Самая важная новость текущей недели
Состоялась сделка по объединению ООО Отус (ярдовая компания) и algocode
И я КАПЕЦ РАД!
Это мега выгодная сделка вообще для всех: для клиентов, которые получат бОльше контента, для меня с Данилом (кореш с которым начинали делать algocode с самого начала) и для Отуса
6 месяцев шло обсуждение, и вчера всё подписали
Так что скоро в резюме напишут "Руководитель отдела разработки"
———
Я вот смотрю на весь путь, что прошёл, и вообще не жалею
Попробовал не только микросервисы пораспиливать и пообъединять, но и бизнесы 😂
P.S. микросервисы вообще фигня по сравнению с этим
Состоялась сделка по объединению ООО Отус (ярдовая компания) и algocode
И я КАПЕЦ РАД!
Это мега выгодная сделка вообще для всех: для клиентов, которые получат бОльше контента, для меня с Данилом (кореш с которым начинали делать algocode с самого начала) и для Отуса
6 месяцев шло обсуждение, и вчера всё подписали
Так что скоро в резюме напишут "Руководитель отдела разработки"
———
Я вот смотрю на весь путь, что прошёл, и вообще не жалею
Попробовал не только микросервисы пораспиливать и пообъединять, но и бизнесы 😂
P.S. микросервисы вообще фигня по сравнению с этим
🌭59❤🔥26🍓6🤣2
Почему никто не работает?
Заметил, что чем в бОльшую команду я захожу из смежного направления с вопросами
Тем быстрее меня хотят отфутболить 😂
Да и в целом, настроение я бы сказал не мега рабочее у многих (сравнивая даже год назад...)
Если у тебя так же, ТО ТУТ ДЛЯ ТЕБЯ АФИГИТЕЛЬНЫЙ ШАНС
Когда настроение падает у коллектива, то кратно легче выделиться и получить повышение
НО КАК ИМЕННО?
Если ты разработчик, то ТОП-1 возможность (для начала) - это афигительно изучить свой продукт
90% всех с кем общаюсь не знают как пользователи пользуются продуктом, не знают конкурентов, да даже весь функционал не знают (в голове не собрана вся система) и т д
А без этого НЕРЕАЛЬНО ВЫСТРОИТЬ СВОЕ ВИДЕНЬЕ ПРОДУКТА
Высокий грейд - всегда про доверие. А доверие просто не получить если ты не знаешь куда направлять команду/юнит
У тебя сходу начнут появляться фразы:
• Это не главный приоритет, давайте сфокусируемся на...
• Я бы хотел взять XYZ - это критично для пользователей и понимаю как пофиксить...
• Мы упускаем XYZ функционал которые есть у конкурента...
А это уже следующий уровень от "хочу вот эту интересную задачу"
И бахни 🌭 если заходят посты такого формата
Заметил, что чем в бОльшую команду я захожу из смежного направления с вопросами
Тем быстрее меня хотят отфутболить 😂
Да и в целом, настроение я бы сказал не мега рабочее у многих (сравнивая даже год назад...)
Если у тебя так же, ТО ТУТ ДЛЯ ТЕБЯ АФИГИТЕЛЬНЫЙ ШАНС
Когда настроение падает у коллектива, то кратно легче выделиться и получить повышение
НО КАК ИМЕННО?
Если ты разработчик, то ТОП-1 возможность (для начала) - это афигительно изучить свой продукт
90% всех с кем общаюсь не знают как пользователи пользуются продуктом, не знают конкурентов, да даже весь функционал не знают (в голове не собрана вся система) и т д
А без этого НЕРЕАЛЬНО ВЫСТРОИТЬ СВОЕ ВИДЕНЬЕ ПРОДУКТА
Высокий грейд - всегда про доверие. А доверие просто не получить если ты не знаешь куда направлять команду/юнит
У тебя сходу начнут появляться фразы:
• Это не главный приоритет, давайте сфокусируемся на...
• Я бы хотел взять XYZ - это критично для пользователей и понимаю как пофиксить...
• Мы упускаем XYZ функционал которые есть у конкурента...
А это уже следующий уровень от "хочу вот эту интересную задачу"
И бахни 🌭 если заходят посты такого формата
🌭102🍓6
Новая техника разработки: WATERFALL (водопад)
Применяется исключительно в больших юнитах и горячих проектах
Стратегия такая:
1) Пару раз обсудить планирующиеся изменения с продактами, смежнми командами
2) Сделать пару митингов почему важно сделать это как можно быстрее
3) Убедиться, что фича настолько большая, что ее откат не возможен и проще все будет другим переделать чем вам откатывать
4) Зарелизить без уведомления смежных команд и наблюдать очень быструю перестройку всех процессов
----
Так вот, наша команда буквально попала ПОД этот ВОДОПАД задач
Фантастическая схема)))))
Применяется исключительно в больших юнитах и горячих проектах
Стратегия такая:
1) Пару раз обсудить планирующиеся изменения с продактами, смежнми командами
2) Сделать пару митингов почему важно сделать это как можно быстрее
3) Убедиться, что фича настолько большая, что ее откат не возможен и проще все будет другим переделать чем вам откатывать
4) Зарелизить без уведомления смежных команд и наблюдать очень быструю перестройку всех процессов
----
Так вот, наша команда буквально попала ПОД этот ВОДОПАД задач
Фантастическая схема)))))
🤣37🌭12
Нанять, чтобы уволить !
