#سه_شنبه_های_بدون_خودرو
#شهسوارخوب_برای_همه
#استاد_حمید_نصیرنژاد
ریاست هیات تکواندو شهرستان تنکابن
با سپاس از حضور ارزشمندتان
علیرضا فلاحتکار

#سه_شنبه_های_بدون_خودرو
#شهسوارخوب_برای_همه
#حرف_تازه
#راهی_تازه
با سپاس از همرکابان
علیرضا فلاحتکار

#کامبیز_دیرباز( هنرمند ملی و گرانقدر شهسواری)و #محمد_زرودی(شهردار شهسوار) به پویش #شهسوارخوب_برای_همه میپیوندند.
بزودی....
شما هم همراهمان باشید.
#شهسوارخوب_برای_همه

#سه_شنبه_های_بدون_خودرو
#شهسوارخوب_برای_همه

#سه_شنبه_های_بدون_خودرو
#حاج_ابراهیم_عسگرپور
معاونت محترم توسعه و سرمایه گذاری فرمانداری ویژه شهرستان تنکابن
سپاس از این که دعوت ما را پذیرفته و به قولتان عمل نموید.
باسپاس فراوان.علیرضا فلاحتکار

با درود خدمت همکاران خوبم در #شورای_شهر_نشتارود،چشم انتظار اجرای پویش #سه_شنبه_های_بدون_خودرو در آن شهر هستیم.
پایدار بمانید و برقرار
علیرضا فلاحتکار

#فراخوان_طراحی_لوگو_شهرداری_شهسوار
علاقه مندان طراحی آرم و لوگو ملاحظه فرمایند.

شهرداری و شورای شهر شهسوار به مناسبت روز جهانی موزه برگزار مینمایند:
نمایشگاهی از عکسها و نقاشی های قدیمی و تاریخی ایران با همکاری و مشارکت کاخ موزه گلستان

‍ جناب آقای "سید اسحاق فاطمی"

شاعر توانمند و محلی سرای شهسواری

کسب رتبه سوم در جشنواره استانی شعر تبری نوج را خدمت شما تبریک و شادباش عرض مینمایم.
امید که در پاسداشت زبان مادری همواره توانمند و پاینده بمانید.
علیرضا فلاحتکار
عضو هیات رییسه مجمع کمیسیونهای فرهنگی و اجتماعی استان مازندران

‍ #سه_شنبه_های_بدون_خودرو
#شهسوارخوب_براى_همه
با سپاس از حضور #حاج_ابراهیم_عسگرپور معاونت محترم توسعه و سرمایه گذاری فرمانداری ویژه شهرستان تنکابن،دکتر #حمید_منصور_کیا عضو محترم شورای شهر شهسوار و استاد #حمید_نصیر_نژاد ریاست هیات تکواندو و همه خوبانی که در این پویش شرکت نمودند.
چشم انتظار حضورتان هستیم . شاید خیابان روزی خالی از خوردو گشت....
#کامبیز_دیرباز هنرمند ملی و ارزشمند شهسواری و#محمد_زرودی، شهردار شهسوار بزودی به جمع ما در پویش #سه_شنبه_های_بدون_خودرو خواهند پیوست.
با سپاس از این همه مهر
#علیرضا_فلاحتکار
#ما_میتوانیم_اگر_بخواهیم_و_تلاش نماییم
#بیایید_فرهنگساز_باشیم
#پاندا

#روز_جهانی_دوچرخه_برای_کار
یک پزشک،یک مهندس،یک وکیل،یک کارمند،یک بازاری و ......
#ما_میتوانیم_فرهنگساز_باشیم
#حرف_تازه #راهی_تازه

تغییر در شرایط امروز قطعا دشوار است.
بیایید از خود شروع کنیم و #فرهنگساز باشیم.
#روز_جهانی_دوچرخه_برای_کار
29 اردیبهشت

