t.me/alirezamojahedi/176
00:17

پست شماره پنج - فایل صوتی - انواع مدلهای درآمدی ایکامرس:
https://t.me/alirezamojahedi/180
00:20

پست شماره شش - ویدئو - فرایندهای فروش اینترنتی - 1 :
https://t.me/alirezamojahedi/182
Youtube: https://youtu.be/4Etgg1E5GKY
00:29

پست شماره هفت - ویدئو - فرایندهای فروش اینترنتی - 2 - مقایسه تجربه کاربری نون و سوق:
https://t.me/alirezamojahedi/248
Youtube: https://youtu.be/R9RW8E3ZazM
00:29

پست شماره هشت - Showrooming و Webrooming چیست؟:
https://t.me/alirezamojahedi/287

پست شماره نه - نرم افزارهای فروشگاه اینترنتی -1:
https://t.me/alirezamojahedi/309

پست شماره ده - فایل صوتی - برای فروشگاه اینترنتی خودم باید چه مجوزهایی بگیرم؟:
https://t.me/alirezamojahedi/367
00:15

پست شماره یازده - ویدئو - نرم افزارهای فروشگاه اینترنتی - 2 :
https://t.me/alirezamojahedi/682
Youtube: https://youtu.be/kvRhOVbSlHA
00:43

پست شماره دوازده - فایل صوتی - آیا کسب و کار الکترونیکی راه بندازم یا نه؟:
https://t.me/alirezamojahedi/707
00:18

پست شماره سیزده - فایل صوتی - تخصص و عناوین در مدیریت تجارت الکترونیکی را جدی بگیرید:
https://t.me/alirezamojahedi/716
00:30

پست شماره چهارده - فایل صوتی - یشنهاد چند فرصت کسب و کار مجازی + مشکل جواز کسب:
https://t.me/alirezamojahedi/750
00:13

پست شماره پانزده - فایل صوتی - آنچه در تعریف کالای فروشگاهی باید مورد توجه قرار دهیم:
https://t.me/alirezamojahedi/764
00:16

پست شماره شانزده - ویدئو - آنچه باید در مورد عکس محصول رعایت کنیم:
https://t.me/alirezamojahedi/796
Youtube: https://youtu.be/7zK3GLDOtvI
00:35

پست شماره هفده - ویدئو - نکات قابل توجه در درج اطلاعات محصول:
https://t.me/alirezamojahedi/920
Youtube: https://youtu.be/kvRhOVbSlHA
01:02

پست شماره هجده فایل صوتی - چگونه است که حقوق مدیری بیشتر از مدیر دیگری است؟ تفاوت سطح مدیریت ما با دیگران در چیست؟:
https://t.me/alirezamojahedi/936
00:25

پست شماره نوزده فایل صوتی - کمپین تبلیغاتی، تعریف آن، تفاوت کمپین با تبلیغات و ... :
https://t.me/alirezamojahedi/1055
00:28

پست شماره بیست فایل صوتی - بازاریاب دیجیتال :
https://t.me/alirezamojahedi/1161
00:41

#️⃣ #آموزش_راه_اندازی_فروش_اینترنتی #فایل_صوتی #ویدئو

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
این متن امیدبخش نیست که شاید هم بدتر. اگر مدیری خسته یا افسرده و شاید ناامید هستید این پست را نخوانید. گاها پیش خودم فکر میکنم واقعا چرا فکری به حال بهبود اوضاع کسب و کار نمیشود؟ سقف تحمل اختلاس و دزدی و فساد و ... کجاست؟ برخوردهای اخیر قوه قضائیه بارقه…
خوشبختانه پست مربوط به بیماری فضای کسب و کار و موضوع آن عکس العملهایی از دوستان را در پی داشت و حتی در اتاق گفتگوی کانال نیز مطالبی رد و بدل شد و برخی نیز خصوصی به من نقطه نظرهایشان را فرستادند

