Всем привет!✌️
Одна из моих коллекционных NFT ушла в руки Евгения Каюмова за 26к TON. Думал, что столько отдать за картинку могу только я, но нет — в семье фриков пополнение)
Гц!
Одна из моих коллекционных NFT ушла в руки Евгения Каюмова за 26к TON. Думал, что столько отдать за картинку могу только я, но нет — в семье фриков пополнение)
Гц!
890
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прямо сейчас мы запускаем два новых проекта - и нам нужен CMO, который возьмёт на себя стратегию, команду и результат
Если ты умеешь запускать и усиливать бренд - пиши нашему HR @Maria_HR_PVT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
75
Forwarded from MOOD ПАНАРИНА
01 Global iGaming Report — аналитический отчет по ключевым рынкам, трендам и инфраструктуре iGaming от 01.tech и G GATE MEDIA
В отчете собраны все ключевые аналитические данные и отраслевая экспертиза в одно масштабное исследование.
01 Global iGaming Report — это рабочий документ для тех, кто принимает стратегические решения: операторов, аффилиатов, провайдеров и инвесторов.
Цель отчета — показать практикам рынка, где сейчас формируется реальная ценность, где накапливаются риски и какие модели перестают работать.
📎ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ GiR 📎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
50
Всем привет ✌️
Мы с Private Inc. запускаем новый проект и открываем поиск C-level руководителей.
Сейчас в фокусе две позиции:
CMO и CBDO
Общаемся лично с каждым кандидатом, поэтому лучше сразу присылать CV, так мы сможем быстрее дать обратную связь.
Что для нас важно:
- реальные кейсы построения успешных проектов
- сильный нетворк и глубокое понимание рынка
- ориентация на результат, а не на отчёты
- готовность взять на себя рост и партнёрства как зону личной ответственности
Ищем людей, которые мыслят масштабом, умеют брать ответственность и приводить компанию к измеримому результату.
Будем благодарны за рекомендации сильных кандидатов💰
Контакт для связи: @Maria_HR_PVT
Мы с Private Inc. запускаем новый проект и открываем поиск C-level руководителей.
Сейчас в фокусе две позиции:
CMO и CBDO
Общаемся лично с каждым кандидатом, поэтому лучше сразу присылать CV, так мы сможем быстрее дать обратную связь.
Что для нас важно:
- реальные кейсы построения успешных проектов
- сильный нетворк и глубокое понимание рынка
- ориентация на результат, а не на отчёты
- готовность взять на себя рост и партнёрства как зону личной ответственности
Ищем людей, которые мыслят масштабом, умеют брать ответственность и приводить компанию к измеримому результату.
Будем благодарны за рекомендации сильных кандидатов
Контакт для связи: @Maria_HR_PVT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
77
Привет бандиты 🔫
Сейчас индустрия всё ещё выглядит как огромный рынок, где постоянно появляются новые команды, бренды и партнёрки.
Но если посмотреть на происходящее трезво, становится понятно:
мы постепенно входим в этап консолидации.
Маржинальность у медиабаинговых команд снижается.🤩
В текущих условиях у многих уже не сходится финмодель, и такие команды начинают распадаться.
Если ваша маржинальность держится в районе 5-10% - это уже уверенный сигнал. Сравните свой ПНЛ с КФ и поймете о чем я говорю😅
Параллельно происходит другая трансформация.
Крупные команды либо создают собственные продукты с капитализацией, забирая сильных бобров 🦫 с рынка, либо строят экосистемы внутри крупных холдингов.
Рынок взрослеет.
Появляются инвестиции, большие бюджеты, сложные процессы и долгосрочные стратегии. Всё больше времени и ресурсов уходит на создание собственных продуктов, а не только на арбитраж.
Через 2-3 года медиабаинговых компаний станет в 2 раза меньше, но сама индустрия станет значительно масштабнее по деньгам, технологиям и инфраструктуре.
И сейчас главное - начать осознавать это как можно раньше и адаптироваться к новым реалиям.
Сейчас индустрия всё ещё выглядит как огромный рынок, где постоянно появляются новые команды, бренды и партнёрки.
Но если посмотреть на происходящее трезво, становится понятно:
мы постепенно входим в этап консолидации.
Маржинальность у медиабаинговых команд снижается.