#جلسه_علنی_شورای_شهر_تنکابن
یکشنبه:1397.2.30
ساعت:9صبح

‍ از دی که گذشت هیچ ازو یاد مکن

درود....
همواره در این مرز و بوم صحبت از دیروز و امروز کرده اند.
دیروزی که خود ساخته ایم یا برایمان ساخته اند و امروزی که خود خواسته ایم یا برایمان خواسته اند اما فردا برایمان همیشه پر از ابهام بوده است.
شاید اینگونه آموزشمان داده اند و ما در پیله ای که خود تنیده ایم؛گرفتار گشته ایم.
پیله،آری پیله....
پیله کرم ابریشم....
عقوبتمان نیز تنها دو انتخاب بوده است.
یا پروانه شویم و یک عمر اسیر
یا تار شده؛جامه شویم بر تن پیر

باری،کمتر در مورد آینده گفته شده،فکر کرده و برنامه ای داشته ایم.این در حالیست که بخشی از وجود ما تعلق به آینده خواهد داشت.
زندگی ما و فرزندانمان.
آینده را کمتر دیده ایم و کمتر بدان فکر کرده ایم اما باید گفت امروز حالمان اصلا خوب نیست.
نه حال آب و خاک و هوایمان و نه حال خودمان.
امروز همان دیروزیست که بدین سان در حال گذر است.اگر مخاطرات آینده را نشناسیم قطعا و قطعا محکوم به نابودی خواهیم بود.
با این مقدمه می خواهم چند سطری در مورد آینده برایتان بنویسم.
به نظر شما آیا دریا همیشه آبی خواهد ماند؟ یا اگر آبی بماند دیگر آبی خواهد ماند؟
به رودخانه ها تازگی نگاهی انداخته اید؟
رنگش،بویش،عمقش و عرضش،چون گذشته است؟
نگاهی به یمین ،نگاهی به یسار...
نگاهی به جنوب و نگاهی به شمال....
به خاطراتت برگرد.به سالهایی نه چندان دور.به سالهایی که ترنم بلبلان و شوق و صدای کودکان بر پهنه نگاه تو فوج فوج و موج موج ترانه میسرودند.
چه شد؟چه گشت؟چه کرده ایم؟؟؟؟؟
این همان پیله نیست؟همان که خود تنیده و بافته ایم؟؟؟
و این لباس سزاوار کدامین قامت است؟
آری باید به آینده اندیشید و به آینده فکر نمود.
باید انسان آینده شد و از قضاوت کوته فکران نهراسید که این سلسله تاریخی است که گذشته نیز خوانده ایم.
بیایید کمی در زیاده خواستنهایمان بازنگری نموده و اخلاق محورتر باشیم.
باور کنید نابودی طبیعت پاسخی سخت به همراه خواهد داشت.
به قول "توماس فریدمن"،ستون نویس روزنامه تایمز:
"طبیعت اهل سیاست نیست.فقط قوانین فیزیک،زیست و شیمی را میداند و اگر این مردم مسیرشان را اصلاح نکنند؛تمامشان را نابود خواهد ساخت".
امیدوارم از امسال اگر سیاسیون در روز درختکاری نهالی کاشتند؛اندیشه شان تازه گشتن هوا باشد.
در روزهای آینده از مخاطرات پیش روی ایران با شما صحبت خواهم کرد و با کمک یکدیگر راهکارهای کاهش خساراتهای احتمالی را مرور خواهیم نمود.
خداوند ایران،حافظ نگاه و اندیشه تان
علیرضا فلاحتکار۱۳۹۷.۲.۳۰