علیرغم توضیح برخی دوستان و موافقتها و مخالفتهای موجود، من شخصا بر این باورم که محیط کسب و کار ما اصلا مناسب نیست و دولت همچنان به جای بهبود اوضاع دارد به گسترش استارتاپها (مرحله تولد یک کسب و کار) می اندیشد و نه تداوم کسب و کار.
پست قبلی نه ربطی به مخالفتم با استارتاپ داشت و نه ربطی به مقابل هم قرار دادن کسب و کار های نوپا (استارتاپها) با کسب و کارهای جا افتاده با قدمت بیش از 30 سال.
بلکه اشاره من به موضوع مهمتر رشد بعد از تولد بود.
فرصتهای بسیاری در تولید و صادرات دچار چالشهای اساسی که حتی در بیشتر اوقات در حد تلاش برای نابودی است، از بین میروند.
نه از نوع از بین رفتنهایی که بتوان باز سازی اش کرد. بلکه نوعی از از بین رفتنهایی که دیگر نمیشود بازگرداند. مثلا خرمشهر را میتوانستیم بازسازی کنیم ولی شهر آلوده به رادیو اکتیو رها میشود. (مثال از این ساده تر؟)
تجربیات جاری صاحبان کسب و کار را قطعا اگر منتشر میکردم دیگر پستی از من منتشر نمیشد!! لذا فقط کافی است شما را دعوت کنم خودتان بیشتر در جریان اتفاقات گردش کارهای کسب و کارهای متعدد قرار بگیرید. ارتباطاتتان را زیاد کنید و در محافل تولید کنندگان، صادر کنندگان، اعضای اتاقهای بازرگانی و انجمنها و ... شرکت کنید.
از داخل خبرهایی که رسانه ای میشود به این اطلاعات نمیرسید. (گاها و به ندرت شاید چیزی در لابلای خبرها به این موضوعات بپردازد که نمونه هایی را برایتان درج کردم)

حال که به این موضوع علاقمند شده اید، پیشنهاد میکنم دوستان علاقمند به موضوع وضعیت محیط کسب و کار کشورمان، یکبار دیگر مجموعه گزارشات پایش محیط کسب و کار، آینده پژوهی ایران،اتاق بازرگانی ایران را که در کانال به تدریج منتشر شده اند را مرور کنند.

موضوع این است که هر کدام از ما ممکن است به دلایل غلط برده باشیم و یا به دلایل غلط باخته باشیم. اینطور وقتها نمیتوان خوشبینی و یا بدبینی خود را تعمیم دهیم لذا لازم است نه مبتنی بر تجربه خودمان بلکه به مبتنی بر گزارشات و تحقیقات جامع از کل فضا را مورد نظر قرار دهیم.
سعی میکنم لیستی از این گزارشات را که در کانال منتشر شده است را سر فرصت برایتان تهیه کنم.

#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
اگر مایل هستید مطالب این کانال را از ابتدا مرور کنید (که زیاد هم نیستند و ارزشش را دارد که سریع یک دوری بزنید) از این آدرس استفاده کنید:
https://t.me/alirezamojahedi/1

اگر هم مایل هستید آدرس صفحات من در سایر شبکه های اجتماعی را بدست بیاورید و یا به لیست اسلایدهای آموزشی ام، ویدئوهایم در یوتیوب، تویتها و ... برسید هشتگ #ارتباط را کلیک و یا جستجو کنید

مطالبی که در این کانال منتشر میشوند تابع قوانین CreativeCommon به شرح زیر هستند:
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
به عبارتی هر نوع استفاده غیر تجاری بدون تغییر در محتویات آزاد است

#️⃣ #ارتباط
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
همین دیروز اولین سری پیامکهای قبضهای برق برایم ارسال شد.
فاجعه به تمام معنا.
بخصوص که پیر چشمی و نزدیک بینی هم داره به مشکلاتم اضافه میشه.
درسته که پیامکی شدن قبضهای کاغذی برق و تلفن خیلی خوبه، ولی باید راهکار پرداخت مکانیزه و یا الکترونیکی اش را هم ارائه میکردند نه اینکه برگردیم به سیستم دستی.
برای کسی مثل من که باید بیش از 10 قبض برق و بیش از 30 قبض تلفن رو پرداخت کنم (ساختمان محل کار و منزل و منزل پدری) و عمدتا با بارکدخوان این کار رو میکردم، وارد کردن تک تک شناسه های قبضها واقعا یک فاجعه است ضمن اینکه باید سرم توی گوشی باشه تا ببینم کدوم رو انجام دادم و کدوم رو رد شدم.

شاید بد نباشه یک اپلیکیشن نوشته بشه یا به اپلیکیشنهای بانکها اضافه بشه که پیامکها رو بخونه و برای بارکدخوان تبدیل به بارکدش کنه و یا اینکه اصلا مستقیم با API بفرسته به سیستم پرداخت دسته جمعی قبض بانک طرف قرارداد و شما فقط تایید کنی و پرداخت بشه