Недавно написал знакомый с вопросом:
Я вообще не понял вопроса сначала 😂
А потом такая история от него:
Я, конечно, офигел
Поспрашивал корешей и понял, что какие-то единичные случаи действительно бывают
Вот так в 2026 доводят до ручки соискателей
Ну и ставь 🌭, если уже думал/гонял к психологу
Недавно написал знакомый с вопросом:
Устраиваюсь в компанию и меняю стек. Собесы прошёл, оффер есть, и как понять, что меня не уволят?"
Я вообще не понял вопроса сначала 😂
А потом такая история от него:
Слашал, что в компаниях нужно нанимать X человек в месяц и увольнять Y человек в месяц
Чтобы это выполнять, иногда нанимают, чтобы просто уволить и не трогать текущие команды
Я, конечно, офигел
Поспрашивал корешей и понял, что какие-то единичные случаи действительно бывают
Вот так в 2026 доводят до ручки соискателей
Ну и ставь 🌭, если уже думал/гонял к психологу
🌭61🍓9
Кто отвечает за карьерный рост?
В начале своей карьеры я всегда выбирал BigTech из-за понятности карьерного трека
На сайте было написано:
• завтра Junior
• через полгода Junior+
• через год Middle
• через полтора года Middle+
Афигительный оффер! Я смотрел на это и уже видел свою ЗП — 600 000 зеленых в секунду через полтора года
И компании тут афигительно постарались, на мой взгляд
Но почему нет трека дальше?
Почему ведут не до Senior или Lead?
На мой взгляд, тут такие причины:
1) Дорого во всех смыслах
2) Не нужно в большом объеме
3) От Senior ждут глубокой экспертизы в некоторой теме + своего опыта
Нет смысла в одинаковых Senior — задача Senior повышать предел некомпетентности команды в конкретной области
Например:
• Петя может решить задачу сложностью 5 по математике и 2 по информатике
• Вадим — 3 по математике и 3 по русскому
• Женя — 1 по математике и 5 по информатике
Вопрос: кто Senior?
КОНЕЧНО, Петя и Женя — они могут решить то, что не решат другие
А Вадим — классический Middle
И КОНЕЧНО компании очень хотят к себе Женю и Петю, потому что у них самих дофига Вадимов и нужно, чтобы кто-то всех их направлял
В общем, карьера — это только твоя ответственность!
Бро, если ты хотя бы знаешь, что у тебя за суперсила, или хотя бы наметил, чем ты хочешь выделяться, ты уже на голову выше остальных
А если не знаешь - пора выбирать
Йоу! Ну и 🌭 не забывай ставить)
В начале своей карьеры я всегда выбирал BigTech из-за понятности карьерного трека
На сайте было написано:
• завтра Junior
• через полгода Junior+
• через год Middle
• через полтора года Middle+
Афигительный оффер! Я смотрел на это и уже видел свою ЗП — 600 000 зеленых в секунду через полтора года
И компании тут афигительно постарались, на мой взгляд
Но почему нет трека дальше?
Почему ведут не до Senior или Lead?
На мой взгляд, тут такие причины:
1) Дорого во всех смыслах
2) Не нужно в большом объеме
3) От Senior ждут глубокой экспертизы в некоторой теме + своего опыта
Нет смысла в одинаковых Senior — задача Senior повышать предел некомпетентности команды в конкретной области
Например:
• Петя может решить задачу сложностью 5 по математике и 2 по информатике
• Вадим — 3 по математике и 3 по русскому
• Женя — 1 по математике и 5 по информатике
Вопрос: кто Senior?
КОНЕЧНО, Петя и Женя — они могут решить то, что не решат другие
А Вадим — классический Middle
И КОНЕЧНО компании очень хотят к себе Женю и Петю, потому что у них самих дофига Вадимов и нужно, чтобы кто-то всех их направлял
В общем, карьера — это только твоя ответственность!
Бро, если ты хотя бы знаешь, что у тебя за суперсила, или хотя бы наметил, чем ты хочешь выделяться, ты уже на голову выше остальных
А если не знаешь - пора выбирать
Йоу! Ну и 🌭 не забывай ставить)
🌭91
Как торговаться за ЗП?