‍ ⚫نفرت شديد مولانا از دست‌بوسي خلق‌ 

الحكاية: شيخ بدر الدين نقاش كه از مقبولان خاص حضرت بود، چنان روايت كرد كه روزي مصحوب «1» ملك المدرّسين مولانا سراج الدين تتري رحمه اللّه به تفرّج مي‌رفتيم، از ناگاه «2» به حضرت مولانا مقابل افتاديم كه از دور دور تنها مي‌رفت، ما نيز متابعت او كرده از دور پي او مي‌رفتيم، از ناگاه واپس نظر كرده بندگان خود را ديد، فرمود كه شما تنها بيائيد كه من غلبه «3» را دوست ندارم و همه گريزاني من از خلق، شومي دستبوس و سجده ايشانست، خود هماره از تقبيل «4» دست و سرنهادن مردم به جدّ مي‌رنجيد و به هر آحادي و نامرادي تواضع عظيم مي‌نمود، بلك سجده‌ها مي‌كرد، بعد از آن حضرت مولانا روانه شد. چون قدري پيشترك رفتيم، در ويرانه‌يي يك‌چندي سگان بر همديگر خفته بودند، همانا كه سراج الدين تتري فرمود كه اين بيچارگان چه‌خوش اتحادي دارند و چه خوش خفته‌اند و برهمديگر چسبيده! فرمود كه آري، سراج الدين اگر دوستي و اتحاد ايشان را خواهي كه دريابي جيفه‌يي «5» و امّا جگربندي در ميان ايشان انداز تا حال ايشان را كشف كني؛ و همچنين است حال اهل دنيا، و حال بريشان برين منوال است كه مي‌بيني، وقتي كه عرضي و غرضي در ميان نيست، بنده و محبّ يكديگرند و چون محقّري از عرض دنيا درميانه درآيد، عرض چندين ساله را به باد دهند و حق ممالحت «6» را به يك‌سو نهند، پس اتّفاق اهل نفاق نفاقي «7» ندارد و همين مثاليست كه مي‌بيني.» 
__________________________ 
(1). همراه- در مصاحبت 
(2). از ناگاه: ناگهان 
(3). غلبه: ازدحام، جمعيت زياد 
(4). تقبيل: بوسيدن 
(5). جيفه: مردار 
(6). ممالحت: نمك‌خوارگي 
(7). نفاق: رونق و رواج

#بیایید_فرهنگساز_باشیم
#حرف_تازه
#مولانا

‍ مثه پرسه تو بارونی مثه حاله یه مهمونی مثه ماه عسل می مونی
چی بهت بگم از حالم از تو از خودم از خیالم تو که حاله منو میدونی

پای این همه خاطره با دلِ خون اگه میشه بمون بری جونمو میبری پشته سرت نرو جونه دوتامون
از خیاله تو دل کندم از تصورشم میمیرم من باور کن

نرو از همه خاطره هام ای رویام نرو ای همه دنیام من بدونِ تو تنهام تو که میدونی
نرو از همه خاطره هام ای رویام نرو ای همه دنیام من بدونِ تو تنهام تو که میدونی

چه نباشی چه باشی من عاشقتم از من رد شی من عاشقتم حتی بد شی من عاشقتم
چه نباشی چه باشی تو باورمی فکر هر شبِ تو سرمی عشقه اولو آخرمی

نرو از همه خاطره هام ای رویام نرو ای همه دنیام من بدونِ تو تنهام تو که میدونی
نرو از همه خاطره هام ای رویام نرو ای همه دنیام من بدونِ تو تنهام تو که میدونی

حضور شهروندان در #جلسات_علنی موجب پویایی و افزایش کارآمدی پارلمان های شهری خواهد گشت.
#بیایید_ناظر_منتخبین_خود_باشیم
#جلسه_علنی
#شورای_شهر_شهسوار
#حرف_تازه

🔴وظایف و اختیارات شورای اسلامی شهرها در ایران34 ماده و 9 تبصره است.
✅#با_شناخت_وظایف_و__اختیارات_شوراهای_شهر میتوان مطالبه گری مطلوب را انجام داد.

 در قانون اساسي وظايف و اختيارات شوراي اسلامي شهر به شرح زير مي‌باشد:
🔻(قسمت اول)

 1- انتخاب شهردار براي مدت چهار سال

تبصره 1- شوراي اسلامي شهر موظف است بلافاصله پس از رسميت يافتن نسبت به انتخاب شهردار واجد شرايط اقدام نمايد.

تبصره 2- شهردار نمي‌تواند همزمان عضو شوراي شهر باشد.

تبصره 3- نصب شهرداران در شهرها با جمعيت بيشتر از دويست هزار نفر و مراكز استان بنا به پيشنهاد شوراي شهر و حكم وزير كشور و در ساير شهرها به پيشنهاد شوراي شهر و حكم استاندار صورت می گیرد.