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
برنامه بازدید VIP از بزرگترین مرکز پردازش سفارشات دیجیکالا و کارگاه آموزشی لجستیک فروشگاههای اینترنتی به لطف خدا برگزار شد. علیرغم اینکه حدود 7 نفر از ثبت نام کنندگان غایب بودند و برنامه با تاخیری مختصر به دلیل دیر رسیدن اتوبوس همراه بود، خوشبختانه به خوبی…
عزیزانی که در این کارگاه و تور بازدید آموزشی حضور پیدا کرده بودند مایل بودند از طریق یک کانال تلگرامی یا بستری، امکان تبادل نظر و گفتگو و انتقال تجربه برایشان محیا شود که در نهایت با توجه به اینکه کانال تلگرامی من اتاق گفتگو دارد قرار شد از آن بستر استفاده کنیم

من معمولا در وب سایتم یکی از اتاقهای تالار گفتگوی وب سایتم را به یکی از دوره ها اختصاص میدهم که این نیاز را پوشش بدهد ولی به دلیل مشکلی که برایش پیش آمده و انتقالی که قرار است به نسخه جدید وب سایتم اجام شود فعلا نمیتوانیم از آنجا استفاده کنیم
لذااگر مایل هستید میتوانید در همان اتاق گفتگوی این کانال به گفتگو بپردازید و یا اگر پیشنهادی دارید در همانجا مطرح کنید تا به صورت جمعی در موردش به توافق برسیم.

ضمنا در تدارک هستم که در مهر ماه هم یک یا دو دوره دیگر از این برنامه را تکرار کنیم. اگر دفعه قبل نرسیده بودید، این فرصت را از دست ندهید.

از عزیزان شرکت کننده در این برنامه هم ممنون میشوم نقطه نظرها، پیشنهادها و انتقادهای خودشان رادر همانجا مطرح کنند

#️⃣ #آموزش

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from Webna News
شعبه ویژه رسیدگی به پرونده‌های مالیاتی اعضای انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی در اداره مالیات شهر تهران تشکیل شد

https://bit.ly/2LcifQB

@webnanews
تشکیل شعبه ویژه رسیدگی به پرونده‌های مالیاتی اعضای انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی



بسیار خورسندیم که در هیات مدیرۀ انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی با تلاش‌های دوساله موفق شدیم با پیگیری‌های جناب آقای دکتر سیدفرید موسوی و سرکارخانم دکتر فاطمه حسینی (نمایندگان محترم شهر تهران در مجلس شورای اسلامی) و همراهی سازمان امور مالیاتی کشور، برای رفع مشکلات صنفی اعضای انجمن در خصوص مالیات، شعبۀ ویژه‌ای تشکیل دهیم.

به اطلاع میرساند تمام اعضای انجمن که تمایل دارند پرونده های مالیاتیشان در این شعبه تخصصی مورد رسیدگی قرار گیرد میتوانند با تکمیل فرم درخواست خود را تایید تا اطلاعات پس از ارسال به اداره مالیات شهر تهران از طرف انجمن پیگیری شود.

شایان ذکر است شرکت ها و سایت ها و افرادی که دارای پرونده مالیاتی هستند حتی در صورت عدم تشکیل این شعبه ویژه هیچ مشکل و خللی در کسب و کارشان در خصوص موارد مربوط به مالیات پیش نخواهد آمد.
https://ffo.ir/eaMaliat

☑️ @kar_kasb
Forwarded from سامان فائق
◽️قبلاً نوشته بودم که برای حضور در شبکه‌های اجتماعی به ماهیت آن توجه کنید و برنامه و سبک تولید محتوای خود را متناسب با هویت آن شبکه‌ی اجتماعی تنظیم کنید.

اینستاگرام عکس محور است و این استارت‌آپ کوچک و جذابِ تولید جوراب که توسط چند مهندس معمار راه‌اندازی شده است به بهترین و باسلیقه‌ترین حالت ممکن تولید محتوا می‌کند.

آدرس اینستاگرام:

https://www.instagram.com/p/BX-_p3iANq-/?igshid=lvnyi4zc4emp

@Studio5ir
ثبت نام دومین کارگاه آموزشی "لجستیک و پردازش سفارش فروشگاه اینترنتی" و تور بازدید رایگان از مرکز پردازش سفارش دیجیکالا آغاز شد.

