Про предпринимательство
В какой-то момент наемный сотрудник решает, что пора уже от работы на дядю перейти к созданию собственного бизнеса.
Так сложилось, что предпринимательство считается вроде как более благородным делом, чем наемная работа. Ты сам себе хозяин, никого не слушаешь, делаешь как сам считаешь.
На самом деле ничего геройского в предпринимательстве нет. Это точно такая же работа, как и все остальные.
Предпринимательство манит мнимой свободой и финансовой независимостью.
Но на практике получается, что некоторые наемные работники имеют заработок больше, чем многие предприниматели, но при этом стресса и седых волос у наемных сотрудников меньше.
Что касается свободы, то как только ты создал свой бизнес, ты начинаешь зависеть от всех еще больше, чем в найме. От поставщиков, от сотрудников, от инвесторов и пр.
Определенно точно не всем нужно заниматься предпринимательством. Но всякие разные бизнес-общества (с платным членством, естественно) рассказывают нам, что это не так - предпринимателем может быть каждый. Правды не знает никто - пока не попробуешь, не узнаешь. Да и этого недостаточно. Сколько раз надо попробовать?
Все зависит от личного страха.
Страх - это то, что отделяет предпринимателя от наемника. Чувство страха есть всегда, уйдешь в предпринимательство - а вдруг не выгорит? А чем тогда за квартиру платить? А семью кормить надо. Вопросов возникнет тысячи.
Если ты перебарываешь страх и уходишь из найма - это первый признак того, что ты предприниматель. Правда, это необходимое, но не достаточное условие.
Тот, у кого чувство страха пересиливает, тот остается в найме. Страх - это водораздел. Боишься? Оставайся в найме. В этом нет ничего плохого. Тим Кук был наемником, и кто он теперь?
Часто в предприниматели идут из-за амбиций. Очень ярко это видно на примере общепита. Все, кто хотят открыть ресторан - это амбициозные люди, им нравится, когда их называют важным словом "ресторатор". Это же так круто - ты ресторатор. Те, кто хотят от общепита деньги - лезут в чебуреки, столовые, фастфуды.
У Новикова 270 ресторанов за всю его жизнь. А в Додо 1000 пиццерий за 12 лет. И это то, как можно описать бизнес фастфуда и ресторанов. Рестораны не масштабируются, фастфуд - да. 270 ресторанов - это много, но это не масштаб. 36 тыс. бургерных Макдональдс или 15 тыс пиццерий Пицца Хат - это масштаб.
Если речь идет о человеке без опыта, то конечно лучше ему пойти в найм. Хороший вариант - это крупные компании. Неважно в какой сфере. Хоть курьером. В крупных компаниях уже выстроены многие процессы и здесь задача - набираться опыта и пытаться расти. Идеально если это айтишная или околоайтишная компания. В таких компаниях внутри происходят самые интересные взаимодействия и коммуникации. Если в мире придумали что-то новое и интересное, то как правило в первую очередь это используется в таких компаниях.
Еще один плюс работы в крупных компаниях - это осознание того, что мир не идеален. Даже в крупных компаниях есть подковерные игры, хождение по головам, сплетни и все, что к этому прилагается. Без этого крупные компании не существуют. Часто это все проходит с улыбками, скрытой пассивной агрессией и прочей корпоративной галиматьей. Люди сбиваются в кучки, стаи и часто такой офис изнутри выглядит как клубок змей. Но снаружи все красиво.
В крупных компаниях увольняют агрессивней. И этот опыт тоже надо получить. Неопытный человек будет рассматривать увольнение как трагедию и стресс. Опытный понимает, что увольнение - это обычный рабочий процесс и относиться к нему нужно спокойно.
В какой-то момент наемный сотрудник решает, что пора уже от работы на дядю перейти к созданию собственного бизнеса.
Так сложилось, что предпринимательство считается вроде как более благородным делом, чем наемная работа. Ты сам себе хозяин, никого не слушаешь, делаешь как сам считаешь.
На самом деле ничего геройского в предпринимательстве нет. Это точно такая же работа, как и все остальные.
Предпринимательство манит мнимой свободой и финансовой независимостью.
Но на практике получается, что некоторые наемные работники имеют заработок больше, чем многие предприниматели, но при этом стресса и седых волос у наемных сотрудников меньше.
Что касается свободы, то как только ты создал свой бизнес, ты начинаешь зависеть от всех еще больше, чем в найме. От поставщиков, от сотрудников, от инвесторов и пр.
Определенно точно не всем нужно заниматься предпринимательством. Но всякие разные бизнес-общества (с платным членством, естественно) рассказывают нам, что это не так - предпринимателем может быть каждый. Правды не знает никто - пока не попробуешь, не узнаешь. Да и этого недостаточно. Сколько раз надо попробовать?
Все зависит от личного страха.
Страх - это то, что отделяет предпринимателя от наемника. Чувство страха есть всегда, уйдешь в предпринимательство - а вдруг не выгорит? А чем тогда за квартиру платить? А семью кормить надо. Вопросов возникнет тысячи.