На мой взгляд, тут только одно правило: нужно, чтобы твои навыки решали самую острую проблему отдела/компании лучше, чем это делают другие
ВЕДЬ ТОЛЬКО ТОГДА ты находишься в сильной переговорной позиции
Приведу пример: вот сервис упал и тут два варианта
1) ты просто прошелся по ранбуку и пофиксил
2) ты отловил аномальный наплыв событий в kafka, поскейлил сервис и починил все, а другие сидели и не могли понять, в чем проблема
——
Только во 2 случае ты получишь афигительный респект, потому что другие не знали, что делать
Твоя услуга по починке уникальна
——-
Чем больше у тебя есть таких "услуг", тем ты ценнее в глазах руководителя
Так, Максон, а как ТОРГОВАТЬСЯ-ТО ЗА ЗП???
Що ты тут затираешь...
А торговаться очень просто: приходишь и просишь больше денег, а тебе их дают, потому что ты четкий мэн
Я придерживаюсь простой философии: если не ценят, нет смысла сидеть и пытаться подбирать афигеть замудреную комбинацию
Зачем все усложнять
Да, нужно сделать это вежливо
Да, лучше сходить и еще офер иметь больше текущего на 20–30%
НО!
Простого: "Привет, хочу обсудить твои ожидания по моей работе и получить фидбек"
Потом: "Рад, что фидбек положительный, я бы хотел и дальше расти и быть полезным для команды
И для меня важно простроить трек роста в деньгах
Можем ли мы с тобой сделать коммитмент..."
Вообще должно быть достаточно, чтобы обо всем договориться
Кста, если есть интересные истории, как за ЗП торговался — пиши в комменты
И бахни 🌭
На мой взгляд, тут только одно правило: нужно, чтобы твои навыки решали самую острую проблему отдела/компании лучше, чем это делают другие
ВЕДЬ ТОЛЬКО ТОГДА ты находишься в сильной переговорной позиции
Приведу пример: вот сервис упал и тут два варианта
1) ты просто прошелся по ранбуку и пофиксил
2) ты отловил аномальный наплыв событий в kafka, поскейлил сервис и починил все, а другие сидели и не могли понять, в чем проблема
——
Только во 2 случае ты получишь афигительный респект, потому что другие не знали, что делать
Твоя услуга по починке уникальна
——-
Чем больше у тебя есть таких "услуг", тем ты ценнее в глазах руководителя
Так, Максон, а как ТОРГОВАТЬСЯ-ТО ЗА ЗП???
Що ты тут затираешь...
А торговаться очень просто: приходишь и просишь больше денег, а тебе их дают, потому что ты четкий мэн
Я придерживаюсь простой философии: если не ценят, нет смысла сидеть и пытаться подбирать афигеть замудреную комбинацию
Зачем все усложнять
Да, нужно сделать это вежливо
Да, лучше сходить и еще офер иметь больше текущего на 20–30%
НО!
Простого: "Привет, хочу обсудить твои ожидания по моей работе и получить фидбек"
Потом: "Рад, что фидбек положительный, я бы хотел и дальше расти и быть полезным для команды
И для меня важно простроить трек роста в деньгах
Можем ли мы с тобой сделать коммитмент..."
Вообще должно быть достаточно, чтобы обо всем договориться
Кста, если есть интересные истории, как за ЗП торговался — пиши в комменты
И бахни 🌭
🌭54🍓2
Закат битовых задач в алгосах
Все началось с простой задачи:
Дан массив чисел nums. Каждое число повторяется 2 раза, кроме одного. Нужно найти это число
Естественно, все очень быстро выучили оптимальное решение: нужно сделать xor всех элементов и получится число
А решение вот такое:
P.S. Работает чисто на битовой магии и честном слове
——
Потом, значица, компании ультанули и насоздавали вот таких задачек:
https://leetcode.com/problems/single-number-ii/description/
https://leetcode.com/problems/single-number-iii/
И если за бугром такие задачки хоть как-то прижились, то у нас их могут решить, пожалуй, только олимпиадники и число провалов зашкаливало (после чего задачи из пула компании убирались - сам видел)
Да и нужны были они в основном системным программистам, ибо там каждый бит считают
——
И сейчас мы наблюдаем закат этого битового безумия
Кстати, в своем старом ролике (https://www.youtube.com/watch?v=MSrv3iH65ow) на Ютабчике разбирал прикольные подходы к таким задачкам
Так что если все еще считаешь биты, пока выходить на следующий уровень 🌭)
Все началось с простой задачи:
Дан массив чисел nums. Каждое число повторяется 2 раза, кроме одного. Нужно найти это число
Ввод: [1,3,2,1,2,8,8]
Вывод: 3
Естественно, все очень быстро выучили оптимальное решение: нужно сделать xor всех элементов и получится число
А решение вот такое:
def find_single(nums):
result = 0
for n in nums:
result ^= n
return result
P.S. Работает чисто на битовой магии и честном слове
——
Потом, значица, компании ультанули и насоздавали вот таких задачек:
https://leetcode.com/problems/single-number-ii/description/
https://leetcode.com/problems/single-number-iii/
И если за бугром такие задачки хоть как-то прижились, то у нас их могут решить, пожалуй, только олимпиадники и число провалов зашкаливало (после чего задачи из пула компании убирались - сам видел)
Да и нужны были они в основном системным программистам, ибо там каждый бит считают
——
И сейчас мы наблюдаем закат этого битового безумия
Кстати, в своем старом ролике (https://www.youtube.com/watch?v=MSrv3iH65ow) на Ютабчике разбирал прикольные подходы к таким задачкам
Так что если все еще считаешь биты, пока выходить на следующий уровень 🌭)
🌭34❤🔥5🍓2
Ну что, готов проектировать мессенджер?