تاریخ: سه شنبه 26 شهریور
زمان حرکت: ساعت 9 صبح
مدت زمان طول برنامه: 9 الی 19
ظرفیت دوره: حداکثر 25 نفر
هزینه ثبت نام: 250 هزار تومان
لینک فرم ثبت نام و اطلاعات بیشتر (لطفا با دقت مطالعه کنید):
http://bit.ly/2UnDhjo

برنامه یک روز کامل و شامل تور بازدید دیجیکالا که با همکاری روابط عمومی محترم این شرکت فراهم شده است، کارگاه آموزشی نیم روزه، ناهار و پذیرایی میان وعده، سرویس ایاب و ذهاب خواهد بود.
نقطه آغاز حرکت از تهران و محل برگزاری کلاسها در مرکز آموزش سازمان مدیریت صنعتی واقع در خیابان ولیعصر بالاتر از پارک ملت خواهد بود

اگر مایل به حضور در این برنامه هستید همین الان ثبت نام خودتان را نهایی کنید

#️⃣ #آموزش

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz
ثبت نام دومین کارگاه آموزشی "لجستیک و پردازش سفارش فروشگاه اینترنتی" و تور بازدید رایگان از مرکز پردازش سفارش دیجیکالا آغاز شد. تاریخ: سه شنبه 26 شهریور زمان حرکت: ساعت 9 صبح مدت زمان طول برنامه: 9 الی 19 ظرفیت دوره: حداکثر 25 نفر هزینه ثبت نام: 250 هزار…
دوره های آموزشی من به همان دوره ها و ساعات کلاسی محدود نمیشوند. یادگیری از همدیگر همچنان ادامه دارد.

به همین منظور تالار گفتگو اختصاصی برای شرکت کنندگان دوره لجستیک فروشگاه اینترنتی در وبسایتم ایجاد شد.
اگر شما نیز یکی از شرکت کنندگان یکی از دوره های لجستیک فروشگاه اینترنتی هستید، میتوانید اظهارنظرها، نقدها، سوالات، پیشنهادات و یا راهنمایی های خودتان را اینجا درج کرده و با دیگران در موردش بحث و گفتگو کنید: http://bit.ly/2PxwSmW
حتما مشارکت کنید.

اجازه دهید دیگران نیز از تجربیات شما برخوردار شوند. اگر این دوره برایتان مفید بود، یا اگر با انتظارات شما متناسب نبود، اگر نقطه قوتی در دوره مشاهده کردید، اگر مواردی برای اصلاح دیدید که با مطرح کردنش میتوانید کمک کنید که دوره های بعدی بهتر برگزار شود پس همین الان بروید به این لینک http://bit.ly/2PxwSmW و شروع کنید به نوشتن.
منتظر نقطه نظرهایتان هستیم.

#️⃣ #آموزش

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
eBiz pinned a photo
eBiz
دوره های آموزشی من به همان دوره ها و ساعات کلاسی محدود نمیشوند. یادگیری از همدیگر همچنان ادامه دارد. به همین منظور تالار گفتگو اختصاصی برای شرکت کنندگان دوره لجستیک فروشگاه اینترنتی در وبسایتم ایجاد شد. اگر شما نیز یکی از شرکت کنندگان یکی از دوره های لجستیک…
عجیب است که هیچیک از عزیزان شرکت کننده نه تنها انعکاسی از این بازدید و برنامه آموزشی را در صفحات اجتماعی خود درج نکرده اند بلکه حتی از درج نظرشان در گروه گفتگوی کانال و یا حتی تالار گفتگویی که به درخواست خودشان به طور اختصاصی برای این موضوع ساخته شد، خودداری کرده اند.
در حالیکه در کلاس همه مشتاق بودند در محیطی به تعامل و تبادل تجربه و اطلاعات بپردازند.
دعوت میکنم مشارکت کنید و با درج نظر خودتان کمک کنید تا هم دیگران از امتیازات و مسائل آن با خبر شوند هم برگزار کننده بتواند ایرادهایش را شناسایی و بهبود بخشد

#️⃣ #آموزش

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from راستا
🔸گزارش بررسی دیتاست دیجیکالا

🔹تهیه شده توسط گروه پژوهشی راستا
شامل:
- تحلیل سبد خرید مشتریان
- تحلیل زمان ارسال سفارشات
- تحلیل پراکندگی جغرافیایی مشتریان
و ...

دریافت فایل گزارش👇👇👇
📊@rasta360
Forwarded from راستا
Digikala Dataset-@Rasta360.pdf
4.7 MB
🔸گزارش بررسی دیتاست دیجیکالا