Если ты перебарываешь страх и уходишь из найма - это первый признак того, что ты предприниматель. Правда, это необходимое, но не достаточное условие.
Тот, у кого чувство страха пересиливает, тот остается в найме. Страх - это водораздел. Боишься? Оставайся в найме. В этом нет ничего плохого. Тим Кук был наемником, и кто он теперь?
Часто в предприниматели идут из-за амбиций. Очень ярко это видно на примере общепита. Все, кто хотят открыть ресторан - это амбициозные люди, им нравится, когда их называют важным словом "ресторатор". Это же так круто - ты ресторатор. Те, кто хотят от общепита деньги - лезут в чебуреки, столовые, фастфуды.
У Новикова 270 ресторанов за всю его жизнь. А в Додо 1000 пиццерий за 12 лет. И это то, как можно описать бизнес фастфуда и ресторанов. Рестораны не масштабируются, фастфуд - да. 270 ресторанов - это много, но это не масштаб. 36 тыс. бургерных Макдональдс или 15 тыс пиццерий Пицца Хат - это масштаб.
Если речь идет о человеке без опыта, то конечно лучше ему пойти в найм. Хороший вариант - это крупные компании. Неважно в какой сфере. Хоть курьером. В крупных компаниях уже выстроены многие процессы и здесь задача - набираться опыта и пытаться расти. Идеально если это айтишная или околоайтишная компания. В таких компаниях внутри происходят самые интересные взаимодействия и коммуникации. Если в мире придумали что-то новое и интересное, то как правило в первую очередь это используется в таких компаниях.
Еще один плюс работы в крупных компаниях - это осознание того, что мир не идеален. Даже в крупных компаниях есть подковерные игры, хождение по головам, сплетни и все, что к этому прилагается. Без этого крупные компании не существуют. Часто это все проходит с улыбками, скрытой пассивной агрессией и прочей корпоративной галиматьей. Люди сбиваются в кучки, стаи и часто такой офис изнутри выглядит как клубок змей. Но снаружи все красиво.
В крупных компаниях увольняют агрессивней. И этот опыт тоже надо получить. Неопытный человек будет рассматривать увольнение как трагедию и стресс. Опытный понимает, что увольнение - это обычный рабочий процесс и относиться к нему нужно спокойно.
❤4👍4🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знакомая для наших подопечных ситуация🙃
😁5🤪2😎2
Личностный рост – это путь к успеху в любой сфере жизни.
С этим сложно поспорить, и об этом знают не понаслышке ребята из тренингового центра “Время жить” (ТЦ), которые приходили к нам на бизнес-разбор.
“Время жить” – один из самых крупных тренинговых центров в Тюмени. Их команда очень быстро растет и пополняется новыми специалистами, поэтому сами собой возникли вопросы систематизации работы с персоналом, бухучета и других внутренних процессов, а также дальнейшего масштабирования бизнеса.
Сейчас ребята переходят на новые каналы привлечения клиентов, расширяют ассортимент услуг и хотят в итоге сделать центр, в котором человек может, единожды к ним обратившись, закрыть все пробелы в “прокачке” себя.
В результате интересной активной беседы мы зафиксировали основные точки роста и предложили следующие решения:
✅ Внедрить систему управления менеджментом для эффективности каждого сотрудника, системности задач и порядка в целом
✅ Вывести “главную головную боль”, бухгалтерию, на аутсорс и не ловить очередные кассовые разрывы
✅ Прокачаться по финансам, чтобы точно понимать свою финмодель и строить план по развитию бизнеса по цифрам, а не интуитивно.
Соцсети тренингового центра “Время жить”
А вы хотели бы получить разбор вашего бизнеса, понять, куда двигаться и получить конкретные шаги по реализации новой эффективной стратегии?
⬇️Тогда заполняйте анкету по ссылке ниже⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
С этим сложно поспорить, и об этом знают не понаслышке ребята из тренингового центра “Время жить” (ТЦ), которые приходили к нам на бизнес-разбор.
“Время жить” – один из самых крупных тренинговых центров в Тюмени. Их команда очень быстро растет и пополняется новыми специалистами, поэтому сами собой возникли вопросы систематизации работы с персоналом, бухучета и других внутренних процессов, а также дальнейшего масштабирования бизнеса.
Сейчас ребята переходят на новые каналы привлечения клиентов, расширяют ассортимент услуг и хотят в итоге сделать центр, в котором человек может, единожды к ним обратившись, закрыть все пробелы в “прокачке” себя.
В результате интересной активной беседы мы зафиксировали основные точки роста и предложили следующие решения:
✅ Внедрить систему управления менеджментом для эффективности каждого сотрудника, системности задач и порядка в целом
✅ Вывести “главную головную боль”, бухгалтерию, на аутсорс и не ловить очередные кассовые разрывы
✅ Прокачаться по финансам, чтобы точно понимать свою финмодель и строить план по развитию бизнеса по цифрам, а не интуитивно.