В текущих условиях у многих уже не сходится финмодель, и такие команды начинают распадаться.
Если ваша маржинальность держится в районе 5-10% - это уже уверенный сигнал. Сравните свой ПНЛ с КФ и поймете о чем я говорю😅
Параллельно происходит другая трансформация.
Крупные команды либо создают собственные продукты с капитализацией, забирая сильных бобров 🦫 с рынка, либо строят экосистемы внутри крупных холдингов.
Рынок взрослеет.
Появляются инвестиции, большие бюджеты, сложные процессы и долгосрочные стратегии. Всё больше времени и ресурсов уходит на создание собственных продуктов, а не только на арбитраж.
Через 2-3 года медиабаинговых компаний станет в 2 раза меньше, но сама индустрия станет значительно масштабнее по деньгам, технологиям и инфраструктуре.
И сейчас главное - начать осознавать это как можно раньше и адаптироваться к новым реалиям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
78
Поймал себя на мысли , что придумать название проекта иногда сложнее, чем его построить 🤠
Сейчас на рынке есть все, сотни названий со словом bet , вариаций с aff/ partners и тд.
Придумываю что-то стоящее - домены уже заняты и так по кругу.
Но при этом не считаю, что название является оч важным.
Важно:
• проще
• легко читается на любом языке
• не выглядит спизженным
Есть, конечно, несколько идей, но пока ни одна не кажется «той самой».
Если бы вы сегодня запускали партнерку то как бы вы ее назвали?
Сейчас на рынке есть все, сотни названий со словом bet , вариаций с aff/ partners и тд.
Придумываю что-то стоящее - домены уже заняты и так по кругу.
Но при этом не считаю, что название является оч важным.
Важно:
• проще
• легко читается на любом языке
• не выглядит спизженным
Есть, конечно, несколько идей, но пока ни одна не кажется «той самой».
Если бы вы сегодня запускали партнерку то как бы вы ее назвали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
77
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
200
В последнее время стала популярна какая-то "новая" модель рынка: тимлидам предлагают стать co-founder компании.
Звучит, конечно, как апгрейд жизни для пацанов, которые еще вчера настраивали таргет на РК фейсбука 😁
Что поменяется для тимлида:
Раньше - у тебя фиксированный % с команды, понятная/прозрачная экономика,без лишней ответственности
Теперь - ты «партнер», операционка, кассовый, найм, ответственность за все, что происходит
при этом вроде бы ты теперь в доле, но… давайте разберем.
Кому это выгодно?
Инвестору - идеально. Он перекладывает риски на тимлида, при этом сохраняя контроль над капиталом. Если что-то идёт не так, ответственность уже не на нём.
Тимлиду продают идею «это уже почти твой бизнес»
На практике больше ответственности, рисков, больше давление и часто меньше денег.
математика простая.
Позиция тимлида с чистым % предсказуемый доход, минимум рисков, фокус на результате.
Позиция co-founder, как я и сказал выше, ты несёшь операционку, финансовые разрывы, кадровые вопросы. А реальный заработок при этом нередко падает.
Мы понимаем, как это работает, пересобирали десятки разных моделей взаимодействий.
Мой вывод простой: считайте реальные цифры, а не смотрите на крутой нейминг.
Рынок меняется. Важно понимать в чью пользу.
раньше каждый сотрудник компании хотел быть баером, а теперь каждый хочет стать co-founderом.
Думайте❇️
Звучит, конечно, как апгрейд жизни для пацанов, которые еще вчера настраивали таргет на РК фейсбука 😁
Что поменяется для тимлида:
Раньше - у тебя фиксированный % с команды, понятная/прозрачная экономика,без лишней ответственности
Теперь - ты «партнер», операционка, кассовый, найм, ответственность за все, что происходит
при этом вроде бы ты теперь в доле, но… давайте разберем.
Кому это выгодно?
Инвестору - идеально. Он перекладывает риски на тимлида, при этом сохраняя контроль над капиталом. Если что-то идёт не так, ответственность уже не на нём.
Тимлиду продают идею «это уже почти твой бизнес»
На практике больше ответственности, рисков, больше давление и часто меньше денег.
математика простая.
Позиция тимлида с чистым % предсказуемый доход, минимум рисков, фокус на результате.