تبصره 4- دوره خدمت شهردار در موارد زير خاتمه مي‌پذيرد.

الف:استعفاي كتبي با تصويب شورا

ب:بركناري توسط شوراي شهر با رعايت مقررات قانوني

ج: تعليق طبق مقررات قانوني

د:فقدان هر يك از شرايط احراز سمت شهردار به تشخيص شوراي شهر.

 2- بررسی و شناخت کمبودها ، نيازها و نارساييهای اجتماعی ، فرهنگی ، آموزشی ، بهداشتی ، اقتصادی و رفاهی حوزه انتخابيه و تهيه طرحهاو پيشنهادهاي اصلاحي و راه حلهاي كاربردي در اين زمينه‌هاجهت برنامه‌ريزي و ارائه آن به مقامات مسئول ذيربط

3- نظارت بر حسن اجراي مصوبات شورا و طرحهاي مصوب در امور شهرداري و ساير سازمانهاي خدماتي در صورتي كه اين نظارت مخل جريان عادي اين امور نگردد.

4- همكاري با مسئولين اجرايي و نهادها و سازمانهاي مملكتي در زمينه‌هاي مختلف اجتماعي، فرهنگي، آموزشي، اقتصادي و عمراني بنا به درخواست آنان.

5- برنامه‌ريزي در خصوص مشاركت مردم در انجام خدمات اجتماعي، اقتصادي، عمراني، فرهنگي، آموزشي و ساير امور رفاهي با موافقت دستگاههاي ذيربط.

6- تشويق و ترغيب مردم در خصوص گسترش مراكز تفريحي، ورزشي و فرهنگي با هماهنگي دستگاههاي ذيربط.

7- اقدام در خصوص تشكيل انجمنها و نهادهاي اجتماعي، امدادي، ارشادي و تاسيس تعاونيهاي توليد و توزيع و مصرف، نيز انجام آمارگيري، تحقيقات محلي و توزيع ارزاق عمومي با توافق دستگاههاي ذيربط.

ادامه دارد....
#حرف_تازه

#رژه_اسبهای_فریزین
با رویکرد حمایت از #کودکان_اوتیسم
#حرف_تازه

🔻چرا کارکنان خوب استعفا می‌دهند و کارکنان بد ترفیع می‌گیرند❓

🔹کسانی که دچار ترس هستند معمولا دور و بر خود را با آدم‌های مثل خودشان پر می‌کنند. البته منطق اقتصادی ایجاب می‌کند که نه‌تنها برای جایگاه‌های مدیریتی، بلکه برای همه جایگاه‌ها، شایسته‌ترین گزینه را انتخاب کنید. اما گاهی سازمان‌ها خلاف این منطق عمل می‌کنند.

🔹بزرگ‌ترین ترس مدیران ترسو چیست؟ آنها از اینکه کسب‌وکارشان شکست بخورد نمی‌ترسند چون به راحتی می‌توانند شکست را توجیه کنند یا بهانه‌تراشی کنند. می‌توانند بگویند: «تقصیر هیات مدیره بود یا سقوط ارزش سهام باعث شکستمان شد.» هر بهانه‌ای می‌توانند بیاورند. اما آنها یک ترس بزرگ‌تر دارند.
بزرگ‌ترین ترس آنها این است که از طرف یکی از کارکنانشان به چالش کشیده شوند یا دستشان جلوی کارکنان رو شود. حس خودخواهی در آنها غالب است.

🔹در سازمان‌های مبتنی بر ترس، کارکنان بی‌کفایت به جایگاه‌های مهم راه پیدا می‌کنند چون این افراد نمی‌توانند مدیر را به چالش بکشند، پس تهدید محسوب نمی‌شوند. در یک محیط کاری مسموم، بهترین کاری که می‌توانی انجام دهی این است که تهدید به حساب نیایی. انگار این یکی از مهم‌ترین شرایط استخدام است.