Соцсети тренингового центра “Время жить”
А вы хотели бы получить разбор вашего бизнеса, понять, куда двигаться и получить конкретные шаги по реализации новой эффективной стратегии?
⬇️Тогда заполняйте анкету по ссылке ниже⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
👍5✍3🤝3
Мы продолжаем направлять предпринимателей со всей России и даже других стран.
И помимо традиционных, уже привычных, бизнес-разборов на нашем канале, вас ждут обзоры стратсессий, которые мы проводим как для новых участников, так и для тех, кто уже был раньше на разборах и решил перейти на следующий уровень развития своего бизнеса💪
В чем ключевое отличие стратсессии от разбора?
🔸Результат разбора – определение общей траектории выхода из сложной ситуации или перехода на новый этап развития
🔹Результат стратсессии – конкретный план действий с конкретными сроками выполнения.
Первый формат отлично подходит для тех, кто хочет разобраться в причинах проблем, но не готов или не имеет возможности вкладываться в экспертную поддержку. А те, кто уже понял, что ему нужна профессиональная помощь и он готов незамедлительно приступить к выходу из кризиса или к новому этапу роста, приходят на стратсессию.
Одним из первых участников стратсессии в этой году стал Артем из Тюмени, который занимается производством микрозелени (обратите внимание на эту интересную нишу😉 ).
На сегодняшний день Артем закрывает 80% рынка в городе и решительно настроен на масштабирование бизнеса.
В результате трехчасовой стратсессии мы подсветили все возможные точки роста и составили конкретную технологию роста бизнеса Артема:
✔️Открыть ещё одно направление – выращивание съедобных цветов. Очень актуальный и востребованный тренд, для которого в Тюмени нет больших качественных поставщиков. Артем с легкостью может занять эту нишу и заработать на этом очень хорошие деньги.
✔️ Закрыть узкие места, касающиеся систематизации, безопасности и автоматизации найма квалифицированного персонала.
Сейчас Артем готовится зайти к нам в проект на длительное сопровождение👌
А мы готовы помочь и вам избежать хаоса в рабочих процессах и прийти к желаемым результатам.
Стоимость разбора: бесплатно (анкета на участие здесь)
Стоимость стратсессии:
15 000 рублей
50 000 рублей (групповая)
Для записи пишите в ЛС @sabir_biz или @tarasgodovanyuk
Погнали!🔥
И помимо традиционных, уже привычных, бизнес-разборов на нашем канале, вас ждут обзоры стратсессий, которые мы проводим как для новых участников, так и для тех, кто уже был раньше на разборах и решил перейти на следующий уровень развития своего бизнеса
В чем ключевое отличие стратсессии от разбора?
🔸Результат разбора – определение общей траектории выхода из сложной ситуации или перехода на новый этап развития
🔹Результат стратсессии – конкретный план действий с конкретными сроками выполнения.
Первый формат отлично подходит для тех, кто хочет разобраться в причинах проблем, но не готов или не имеет возможности вкладываться в экспертную поддержку. А те, кто уже понял, что ему нужна профессиональная помощь и он готов незамедлительно приступить к выходу из кризиса или к новому этапу роста, приходят на стратсессию.
Одним из первых участников стратсессии в этой году стал Артем из Тюмени, который занимается производством микрозелени (обратите внимание на эту интересную нишу
На сегодняшний день Артем закрывает 80% рынка в городе и решительно настроен на масштабирование бизнеса.
В результате трехчасовой стратсессии мы подсветили все возможные точки роста и составили конкретную технологию роста бизнеса Артема:
✔️Открыть ещё одно направление – выращивание съедобных цветов. Очень актуальный и востребованный тренд, для которого в Тюмени нет больших качественных поставщиков. Артем с легкостью может занять эту нишу и заработать на этом очень хорошие деньги.
✔️ Закрыть узкие места, касающиеся систематизации, безопасности и автоматизации найма квалифицированного персонала.
Сейчас Артем готовится зайти к нам в проект на длительное сопровождение
А мы готовы помочь и вам избежать хаоса в рабочих процессах и прийти к желаемым результатам.
Стоимость разбора: бесплатно (анкета на участие здесь)
Стоимость стратсессии:
15 000 рублей
50 000 рублей (групповая)
Для записи пишите в ЛС @sabir_biz или @tarasgodovanyuk
Погнали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4✍2🤝2👏1
Возможно, через год вы пожалеете, что не начали сейчас.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
В самом начале пути каждого из нас вместе с эйфорией не покидают и сомнения:
⠀⠀
👀 Подходящее ли сейчас время?
👀 Получится ли у меня?!
👀 Что скажет окружение?
👀 Мое или не мое?
👀 Хватит ли времени?
⠀⠀
Об этом думает каждый адекватный человек.
На наш взгляд, ничего не боятся в этой жизни только дураки🤷
Эти вопросы посещали и тех, кто сделал большой результат и тех, чьи имена мы никогда не узнаем.
