К одной из устойчивых к кризисам сфер бизнеса можно смело считать ту, что связано с темой здоровья. В том числе и оптика.

Конечно, спрос на дорогие и брендовые оправы не отличается стабильностью, а вот очки по рецепту или контактные линзы нужны всегда.

Светлана, участница нашего сегодняшнего разбора владеет салоном оптики в городе Тюмень.
Он был открыт по франшизе в июле 2023 года.

Пока там работают 2 сотрудника, которым приходится совмещать две должности: консультанта и оптометриста.

Несмотря на перспективность бизнес-направления, салон показывает неутешительные цифры👇
🔹Выручка в октябре – 324.000 рублей
🔹Выручка в ноябре –  179.147 рублей
🔹Выручка в декабре – 171.202 рублей

➖ Чистый доход минус 400.000 😔

Учитывая острую нехватку средств, речи о каком-то серьезном рекламном продвижении пока не идет.

Какие приоритетные запросы Светланы будем решать сегодня?

❓ Как мотивировать текущих клиентов на повторные покупки (в программе лояльности UDS сейчас 500 покупателей)
❓ Как наращивать клиентскую базу, привлекая новых клиентов?

И, конечно, будем разбираться, что привело к убыткам и как максимально безболезненно выйти из сложившейся ситуации.

Разбор пройдет в оффлайн-формате и о его результатах мы обязательно расскажем в следующем посте👌

Соцсети салона оптики Светланы: https://vk.com/id816233041

Хотите тоже попасть к нам на разбор?

⬇️Тогда заполняйте анкету по ссылке⬇️

https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8

На связи Сабир✌️

Как проходит ваш первый рабочий месяц в этом году?
У меня очень динамично и продуктивно💪

Вообще, несмотря на активность в работе и других проектах, я всегда стараюсь найти время на саморазвитие, в том числе, чтение интересной и полезной литературы.

И сегодня хочу поделиться своими книжными планами на 2024 год👉

🔖 «В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста», Кэл Ньюпорт
🔖 «Думай медленно… Решай быстро», Дэниэл Канеман
🔖 «Nudge. Архитектура выбора. Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье», Касс Санстейн и Ричард Талер
🔖 «Никаких правил: Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс, Эрин Мейер
🔖 «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее», Эшли Вэнс

Будем рады рекомендациям классных книг по теме бизнеса и саморазвития👍
Пишите в комментарии, что планируете прочитать или уже прочитали?

Проекту "Алгоритм" 9 месяцев! И можно с уверенностью сказать, что мы гордимся своим “детищем”, потому что результаты этих месяцев активной работы говорят сами за себя🔥

За это время мы провели 42 полноценных разбора и 14 глубоких стратегических сессий.
Самыми популярными запросами наших участников были:

🔺Рост продаж
🔺Предназначение и миссия предпринимателя
🔺Философия и миссия компании на рынке
🔺Работа с сотрудниками: поиска, обучение и мотивация
🔺Управленческая и финансовая отчетность, внедрение системы фондов
🔺Маркетинг и продажи
🔺Делегирование полномочий и масштабирование бизнеса
🔺Создание стратегии развития бизнеса
🔺Правила и методы эффективного партнерства
🔺Построение личного бренда собственника
🔺Создание корпоративной академии для обучения сотрудников
🔺Внедрение регулярного менеджмента и систему управления проектами

В долгосрочное бизнес-наставничество с нами пошли предприниматели из следующих сфер:
🔸Beauty
🔸Event
🔸Адвокатская контора
🔸Производство рекламы
🔸Оптовая продажа мяса
🔸Производство

Спасибо всем участникам и подопечным за доверие и открытость. Мы были рады работать с каждым из вас, делиться своим опытом и очень гордимся вашими успехами.
Дальше будет только круче🌩

Хотите тоже идти к своим целям в кайф, не тратя время и деньги на ошибки? Тогда заполняйте анкету на разбор вашего бизнеса – мы поделимся своим опытом и дадим вам четкое понимание, что и как делать для достижения желаемого результата.

