Знакомо Вам чувство, что никто кроме меня не сделает так идеально, как надо? Хочется поручить задачу, но мысленно уже переделываешь ее за другими …
Это ловушка перфекционизма.🎯
Перфекционист внутри, так и шепчет «Лучше сделай сам, чтобы было надежно».
Но на самом деле он крадет время, силы и рост, как личный, так и команды.
Попробуйте заменить идеально на достаточно хорошо. Спросите себя, а что важнее - безупречный процесс или результат, достигнутый вместе❓
Довериться кому-то - это не потерять контроль. Это дать себе пространство для стратегии, а другим - шанс научиться новому и проявиться.🫶
Вспомните, как учились сами, через пробу, ошибку и доверие старших. Позвольте и другим пройти этот путь.
Неидеальное, но сделанное вместе, часто становится ценнее, чем одинокое идеальное.
Это ловушка перфекционизма.
Перфекционист внутри, так и шепчет «Лучше сделай сам, чтобы было надежно».
Но на самом деле он крадет время, силы и рост, как личный, так и команды.
Попробуйте заменить идеально на достаточно хорошо. Спросите себя, а что важнее - безупречный процесс или результат, достигнутый вместе
Довериться кому-то - это не потерять контроль. Это дать себе пространство для стратегии, а другим - шанс научиться новому и проявиться.
Вспомните, как учились сами, через пробу, ошибку и доверие старших. Позвольте и другим пройти этот путь.
Неидеальное, но сделанное вместе, часто становится ценнее, чем одинокое идеальное.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2💯2👍1🤔1
Принимаете решение, а потом гложите себя мыслями «как же я так мог?»
Прекратите. В тот момент вы даже не знали того, что знаете сейчас. Вы выбирали исходя из знаний, сил и обстоятельств, которыми владели на то время. Не было «идеального» тебя - был просто ты💕
Вместо самобичевания задайте себе вопросы: «чего я на самом деле хотел тогда? чего боялся❓ » Часто за «ошибкой» стоит простая человеческая потребность.
И важно отделить решение от результата. Вы отвечаете за свой выбор, но не за все повороты мира. Результат - это не приговор, а данные для будущего.
Нея был глуп, а теперь я это знаю. Так сожаление превращается в опыт, а не в рану.
Вы не можете изменить прошлое решение, но можете изменить то, как вы несете его с собой🩵
Прекратите. В тот момент вы даже не знали того, что знаете сейчас. Вы выбирали исходя из знаний, сил и обстоятельств, которыми владели на то время. Не было «идеального» тебя - был просто ты
Вместо самобичевания задайте себе вопросы: «чего я на самом деле хотел тогда? чего боялся
И важно отделить решение от результата. Вы отвечаете за свой выбор, но не за все повороты мира. Результат - это не приговор, а данные для будущего.
Не
Вы не можете изменить прошлое решение, но можете изменить то, как вы несете его с собой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5❤2🤔1
Как решать конфликты, не превращаясь в агрессора или жертву?
Конфликт с коллегой или начальником часто возникает из-за эмоций, а не из сути. Ассертивность помогает говорить о проблеме четко, уважая и себя, и другого.
Простая формула для сложного разговора:
1️⃣ Факт без оценки.
Не «Вы постоянно перебиваете!», а «Я заметил, что меня прервали три раза за последние пять минут».
2️⃣ Эффект без обвинения.
Не «Вы меня не слушаете!», а «Из-за этого я теряю нить мысли, и моя идея может быть не понята».
3️⃣ Запрос на решение.
Не «Прекратите так делать!», а «Могли бы вы давать мне закончить мысль? Так мы сможем обсудить все эффективнее».
Это работает, так как, собеседник не чувствует нападения, вы говорите о ситуации, а не о нем и с большей вероятностью услышит вас. Разговор смещается с эмоций на поиск выхода.
Давайте разберем это на примере:
Попробуйте использовать эту схему, чтобы гасить конфликты на начальном этапе и сохранять профессиональные отношения.
Конфликт с коллегой или начальником часто возникает из-за эмоций, а не из сути. Ассертивность помогает говорить о проблеме четко, уважая и себя, и другого.
Простая формула для сложного разговора:
Не «Вы постоянно перебиваете!», а «Я заметил, что меня прервали три раза за последние пять минут».
Не «Вы меня не слушаете!», а «Из-за этого я теряю нить мысли, и моя идея может быть не понята».
Не «Прекратите так делать!», а «Могли бы вы давать мне закончить мысль? Так мы сможем обсудить все эффективнее».
Это работает, так как, собеседник не чувствует нападения, вы говорите о ситуации, а не о нем и с большей вероятностью услышит вас. Разговор смещается с эмоций на поиск выхода.
Давайте разберем это на примере:
Коллега перекладывает свою задачу на вас. Вы не должны реагировать очень остро, можно ответить на пример таким образом:
«Я вижу, что задача по отчету X теперь в моем чате. Я сейчас занят проектом Y. Давайте согласуем с руководителем, что в приоритете?»
Попробуйте использовать эту схему, чтобы гасить конфликты на начальном этапе и сохранять профессиональные отношения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Антитревога в условиях неопределенности
Непрекращающаяся фоновая тревога сегодня стала почти нормой. Эмоциональное напряжение, внутреннее ожидание удара, ощущение, что почва под ногами может исчезнуть в любой момент.