А это, между прочим, ТОП-3 задачка на проектирование по популярности, встречающаяся в Т-Банке, Авито и Яндексе
Вся сложность системы связана с real time и просто офигительной нагрузкой
В требованиях RPS на чтение может улетать под 100 000, а на запись — под 12 000 и выше
В этом посте хочу разобрать, в какой БД все это хранить, на примере продакшен опыта Discord-а
1) Discord начал с MongoDB
НО!
Не прошло и года, как съехали на Cassandra, ибо индексы перестали помещаться в память и запросы выполнялись нестабильно по времени
2) С Cassandra переехали на ScyllaDB
ИБО Cassandra написана на Java, и GC стал сильно аффектить на большой нагрузке
А ScyllaDB — та же Cassandra, но написанная на C++
3) В общем, ScyllaDB FOREVER
До сих пор ее используют
Нагрузка у Discord-а такого же порядка: десятки тысяч RPS на запись и сотни тысяч на чтение
—-
В общем, на собесе не вздумай брать MongoDB, PostgreSQL или MySQL для мессенджера при десятках тысяч RPS на запись. Бери или Cassandra, или ScyllaDB
Ну и это, бахни 🌭, если хочешь еще посты с System Design тематикой
А это, между прочим, ТОП-3 задачка на проектирование по популярности, встречающаяся в Т-Банке, Авито и Яндексе
Вся сложность системы связана с real time и просто офигительной нагрузкой
В требованиях RPS на чтение может улетать под 100 000, а на запись — под 12 000 и выше
В этом посте хочу разобрать, в какой БД все это хранить, на примере продакшен опыта Discord-а
1) Discord начал с MongoDB
НО!
Не прошло и года, как съехали на Cassandra, ибо индексы перестали помещаться в память и запросы выполнялись нестабильно по времени
2) С Cassandra переехали на ScyllaDB
ИБО Cassandra написана на Java, и GC стал сильно аффектить на большой нагрузке
А ScyllaDB — та же Cassandra, но написанная на C++
3) В общем, ScyllaDB FOREVER
До сих пор ее используют
Нагрузка у Discord-а такого же порядка: десятки тысяч RPS на запись и сотни тысяч на чтение
—-
В общем, на собесе не вздумай брать MongoDB, PostgreSQL или MySQL для мессенджера при десятках тысяч RPS на запись. Бери или Cassandra, или ScyllaDB
Ну и это, бахни 🌭, если хочешь еще посты с System Design тематикой
🌭176🤣6❤🔥1🍓1
Капец бесят push-уведомления
Поэтому у меня они везде выключены где-то еще с 2024
НО! Знать, как они работают, будет полезно. КАК-НИКАК SYSTEM DESIGN этого требует :)))
И вот важные факты
Рассылкой для андроидеров занимается FCM (Firebase Cloud Messaging)
И да — это сервис GOOGLE
Почему?
А чтобы, когда ты нажимаешь «Разрешить отправлять уведомления», тебя не задудосили и не наплевали на твой отказ
И схема такая
1) Ты разрешаешь отправлять уведомления, и FCM выписывает токен
2) Приложение отправляет токен на свой бекенд и сохраняет токен в БД
3) Когда наступает момент push-нотификации, то бекенд приложение инициирует нотификацию, отправляя запрос в FCM с твоим токеном и тот уже отправляет push
Что тебе это дает?
ДА ТЫ ТЕПЕРЬ БОГ НОТИФИКАЦИЙ!
Ну серьезно, этой инфы достаточно, чтобы нарисовать правильно стрелочки и квадратики на собесе
Недостаточно, конечно, чтобы ответить на вопросики по типу
- А когда токен протухает, что делать?
- Какие причины протухания могут быть?
- А всегда ли FCM рассылает или есть еще кто?
- ...
Но блин, лично меня об этом ни разу не спрашивали
ГЛАВНОЕ, что ты понял принцип работы рассылок, и как база этого более чем достаточно
Ну и бахни 🌭, если уже ждешь ПОЛНОЦЕННЫЙ видос про проектирование мессенджера на YouTube (уже монтируют его...)