⬇️Анкета на разбор⬇️

https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8

«Нормального» уровня обслуживания клиентов сегодня недостаточно.
Если вы соблюдаете сроки, быстро отвечаете на запрос или общаетесь в приветливой манере, то это просто закрывает базовые потребности клиента, о которых он не вспомнит уже через 2-3 дня.

Ваша задача — превосходить его ожидания, чтобы о вас рассказывали с восторгом и советовали друзьям.
Сегодня wow-эффект — сильнейшее конкурентное преимущество.

Как же его создать в вашем бизнесе?

💥Измените подход к клиенту и станьте ему "другом". Подход "человек-человек” всегда работает лучше, чем “продавец-покупатель”. Проявляйте к клиенту чуть больше интереса и заботы о его потребностях, будьте внимательны к его пожеланиям. Изучайте его, проводите анкетирование, узнавайте что-то из соцсетей (женились, купили собаку, построили дом…), в том числе чтобы в подходящий момент использовать эту информацию, например, для поздравлений, выгодного предложения или приглашения на тематическое мероприятия.

💥 Упаковка. Красиво или необычно упакованный предмет у большинства из нас ассоциируется с подарком и вызывает приятные эмоции (даже когда вы знаете, что лежит внутри коробки). Чем креативнее упаковка, тем больше ее хочется положить в свою корзину, что и создает тот самый wow-эффект.

💥 Кстати, о подарках. Люди любят бесплатные вещи – это факт. Но гораздо эффектнее будет выглядеть неожиданный и продуманный подарок: новинка из вашего ассортимента или меню, приглашение на закрытый вечер, фирменный мерч и т.д.

Конечно, это лишь малая часть того, что вы могли бы предложить своих клиентам в качестве “сверхуслуги”. Превращайте обычные вещи в необычный опыт, который станет топливом для вашего бизнеса. Найдите свой уникальный wow-эффект и развивайте его. Удивляйте и радуйте своих клиентов, чтобы заручиться их поддержкой и стать на уровень выше конкурентов.

А что вы делаете, чтобы удивлять своих клиентов? Поделитесь в комментариях своими идеями (даже если они немного сумасшедшие😄)

Один из лучших инструментов для структурирования информации и планирования, на мой взгляд, это майнд-карта.

Она помогает логично, лаконично и наглядно разложить даже самые запутанные данные, задачи и идеи.

В бизнесе майнд-карты можно использовать для решения самых разных задач:

✔️Для эффективного управления персоналом: чтобы распределить задачи между сотрудниками, расширить или сократить штат и т.д.
✔️При создании нового проекта: майнд-карты помогают увидеть цельную картину и обратить внимание на те вещи, которые требуют доработки
✔️ При работе над конкретным направлением развития: маркетингом или продажами
✔️Для мозгового штурма, развития креативного и ассоциативного мышления у предпринимателей, руководителей и сотрудников.

Майнд-карты помогают искать новые идеи, находить нестандартные решения и улучшать коммуникацию в коллективе.

В “Алгоритме” мы обязательно используем майнд-карты, которые составляем на этапе стратсессий. В ней структурируем всю информацию по конкретной задаче, чтобы в результате у наших участников освободилось время и появились силы на действия и развитие и пропала головная боль «Как принять правильное решение?» и «Как всё это не забыть?»

Друзья, а какими инструментами структурирования и планирования пользуетесь вы?

Есть ли те, у кого не получается строить бизнес? Да!
Много ли их? Каждый второй!🤦🏻‍♂️
С чем это связано? Давайте разберем👉
⠀
Если вы идете в бизнес, привыкайте руководствоваться фактами и цифрами. Не доверяйте эмоциям, они только мешают.
⠀
Самая главная причина неуспеха – это лень то, что вы или слишком мало делаете, или вообще ничего не делаете.
⠀
Недостаточно просто думать и говорить о бизнесе, чтобы заработать (а хотелось бы) – нужно с первых дней херачить.
⠀
Сколько вокруг примеров, когда люди открывают одинаковый бизнес, в соседних помещениях, но один выходит в плюс за считанные месяцы, а второй остается в глубоком минусе.