Риск увольнения. Риск потери профессии. Потери статуса, дохода, привычной идентичности.
Неопределенность пугает не потому, что «что-то может случиться», а потому что она лишает нас иллюзии контроля. Психика очень не любит пустоты. Там, где нет ясности, она автоматически достраивает худшие сценарии.
Важно понимать: тревога в таких условиях — не признак слабости и не «неумение справляться». Это естественная реакция психики на ситуацию, где старые опоры больше не работают, а новые еще не сформированы.
Но проблема начинается тогда, когда тревога становится фоном жизни:
— она съедает энергию
— ухудшает концентрацию
— блокирует принятие решений
— толкает к хаотичным действиям или, наоборот, к параличу
🔹 Антитревога — это не попытка успокоиться
Успокаиваться бесполезно, если реальность по-прежнему нестабильна. Антитревога — это про внутреннюю перестройку, а не про аффирмации и позитивное мышление.
🔹 Что реально снижает тревогу в неопределенности:
Возврат контроля туда, где он возможен
Не над рынком, не над решениями руководства, не над будущим.
А над:
— своими реакциями
— своими навыками
— своей стратегией
— своей ценностью как специалиста
Разделение “реальной угрозы” и “фантазий психики”
Психика склонна катастрофизировать.
Вопрос, который я часто задаю клиентам:
Что уже произошло, а что вы пока только проживаете в голове?
Смена опоры с роли на функцию
Статус, должность, профессия — хрупкие конструкции.
Когда человек понимает, что именно он реально умеет создавать, тревога снижается.
Признание страха, а не борьба с ним
Подавленная тревога усиливается.
Признанная — становится управляемой.
Неопределенность — это не временное отклонение, а новая среда. И задача сегодня не в том, чтобы «переждать», а в том, чтобы перестроить внутреннюю систему опор — и продолжать действовать.
Антитревога — это не отсутствие страха. Это состояние, в котором страх больше не управляет решениями человека.
Непрекращающаяся фоновая тревога сегодня стала почти нормой. Эмоциональное напряжение, внутреннее ожидание удара, ощущение, что почва под ногами может исчезнуть в любой момент.
Риск увольнения. Риск потери профессии. Потери статуса, дохода, привычной идентичности.
Неопределенность пугает не потому, что «что-то может случиться», а потому что она лишает нас иллюзии контроля. Психика очень не любит пустоты. Там, где нет ясности, она автоматически достраивает худшие сценарии.
Важно понимать: тревога в таких условиях — не признак слабости и не «неумение справляться». Это естественная реакция психики на ситуацию, где старые опоры больше не работают, а новые еще не сформированы.
Но проблема начинается тогда, когда тревога становится фоном жизни:
— она съедает энергию
— ухудшает концентрацию
— блокирует принятие решений
— толкает к хаотичным действиям или, наоборот, к параличу
🔹 Антитревога — это не попытка успокоиться
Успокаиваться бесполезно, если реальность по-прежнему нестабильна. Антитревога — это про внутреннюю перестройку, а не про аффирмации и позитивное мышление.
🔹 Что реально снижает тревогу в неопределенности:
Возврат контроля туда, где он возможен
Не над рынком, не над решениями руководства, не над будущим.
А над:
— своими реакциями
— своими навыками
— своей стратегией
— своей ценностью как специалиста
Разделение “реальной угрозы” и “фантазий психики”
Психика склонна катастрофизировать.
Вопрос, который я часто задаю клиентам:
Что уже произошло, а что вы пока только проживаете в голове?
Смена опоры с роли на функцию
Статус, должность, профессия — хрупкие конструкции.
Когда человек понимает, что именно он реально умеет создавать, тревога снижается.
Признание страха, а не борьба с ним
Подавленная тревога усиливается.
Признанная — становится управляемой.
Неопределенность — это не временное отклонение, а новая среда. И задача сегодня не в том, чтобы «переждать», а в том, чтобы перестроить внутреннюю систему опор — и продолжать действовать.
Антитревога — это не отсутствие страха. Это состояние, в котором страх больше не управляет решениями человека.
❤3
Когда отдых не восстанавливает
На сессию пришёл клиент с очень знакомым для многих запросом: Я постоянно чувствую усталость, которая не приходит даже после отдыха.
Кажется, что это классическая история про перегруз, дедлайны, ответственность. Однако, хроническая усталость редко бывает только про количество задач которые человек взваливает на себя.
Мы начали разбирать не график, а внутреннюю логику, в которой живёт человек.
Выяснилось несколько ключевых моментов:
клиент постоянно находился в режиме «надо», даже когда формально отдыхал;
любое замедление вызывало тревогу и чувство вины;
отдых воспринимался как пауза перед следующим рывком, а не как ценность сам по себе.
По сути, психика не выключала рабочий режим ни на минуту. Тело отдыхало, но психика продолжала — тащить задачи.
В коучинговой работе мы:
отделили реальные задачи от внутреннего давления;
обнаружили, чьи ожидания клиент на самом деле обслуживает;
вернули право на восстановление без оправданий и доказательств пользы.