P.S. Токен выписывается всегда на 1 устройство одного приложения... Именно поэтому и на планшете и на телефоне тебя спросят "хотите разрешить отправлять уведомления"
Поэтому у меня они везде выключены где-то еще с 2024
НО! Знать, как они работают, будет полезно. КАК-НИКАК SYSTEM DESIGN этого требует :)))
И вот важные факты
Рассылкой для андроидеров занимается FCM (Firebase Cloud Messaging)
И да — это сервис GOOGLE
Почему?
А чтобы, когда ты нажимаешь «Разрешить отправлять уведомления», тебя не задудосили и не наплевали на твой отказ
И схема такая
1) Ты разрешаешь отправлять уведомления, и FCM выписывает токен
2) Приложение отправляет токен на свой бекенд и сохраняет токен в БД
3) Когда наступает момент push-нотификации, то бекенд приложение инициирует нотификацию, отправляя запрос в FCM с твоим токеном и тот уже отправляет push
Что тебе это дает?
ДА ТЫ ТЕПЕРЬ БОГ НОТИФИКАЦИЙ!
Ну серьезно, этой инфы достаточно, чтобы нарисовать правильно стрелочки и квадратики на собесе
Недостаточно, конечно, чтобы ответить на вопросики по типу
- А когда токен протухает, что делать?
- Какие причины протухания могут быть?
- А всегда ли FCM рассылает или есть еще кто?
- ...
Но блин, лично меня об этом ни разу не спрашивали
ГЛАВНОЕ, что ты понял принцип работы рассылок, и как база этого более чем достаточно
Ну и бахни 🌭, если уже ждешь ПОЛНОЦЕННЫЙ видос про проектирование мессенджера на YouTube (уже монтируют его...)
P.S. Токен выписывается всегда на 1 устройство одного приложения... Именно поэтому и на планшете и на телефоне тебя спросят "хотите разрешить отправлять уведомления"
🌭103
Написал еще один сервис с AI
Давно хотел сервис, который будет контролировать AI-бюджет / собирать AI-запросы и ответы для дебага и т. д.
В общем, LLM Observability
И знаете — есть оч похожие сервисы на то, что мне нужно: Langfuse/OpenRouter/LiteLLM Proxy
И у каждого из них есть что-то хорошее, а что-то меня прям бесило или просто не было нужного
Так вот
За 3 дня я просто написал свое)
Нагрузка не оч большая планируется все равно, платить бабки не надо, все адаптировано под нужды команды
Это я к тому, что SaaS-продукты-то, кажется, умирать будут потихоньку
Просто каждый сможет выстроить нужную ему инфру
А заработают, как всегда, продавцы лопат(имеются в виду продавцы лопат в золотую лихорадку)
Так вот, синьоров, освоивших AI-тулы на профессиональном уровне, я считаю продавцами лопат
И бахни 🌭 если нашел для себя интересные мысли
Давно хотел сервис, который будет контролировать AI-бюджет / собирать AI-запросы и ответы для дебага и т. д.
В общем, LLM Observability
И знаете — есть оч похожие сервисы на то, что мне нужно: Langfuse/OpenRouter/LiteLLM Proxy
И у каждого из них есть что-то хорошее, а что-то меня прям бесило или просто не было нужного
Так вот
За 3 дня я просто написал свое)
Нагрузка не оч большая планируется все равно, платить бабки не надо, все адаптировано под нужды команды
Это я к тому, что SaaS-продукты-то, кажется, умирать будут потихоньку
Просто каждый сможет выстроить нужную ему инфру
А заработают, как всегда, продавцы лопат
Так вот, синьоров, освоивших AI-тулы на профессиональном уровне, я считаю продавцами лопат
И бахни 🌭 если нашел для себя интересные мысли
🌭36🤣4🍓3❤🔥1
А в чем проблема? Почему не дали хороший грейд?