Как так? Стартовали вроде вместе и вложились одинаково. Деньгами. Оказывается, нужно было еще и сил и действий вложить.
⠀
Запомните, когда ваших действий много и они регулярны, опыт приходит быстрее. Никогда не верьте, если человек говорит: у меня не получилось. Потому что он:
⠀
1. Либо мало делал
2. Либо не анализировал действия и не оттачивал навыки

Точите свой карандаш каждый день.
И вы станете экспертом не за 10.000 часов, а за более короткий промежуток времени.

Нет времени на раскачку! Всем разумных и взвешенных решений✌️

Привет, коллеги,
на связи Тарас Годованюк👋

Записал для вас небольшой подкаст, где рассказал, чем отличается разбор от стратегической сессии, в каких случаях вам нужен первый вариант, а в каком подойдет второй.

Слушайте, вникайте и записывайтесь🤝

5 первых шагов стартапера

За годы своего предпринимательства мы набили много шишек, поэтому хотим предостеречь молодых стартаперов от самых распространенных ошибок.

Советы, на первый взгляд, просты, но их соблюдение поможет вашему делу выжить.

1️⃣ Начните с идеи:
что драйвит и цепляет именно вас и в какой нише вы являетесь экспертом.

2️⃣ Сформулируйте идею.
На этом этапе ваша идея должна иметь конкретное описание и видение.

3️⃣ Проверьте идею.
Оцените реальные ограничения, которые могут помешать реализации вашей идеи. Проанализируйте спрос, конкуренцию и планируемую доходность

4️⃣ Создайте MV
(Minimum Viable Product/«минимально жизнеспособный продукт»), т.е. первую версию продукта, которую уже можно презентовать клиентам. Убедитесь, что она работает и что в ней можно «докрутить»

5️⃣ Найдите партнера.
Важно, чтобы он был таким же вовлеченным в продукт и процесс, надежным, и чтобы ваши ценности совпадали. Вам должно быть комфортно работать вместе

Будьте готовы к тому, что первоначальная версия вашей идеи может не сохраниться и будет претерпевать множество преобразований, ведь в этом и есть суть стартапа – постоянный поиск нового решения и своей идеальной бизнес-модели.

Ставьте лайки и отправляйте своим друзьям-стартаперам 😉

Привет!
На связи Тарас Годованюк👋

Что общего между спортом и бизнесом? Невозможность эффективного достижения цели и получения «медали» без тренера/наставника.

🎙️Послушайте мой подкаст и напишите в комментариях, что думаете по этому поводу.

Фо, бун ча, нэмы, гои нго сен, као лау — от этих названий у фанатов вьетнамской кухни текут слюнки🤤 Есть тут такие? Помашите в комментариях👋

И с каждым годом таких поклонников становится все больше и больше. Не воспользоваться спросом и не открыть кафе вьетнамской кухни –  явно упущенные возможности.

Вот и Александр Мархель, участник сегодняшнего разбора, не упустил свой шанс и запустил целую сеть вьетнамских кафе “Com Pho” в г.Сочи.

Сегодня у него 3 филиала и 12 сотрудников.

С каким запросом идет Александр на наш разбор👉

❓Как встряхнуться, прокачаться, стать лучше и сделать так, чтобы люди ехали в Сочи не за шашлыком, а за фо-бо😃
❓Как масштабироваться дальше и захватить весь юг России
❓ Как упаковать франшизу для дальнейшей продажи

Встречаемся сегодня в 16.00 по мск.
Включайте уведомления канала и за 10 мин до эфира ловите ссылку на него.

Соцсети “Com Pho”: https://www.instagram.com/com_pho_sochi

Это что, марафон разборов что ли?
Сами в шоке😀

Итак, сегодня в 13:00 по мск ждем вас на этом же месте!

Будем проводить онлайн-разбор для Юлии, нутрициолога-коуча, фитнес-тренера и владелицы кофеен в Тюмени.