Интересный момент: как только исчезла внутренняя гонка, энергия начала возвращаться сама, без специальных техник и «мотивационных костылей».
Иногда усталость — это не про слабость и не про лень. Возможно это сигнал, что человек слишком долго живёт не в своём ритме.
Если отдых не восстанавливает — значит, работать нужно не с календарём, а с внутренним миром.
PS. Ещё в очень частых случаях, выгорание, прокрастинация и потеря энергии происходит из-за отсутствия целей и смыслов. НО, как и всегда, всё индивидуально.
На сессию пришёл клиент с очень знакомым для многих запросом: Я постоянно чувствую усталость, которая не приходит даже после отдыха.
Кажется, что это классическая история про перегруз, дедлайны, ответственность. Однако, хроническая усталость редко бывает только про количество задач которые человек взваливает на себя.
Мы начали разбирать не график, а внутреннюю логику, в которой живёт человек.
Выяснилось несколько ключевых моментов:
клиент постоянно находился в режиме «надо», даже когда формально отдыхал;
любое замедление вызывало тревогу и чувство вины;
отдых воспринимался как пауза перед следующим рывком, а не как ценность сам по себе.
По сути, психика не выключала рабочий режим ни на минуту. Тело отдыхало, но психика продолжала — тащить задачи.
В коучинговой работе мы:
отделили реальные задачи от внутреннего давления;
обнаружили, чьи ожидания клиент на самом деле обслуживает;
вернули право на восстановление без оправданий и доказательств пользы.
Интересный момент: как только исчезла внутренняя гонка, энергия начала возвращаться сама, без специальных техник и «мотивационных костылей».
Иногда усталость — это не про слабость и не про лень. Возможно это сигнал, что человек слишком долго живёт не в своём ритме.
Если отдых не восстанавливает — значит, работать нужно не с календарём, а с внутренним миром.
PS. Ещё в очень частых случаях, выгорание, прокрастинация и потеря энергии происходит из-за отсутствия целей и смыслов. НО, как и всегда, всё индивидуально.
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья, подписчики канала – прежде всего я хотел бы вас поблагодарить за то, что вы здесь!
Поздравляю вас с наступающим новым годом!🎄
Пусть он принесет много радостных событий и ярких эмоций!
Желаю счастья, добра и исполнения самых заветных желаний!
Пусть 2026 год для каждого из вас будет началом чего-то нового, долгожданного — ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ!
С новым годом!🎄🎁🎆🥂🙌🥳🎊
Поздравляю вас с наступающим новым годом!🎄
Пусть он принесет много радостных событий и ярких эмоций!
Желаю счастья, добра и исполнения самых заветных желаний!
Пусть 2026 год для каждого из вас будет началом чего-то нового, долгожданного — ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ!
С новым годом!🎄🎁🎆🥂🙌🥳🎊
❤3🍾2
Дорогие друзья!
Как правило, каждое утро в понедельник, после прошедших выходных мы чувствуем сильную тревогу и внутреннее вроде бы ничем не обоснованное беспокойство.
Тем более после длительных новогодних праздников, многие вдруг замечают внутри сильнейшую тревогу.
Как будто радость уже закончилась, а внутренние опоры и уверенность отсутствуют.
Это нормально!
Праздники — это время расфокусировки, регрессии, отдыха и выхода из привычной структуры.
Возвращение к рабочему ритму жизни неизбежно вызывает напряжение и тревогу: психике нужно заново выстроить границы, войти в ритм.
Точно такое же ощущение тревоги чувствует каждый человек — как линейный сотрудник компании, так и руководитель крупнейшей корпорации, у всех одинаковое ощущение.
Тревога здесь — не враг, это нормально.
Она сигнализирует о переходе в рабочий ритм, о смене состояния, о том, что внутри происходит настройка.
Важно не торопить себя, не обесценивать это чувство и не «гнать» тревогу прочь.
Лучше всего дать себе время.
В течении дня, постепенно тревога и внутреннее беспокойство будут проходить и уже завтра возникнет знакомое ощущение внутренней уверенности и опоры на собственные силы.
Всё будет хорошо!
Как правило, каждое утро в понедельник, после прошедших выходных мы чувствуем сильную тревогу и внутреннее вроде бы ничем не обоснованное беспокойство.
Тем более после длительных новогодних праздников, многие вдруг замечают внутри сильнейшую тревогу.
Как будто радость уже закончилась, а внутренние опоры и уверенность отсутствуют.
Это нормально!
Праздники — это время расфокусировки, регрессии, отдыха и выхода из привычной структуры.
Возвращение к рабочему ритму жизни неизбежно вызывает напряжение и тревогу: психике нужно заново выстроить границы, войти в ритм.
Точно такое же ощущение тревоги чувствует каждый человек — как линейный сотрудник компании, так и руководитель крупнейшей корпорации, у всех одинаковое ощущение.
Тревога здесь — не враг, это нормально.
Она сигнализирует о переходе в рабочий ритм, о смене состояния, о том, что внутри происходит настройка.
Важно не торопить себя, не обесценивать это чувство и не «гнать» тревогу прочь.
Лучше всего дать себе время.
В течении дня, постепенно тревога и внутреннее беспокойство будут проходить и уже завтра возникнет знакомое ощущение внутренней уверенности и опоры на собственные силы.
