Всем привет! А вы знаете, что в 2026 мы планируем активно посещать dating и adult конференции?

Я неоднократно слышал, что в гео IN очень сложно зайти, ведь там орудует Private inc. Да, подтверждаем, нам тоже бывает сложно😁
Мы решили расширить границы своего трафика и стали тестировать adult-направление на индийском дейтинге.

Первым, с чем мы столкнулись, стали необычные модели оплаты вместо привычных для нас CPA и RevShare. На основе тестов пришли к тому, что выгоднее всего работать по DOI (рега + подтверждение по почте). Выбрали выстреливший оффер и начали масштабировать.

Что получилось?

😎 21,400 подтвержденных лидов и $114к чистого профита, $5,3 с каждого лида. ROI на всю кампанию – 82%

Цифры в конечном итоге кому-то могут показаться не супер-уверенными, но в целом это удачный опыт.

❤️Private Inc. масштабируется 😇

Прямо сейчас мы запускаем два новых проекта - и нам нужен CMO, который возьмёт на себя стратегию, команду и результат

Если ты умеешь запускать и усиливать бренд - пиши нашему HR @Maria_HR_PVT

😍😍😍😍😍😍😍😍😍😍

01 Global iGaming Report — аналитический отчет по ключевым рынкам, трендам и инфраструктуре iGaming от 01.tech и G GATE MEDIA

В отчете собраны все ключевые аналитические данные и отраслевая экспертиза в одно масштабное исследование.

01 Global iGaming Report — это рабочий документ для тех, кто принимает стратегические решения: операторов, аффилиатов, провайдеров и инвесторов.

Цель отчета — показать практикам рынка, где сейчас формируется реальная ценность, где накапливаются риски и какие модели перестают работать.

📎ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ GiR 📎

Всем привет ✌️

Мы с Private Inc. запускаем новый проект и открываем поиск C-level руководителей.

Сейчас в фокусе две позиции:
CMO и CBDO

Общаемся лично с каждым кандидатом, поэтому лучше сразу присылать CV, так мы сможем быстрее дать обратную связь.

Что для нас важно:

- реальные кейсы построения успешных проектов
- сильный нетворк и глубокое понимание рынка
- ориентация на результат, а не на отчёты
- готовность взять на себя рост и партнёрства как зону личной ответственности

Ищем людей, которые мыслят масштабом, умеют брать ответственность и приводить компанию к измеримому результату.

Будем благодарны за рекомендации сильных кандидатов 💰
Контакт для связи: @Maria_HR_PVT

Привет бандиты 🔫

Сейчас индустрия всё ещё выглядит как огромный рынок, где постоянно появляются новые команды, бренды и партнёрки.

Но если посмотреть на происходящее трезво, становится понятно:
мы постепенно входим в этап консолидации.

Маржинальность у медиабаинговых команд снижается. 🤩
В текущих условиях у многих уже не сходится финмодель, и такие команды начинают распадаться.
Если ваша маржинальность держится в районе 5-10% - это уже уверенный сигнал. Сравните свой ПНЛ с КФ и поймете о чем я говорю😅

Параллельно происходит другая трансформация.
Крупные команды либо создают собственные продукты с капитализацией, забирая сильных бобров 🦫 с рынка, либо строят экосистемы внутри крупных холдингов.

Рынок взрослеет.
Появляются инвестиции, большие бюджеты, сложные процессы и долгосрочные стратегии. Всё больше времени и ресурсов уходит на создание собственных продуктов, а не только на арбитраж.

Через 2-3 года медиабаинговых компаний станет в 2 раза меньше, но сама индустрия станет значительно масштабнее по деньгам, технологиям и инфраструктуре.

И сейчас главное - начать осознавать это как можно раньше и адаптироваться к новым реалиям.

Поймал себя на мысли , что придумать название проекта иногда сложнее, чем его построить 🤠
Сейчас на рынке есть все, сотни названий со словом bet , вариаций с aff/ partners и тд.
Придумываю что-то стоящее - домены уже заняты и так по кругу.
Но при этом не считаю, что название является оч важным.

Важно:
• проще
• легко читается на любом языке
• не выглядит спизженным

Есть, конечно, несколько идей, но пока ни одна не кажется «той самой».
Если бы вы сегодня запускали партнерку то как бы вы ее назвали?

В последнее время стала популярна какая-то "новая" модель рынка: тимлидам предлагают стать co-founder компании.
Звучит, конечно, как апгрейд жизни для пацанов, которые еще вчера настраивали таргет на РК фейсбука 😁

Что поменяется для тимлида:
Раньше - у тебя фиксированный % с команды, понятная/прозрачная экономика,без лишней ответственности
Теперь - ты «партнер», операционка, кассовый, найм, ответственность за все, что происходит
при этом вроде бы ты теперь в доле, но… давайте разберем.

Кому это выгодно?
Инвестору - идеально. Он перекладывает риски на тимлида, при этом сохраняя контроль над капиталом. Если что-то идёт не так, ответственность уже не на нём.
Тимлиду продают идею «это уже почти твой бизнес»
На практике больше ответственности, рисков, больше давление и часто меньше денег.

математика простая.
Позиция тимлида с чистым % предсказуемый доход, минимум рисков, фокус на результате.
Позиция co-founder, как я и сказал выше, ты несёшь операционку, финансовые разрывы, кадровые вопросы. А реальный заработок при этом нередко падает.


Мы понимаем, как это работает, пересобирали десятки разных моделей взаимодействий.
Мой вывод простой: считайте реальные цифры, а не смотрите на крутой нейминг.
Рынок меняется. Важно понимать в чью пользу.

раньше каждый сотрудник компании хотел быть баером, а теперь каждый хочет стать  co-founderом.
Думайте ❇️