Позиция co-founder, как я и сказал выше, ты несёшь операционку, финансовые разрывы, кадровые вопросы. А реальный заработок при этом нередко падает.
Мы понимаем, как это работает, пересобирали десятки разных моделей взаимодействий.
Мой вывод простой: считайте реальные цифры, а не смотрите на крутой нейминг.
Рынок меняется. Важно понимать в чью пользу.
раньше каждый сотрудник компании хотел быть баером, а теперь каждый хочет стать co-founderом.
Думайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
128
Вчера ко мне пришли ребята с G GATE и попросили сделать репост про их pitch-сессии.
Репост лонгрида делать не очень хотелось, поэтому расскажу свой личный опыт с подобным форматом.
В прошлом году на G GATE уже были pitch-сессии
выходят ребята, презентуют “проекты”, ищут инвестиции, партнёров и т.д.
звучит хайпово, но...
Если коротко, то в 80–90% случаев это:
• сырые идеи
• нулевое понимание рынка
• фантазии вместо экономики
крч базовая база для таких сессий.
дайте бабок на то на се и еще оперирование заберите на себя
а сколько бабок надо? "ну пару лямов дай"😁
Но интересное начинается в оставшихся 10%.
В прошлом году мы как раз решили посмотреть чуть глубже.
Нашли одного парня, ему было лет 16-17, проживал в Италии.
Его проект сам по себе - откровенно слабый.
Но при этом:
• мышление нестандартное,
• видно, что “шарит быстрее, чем говорит”
• +потенциал.
И вот тут важный момент.
Мы забрали не проект - мы забрали человека.
Дали базу по трафику, подключили к процессам,
перевезли на Кипр (с мамой), дали доступ к инфраструктуре и возможность работать руками.
По сути - дали не рыбу, а удочку.
Такие форматы вообще не про готовые бизнесы. Это больше другое, про поиск людей, которых можно вырастить внутри. Да, с ними больше возни, да, не все выстреливают. И даже с нашим кейсом не все так просто, но если найдешь “своего” - это окупает всё.
В этом году на G GATE снова будут pitch-сессии.
И да, 90% - опять будет мимо.
Но те самые 10% - могут дать сильно больше, чем кажется на первый взгляд.
Репост лонгрида делать не очень хотелось, поэтому расскажу свой личный опыт с подобным форматом.
В прошлом году на G GATE уже были pitch-сессии
выходят ребята, презентуют “проекты”, ищут инвестиции, партнёров и т.д.
звучит хайпово, но...
Если коротко, то в 80–90% случаев это:
• сырые идеи
• нулевое понимание рынка
• фантазии вместо экономики
крч базовая база для таких сессий.
дайте бабок на то на се и еще оперирование заберите на себя
а сколько бабок надо? "ну пару лямов дай"😁
Но интересное начинается в оставшихся 10%.
В прошлом году мы как раз решили посмотреть чуть глубже.
Нашли одного парня, ему было лет 16-17, проживал в Италии.
Его проект сам по себе - откровенно слабый.
Но при этом:
• мышление нестандартное,
• видно, что “шарит быстрее, чем говорит”
• +потенциал.
И вот тут важный момент.
Мы забрали не проект - мы забрали человека.
Дали базу по трафику, подключили к процессам,
перевезли на Кипр (с мамой), дали доступ к инфраструктуре и возможность работать руками.
По сути - дали не рыбу, а удочку.
Такие форматы вообще не про готовые бизнесы. Это больше другое, про поиск людей, которых можно вырастить внутри. Да, с ними больше возни, да, не все выстреливают. И даже с нашим кейсом не все так просто, но если найдешь “своего” - это окупает всё.
В этом году на G GATE снова будут pitch-сессии.
И да, 90% - опять будет мимо.
Но те самые 10% - могут дать сильно больше, чем кажется на первый взгляд.
78
Сегодня мы на W.TV будем общаться на тему "Развития бизнеса в разных ГЕО, про риски, контроль и удержание команды"
пишите в чат W W W W
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
77
Forwarded from 1win Partners ⚡️
Поговорили с Игорем Алексеевым, owner Private inc., о развитии бизнеса, ключевых принципах управления и его повседневном ритме
Листай фото, чтобы увидеть ответы на вопросы и ближе познакомиться с майндсетом Игоря
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
84