Всё будет хорошо!
❤6
Перестать беспокоиться и начать жить или не перестать?
Когда-то Дейл Карнеги написал книгу с обнадеживающим названием: Как перестать беспокоиться и начать жить.
Эта формула была очень точной для своего времени — времени относительной стабильности, понятных правил и иллюзии контроля.
Сегодня я бы перефразировал её иначе: Как жить с учетом неопределённости, фоновой тревоги и беспокойства?
И это принципиально другой поворот мысли.
Мы больше не живём в мире, где тревогу можно не замечать, убрать, выключить или победить.
Неопределённость стала не исключением, а фоном реальной жизни.
Беспокойство — не слабостью, а естественной реакцией психики на реальность.
Мне кажется, что многим знакома эта древняя установка к себе:
Я должен быть спокойным, уверенным и контролирующим ситуацию.
Но в условиях неопределённости эта установка превращается в источник дополнительной тревоги, напряжения и внутреннего насилия над собой.
Психоаналитический взгляд здесь другой. Речь не идет о том, чтобы перестать беспокоиться. Речь идет о том, чтобы научиться жить, думая и действуя, получая удовлетворение от работы и удовольствие от жизни — несмотря на беспокойство.
Как этому научиться?
Это хороший вопрос, попробую сформулировать)
Когда-то Дейл Карнеги написал книгу с обнадеживающим названием: Как перестать беспокоиться и начать жить.
Эта формула была очень точной для своего времени — времени относительной стабильности, понятных правил и иллюзии контроля.
Сегодня я бы перефразировал её иначе: Как жить с учетом неопределённости, фоновой тревоги и беспокойства?
И это принципиально другой поворот мысли.
Мы больше не живём в мире, где тревогу можно не замечать, убрать, выключить или победить.
Неопределённость стала не исключением, а фоном реальной жизни.
Беспокойство — не слабостью, а естественной реакцией психики на реальность.
Мне кажется, что многим знакома эта древняя установка к себе:
Я должен быть спокойным, уверенным и контролирующим ситуацию.
Но в условиях неопределённости эта установка превращается в источник дополнительной тревоги, напряжения и внутреннего насилия над собой.
Психоаналитический взгляд здесь другой. Речь не идет о том, чтобы перестать беспокоиться. Речь идет о том, чтобы научиться жить, думая и действуя, получая удовлетворение от работы и удовольствие от жизни — несмотря на беспокойство.
Как этому научиться?
Это хороший вопрос, попробую сформулировать)
🔥2
Итак)
Что значит находиться в ситуации неопределенности и в то же время, судорожно не бросаться на поиски решения проблемы, а спокойно продолжать движение к своей цели?
Что значит испытывать тревогу и в то же время, не парализующую, а наоборот поддерживающую внутренний огонь?
Это означает:
👉выдерживать тревогу, не разрушая себя и отношения
👉различать реальные риски и фантазии катастроф
👉опираться не на иллюзию контроля, а на внутреннюю устойчивость
👉возвращать себе способность думать, когда страшно.
Как это не кажется парадоксальным, но правда заключается в том, что именно принятие своей тревоги — а не борьба с ней — возвращает ясность, энергию и свободу действий.
Сегодня зрелость — это не отсутствие страха. Зрелость — это способность быть в контакте с реальностью, не теряя себя.
И, возможно, главный вопрос нашего времени звучит так: НЕ «Как перестать беспокоиться», а как жить, любить, принимать решения и развиваться — в мире, где гарантии больше нет.
С этим в последнее время мы очень много работаем на сессиях с клиентами — чтобы вернуть опору на себя, внутренний огонь и удовлетворение от работы и кайф от жизни🔥
Что значит находиться в ситуации неопределенности и в то же время, судорожно не бросаться на поиски решения проблемы, а спокойно продолжать движение к своей цели?
Что значит испытывать тревогу и в то же время, не парализующую, а наоборот поддерживающую внутренний огонь?
Это означает:
👉выдерживать тревогу, не разрушая себя и отношения
👉различать реальные риски и фантазии катастроф
👉опираться не на иллюзию контроля, а на внутреннюю устойчивость
👉возвращать себе способность думать, когда страшно.
Как это не кажется парадоксальным, но правда заключается в том, что именно принятие своей тревоги — а не борьба с ней — возвращает ясность, энергию и свободу действий.
Сегодня зрелость — это не отсутствие страха. Зрелость — это способность быть в контакте с реальностью, не теряя себя.
И, возможно, главный вопрос нашего времени звучит так: НЕ «Как перестать беспокоиться», а как жить, любить, принимать решения и развиваться — в мире, где гарантии больше нет.
С этим в последнее время мы очень много работаем на сессиях с клиентами — чтобы вернуть опору на себя, внутренний огонь и удовлетворение от работы и кайф от жизни🔥
🔥4❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рационализация, вытеснение, проекция, отрицание, обесценивание, юмор, уход в рассуждения, молчание, контроль — это бессознательные защитные механизмы.
Это стратегии психики, чтобы сохранить целостность, защититься от тревоги, вины, стыда, боли, бессилия.
Задача коуча — не ломать защиту, не биться об неё и не разоблачать её.