⠀
Все боятся примерно одного и того же, но разница в том, что первые преодолели свои страхи и шагнули вперед, а вторые всю жизнь так ничего и не сделали.
⠀
Конечно, речь тут не про реальные опасности, угрожающие жизни и здоровью. А про то, что может как-то пошатнуть привычный уклад и вытолкнуть из “зоны комфорта”.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
И как бы нам не хотелось откладывать многие решения в жизни, опыт научил не допускать таких ошибок и чаще идти на страх, чем открещиваться от него. Разбираться, рисковать, заходить в новое.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Если вы достаточно долго не двигаетесь с места в доходах или не видите эффективных прорывов в бизнесе, готовы к масштабированию, но не знаете, как это правильно сделать👉
Приходите к нам на бесплатный разбор, в результате которого мы поможем подсветить ваши слабые места в ведении бизнеса и научиться строить его увереннее и проще.
⬇️Анкета на участие в разборе⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
В самом начале пути каждого из нас вместе с эйфорией не покидают и сомнения:
⠀⠀
⠀⠀
Об этом думает каждый адекватный человек.
На наш взгляд, ничего не боятся в этой жизни только дураки
Эти вопросы посещали и тех, кто сделал большой результат и тех, чьи имена мы никогда не узнаем.
⠀
Все боятся примерно одного и того же, но разница в том, что первые преодолели свои страхи и шагнули вперед, а вторые всю жизнь так ничего и не сделали.
⠀
Конечно, речь тут не про реальные опасности, угрожающие жизни и здоровью. А про то, что может как-то пошатнуть привычный уклад и вытолкнуть из “зоны комфорта”.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
И как бы нам не хотелось откладывать многие решения в жизни, опыт научил не допускать таких ошибок и чаще идти на страх, чем открещиваться от него. Разбираться, рисковать, заходить в новое.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Если вы достаточно долго не двигаетесь с места в доходах или не видите эффективных прорывов в бизнесе, готовы к масштабированию, но не знаете, как это правильно сделать
Приходите к нам на бесплатный разбор, в результате которого мы поможем подсветить ваши слабые места в ведении бизнеса и научиться строить его увереннее и проще.
⬇️Анкета на участие в разборе⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5✍3🤝3👏1
В эту субботу мы провели очень классное и полезное мероприятие.
Эта была не просто встреча с предпринимателями с ответами на вопросы, а динамичный живой практикум.
Мы провели экспресс-разбор для Евгения из Тюмени, который занимается бизнесом в сфере общепита.
За 2,5 часа мы погрузились в его текущую ситуацию и ее контекст, задавали много вопросов по устройству компании: ведению финансов, отчетности, продаж, маркетинга и остальное. И благодаря активной включенности Евгения в процесс и его четкой обратной связи, мы смогли создать максимально эффективный и точный алгоритм для его дальнейшего денежного и личностного роста.
Чем полезны такие форматы?
✅ Своим невероятным уровнем мотивации и вдохновения.
✅ Возможностью “примерить” чужой опыт на себя и сверить “часы”: “а все ли в порядке у меня”? И, как следствие, избежать множества ошибок на своем пути.
✅ И, конечно, на живых разборах на ваших глазах рождается готовая инструкция для конкретного бизнеса. Это еще раз доказывает силу аналитики и системного подхода к решению задач.
Мы будем стараться проводить подобные встречи как можно чаще, но если ваш бизнес уже сейчас стоит на месте и не растет, вы не знаете, как выбраться из операционки или хотите разобраться, что мешает вашему развитию, то оставляйте заявку на разбор по ссылке👇
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
Мы проведем для вас индивидуальный разбор, на котором разберем сильные и слабые стороны, найдем точки роста и, конечно, дадим конкретные рекомендации по улучшению вашего проекта.
Эта была не просто встреча с предпринимателями с ответами на вопросы, а динамичный живой практикум.
Мы провели экспресс-разбор для Евгения из Тюмени, который занимается бизнесом в сфере общепита.
За 2,5 часа мы погрузились в его текущую ситуацию и ее контекст, задавали много вопросов по устройству компании: ведению финансов, отчетности, продаж, маркетинга и остальное. И благодаря активной включенности Евгения в процесс и его четкой обратной связи, мы смогли создать максимально эффективный и точный алгоритм для его дальнейшего денежного и личностного роста.
Чем полезны такие форматы?
Мы будем стараться проводить подобные встречи как можно чаще, но если ваш бизнес уже сейчас стоит на месте и не растет, вы не знаете, как выбраться из операционки или хотите разобраться, что мешает вашему развитию, то оставляйте заявку на разбор по ссылке
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
Мы проведем для вас индивидуальный разбор, на котором разберем сильные и слабые стороны, найдем точки роста и, конечно, дадим конкретные рекомендации по улучшению вашего проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8✍3🤝3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Загадывайте желания правильно, друзья 😉
🔥7😁7⚡4🤣2
Хотите пообщаться с нами лично?