🔹اگر به محیط‌های مبتنی بر ترس دقت کنی، می‌بینی که اعضای ارشد، ظاهرا به موفقیت کسب‌وکار اهمیت می‌دهند چون دائما درباره‌اش حرف می‌زنند اما در عمل، تنها چیزی که برایشان مهم است، حفظ جایگاه قدرتشان است. آنها ترجیح می‌دهند کسب‌وکارشان به خاک سیاه بنشیند، اما هرگز به اشتباهات یا نارسایی‌های خود اعتراف نکنند.

🔹در شرکت‌هایی که دارای فرهنگ سالم هستند، افراد درباره مشکلات مذاکره می‌کنند. مدیران می‌دانند که کارکنان هوشمند، قرار نیست همیشه با آنها موافقت کنند. اختلاف نظر یک امر طبیعی است و ممکن است هنگام تصمیم‌گیری‌های مهم مدیریتی، بعضی از کارکنان با آنها مخالفت کنند اما این مدیران، هرگز راه مذاکره را نمی‌بندند. آنها کسی را به خاطر اظهار نظر مخالف، سرزنش نمی‌کنند چون می‌دانند یک مذاکره سالم و سازنده، به نفع سازمان و به ضرر رقیبانشان است.

🔹اما در سازمان‌های ناسالم، هیچ مذاکره‌ای صورت نمی‌گیرد. هیچ اختلاف نظری وجود ندارد. اگر اطاعت نکنید، اخراج می‌شوید و وقتی احساس می‌کنید طاقتتان تمام شده و دیگر نمی‌توانید شرایط نابسامان را تحمل کنید، به ناچار سازمان را ترک می‌کنید.

🔹به همین علت است که کارکنان خوب، زودتر از بقیه استعفا می‌دهند. آنها هم اعتماد به‌نفس بیشتری دارند و هم ده‌ها فرصت شغلی بهتر در انتظارشان است. اما کارکنانی که دچار ترس هستند، می‌مانند و تحمل می‌کنند.
وقتی در دل ترس هستیم به سختی می‌توانیم آن را ببینیم. باید از ترس عبور کنیم تا بتوانیم راهمان را ادامه دهیم و قدرتمندتر شویم. بیرون آمدن از منطقه امن، اولش ترسناک است اما وقتی قدم اول را برداشتی، دیگر احساس ترس نخواهی کرد.
هرگز خودت را در موقعیتی قرار نده که مجبور شوی برای امرار معاش و پرداخت قبض‌ها، یک شغل ناخوشایند را تحمل کنی.

نویسنده: Liz Ryan
با ما در #حرف_تازه همراه باشید.

بیکاری معظلی است که شاید بسیاری از جوانان و خانواده ها با آن درگیرند.
اینکه واقعا کار نیست یا تخصص افراد پایین است موضوع این نوشتار کوتاه نیست.
اما براستی چقدر برای ساختن،تغییر و پویایی فرزندانمان تلاش نموده ایم؟
آیا در کنار تحصیل آموزشهای لازم برای پیدا نمودن خود در آینده دیده اند؟
آیا تنها با ایجاد امکانات،رفاه نسبی و پیگیری مباحث تحصیلی،مشکلات آینده فرزندانمان حل خواهد شد؟
اگر با یک جامعه آماری مناسب به انسانهای موفق نگاه کنیم؛چند درصد انسانهای این گروه دارای امکانات و شرایط اقتصادی و رفاه خانوادگی نسبی بوده اند؟
آیا باور،"باید موفق شوم" در نگاه فرزندان ما نهادینه شده است؟
اگر امروز فرزندان ما ضعیف،کم ارتباط،بی تجربه و بی باور هستند؛آیا مقصر واقعی ما نیستیم؟
بیایید فرصت رشد،تجربه،سعی و خطا،ارتباطات اجتماعی،شرایط سخت،امکانات محدود و تلاش را به فرزندانمان بدهیم.
آنچه امروز می آموزند و مسیری که امروز طی میکنند در موفقیت فردایشان نقش خواهد داشت.
موفقیت رازهایی دارد و آن اسرار در وجود ما پنهان هستند.امکان کشف آن را به عزیزانتان بدهید.

بیرون ز تو نیست هرچه درعالم هست
در خود بطلب هرآنچه خواهی که تویی

علیرضا فلاحتکار
telegram.me/alireza_falahatkar