Совместно с мужем Юлия управляет тремя кофейнями, которые показывают следующие результаты:

💰2 точки Your Time, купленные по франшизе (Заводоуковск и в Ялуторовск), приносят 100.000 и 20.000-30.000 рублей чистыми соответственно
💰Кофейня в Тюмени “Славный кофе” пока работает “в ноль”

Что разберем👉

❓Что нужно сделать, чтобы тюменская кофейня не только вышла “в плюс”, но и “заработала” на второй филиал
❓ Как вывести все точки на чистую ежемесячную прибыль от 100.000 рублей? Как выбрать новую концепцию, где и как лучше продвигать кофейни, как построить эффективную стратегию роста?

Встречаемся сегодня в 13.00 по мск.
Включайте уведомления канала и за 10 мин до эфира ловите ссылку на него.

Соцсети Юлии: https://www.instagram.com/slavny_coffee?igsh=MWxndmx1bjNseWI0ZQ==
https://www.instagram.com/bazhenova_fit?igsh=MXMxM2J6MWRoYTJ2ag==

Из Красноярска в Сочи...
От любителя вьетнамской кухни до владельца сети вьетнамских кафе...

О чем это мы?🤔
О вчерашнем разборе с Александром!👍

Можно ли открыть целую сеть кафе без опыта в общепите?
Легко ли работать с партнером-иностранцем?
Как ИИ может круто прокачать систему менеджмента и контроля за сотрудниками?

Вас ждут 1,5 часа мега полезной информации и практических решений🔥

Ссылка на разбор 👉https://youtu.be/qks7VeReEKI

Как узнать, выстрелит ли бизнес? Никак!
Даже если вначале были удачи, и ты решил масштабироваться, это не значит, что и дальше все пойдет “как по маслу”.

Одинаково часто в первый же год закрываются и маленькие провинциальные кофейни, и крупные проекты знаменитых рестораторов.
Все дело в удаче и ответственности, которую ты на себя берешь.

Перед нашими героями, Юлией и Анатолием, после разбора возник вопрос: что выбрать: закрыть одну из трех кофеен (приносит прибыль, но находится в очень маленьком городе), сосредоточиться на двух других точках и переехать в большой город? Или продолжать “тащить” все три кофейни – кто выстрелит, тот выстрелит🤔

На каком решении остановились Юлия и Анатолий, вы узнаете из записи нашего с ними разбора. Ссылка👉

https://www.youtube.com/watch?v=Q30rbzDuBzM&t=171

Хотите тоже попасть к нам на разбор? Тогда скорее оставляйте заявку👇

Анкета на предзапись:
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8

Более 80% рынка общепита сегодня занимает формат кафе и ресторанов. Конкуренция большая, поэтому не просто выжить, но еще и выйти в плюс, получается далеко не у всех.

И нам всегда интересно пообщаться с теми, кто смог и планирует расти дальше.

Сегодня в 16:00 по мск будем общаться с Дарьей из Челябинска, владелицей  семейного кафе “Мое место”.

Уютное заведение в спальном районе города, куда, в основном приходят семьи с детьми или мамы с детьми, подруги, молодые люди – все, кто хочет позавтракать, пообедать, взять бизнес-ланч или просто попить кофе с подружкой.

Кафе Дарьи в цифрах и фактах👉
11 сотрудников
Выручка – около 1 млн.рублей
Есть доставка через Яндекс-курьеров
Подключен UDS с июня 2023 года

С каким запросом Дарья идет на разбор👉
❓Как найти точки роста для увеличения дохода: что изменить, где прокачать, что добавить, а что убрать, чтобы вырасти с 1 млн. до 2.5 млн. рублей в месяц

Встречаемся сегодня в 16:00 по мск.

Включайте уведомления канала и за 10 мин до эфира ловите ссылку на него.

Соцсети кафе “Мое место”: https://vk.com/mymesto

https://www.instagram.com/moemesto.74?igsh=bHNheTVtNWd2bjh3