А услышать и почувствовать, что находится за ней, от чего она защищает и помочь выдержать то, что пока не воспринимается осознанно клиентом.
Постепенно, когда защита становится осознаваемой, она перестаёт быть бетонной стеной и появляется выбор, а затем новый ресурс для изменений.
Это стратегии психики, чтобы сохранить целостность, защититься от тревоги, вины, стыда, боли, бессилия.
Задача коуча — не ломать защиту, не биться об неё и не разоблачать её.
А услышать и почувствовать, что находится за ней, от чего она защищает и помочь выдержать то, что пока не воспринимается осознанно клиентом.
Постепенно, когда защита становится осознаваемой, она перестаёт быть бетонной стеной и появляется выбор, а затем новый ресурс для изменений.
😁4❤3🔥1💯1
У меня всё хорошо, просто я немного устала
👆Это запрос клиентки.
45 лет, успешная, самостоятельная, привыкшая справляться.
Вроде всё хорошо, но есть нюансы: очень часто меняет работу, меняет профессии, меняет места жительства — нет постоянного дома, меняет города, меняет страны.
Снаружи — движение, рост, динамика, яркая, эмоциональная жизнь.
Внутри — ощущение постоянного напряжения и стресса, который будто стал фоном жизни. Как будто не на что опереться, дети взрослые и самостоятельные, в разводе, ощущение одиночества и пустоты.
Пытаемся понять, что происходит? Как будто от чего-то убегает? Когда это началось? Когда ещё такое было? На что это похоже?
Переезды, смена работы, смена профессий, новые среды — даже если они желанны и осознанны — всегда являются потерями.
Мы теряем привычные опоры, связи, идентичности, образы себя. Но взрослые, сильные люди редко дают себе право на горевание. Они идут дальше. И платят за это хроническим стрессом и усталостью, которую трудно объяснить.
Начинаем замедляться
Сессии с коучем это уже опора. Это то, на что можно опереться. Они постоянные, еженедельные, в один и тот же день, в одно и то же время. Это время клиента, чтобы не произошло, сессии стабильные и постоянные. Пока так, пока сам коуч и сессии будут опорой.
Работаем, вначале на поверхности, когда становится не слишком горячо, идем в глубину
Не ищем правильные решения и ответы, а возвращаем контакт с собой:
— где я сейчас?
— что со мной происходит на самом деле?
— от чего я убегаю, постоянно меняя внешние обстоятельства?
— что я давно не разрешаю себе чувствовать?
Работа началась не с изменений в жизни, а с возвращения жизни внутрь себя. Бывает нужно остановиться и понять что происходит. Именно с этого момента стресс начинает ослабевать, приходит успокоение сознания, ясность. А дальше можно начать разбираться и со сложностями в актуальной жизни❤️
👆Это запрос клиентки.
45 лет, успешная, самостоятельная, привыкшая справляться.
Вроде всё хорошо, но есть нюансы: очень часто меняет работу, меняет профессии, меняет места жительства — нет постоянного дома, меняет города, меняет страны.
Снаружи — движение, рост, динамика, яркая, эмоциональная жизнь.
Внутри — ощущение постоянного напряжения и стресса, который будто стал фоном жизни. Как будто не на что опереться, дети взрослые и самостоятельные, в разводе, ощущение одиночества и пустоты.
Пытаемся понять, что происходит? Как будто от чего-то убегает? Когда это началось? Когда ещё такое было? На что это похоже?
Переезды, смена работы, смена профессий, новые среды — даже если они желанны и осознанны — всегда являются потерями.
Мы теряем привычные опоры, связи, идентичности, образы себя. Но взрослые, сильные люди редко дают себе право на горевание. Они идут дальше. И платят за это хроническим стрессом и усталостью, которую трудно объяснить.
Начинаем замедляться
Сессии с коучем это уже опора. Это то, на что можно опереться. Они постоянные, еженедельные, в один и тот же день, в одно и то же время. Это время клиента, чтобы не произошло, сессии стабильные и постоянные. Пока так, пока сам коуч и сессии будут опорой.
Работаем, вначале на поверхности, когда становится не слишком горячо, идем в глубину
Не ищем правильные решения и ответы, а возвращаем контакт с собой:
— где я сейчас?
— что со мной происходит на самом деле?
— от чего я убегаю, постоянно меняя внешние обстоятельства?
— что я давно не разрешаю себе чувствовать?
Работа началась не с изменений в жизни, а с возвращения жизни внутрь себя. Бывает нужно остановиться и понять что происходит. Именно с этого момента стресс начинает ослабевать, приходит успокоение сознания, ясность. А дальше можно начать разбираться и со сложностями в актуальной жизни❤️
🔥3👍1
В третий раз, перечитываю Толкование сновидений Фрейда и в третий раз она открывается для меня по новому)
Фрейд показывает, что сон — это не шум мозга и не случайный набор образов. Сон — это послание, зашифрованное, иносказательное, иногда парадоксальное, но всегда имеющее значение — послание из бессознательного.