Услышать о нашем бизнес-опыте или истории других предпринимателей, а, может, вы в поиске эффективных инструментов развития вашего дела?
Тогда мы будем рады видеть вас на мероприятиях с нашим участием, которые пройдут в ближайшее время👇
🔺Бизнес-форум UDS. Спикеры – Тарас Годованюк и Сабир Хайретдинов
https://distanciya.com/u-digital
27 января, 11:00
г.Тюмень, 50 лет Октября. 8Б, бизнес дом "Петр Столыпин"
Стоимость билета: 1000 рублей (по приобретению билетов пишите в личку @tarasgodovanyuk или @sabir_biz)
🔺Бесплатный вебинар “Как быстро организовать собственную доставку без сайта и курьеров. Пошаговое руководство от собственника бара”. Спикер – Сабир Хайретдинов
25 января, 18:00 по мск
Ссылка для регистрации:
https://wbn.uds.school/reg/hayretdinov/7393
🔺Мероприятие GIS “Итоги года – 2023”. Модератор мероприятия и спикер отдельной сессии для предпринимателей – Тарас Годованюк
3-5 февраля, 10:00
г.Москва, Красногорск, у.Международная, д.12, Vegas City Hall
Стоимость билета: от 16000 рублей (через личку @tarasgodovanyuk)
Будем рады личной встрече с каждым из вас👋
Услышать о нашем бизнес-опыте или истории других предпринимателей, а, может, вы в поиске эффективных инструментов развития вашего дела?
Тогда мы будем рады видеть вас на мероприятиях с нашим участием, которые пройдут в ближайшее время
🔺Бизнес-форум UDS. Спикеры – Тарас Годованюк и Сабир Хайретдинов
https://distanciya.com/u-digital
27 января, 11:00
г.Тюмень, 50 лет Октября. 8Б, бизнес дом "Петр Столыпин"
Стоимость билета: 1000 рублей (по приобретению билетов пишите в личку @tarasgodovanyuk или @sabir_biz)
🔺Бесплатный вебинар “Как быстро организовать собственную доставку без сайта и курьеров. Пошаговое руководство от собственника бара”. Спикер – Сабир Хайретдинов
25 января, 18:00 по мск
Ссылка для регистрации:
https://wbn.uds.school/reg/hayretdinov/7393
🔺Мероприятие GIS “Итоги года – 2023”. Модератор мероприятия и спикер отдельной сессии для предпринимателей – Тарас Годованюк
3-5 февраля, 10:00
г.Москва, Красногорск, у.Международная, д.12, Vegas City Hall
Стоимость билета: от 16000 рублей (через личку @tarasgodovanyuk)
Будем рады личной встрече с каждым из вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5✍3🤝3🔥1
К одной из устойчивых к кризисам сфер бизнеса можно смело считать ту, что связано с темой здоровья. В том числе и оптика.
Конечно, спрос на дорогие и брендовые оправы не отличается стабильностью, а вот очки по рецепту или контактные линзы нужны всегда.
Светлана, участница нашего сегодняшнего разбора владеет салоном оптики в городе Тюмень.
Он был открыт по франшизе в июле 2023 года.
Пока там работают 2 сотрудника, которым приходится совмещать две должности: консультанта и оптометриста.
Несмотря на перспективность бизнес-направления, салон показывает неутешительные цифры👇
🔹Выручка в октябре – 324.000 рублей
🔹Выручка в ноябре – 179.147 рублей
🔹Выручка в декабре – 171.202 рублей
➖ Чистый доход минус 400.000😔
Учитывая острую нехватку средств, речи о каком-то серьезном рекламном продвижении пока не идет.
Какие приоритетные запросы Светланы будем решать сегодня?
❓ Как мотивировать текущих клиентов на повторные покупки (в программе лояльности UDS сейчас 500 покупателей)
❓ Как наращивать клиентскую базу, привлекая новых клиентов?
И, конечно, будем разбираться, что привело к убыткам и как максимально безболезненно выйти из сложившейся ситуации.
Разбор пройдет в оффлайн-формате и о его результатах мы обязательно расскажем в следующем посте👌
Соцсети салона оптики Светланы: https://vk.com/id816233041
Хотите тоже попасть к нам на разбор?
⬇️Тогда заполняйте анкету по ссылке⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
Конечно, спрос на дорогие и брендовые оправы не отличается стабильностью, а вот очки по рецепту или контактные линзы нужны всегда.
Светлана, участница нашего сегодняшнего разбора владеет салоном оптики в городе Тюмень.
Он был открыт по франшизе в июле 2023 года.
Пока там работают 2 сотрудника, которым приходится совмещать две должности: консультанта и оптометриста.
Несмотря на перспективность бизнес-направления, салон показывает неутешительные цифры
🔹Выручка в октябре – 324.000 рублей
🔹Выручка в ноябре – 179.147 рублей
🔹Выручка в декабре – 171.202 рублей
➖ Чистый доход минус 400.000
Учитывая острую нехватку средств, речи о каком-то серьезном рекламном продвижении пока не идет.
Какие приоритетные запросы Светланы будем решать сегодня?
И, конечно, будем разбираться, что привело к убыткам и как максимально безболезненно выйти из сложившейся ситуации.
Разбор пройдет в оффлайн-формате и о его результатах мы обязательно расскажем в следующем посте
Соцсети салона оптики Светланы: https://vk.com/id816233041
Хотите тоже попасть к нам на разбор?
⬇️Тогда заполняйте анкету по ссылке⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2😁1🤝1
На связи Сабир✌️
Как проходит ваш первый рабочий месяц в этом году?
У меня очень динамично и продуктивно💪
Вообще, несмотря на активность в работе и других проектах, я всегда стараюсь найти время на саморазвитие, в том числе, чтение интересной и полезной литературы.
И сегодня хочу поделиться своими книжными планами на 2024 год👉
🔖 «В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста», Кэл Ньюпорт
🔖 «Думай медленно… Решай быстро», Дэниэл Канеман
🔖 «Nudge. Архитектура выбора. Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье», Касс Санстейн и Ричард Талер
🔖 «Никаких правил: Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс, Эрин Мейер
🔖 «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее», Эшли Вэнс
Будем рады рекомендациям классных книг по теме бизнеса и саморазвития👍
Пишите в комментарии, что планируете прочитать или уже прочитали?
Как проходит ваш первый рабочий месяц в этом году?
У меня очень динамично и продуктивно
Вообще, несмотря на активность в работе и других проектах, я всегда стараюсь найти время на саморазвитие, в том числе, чтение интересной и полезной литературы.
И сегодня хочу поделиться своими книжными планами на 2024 год
🔖 «В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста», Кэл Ньюпорт
🔖 «Думай медленно… Решай быстро», Дэниэл Канеман
🔖 «Nudge. Архитектура выбора. Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье», Касс Санстейн и Ричард Талер
🔖 «Никаких правил: Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс, Эрин Мейер
🔖 «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее», Эшли Вэнс
Будем рады рекомендациям классных книг по теме бизнеса и саморазвития
Пишите в комментарии, что планируете прочитать или уже прочитали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6✍2❤2🤝2
Проекту "Алгоритм" 9 месяцев! И можно с уверенностью сказать, что мы гордимся своим “детищем”, потому что результаты этих месяцев активной работы говорят сами за себя🔥
За это время мы провели 42 полноценных разбора и 14 глубоких стратегических сессий.
Самыми популярными запросами наших участников были:
🔺Рост продаж
🔺Предназначение и миссия предпринимателя
🔺Философия и миссия компании на рынке
🔺Работа с сотрудниками: поиска, обучение и мотивация
🔺Управленческая и финансовая отчетность, внедрение системы фондов
🔺Маркетинг и продажи
🔺Делегирование полномочий и масштабирование бизнеса
🔺Создание стратегии развития бизнеса
🔺Правила и методы эффективного партнерства
🔺Построение личного бренда собственника
🔺Создание корпоративной академии для обучения сотрудников
🔺Внедрение регулярного менеджмента и систему управления проектами
В долгосрочное бизнес-наставничество с нами пошли предприниматели из следующих сфер:
🔸Beauty
🔸Event
🔸Адвокатская контора
🔸Производство рекламы
🔸Оптовая продажа мяса
🔸Производство
Спасибо всем участникам и подопечным за доверие и открытость. Мы были рады работать с каждым из вас, делиться своим опытом и очень гордимся вашими успехами.
Дальше будет только круче🌩
Хотите тоже идти к своим целям в кайф, не тратя время и деньги на ошибки? Тогда заполняйте анкету на разбор вашего бизнеса – мы поделимся своим опытом и дадим вам четкое понимание, что и как делать для достижения желаемого результата.
⬇️Анкета на разбор⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
За это время мы провели 42 полноценных разбора и 14 глубоких стратегических сессий.
Самыми популярными запросами наших участников были:
🔺Рост продаж
🔺Предназначение и миссия предпринимателя
🔺Философия и миссия компании на рынке
🔺Работа с сотрудниками: поиска, обучение и мотивация
🔺Управленческая и финансовая отчетность, внедрение системы фондов
🔺Маркетинг и продажи
🔺Делегирование полномочий и масштабирование бизнеса
🔺Создание стратегии развития бизнеса
🔺Правила и методы эффективного партнерства
🔺Построение личного бренда собственника
🔺Создание корпоративной академии для обучения сотрудников
🔺Внедрение регулярного менеджмента и систему управления проектами
В долгосрочное бизнес-наставничество с нами пошли предприниматели из следующих сфер:
🔸Beauty
🔸Event
🔸Адвокатская контора
🔸Производство рекламы
🔸Оптовая продажа мяса
🔸Производство
Спасибо всем участникам и подопечным за доверие и открытость. Мы были рады работать с каждым из вас, делиться своим опытом и очень гордимся вашими успехами.
Дальше будет только круче
Хотите тоже идти к своим целям в кайф, не тратя время и деньги на ошибки? Тогда заполняйте анкету на разбор вашего бизнеса – мы поделимся своим опытом и дадим вам четкое понимание, что и как делать для достижения желаемого результата.
⬇️Анкета на разбор⬇️
https://forms.gle/W2AFhsH2n3J8zYvK8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6👍4❤🔥3✍1🤝1
«Нормального» уровня обслуживания клиентов сегодня недостаточно.
Если вы соблюдаете сроки, быстро отвечаете на запрос или общаетесь в приветливой манере, то это просто закрывает базовые потребности клиента, о которых он не вспомнит уже через 2-3 дня.
Ваша задача — превосходить его ожидания, чтобы о вас рассказывали с восторгом и советовали друзьям.
Сегодня wow-эффект — сильнейшее конкурентное преимущество.
Как же его создать в вашем бизнесе?
💥 Измените подход к клиенту и станьте ему "другом". Подход "человек-человек” всегда работает лучше, чем “продавец-покупатель”. Проявляйте к клиенту чуть больше интереса и заботы о его потребностях, будьте внимательны к его пожеланиям. Изучайте его, проводите анкетирование, узнавайте что-то из соцсетей (женились, купили собаку, построили дом…), в том числе чтобы в подходящий момент использовать эту информацию, например, для поздравлений, выгодного предложения или приглашения на тематическое мероприятия.
💥 Упаковка. Красиво или необычно упакованный предмет у большинства из нас ассоциируется с подарком и вызывает приятные эмоции (даже когда вы знаете, что лежит внутри коробки). Чем креативнее упаковка, тем больше ее хочется положить в свою корзину, что и создает тот самый wow-эффект.
💥 Кстати, о подарках. Люди любят бесплатные вещи – это факт. Но гораздо эффектнее будет выглядеть неожиданный и продуманный подарок: новинка из вашего ассортимента или меню, приглашение на закрытый вечер, фирменный мерч и т.д.
Конечно, это лишь малая часть того, что вы могли бы предложить своих клиентам в качестве “сверхуслуги”. Превращайте обычные вещи в необычный опыт, который станет топливом для вашего бизнеса. Найдите свой уникальный wow-эффект и развивайте его. Удивляйте и радуйте своих клиентов, чтобы заручиться их поддержкой и стать на уровень выше конкурентов.
А что вы делаете, чтобы удивлять своих клиентов? Поделитесь в комментариях своими идеями (даже если они немного сумасшедшие😄 )
Если вы соблюдаете сроки, быстро отвечаете на запрос или общаетесь в приветливой манере, то это просто закрывает базовые потребности клиента, о которых он не вспомнит уже через 2-3 дня.
Ваша задача — превосходить его ожидания, чтобы о вас рассказывали с восторгом и советовали друзьям.
Сегодня wow-эффект — сильнейшее конкурентное преимущество.
Как же его создать в вашем бизнесе?
Конечно, это лишь малая часть того, что вы могли бы предложить своих клиентам в качестве “сверхуслуги”. Превращайте обычные вещи в необычный опыт, который станет топливом для вашего бизнеса. Найдите свой уникальный wow-эффект и развивайте его. Удивляйте и радуйте своих клиентов, чтобы заручиться их поддержкой и стать на уровень выше конкурентов.
А что вы делаете, чтобы удивлять своих клиентов? Поделитесь в комментариях своими идеями (даже если они немного сумасшедшие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍7👍4❤2🔥1🤝1
Один из лучших инструментов для структурирования информации и планирования, на мой взгляд, это майнд-карта.
Она помогает логично, лаконично и наглядно разложить даже самые запутанные данные, задачи и идеи.
В бизнесе майнд-карты можно использовать для решения самых разных задач:
✔️ Для эффективного управления персоналом: чтобы распределить задачи между сотрудниками, расширить или сократить штат и т.д.
✔️ При создании нового проекта: майнд-карты помогают увидеть цельную картину и обратить внимание на те вещи, которые требуют доработки
✔️ При работе над конкретным направлением развития: маркетингом или продажами
✔️ Для мозгового штурма, развития креативного и ассоциативного мышления у предпринимателей, руководителей и сотрудников.
Майнд-карты помогают искать новые идеи, находить нестандартные решения и улучшать коммуникацию в коллективе.
В “Алгоритме” мы обязательно используем майнд-карты, которые составляем на этапе стратсессий. В ней структурируем всю информацию по конкретной задаче, чтобы в результате у наших участников освободилось время и появились силы на действия и развитие и пропала головная боль «Как принять правильное решение?» и «Как всё это не забыть?»
Друзья, а какими инструментами структурирования и планирования пользуетесь вы?
Она помогает логично, лаконично и наглядно разложить даже самые запутанные данные, задачи и идеи.