В общем, зашел ко мне кореш за советом, как подготовиться к финалам
Техничка у него хорошая — я сам знаю и уверен
Так вот
Оказались мы в ситуации, когда после финала офер не катили и он спрашивает совета - что делать
Я даю ему стандартный быстрый тест:
Сходу понимаю какие самые вероятные проблемы, и говорю:
Это самое эффективное, что я знаю и чем сам пользуюсь
И говорю: сходи на 5 таких прожарок, и я сам потом добавлю, и не стал говорить, что мне не понравилось в моменте
Просто это не совет из разряда — скажу, и ты за 1 секунду исправишь
Там намного глубже проблема, и чтобы дойти до ее решения, нужна нормальная такая прожарка, чтобы осознать, что не так
ИИИИИ
Он сказал: пока делать этого не буду, не уверен, что проблема в этом
—-
Вы не поверите, но от меня регулярно просят совета, а потом не делают 😂
Или делают с ебанутым запозданием
Вот просил еще один кореш совета что делать с его стартапом чтобы деньги пошли, я ему сказал - забей на продукт он уже норм и иди продавать - и я бля зуб даю что он так и не стартанул эту ветку
Причем это именно с корешами
Те, кто, например, платят деньги за услугу, почему-то делают с бОльшим энтузиазмом, и у них срабатывает
В общем, бесплатные советы, как всегда, имеют наименьший КПД
Ну а вывод я лично для себя такой делаю
Во первых платить корешам деньги за их услуги если прям действительно жду ответа как от эксперта а не как от кореша (раньше этого не делал, сейчас начал)
Во вторых - раз пришел за советом то делать то что говорят или не спрашивать если не готов действовать
В третьих: если даю бесплатный совет то заранее толерантен к тому что его не сделают
Да и вообще может важен не мой совет а просто факт поддержки - так что максимальный чилл вообще
В общем, зашел ко мне кореш за советом, как подготовиться к финалам
Техничка у него хорошая — я сам знаю и уверен
Так вот
Оказались мы в ситуации, когда после финала офер не катили и он спрашивает совета - что делать
Я даю ему стандартный быстрый тест:
Ответить в голосовом на 3 вопроса как на собесе:
1. Какая самая сложная техзадача, которую решал?
2. Как устроены процессы в команде?
3. Чем вообще сам занимаешься в команде?
Сходу понимаю какие самые вероятные проблемы, и говорю:
Сгоняй на 5 финалов с лидами — найди их на GetMentor и попроси, чтобы позадавали вопросы и ставили тебе грейд
Потом говори желаемый грейд и спрашивай, чего не хватило
Это самое эффективное, что я знаю и чем сам пользуюсь
И говорю: сходи на 5 таких прожарок, и я сам потом добавлю, и не стал говорить, что мне не понравилось в моменте
Просто это не совет из разряда — скажу, и ты за 1 секунду исправишь
Там намного глубже проблема, и чтобы дойти до ее решения, нужна нормальная такая прожарка, чтобы осознать, что не так
ИИИИИ
Он сказал: пока делать этого не буду, не уверен, что проблема в этом
—-
Вы не поверите, но от меня регулярно просят совета, а потом не делают 😂
Или делают с ебанутым запозданием
Вот просил еще один кореш совета что делать с его стартапом чтобы деньги пошли, я ему сказал - забей на продукт он уже норм и иди продавать - и я бля зуб даю что он так и не стартанул эту ветку
Причем это именно с корешами
Те, кто, например, платят деньги за услугу, почему-то делают с бОльшим энтузиазмом, и у них срабатывает
В общем, бесплатные советы, как всегда, имеют наименьший КПД
Ну а вывод я лично для себя такой делаю
Во первых платить корешам деньги за их услуги если прям действительно жду ответа как от эксперта а не как от кореша (раньше этого не делал, сейчас начал)
Во вторых - раз пришел за советом то делать то что говорят или не спрашивать если не готов действовать
В третьих: если даю бесплатный совет то заранее толерантен к тому что его не сделают
Да и вообще может важен не мой совет а просто факт поддержки - так что максимальный чилл вообще
🌭34❤🔥5
Пообщался с рекрутером Яндекса про найм
Интересно было, куда рекрутеры тратят время при поиске кандидатов
Так вот, 80% — это HeadHunter и 20% — все остальные
При этом рекрутеры Яндекса долистывают аж до 100-й страницы, так как коллеги уже взяли других кандидатов в работу
Также есть интересный сервис: https://matchy.ru/
Как кандидат ты туда попасть не можешь, но твои резюмехи там все равно есть (LinkedIn вроде как парсят)
И вот оттуда, говорят, прям есть оч сильные ребята, кого нанимали
Также спросил про написание на email компании и т. д. — рекрутер сказал, что смотрят, но обычно вообще нерелевантное
И ПОСЛЕДНЕЕ
Оч много вакансий Яндекса закрывается по рефералкам и даже не доходит до рынка. Так что полезно заиметь своего «Яндексоида»
И бахни 🌭, если интересно про найм — много с кем поговорил и с кайфом напишу, если будет интерес
Интересно было, куда рекрутеры тратят время при поиске кандидатов
Так вот, 80% — это HeadHunter и 20% — все остальные
При этом рекрутеры Яндекса долистывают аж до 100-й страницы, так как коллеги уже взяли других кандидатов в работу
Также есть интересный сервис: https://matchy.ru/
Как кандидат ты туда попасть не можешь, но твои резюмехи там все равно есть (LinkedIn вроде как парсят)
И вот оттуда, говорят, прям есть оч сильные ребята, кого нанимали
Также спросил про написание на email компании и т. д. — рекрутер сказал, что смотрят, но обычно вообще нерелевантное
И ПОСЛЕДНЕЕ
Оч много вакансий Яндекса закрывается по рефералкам и даже не доходит до рынка. Так что полезно заиметь своего «Яндексоида»
И бахни 🌭, если интересно про найм — много с кем поговорил и с кайфом напишу, если будет интерес
🌭115🍓3
Как не отупеть с AI?