Не все клиенты приносят на сессию сны. Многие не запоминают. Но как приятно когда на сессии появляется сон и очень часто, когда мы его метафорически растолковываем, он становится тем местом, где:
— осознается связь бизнес сложности с истиной причиной, которая может вести в детство и возможно уже позабытое
— проявляется истинный конфликт, о котором клиент ещё не говорит, его не было в сознании
— обнаруживается подавленное желание, страх или агрессия
— появляется ресурс, новая энергия и мотивация
Иногда клиент приходит с запросом про бизнес, деньги, решения, стратегию. И вдруг приносит сон — потерянный дом, сломанный лифт, опоздание на поезд, бабушкин домик в деревне.
Часто, именно через сон получается сократить путь и сразу выйти на причину сложностей.
Работа со сновидениями в коучинге — это не гадание на кофейной гуще. Это техника, тонкая метафорическая работа со внутренней реальностью клиента, его языком символов, его бессознательным.
Бывает, что после работы со сновидением у клиента появляется осознание — инсайт, которого не хватало месяцами или годами:
— ощущение: Я наконец-то понимаю, что со мной происходит!
— ясность
— внутреннее разрешение
— энергия
Ещё я заметил, что многие клиенты в начале работы, говорят что им вообще не снятся сны или очень-очень редко и что скептически к ним относятся.
Затем, спустя некоторое время в коучинговой работе, вдруг на сессии появляется сон и когда получается его растолковать, то сны начинают сниться регулярно.
Фрейд сказал, что сон это королевская дорога в бессознательное. Я же по своей практике вижу, что иногда важный инсайт приходит именно через сон — и это является полной неожиданностью для клиента и для коуча 🙌
Фрейд показывает, что сон — это не шум мозга и не случайный набор образов. Сон — это послание, зашифрованное, иносказательное, иногда парадоксальное, но всегда имеющее значение — послание из бессознательного.
Не все клиенты приносят на сессию сны. Многие не запоминают. Но как приятно когда на сессии появляется сон и очень часто, когда мы его метафорически растолковываем, он становится тем местом, где:
— осознается связь бизнес сложности с истиной причиной, которая может вести в детство и возможно уже позабытое
— проявляется истинный конфликт, о котором клиент ещё не говорит, его не было в сознании
— обнаруживается подавленное желание, страх или агрессия
— появляется ресурс, новая энергия и мотивация
Иногда клиент приходит с запросом про бизнес, деньги, решения, стратегию. И вдруг приносит сон — потерянный дом, сломанный лифт, опоздание на поезд, бабушкин домик в деревне.
Часто, именно через сон получается сократить путь и сразу выйти на причину сложностей.
Работа со сновидениями в коучинге — это не гадание на кофейной гуще. Это техника, тонкая метафорическая работа со внутренней реальностью клиента, его языком символов, его бессознательным.
Бывает, что после работы со сновидением у клиента появляется осознание — инсайт, которого не хватало месяцами или годами:
— ощущение: Я наконец-то понимаю, что со мной происходит!
— ясность
— внутреннее разрешение
— энергия
Ещё я заметил, что многие клиенты в начале работы, говорят что им вообще не снятся сны или очень-очень редко и что скептически к ним относятся.
Затем, спустя некоторое время в коучинговой работе, вдруг на сессии появляется сон и когда получается его растолковать, то сны начинают сниться регулярно.
Фрейд сказал, что сон это королевская дорога в бессознательное. Я же по своей практике вижу, что иногда важный инсайт приходит именно через сон — и это является полной неожиданностью для клиента и для коуча 🙌
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Завышенные ожидания от первой сессии с коучем
Иногда на первую встречу клиент приходит с очень высокими ожиданиями и ощущением: Сейчас мне скажут, что нужно делать, и всё сразу станет ясно. С бессознательной надеждой на быстрый инсайт, волшебный инструмент, решение «за одну сессию».
Я хорошо понимаю это состояние.
Чаще всего за завышенными ожиданиями стоит сильная усталость и тревога и внутренний запрос: «Пусть коуч выдержит меня, мою неопределённость и докажет что профессионал — выдаст быстрый результат».
На первой сессии я говорю честно и бережно. Психоаналитический коучинг — это не ремонт «под ключ» за одну сессию. Коуч не дает готовых инструкций, волшебных инструментов и плана действий.
Бывают запросы на решение которых действительно достаточно одной сессии, а бывает что нужно 10 сессий, бывает что работа длится намного дольше.
Я бы сказал, что психоаналитический коучинг это процесс совместного мышления, через разговор и обсуждение актуальных ситуаций, в котором постепенно проявляется то, что долго не могло быть осознано.
Завышенные ожидания — это тоже важный материал для работы, они часто указывают:
— на внутреннее давление «я должен срочно что-то изменить, сделать»
— неосознанный страх не справиться
— детскую надежду на всесильного другого, который всё решит.
В процессе работы ожидания снижаются, появляется пространство для реального контакта с собой.
Становится возможным услышать не только что нужно сделать и в тоже время невозможность даже начать это делать и даже говорить об этом — но и почему именно сейчас так трудно, откуда растёт напряжение, тревога, что давно вытеснялось, игнорировалось, терпелось.
Задача коуча — не играть в игру, оправдывая завышенные ожидания, а бережно помочь клиенту встретиться с реальностью своей ситуации, выдержать её, найти собственные решения и начать действовать ощущая внутреннюю мотивацию.