В бизнесе майнд-карты можно использовать для решения самых разных задач:
Майнд-карты помогают искать новые идеи, находить нестандартные решения и улучшать коммуникацию в коллективе.
В “Алгоритме” мы обязательно используем майнд-карты, которые составляем на этапе стратсессий. В ней структурируем всю информацию по конкретной задаче, чтобы в результате у наших участников освободилось время и появились силы на действия и развитие и пропала головная боль «Как принять правильное решение?» и «Как всё это не забыть?»
Друзья, а какими инструментами структурирования и планирования пользуетесь вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍6💯4🤝3⚡1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кому отсыпать опыта без набивания шишек?😏
😁5🤣5👏2
Audio
Хеллоу, гайз👋 На связи Сабир Хайретдинов.
К нам на разборы частенько приходят ребята, которые желают запустить свой стартап. Но никак не могут решиться, потому что есть страхи, какие-то еще тараканы.
С одной стороны, взвешивать все «за» и «против» нужно. А с другой – кто не рискует, тот не курит кальян на Бали.
Как я открыл свой, на сегодня супер-успешный бизнес (бар), и как решался на все эти безумия, коротко рассказал в подкасте.
Жду от вас восхищенных комментариев и любой обратной связи😉
К нам на разборы частенько приходят ребята, которые желают запустить свой стартап. Но никак не могут решиться, потому что есть страхи, какие-то еще тараканы.
С одной стороны, взвешивать все «за» и «против» нужно. А с другой – кто не рискует, тот не курит кальян на Бали.
Как я открыл свой, на сегодня супер-успешный бизнес (бар), и как решался на все эти безумия, коротко рассказал в подкасте.
Жду от вас восхищенных комментариев и любой обратной связи😉
❤5✍2💯2🤝2
Есть ли те, у кого не получается строить бизнес? Да!
Много ли их? Каждый второй!🤦🏻♂️
С чем это связано? Давайте разберем👉
⠀
Если вы идете в бизнес, привыкайте руководствоваться фактами и цифрами. Не доверяйте эмоциям, они только мешают.
⠀
Самая главная причина неуспеха – это лень то, что вы или слишком мало делаете, или вообще ничего не делаете.
⠀
Недостаточно просто думать и говорить о бизнесе, чтобы заработать (а хотелось бы) – нужно с первых днейхерачить.
⠀
Сколько вокруг примеров, когда люди открывают одинаковый бизнес, в соседних помещениях, но один выходит в плюс за считанные месяцы, а второй остается в глубоком минусе.
Как так? Стартовали вроде вместе и вложились одинаково. Деньгами. Оказывается, нужно было еще и сил и действий вложить.
⠀
Запомните, когда ваших действий много и они регулярны, опыт приходит быстрее. Никогда не верьте, если человек говорит: у меня не получилось. Потому что он:
⠀
1. Либо мало делал
2. Либо не анализировал действия и не оттачивал навыки
Точите свой карандаш каждый день.
И вы станете экспертом не за 10.000 часов, а за более короткий промежуток времени.
Нет времени на раскачку! Всем разумных и взвешенных решений✌️
Много ли их? Каждый второй!🤦🏻♂️
С чем это связано? Давайте разберем
⠀
Если вы идете в бизнес, привыкайте руководствоваться фактами и цифрами. Не доверяйте эмоциям, они только мешают.
⠀
Самая главная причина неуспеха – это лень то, что вы или слишком мало делаете, или вообще ничего не делаете.
⠀
Недостаточно просто думать и говорить о бизнесе, чтобы заработать (а хотелось бы) – нужно с первых дней
⠀
Сколько вокруг примеров, когда люди открывают одинаковый бизнес, в соседних помещениях, но один выходит в плюс за считанные месяцы, а второй остается в глубоком минусе.
Как так? Стартовали вроде вместе и вложились одинаково. Деньгами. Оказывается, нужно было еще и сил и действий вложить.
⠀
Запомните, когда ваших действий много и они регулярны, опыт приходит быстрее. Никогда не верьте, если человек говорит: у меня не получилось. Потому что он:
⠀
1. Либо мало делал
2. Либо не анализировал действия и не оттачивал навыки
Точите свой карандаш каждый день.
И вы станете экспертом не за 10.000 часов, а за более короткий промежуток времени.
Нет времени на раскачку! Всем разумных и взвешенных решений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9✍3👏3🤝2⚡1
Привет, коллеги,
на связи Тарас Годованюк👋
Записал для вас небольшой подкаст, где рассказал, чем отличается разбор от стратегической сессии, в каких случаях вам нужен первый вариант, а в каком подойдет второй.
Слушайте, вникайте и записывайтесь🤝
на связи Тарас Годованюк
Записал для вас небольшой подкаст, где рассказал, чем отличается разбор от стратегической сессии, в каких случаях вам нужен первый вариант, а в каком подойдет второй.
Слушайте, вникайте и записывайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2✍1👏1🤝1