Мое главное правило: я не отдаю ему принятие решений — только исполнение
Например, мне нужно написать новый сервис
1. OpenAPI + схему БД + схему проекта продумываю сам (могу AI что-то просить, но жестко ревьюю)
2. фиксирую все в файлах (OpenAPI, миграции, AGENTS.md)
3. генерирую подкапотную логику через AI
P.S. В новом сервисе inbox и outbox иногда AI странно пишет, но вроде удалось его обучить через более строгие инструкции в AGENTS.md
——
В общем, в написании сервисов AI мне оч помогает, так как я понимаю, что должно быть
НО!
Если задача, например, на поиск бага, то тут уже совсем другая история…
Обязательно посвящу этому пост, но только если бахнешь 🌭
Мое главное правило: я не отдаю ему принятие решений — только исполнение
Например, мне нужно написать новый сервис
1. OpenAPI + схему БД + схему проекта продумываю сам (могу AI что-то просить, но жестко ревьюю)
2. фиксирую все в файлах (OpenAPI, миграции, AGENTS.md)
3. генерирую подкапотную логику через AI
P.S. В новом сервисе inbox и outbox иногда AI странно пишет, но вроде удалось его обучить через более строгие инструкции в AGENTS.md
——
В общем, в написании сервисов AI мне оч помогает, так как я понимаю, что должно быть
НО!
Если задача, например, на поиск бага, то тут уже совсем другая история…
Обязательно посвящу этому пост, но только если бахнешь 🌭
🌭101
Моя следующая цель в IT
- приход AI
- сокращение бюджетов компаниями на найм
- и в целом стрессовый фон
Это все продолжается не первый год и уже несколько раз ловил себя на мысли "а туда ли я иду?" "а точно ли оставаться в IT?"
И тут я понял, что все из-за отсутствия глобальной цели
Раньше я прыгал по грейдам как в дудл джамп: 1 год +1 грейд
Но в какой то момент все стало сложнее... Грейд перестал расти как на дрожжах, коллеги вокруг перестали быть такими воодушевленными как раньше... Конкуренция взмыла в небо...
В общем, накопилась усталость
Поэтому я решил поставить перед собой более стратигическую цель: хочу научится приносить как можно больше денег компании в которой я работаю
Казалось бы - есть 2 работы, валютные удаленки и т д...
Но это не совсем то куда мне хочется прийти через 10 лет, я хочу больше соприкасаться с бизнесом и влиять на cash flow компании
Потому что тот кто приносит много денег никогда не будет уволен
И я реально хочу делится своими наработками в этой теме
aka рубрика АНТИКРИЗИС В IT, чтобы ты мог рости в деньгах даже когда всех сокращают
РАСТИ НЕ ЧЕРЕЗ 2 РАБОТЫ, а через бОльшую пользу для компании
И в большей степени это про коммуникацию, да, да те самые soft skills - термин ставший жертвой популяризации
Бахни 🌭 если интересно было бы смотреть такой контент и параллельно внедрять его в свою работу
P.S. чем больше хот-догов тем больший приоритет отдаю теме (в конце неделе смотрю все посты и продолжаю писать про самое нужное)
- приход AI
- сокращение бюджетов компаниями на найм
- и в целом стрессовый фон
Это все продолжается не первый год и уже несколько раз ловил себя на мысли "а туда ли я иду?" "а точно ли оставаться в IT?"
И тут я понял, что все из-за отсутствия глобальной цели
Раньше я прыгал по грейдам как в дудл джамп: 1 год +1 грейд
Но в какой то момент все стало сложнее... Грейд перестал расти как на дрожжах, коллеги вокруг перестали быть такими воодушевленными как раньше... Конкуренция взмыла в небо...
В общем, накопилась усталость
Поэтому я решил поставить перед собой более стратигическую цель: хочу научится приносить как можно больше денег компании в которой я работаю
Казалось бы - есть 2 работы, валютные удаленки и т д...
Но это не совсем то куда мне хочется прийти через 10 лет, я хочу больше соприкасаться с бизнесом и влиять на cash flow компании
Потому что тот кто приносит много денег никогда не будет уволен
И я реально хочу делится своими наработками в этой теме
aka рубрика АНТИКРИЗИС В IT, чтобы ты мог рости в деньгах даже когда всех сокращают
РАСТИ НЕ ЧЕРЕЗ 2 РАБОТЫ, а через бОльшую пользу для компании
И в большей степени это про коммуникацию, да, да те самые soft skills - термин ставший жертвой популяризации
Бахни 🌭 если интересно было бы смотреть такой контент и параллельно внедрять его в свою работу
P.S. чем больше хот-догов тем больший приоритет отдаю теме (в конце неделе смотрю все посты и продолжаю писать про самое нужное)
🌭164🤣1
Вчера была заруба в комментах Ютуба
Обсуждали Big O
FIGHT!
Моя позиция такая: смысл Big O оценки — понять объем затрачиваемых ресурсов на исполнение какого-то куска кода
Простой пример
Вот 2 идентичные функции, но! Одна возвращает результирующий массив, а вторая просто печатает...
Если не оценивать результат, то память везде будет O(1), и различить такие функции нельзя — нужно лезть внутрь и разбираться
А если оценка роста памяти не линейная, а какая-нибудь O(k*log(n)+m)...
Это ж свихнуться можно будет, прежде чем поймешь, сколько реально занимает памяти результат
В общем!
Я считаю, что оценивать Big O нужно всегда, учитывая все накладные ресурсы, чтобы не лазить в функцию каждый раз и понимать скорость роста времени и памяти
Обсуждение я не нашел - видимо оппонент удалил сообщение, так что его позицию сказать не могу, но я готов продолжить в комментах под постом 😏
---
P.S. да, я знаю, что память бывает разная: stack, heap... И Big O оценивает все это в совокупности в самом простом случае (хотя лично я люблю разделять)
P.P.S. да, я знаю, что интервьюеры иногда просят оценить память без ответа — просто смотрят, не зазубрил ли ты ответ
Уверен, ты и сам знаешь что нужно делать с 🌭
Как то двусмысленно получилось, но так и задумывал. Везде маркетинг)
Обсуждали Big O
Я: в ролике оцениваю всегда память, учитывая результирующий массив
Оппонент: говорит, что оценивать результат в Big O не стоит
FIGHT!
Моя позиция такая: смысл Big O оценки — понять объем затрачиваемых ресурсов на исполнение какого-то куска кода
Простой пример
Вот 2 идентичные функции, но! Одна возвращает результирующий массив, а вторая просто печатает...
Если не оценивать результат, то память везде будет O(1), и различить такие функции нельзя — нужно лезть внутрь и разбираться
А если оценка роста памяти не линейная, а какая-нибудь O(k*log(n)+m)...
Это ж свихнуться можно будет, прежде чем поймешь, сколько реально занимает памяти результат
В общем!
Я считаю, что оценивать Big O нужно всегда, учитывая все накладные ресурсы, чтобы не лазить в функцию каждый раз и понимать скорость роста времени и памяти
---
P.S. да, я знаю, что память бывает разная: stack, heap... И Big O оценивает все это в совокупности в самом простом случае (хотя лично я люблю разделять)
P.P.S. да, я знаю, что интервьюеры иногда просят оценить память без ответа — просто смотрят, не зазубрил ли ты ответ
Уверен, ты и сам знаешь что нужно делать с 🌭
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌭43
Я аутстафф в Яндексе и приняли наконец в штат
НО!
Неожиданно прошел собес в Т-Банк и хочу отменить финалы…
Вот такой запросик прилетел от кореша
Фактура такая:
1. Если на середине обрывать коммуникацию, то сделают пометку
2. Менять место работы и соглашаться на Т-Банк после того, как уже подписал переход на full time в Яндекс, 100% будет вызывать вопросы в будущем
В общем, на мой взгляд, самое безопасное решение такое
ДОПРОЙТИ ВСЕ ФИНАЛЫ В Т-БАНКЕ (как минимум для тренировки) И ПОЙТИ В ЯНДЕКС, так как уже подписался на full time
2-3 года назад я бы пушил в то, чтобы не ссал и шел в Т, если там лучше
НО!
Сейчас тренд на расследование резюме под лупой, и создавать повышенное внимание я бы точно не рискнул сам и тем более такое советовать
——
ЧТО БЫЛО НЕ ТАК (на мой взгляд)
Любое повышение/перевод в отдел/смена стека и т. д. я бы рассматривал как полноценную смену работы
Меняются обязанности, а значит, это = новая работа
В идеале нужно было делать так:
1. заранее проходить собесы в компании и выбирать не из одной, а из нескольких
2. идти туда, где наиболее перспективно и потенциально более комфортно будет расти
——
ПРОСТОЙ ПРИМЕР КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Когда я работал в Huawei — я думал, лучше быть не может
Когда работал в Яндекс — думал, ну никто не переплюнет
Когда в Т-Банке — думал: “просто рай на земле”
Но если спросить меня сейчас куда бы я пошел работать, то скажу, что вернулся бы только в Т-Банк
Т. е. если ты мало где работал и не ходил по собесам, ты не можешь знать, где на самом деле тебе лучше, и будет круто иметь максимально широкий выбор
В общем, идею ты понял...
А где можно готовиться к собесам, ты и сами знаешь:
Ну и 🌭 бахнуть не забывай, если было полезно
🌭65
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥46🌭9🍓7