И парадокс в том, что именно в этот момент начинается настоящее движение, без магии и волшебных инструментов, но зато с опорой на себя, ясностью и внутренней устойчивостью.
Иногда на первую встречу клиент приходит с очень высокими ожиданиями и ощущением: Сейчас мне скажут, что нужно делать, и всё сразу станет ясно. С бессознательной надеждой на быстрый инсайт, волшебный инструмент, решение «за одну сессию».
Я хорошо понимаю это состояние.
Чаще всего за завышенными ожиданиями стоит сильная усталость и тревога и внутренний запрос: «Пусть коуч выдержит меня, мою неопределённость и докажет что профессионал — выдаст быстрый результат».
На первой сессии я говорю честно и бережно. Психоаналитический коучинг — это не ремонт «под ключ» за одну сессию. Коуч не дает готовых инструкций, волшебных инструментов и плана действий.
Бывают запросы на решение которых действительно достаточно одной сессии, а бывает что нужно 10 сессий, бывает что работа длится намного дольше.
Я бы сказал, что психоаналитический коучинг это процесс совместного мышления, через разговор и обсуждение актуальных ситуаций, в котором постепенно проявляется то, что долго не могло быть осознано.
Завышенные ожидания — это тоже важный материал для работы, они часто указывают:
— на внутреннее давление «я должен срочно что-то изменить, сделать»
— неосознанный страх не справиться
— детскую надежду на всесильного другого, который всё решит.
В процессе работы ожидания снижаются, появляется пространство для реального контакта с собой.
Становится возможным услышать не только что нужно сделать и в тоже время невозможность даже начать это делать и даже говорить об этом — но и почему именно сейчас так трудно, откуда растёт напряжение, тревога, что давно вытеснялось, игнорировалось, терпелось.
Задача коуча — не играть в игру, оправдывая завышенные ожидания, а бережно помочь клиенту встретиться с реальностью своей ситуации, выдержать её, найти собственные решения и начать действовать ощущая внутреннюю мотивацию.
И парадокс в том, что именно в этот момент начинается настоящее движение, без магии и волшебных инструментов, но зато с опорой на себя, ясностью и внутренней устойчивостью.
🔥6❤2
А давайте на минуту выйдем из мира фантазий и посмотрим, что же происходит в реальной жизни
Воображаемый мир — очень мощная конструкция. В нём мы уже всё просчитали, всё поняли, всё предугадали.
Там нас либо обязательно осудят, либо не поддержат. Там мы уже знаем, что точно не получится, что поздно, что рискованно.
Проблема не в том, что этот мир существует. Проблема в том, что мы начинаем жить в нём, принимая решения, избегая действий и выстраивая стратегии, опираясь не на реальность, а на собственные фантазии, страхи и прошлые сформированные психические связи.
Актуальная реальность гораздо проще — и одновременно сложнее. В ней есть факты. Есть люди, которые ещё ничего про нас не решили. Есть ситуации, которые могут развернуться не так, как мы их себе представляем. И есть мы — живые, меняющиеся, способные выдерживать больше, чем кажется.
Воображаемый мир питается тревогой, а реальность требует контакта: с собой, с другими, с ограничениями и возможностями.
Когда мы начинаем различать эти два мира, происходит важный сдвиг:
👉снижается фоновая тревога
👉появляется энергия для действий
👉возвращается чувство опоры на себя
Осознать разницу — не значит обесценить свои фантазии, это значит перестать позволять им управлять своей реальной жизнью.
Очень важно не расшатывать и не разрушать внутренний мир человека, а помочь соотнести его с реальностью и научиться жить здесь и сейчас — в реальной жизни, а не в сценариях, которые так и не произошли и возможно вообще никогда не произойдут. Иногда этого уже достаточно, чтобы жизнь начала меняться ❤️
Воображаемый мир — очень мощная конструкция. В нём мы уже всё просчитали, всё поняли, всё предугадали.
Там нас либо обязательно осудят, либо не поддержат. Там мы уже знаем, что точно не получится, что поздно, что рискованно.
Проблема не в том, что этот мир существует. Проблема в том, что мы начинаем жить в нём, принимая решения, избегая действий и выстраивая стратегии, опираясь не на реальность, а на собственные фантазии, страхи и прошлые сформированные психические связи.
Актуальная реальность гораздо проще — и одновременно сложнее. В ней есть факты. Есть люди, которые ещё ничего про нас не решили. Есть ситуации, которые могут развернуться не так, как мы их себе представляем. И есть мы — живые, меняющиеся, способные выдерживать больше, чем кажется.
Воображаемый мир питается тревогой, а реальность требует контакта: с собой, с другими, с ограничениями и возможностями.
Когда мы начинаем различать эти два мира, происходит важный сдвиг:
👉снижается фоновая тревога
👉появляется энергия для действий
👉возвращается чувство опоры на себя
Осознать разницу — не значит обесценить свои фантазии, это значит перестать позволять им управлять своей реальной жизнью.
Очень важно не расшатывать и не разрушать внутренний мир человека, а помочь соотнести его с реальностью и научиться жить здесь и сейчас — в реальной жизни, а не в сценариях, которые так и не произошли и возможно вообще никогда не произойдут. Иногда этого уже достаточно, чтобы жизнь начала меняться ❤️
💯6❤1
Выгорание: как перестать планировать то, что и не собираешься делать
Когда клиенты обращаются с состоянием выгорания — то почти у каждого есть свои большие, серьезные, детально проработанные цифры и списки.