🔹تهیه شده توسط گروه پژوهشی راستا
شامل:
- تحلیل سبد خرید مشتریان
- تحلیل زمان ارسال سفارشات
- تحلیل پراکندگی جغرافیایی مشتریان
و ...
📊@rasta360
Forwarded from خانه مدیران
یک شرکت دانش بنیان انگلیسی چند سالی هست که داره روی پروژه ای کار می کنه که نوع آدرس دهی را کاملا عوض می کنه. تو این روش کل دنیا به 57 تریلیون قطعه مربع شکل به اندازه 3متر در 3متر تقسیم می شه و برای هر قطعه یک نام در نظر گرفته میشه که از سه قسمت تشکیل شده و این نام برای اون قطعه کاملا منحصر به فرد است. با استفاده از اون نام شما می تونید مکان دقیق خود را برای دیگران ارسال کنید. یعنی دیگه حتی یک زاغه دور افتاده در هند و یا حتی یک چادر پناه جویان در فرانسه هم یک اسم و آدرس یکتا دارند.
این پروژه به اندازه ای موفق بوده که شرکت های بنز و آرامکس به میزان زیادی از سهام این شرکت نوپا را خریداری کرده اند و سرمایه گذاری عظیمی روی این پروژه انجام داده اند.
نام این پروژه موفق what3words هست که هم سایت داره و هم نرم افزار موبایل و می تونید امتحان کنید و اسم نقطه ای که هستید را با دیگران به اشتراک بگذارید.
eBiz
یک شرکت دانش بنیان انگلیسی چند سالی هست که داره روی پروژه ای کار می کنه که نوع آدرس دهی را کاملا عوض می کنه. تو این روش کل دنیا به 57 تریلیون قطعه مربع شکل به اندازه 3متر در 3متر تقسیم می شه و برای هر قطعه یک نام در نظر گرفته میشه که از سه قسمت تشکیل شده و…
در کانال تلگرامی خانه مدیران این پست قبلی را به اشتراک گذاشته بودند 👆🏻👆🏻👆🏻 که در یکی از گروهها در موردش پاسخی را درج کردم که بعدا فکر کردم شاید برای شما هم جالب باشد و برای همین اینجا هم درج میکنم:

این محصول خیلی کار جالبی است
بد نیست اشاره کنم که یکی از دلایل عدم پیشرفت تجارت الکترونیکی در قاره آفریقا، همین مشکل آدرس دهی است.
تجربه یکی از مدیران ارشد شعبه آفریقا شرکت پپسیکو شاید برایتان جالب باشد. در بسیاری از شهرهای این کشورها (بجز چند شهر پایتخت و شهرهای بزرگ) کسی آدرس ندارد. چیزی به اسم شماره پلاک وجود ندارد. ولی همه میتوانند به همدیگر آدرس دقیق بدهند که فقط برای خودشان و به صورت شفاهی مفهوم دارد. مثل آنکه سر چهار راهی از کسی آدرس منزلی جایی را بپرسید و به شما میگوید دو سه خیابان برو جلوتر بپیچ به چپ دو درب بعد از درب قرمز را بزن!!
به همین سادگی!
حالا شما بیا بسته ای را به این نشانی ارسال کن
همین معضل با توجه به بزرگ بودن بازار هدف در این قاره، دلیل اصلی جذاب بودن چالش رفع آدرس بوده است که این استارتاپ راه حلش در این حوزه بسیار دقیق و جذاب بوده و برای همین هم مورد توجه شرکتهای بسیاری قرار گرفته است چون کل دنیا مشتری سیستم آدرس دهی این شرکت به مقصد افریقا خواهد بود. حال بماند که کل دنیا را با این سیستم آدرس دهی میکند. بخصوص در مواقع بحران و امداد و نجات
گرچه توجه کنید که این سیستم دو بعدی است و فعلا برای شهرهای پر جمعیت ساکن در آپارتمانها باید شماره واحد یا طبقه را هم به آن اضافه کرد و هنوز هم در این خصوص مشکل مشترکی وجود دارد راه حل کاملی ارائه نشده است
در این دو لینک هم به برخی مشکلات ایکامرس (کلا تحویل و لجستیک) در آفریقا اشاره شده است. دوست داشتید مطالعه کنید:

https://www.practicalecommerce.com/africa-emerging-ecommerce-market-many-challenges

https://www.mckinsey.com/featured-insights/middle-east-and-africa/how-ecommerce-supports-african-business-growth

برایتان جالب خواهد بود که با این همه پیشرفت تکنولوژیک در دنیا، هنوز چه چالشهایی وجود دارد که میتوان رفت سراغش و آنرا از پیش پای برداشت

آدرس دفتر من بر اساس این سیستم آدرس دهی هست:
///task.flukes.dash

و برای دیدنش باید بروید روی این آدرس:
https://what3words.com/task.flukes.dash

با سپاس از دوستان عزیزم جناب آقایان مالکی و توفیقی عزیز که با بازنشر آن و مشارکت در بحث کمک کردند بهانه ای پیدا کنم این پست را منتشر کنم.


#️⃣ #معرفی_سایت

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi