Жизнь становится гораздо интереснее, когда превращаешь её в игру
⠀
Уверен, ты замечал, когда нравится то, чем занимаешься, результатов достигаешь больших, чем когда делаешь через силу. Ещё в детстве, я научился обманывать мозг и придумывать игры для решения рутинных задач, в моменты когда испытываешь страх или приступаешь к сложнейшему вызову.
⠀
Например, во время летней отработки (обязательные общественные работы для школьников во время каникул), мы с братом, часто убирали уличный мусор. В первый день мы договорились: кто найдёт самый необычный предмет, тот выиграл. В следующий раз, мы считали за сколько можно продать собранный мусор, а когда-то убирались на скорость. Так, дни пролетали весело и незаметно.
⠀
Недавно в разговоре с нашими менеджерами осознал, что у многих есть страх ошибиться. Как у сотрудников, так и у участников. Рассказал историю, что в среднем, у студента Like выстреливает 20-30% гипотез (проверял неоднократными опросами на занятиях Скорости), а это значит, что каждая новая попытка, просто приближает тебя к победе. Кому-то везёт и получается сразу, но ошибаться, это норм. Так ты движешься к оптимальному решению. Быстрее тестируешь - быстрее найдёшь.
⠀
Каждый раз когда боишься, сталкиваешься с новой задачей или наоборот погряз в рутине, помни, ты в игре и это твой новый уровень, пройдя который, откроешь новые возможности.
⠀
Не бойся, что не получится. Бойся, что не попробуешь!🙌

Каждый четверг встречаюсь с наставником по стратегии и HR.

Каждый четверг вдохновляюсь потенциалом, который ещё предстоит раскрыть. В себе, в команде, в рынке.

Умных людей достаточно много. Мудрых, чуть меньше. И настоящее счастье, найти того, кто прошёл путь желаемым способом и готов делиться, открывая новые возможности. Благодаря таким людям и расту.

У тебя есть наставник? 👍 - если да, 👎🏻 - если ещё нет.

Соскучились? Стартуем сегодня в 19:00 (МСК)
Концентрат.Перезагрузка.
До встречи.
https://likecentre.ru/concentrat

Символы

На днях, рассказал в сторис об отрывном календаре, на котором 28 февраля мы с командой выписали свои уроки зимы. До середины июня, не переворачивал на нем листы, помня о тех уроках и о той ответственности, которую несу перед командой, участниками программ, учредителями.

За эти, практически, 4 месяца мы многому научились. Например, решать бизнес-задачи вдвое меньшими ресурсами, активировали те проекты, которые долго откладывали (открытие рынка Лат.Ам, филиала в Казахстане, новые программы) или, наоборот, уже пылились на полке (Концентрат, использование vk🤦‍♂️). Сделали несколько важных кадровых решений, которые позволили увереннее и быстрее достигать целей. Любая турбулентность отделяет зерна от плевел. И это хорошо.

Решений приходилось принимать много. Спустя время понимаю, что не все из них были верные, возможно, даже большую часть можно было сделать лучше. При этом, удерживать свой эмоциональный дух мне позволяли близкие (команда, семья), привычки, которые поддерживали нормальное состояние и символы, которые напоминали о том, что «всё что ни делается, всё к лучшему». Это убеждение многие годы позволяет воспринимать реальность как игру, в которой ты проходишь различные уровни, открывая себя и мир.

Такими символами были тот самый календарь, наша стратегия, ценности, манифест Аяза, висящие у меня в кабинете, благодарности, от сотрудников и Главы родной республики, как будто напоминающие: «Ты справишься».

В один момент этого периода, решил, что хочу автомобиль, быстрый и технологичный. Мой выбор пал на Теслу и несколько месяцев мы с специалистами анализировали различные варианты, но так и не нашли оптимальный. Наступила весна и лучи солнца стали все чаще напоминать о том, что каждый раз, когда выезжаю в новые места, беру кабриолет. Как символ отдыха, счастья и новых открытий. «То что нужно!» - подумал я, после очередного позднего рабочего дня и быстро выбрал несколько вариантов. А уже через несколько дней стал обладателем «голубой мечты». Сегодня ровно месяц, как мы вместе. А кажется, что прошли годы, т.к каждый день (кроме вчерашнего) выходя из офиса во сколько бы ни было, сажусь в машину, снимаю крышу и сразу ощущаю подъем энергии. 20 минут на кабриолете считаю отличной прогулкой и зарядкой для дальнейших свершений.😃

Вспомнилась фраза: как ты проживаешь свой день, так и проходит вся жизнь.

Выбирая окружать себя какими-то символами, помни, что каждый из них по разному воздействует на тебя. Живя в квартире с бабушкиным ремонтом, неосознанно чувствуешь себя подавленным, окружая себя предприимчивыми людьми, сам невольно становишься более инициативным.

Определи, что влияет на тебя и управляй этим!🙌

Понедельник - день тяжёлый

Так говорят те, кто не умеет снижать стресс перед стартом недели. А именно, формировать образ результата, как минимум на неделю, и планировать его достижение. Когда понимаешь чего хочешь достичь, «крылья достижения» вырастают сами собой.

Каждое утро понедельника мы с руководителями начинаем с обмена ключевыми задачами на неделю. Этому предшествует пара часов моей воскресной подготовки, с написанием обращения ген.директора. Им я фокусирую команду на наиболее значимые действия и события, проясняю причины тех или иных решений.

Итак, после согласования руководителей ключевых задач на неделю друг друга. Я беру часовой перерыв для осмысления решений и продолжаю встречи 1-1 с каждым руководителем департамента (в которые входят несколько отделов), начиная с своего ассистента.

Моё желание быть глубоко погружённым в многие процессы, приводит к тому, что таких встреч в понедельник у меня 7 и ещё столько же во вторник.🤦‍♂️

Каждый вечер мы финалим диалогом с ключевыми руководителями подводя итоги дня. Каждый из нас приходит на неё с добычей (результатами), делится новостями или забирает задачи для решения до следующего утра. Такая скорость задаёт определённый ритм компании, о котором я расскажу в следующем посте.

Поздний вечер понедельника провожу в подготовке к общему собранию сотрудников, которое мы предусмотрительно перенесли на вторник, уже много лет назад. Это позволяет каждому в спокойном режиме подготовить смыслы к мероприятию.

Что ещё интересно узнать о лайфхаках моего планирования? Пиши в комментариях.

Пусть понедельники для тебя будут такими же вдохновляющими, как и для меня. Ведь понедельник - старт недели и от него во многом зависит настроение и результаты предстоящих 7 дней.

#likefamily #names

Обращение к бывшим
⠀
На днях случился диалог с одним из сотрудников, который покидал нашу компанию будучи руководителем отдела. Мы расстались по причинам снижающейся результативности, смешанной с морально-этическими вопросами. Несмотря на это, ему хватило смелости вернуться и даже неоднократно делать попытки для этого. Сейчас он специалист, в кратчайшие сроки вышедший на топовые показатели. Иногда вижу как он приходит раньше всех на рабочее место.
⠀
В нашей компании десятки людей, вернувшихся из путешествий по рынку после расставания. 20% текущего топ-менеджмента уходили из компании, но вернулись спустя время. При этом, не у всех получается закрепиться. На мой взгляд, важны несколько правил, если решил вернуться.
⠀
Поделюсь ими. Лайк, если будет ценно:
1. Осознать, что все изменились. И ты и компания. Познакомься с новыми правилами. В Like это проще осознать, т.к даже уходя в недельный отпуск, приходишь в новую компанию. Ведь за неделю мы зачастую существенно трансформируемся.😃🤦‍♂️
2. Не ностальгируй о прошлом, его не вернуть. Регулярными действиями создавай настоящее и будущее.
3. Больше общайся. К тебе повышенное внимание, и, возможно, сформированы некорректные ожидания, важно их адаптировать вместе.
4. У тебя уже есть плюс в виде опыта, а когда добавишь к нему целеустремленности, будет проще достигать результата и не реагировать на «шум» вокруг.
5. Согласуй новые совместные цели и формируй доверие выполненными обещаниями. Ведь утрата доверия одной из сторон, зачастую становится причиной разрыва.
⠀
Хочешь вернуться - просто напиши. Это нормально.
⠀
#likefamily #names

Новая рубрика

В рабочей системе Битрикс24, уже несколько лет у меня висит заметка с ежемесячным сроком реализации, т.е каждый месяц я сам двигаю дедлайн. Называется она : «Важно помнить!». В неё добавляю смыслы, которые считаю значимым вспоминать ежемесячно.

Сегодня осознал, что канал называется «заметки», а значит буду делиться не только постами, но и короткими «смысловыми пулями», которые можно будет найти по #ВажноПомнить

По итогам вчерашней поездки сформировал следующее:
«Чтобы не грустить о прошлом, важно чувствовать себя счастливым в настоящем и иметь вдохновляющие планы на будущее».

#likefamily #names

Люди - окна возможностей
⠀
Не помню как научился читать, но ярко помню, как чтение открыло окно возможностей. Как будто погрузился в новый мир со своими правилами и героями. А уже в 1 классе, за неделю каникул, прочёл 365 страниц русских народных сказок.
⠀
Так и некоторые люди, бывают не просто интересными (книгой), но и открывающими огромные перспективы перед тобой. Спасибо каждому, кто вкладывался в меня и продолжает это делать. Искренне ценю тех, кто умеет раскрывать потенциал окружающих и поддерживать их в достижении целей! 🙌

Спасибо лету 2022
⠀
✅ Мы в очередной раз доказали себе, что «не сезон», в первую очередь, в голове, сделав *2.5 к весне.
⠀
✅ Открыл новых людей и открыли филиалы в городах России и СНГ.
⠀
✅ привлекли 2 новых Smart-инвесторов в Like и почти каждый руководитель обрёл Advisory.
⠀
✅ Осознал новые грани управления командой и её найма.
⠀
✅ Полюбил английский (даже научился шутить на нём).
⠀
✅ Успел жениться, обрести новый дом и даже отдохнуть.
⠀
✅ впервые вывез родителей в Москву
⠀
Осень, у меня на тебя большие планы, хочу вырасти:
❗️ в долгосрочном планировании (предстоит сформировать бюджет на 1-3 года)
❗️в привлечении топ-топ менеджеров (есть ряд мощнейших вызовов)
❗️ в формировании долгосрочной мотивации (важно завершить разработку ESOP)
❗️ в знании английского и возможности проводить переговоры на нем
❗️в эмпатии и развитии своей команды
⠀
Крутой руководитель тот, кто лучше предсказывает будущее. Буду тренироваться и делиться с тобой, своими планами и видением.
⠀
Напиши в комментариях, какую тему раскрыть в отдельных постах.
⠀
#likebz #likefamily

Люди - хабы

В моём профессиональном росте важную роль сыграл нетворкинг и сообщества. А если точнее, люди, которые их создали.

Во времена моего студенчества 2 лидера: Евгений Кудрявцев и Андрей Макаров создали в Удмуртии, вихри активности для молодёжи. Через образовательные проекты для предпринимателей, поездки на форум «Селигер», молодежный парламент и др. вовлекли тысячи активистов в запуск своих проектов. Когда-то в них оказался и я, в дальнейшем, став для многих предпринимателей Удмуртии мостиком связывающим людей друг с другом. Через проекты, знакомства и взаимные интересы.

Спустя годы, Лев Гордон, создал на базе Ижевска сообщество «Живые города», которое в последствии станет распространено по всему миру. Принимая участие в созданных им событиях, узнал насколько многогранен мир и что инфраструктура города формируется из отношений между лидерами различных сообществ.

В дальнейшем, мир корпораций раскрыла мне Евгения Роньжина, руководитель штаба SberX. За каждой крупной компанией стоят мудрые и глубокие люди, а также их взаимоотношения друг с другом. Что сообщества организуются и внутри компаний и руководитель влияет на команду через ее лидеров. Более того, Женя и её экс-руководитель научили меня необычному навыку: дружить с конкурентами коллегами по рынку. Это поистине удивительная трансформация.

Каждый из этих людей и не только они, открыли для меня отдельную вселенную. Для себя я называю их: люди-хабы, открывающие новые возможности и связывающие людей друг с другом. Осознавая значимость таких интеграторов и сообществ в целом, понимаю как много выигрывают люди, попадая в круг единомышленников, по сравнению с одиночками.

👍 - если для тебя Like или я стал таким хабом в жизни. Ну и делись в комментариях, если был в сообществах с моими «проводниками» в новые миры.

P.S. Благодаря Жене я научился вставлять ссылки в текст. Поэтому смело экспериментирую на ней и ее блоге о сообществах.:)

#community #likefamily

На неделе проводил сессии обратной связи нашим руководителям

Это процесс, в котором каждый из участников диалога, анализирует результаты работы за период, даёт им КОНСТРУКТИВНУЮ (н-р, не что плохо, а что можно улучшить) оценку и делится видением будущего. Такие встречи мы делаем с регулярностью раз в полгода, поэтому планы ставили до конца 2022.

До диалога, высылаю структуру для подготовки, но каждый может от неё отклониться исходя из потребностей. В этот раз она выглядела так:

✅ Что у тебя получилось, чего удалось добиться за этот год? Какими результатами гордишься?
✅ Что является твоей зоной роста? Что пока меньше получается / не получилось вообще? Что чувствуешь, что нужно прокачать до конца года? (Здесь можешь использовать наши 6 критериев оценки руководителя, а можешь на основе своих ощущений).
✅ Какие плюсы видишь в нашей компании? Что тебе здесь нравится? Насколько оправдались твои ожидания от прихода в компанию? На что стоит обратить дополнительное внимание, что улучшить?
✅ Какую цель считаешь стоит поставить перед собой до конца года? Как можешь повлиять на прибыль компании до конца года?
✅ В чем нужна помощь компании, моя личная, коллег для достижения цели?
✅ Со своей стороны я также подготовлюсь и постараюсь дать полезную обратную связь нашего сотрудничества.

Уверен, что полезность каждой сессии обратной связи определяется качеством подготовки к ней. Правда к 1 из диалогов, я забыл приложить повестку.🤦‍♂️ Вырулили, но было некомфортно.

Хотя встреча и длится всего 30 минут, получаешь массу инсайтов. У меня 10 руководителей департаментов, часть разговоров пройдет на следующей неделе, но решил поделиться опытом здесь, т.к каждый диалог приносит вдохновение и четкий план совместных действий.

Делись в комментариях, если участвовал в подобных диалогах с своими коллегами и хочешь добавить сработавших решений при обратной связи.

#likefamily #likebz

При любой турбулентности, опирайся на себя, близких и дело, которым занимаешься.

Этот совет я дал самому себе. В пандемию и с февраля работает.💪🏻

Особенное путешествие
⠀
Этот пост пишу на континенте, на котором ранее никогда не был. Сразу скажу, что эту поездку мы запланировали еще весной, а оплатили в начале июня, до того, как это стало мэйнстримом.😃
⠀
Текущая ситуация добавила стресса, но на цель не повлияла, хотя желание остаться с командой в этот момент, несомненно было значимым.
⠀
У моей жены уже есть позитивный опыт родов заграницей и поэтому сразу ее поддержал в этой инициативе. Ближайшие 3 месяца проведу здесь.
⠀
Регулярные привычки команды скорректировал ещё с начала сентября. Теперь мой рабочий день будет начинаться в 6 утра и заканчиваться по мере достижения результатов. Пока непривычно, что в коворкинге из всех резидентов только я говорю на русском.🤦‍♂️
⠀
Спрашивай в комментариях, что важно. Так пойму на какие темы стоит написать посты в ближайшее время.
⠀
По утрам (по местному времени) буду выкладывать инсайты предыдущего дня в сторис в «Запрещенограме». Не пропускай.😉
⠀
#likebz #likefamily

Мой опыт антистресса
⠀
Пройдя различные виды турбулентности в жизни, связанные как с внутренними причинами (развод, переезд, сложные бизнес-задачи), так и с внешними факторами (кассовый разрыв, пандемия, 24.02, 21.09), вынес ключевой урок: важней всего в организации - коммуникация. Открытая, честная, регулярная и продуктивная (направленная на конкретный результат). Всё остальное - дополнения. Важно быть уверенным внутри и открытым снаружи.
⠀
Кстати, как развиваю внутреннюю уверенность:
1. Читаю вдохновляющие книги или смотрю фильмы / выступления
2. Высыпаюсь (Утро вечера мудренее)😉
3. Общаюсь с людьми, которые дороги. И с теми, кто тоже ищет решения.
4. Благодарю себя или подчёркиваю, что получается (даже если это очень простые результаты)
5. Слушаю ободряющую музыку (самый быстрый допинг)😃
⠀
Несколько лет назад, один человек посоветовал мне для снижения стресса, класть горячее полотенце на глаза. Когда сильно устаю, прибегаю и к этому методу.
⠀
Поделись в комментариях, как наполняешься ты. Ну и лайк, если был ценен мой опыт.😉
⠀
#likefamily #likebz #names

Домашняя работа

Это один из элементов обучения, который невидимо, но существенно влияет на результат.

В школе домашние задания дают для закрепления знаний, для расширения кругозора и для выработки навыка. Те, кто пробовали изучать какой-либо предмет в осознанном возрасте, знают, что посещая только занятия, результата достигаешь медленнее, чем когда внедряешь решения по итогам посещения встреч / мероприятий.

В обучении, есть такое понятие, как «перевернутый класс», когда изучение нового материала происходит учеником дома, а во время встречи с преподавателем отрабатываются практические занятия и идет обсуждение вопросов, появившихся на основе работы дома.

В бизнесе, тоже есть домашняя работа. Это подготовка к каждой встрече и отработка решений на основе мыслей, появившихся во время диалогов с командой. Иногда мы упускаем этот важнейший этап профессионального и личностного роста. В отсутствии понимания значимости или банальной дисциплины.

Более того, выполненная домашняя работа придает уверенности, на «уроке» вне зависимости от его сложности.

Сегодня у меня встреча с предпринимателями. Подобного типа мероприятия я проводил сотнями, но наиболее результативными были те, к которым проделывал свою «домашнюю работу».

Впереди выходные, а это идеальное время для качественной подготовки и проработки важных навыков. Не ленись!😉

Лайк, если откликнулось.

#likebz #likefamily

Мобилизация бизнеса

Недавно в диалоге с Аязом договорились, что проводим мобилизацию внутри наших компаний. А значит, определяем план действий, направленных на приведение бизнеса в режим повышенной готовности к изменениям. Любым рискам, которые могут существенно повлиять на бизнес.

Выписываем действия, направленные на повышение эффективности, фокуса на результате и безопасности. Попробовал собрать свой чек-лист мобилизации, предварительно посоветовавшись с командой. Этот пост для меня - рефлексия и возможность собрать все мысли в 1 месте.
Сохраняй, чтобы не потерять.

✅ Стратегия:
1. В период динамичных изменений теряется понимание «зачем», долгосрочной цели, картины будущего и происходит быстрое выгорание, потеря интереса сражаться. Именно поэтому важно СФОРМИРОВАТЬ ОБРАЗ БУДУЩЕГО (минимум до конца года), демонстрировать их команде. Помни и напоминай окружающим зачем ты делаешь то, что делаешь. Уверен, что не из-за денег, вот об этом и говори чаще.
2. Определив ключевые ориентиры, регулярно (мы еженедельно) трекай действия направленные на их достижение.

✅ Финансы:
1. Ты ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРИБЫЛЬНЫМ. Команде важно быть уверенным в завтрашнем дне. Прибыль - это эффективность компании. Это и своевременная ЗП сотрудников, и качество процессов и ценность продукта и возможность роста.
2. Как и кровь в организме, финансы показывают где есть отклонения от нормы. А значит их замеры и анализ (данные + интерпретация + прогнозирование) должны стать регулярнее.

✅ Коммерция:
1. То, что приносит деньги, а значит должно быть в максимальном фокусе. Продавцы, маркетологи - на передовой, значит выходи к ним чаще. Слушай и принимай решения.
2. Повышай эффективность. Откажись от дорогих каналов привлечения в пользу проверенных и масштабируемых. Плати за результат, а не за работу (CPA, ФИКС -> KPI, партнерки и т.д)
3. Твои довольные клиенты - твои промоутеры, управляй сарафаном и благодари так, как можешь.

✅ Продукт и процессы:
1. Безопасность выходит на 1 место. Спроси у клиентов и команды, что для них сейчас самое важное и обеспечь это. Стань для них островом стабильности, если сможешь. Но помни: «Сначала надень маску на себя, потом на ближнего»
2. Тестируй. Все новое - неизвестное, а значит требует изучение. Опыт не рождается в размышлениях, действуй, пробуй, быстро учись на ошибках и начинай сначала.
3. Ключевые метрики на 1 экране. Панель управления, включающая только самое важное, как датчики в автомобиле. Благодаря им понятно что сломалось и к кому бежать при поломке.

✅ Люди:
1. Важно СОБРАТЬ команду. Можно «к» - писал в блоке стратегия, можно «от» - подчеркивая масштаб потенциальной проблемы, но не переборщи, есть люди, которые от наличия сложностей впадают в ступор. Да, Аня?😃
2. Личные победы. Чаще хвали и подчеркивай то, что получается у конкретных людей.
3. Общаться. Больше, по фактам, позитивно. Ты - рупор хороших новостей, даже если их немного. И друг, который выслушает.
4. Вовлекай в принятие решение тех, кто мобилизован и кому доверяешь. Первые видны по собранности, энергии и четкости. Они могут быть стабилизаторами системы. С вторыми ты мысленно советуешься уже давно. Делай это чаще, но не медли с принятием решение. Любое принятое решение лучше, чем неприятное. Да, Олег?😉
5. Больший результат достигается либо большим количеством действий, либо ростом квалификации. Кто не готов двигаться в этих направлениях - не наши. Усиливаем сильных, остальным даём шанс.
6. Конкурсы / игры. Всё что мы любим и придает азарта, энергии.
7. Окружение. Очень важно, чтобы рядом были единомышленники. С которыми спокойно и ощущаешь воодушевление.

Сразу проговорю, мы не идеальны и тоже допускаем ошибки, вопрос в скорости обучения на них и умении перестраиваться. Формирование такого инструментария придает уверенности, а значит, большей точности в действиях руководителя.

Добавляй, что считаешь важным добавить в список мобилизации в комментариях.

Вместе сильнее.💪🏻🙌

#likefamily #likebz #names

Обезглавленный бизнес

По предварительным данным с 21.09 из России уехало около 1 млн человек. Естественно, уезжали те, кто могли себе это позволить: профессиональные сотрудники, руководители и предприниматели. Находясь сейчас в Мексике (Прим.автора: напомню уехали на роды), встречаюсь с предпринимателями из России, вижу, что у многих остался бизнес в стране и они управляют им удаленно.
Получается, в настоящий момент в нашей стране огромное число компаний, чьи владельцы находятся вдали от команды.

Ничего страшного, если бы не достаточно низкий уровень квалификации среднестатистического предпринимателя в России. Отсутствие не только регулярного менеджмента, но и, зачастую, управленческого учёта. Тем самым, повышая риски для тех, кто уехал и открывая возможности тем, кто остался.

Считаю, что ключевой вопрос на который сейчас должен ответить предприниматель и оставшийся и уехавший: «Где и Каким будет мой бизнес в ближайшие годы?» На основе ответа на эти вопросы выстраивать стратегию. Нет ничего плохого в удаленном управлении бизнесом, но когда этот формат встраивается в твои планы, важно развивать этот навык (своему опыту посвящу следующий пост).

Искренне верю, что в России открывается множество возможностей. Этому подтверждение и сделки по покупке-продаже крупных компаний тем, кто определился, что будет строить бизнес в России (Avito, Макдональдс, KFC и т.д) и результаты наших участников, быстро перестроившихся под новые потребности. На примере Like Центра мы видим, что идет рост потребности в открытии бизнеса, как доп.источника заработка, растет значение сообщества, повышается интерес к ведению бизнеса удаленно. Прогнозируем рост числа самозанятых и предпринимателей в ближайшее время и понимаем свою роль в экономике страны. Мы продолжим реализовывать потенциал людей, предоставляя проверенные способы роста дохода. В ноябре запустим 2 новых продукта направленных на это.

Когда уровень турбулентности снижается, важно формировать видение будущего с учетом изменившегося ландшафта и определять свое место в нём. Откладывание этих решений закрывают возможности и расфокусируют команду.

Результатов 🙌

#likefamily #likebz #names