Планы. Цели. Стратегии. Чек-листы. Красивые, логичные, вдохновляющие… и как будто мёртвые.
Один из самых точных маркеров выгорания — это планирование без намерения действовать. Когда планируешь не для жизни и не для дальнейших действий, а чтобы успокоить свою тревогу.
В такие моменты — план или даже само планирование выполняет защитную функцию:
🔸Если я всё распишу — значит, я контролирую ситуацию
🔸Если у меня есть план — значит со мной всё в порядке
🔸Если я думаю о будущем — значит, я не застрял
🔸Ну а если, вдруг у меня нет плана, значит я регрессирую, стою на месте, трачу а не зарабатываю, не развиваюсь.
И даже когда человек выгорел, он продолжает планировать не потому, что хочет идти вперёд,
а потому что боится остановиться и встретиться с пустотой, усталостью, злостью, разочарованием.
👉Что помогает выйти из этого состояния:
— Остановиться и посмотреть в реальность. Не «почему я не делаю», а «зачем я вообще это планирую, это действительно моё или навязанное»
— Вернуться из будущего в настоящее. Выгорание лечится не целями, а контактом с собой здесь и сейчас.
— Сократить планы до одного шага. Не стратегию на год, а честный вопрос: Что я реально могу и хочу сделать на этой неделе? В этом месяце?
— Разрешить себе не хотеть. Иногда это и есть начало восстановления.
Интересно то, что когда исчезает необходимость всё время что-то планировать, постепенно возвращается энергия действовать.
Если планы давно живут отдельно от реальной жизни — возможно, это не проблема дисциплины, а сигнал о том, что нужен диалог с собой. И именно с этого диалога начинается выход из выгорания.
Когда клиенты обращаются с состоянием выгорания — то почти у каждого есть свои большие, серьезные, детально проработанные цифры и списки.
Планы. Цели. Стратегии. Чек-листы. Красивые, логичные, вдохновляющие… и как будто мёртвые.
Один из самых точных маркеров выгорания — это планирование без намерения действовать. Когда планируешь не для жизни и не для дальнейших действий, а чтобы успокоить свою тревогу.
В такие моменты — план или даже само планирование выполняет защитную функцию:
🔸Если я всё распишу — значит, я контролирую ситуацию
🔸Если у меня есть план — значит со мной всё в порядке
🔸Если я думаю о будущем — значит, я не застрял
🔸Ну а если, вдруг у меня нет плана, значит я регрессирую, стою на месте, трачу а не зарабатываю, не развиваюсь.
И даже когда человек выгорел, он продолжает планировать не потому, что хочет идти вперёд,
а потому что боится остановиться и встретиться с пустотой, усталостью, злостью, разочарованием.
👉Что помогает выйти из этого состояния:
— Остановиться и посмотреть в реальность. Не «почему я не делаю», а «зачем я вообще это планирую, это действительно моё или навязанное»
— Вернуться из будущего в настоящее. Выгорание лечится не целями, а контактом с собой здесь и сейчас.
— Сократить планы до одного шага. Не стратегию на год, а честный вопрос: Что я реально могу и хочу сделать на этой неделе? В этом месяце?
— Разрешить себе не хотеть. Иногда это и есть начало восстановления.
Интересно то, что когда исчезает необходимость всё время что-то планировать, постепенно возвращается энергия действовать.
Если планы давно живут отдельно от реальной жизни — возможно, это не проблема дисциплины, а сигнал о том, что нужен диалог с собой. И именно с этого диалога начинается выход из выгорания.
❤3👏2
Как типы привязанности влияют на то, как мы строим бизнес, карьеру и отношения
Редко когда мы сами о себе говорим: у меня такой-то тип привязанности.
Зато часто можно услышать другое:
- Мне тревожно, когда мне долго не отвечают;
- Я всё тяну на себе;
- Мне легче уйти, чем разбираться;
- Я не чувствую опоры
За этими фразами как правило стоит один из базовых типов привязанности человека, который формируется в раннем детстве.
Надёжная привязанность
Люди с надёжной привязанностью:
• чувствуют внутреннюю опору
• умеют быть в контакте, не теряя себя
• спокойно выдерживают неопределённость
• разделяют факапы с собственной несостоятельностью
В бизнесе и работе они способны:
• договариваться
• брать ответственность без перегруза
• развиваться без постоянной самокритики.
Они приходят в коучинг не из страха, а из желания глубже понять себя и развиваться.
Тревожная привязанность
Часто проявляется так:
• повышенная чувствительность к оценке
• страх быть отвергнутым или забытым
• постоянное сомнение в своих решениях
• потребность в подтверждении значимости
В работе и бизнесе это может выглядеть:
• чрезмерный контроль
• эмоциональное выгорание
• зависимость от обратной связи
• сложность выдерживать паузы и неопределённость.
На сессиях мы часто исследуем вопрос: Кто я, если меня сейчас не выбирают?
Избегающая привязанность
Самая незаметная снаружи:
• Я сам справлюсь
• Мне никто не нужен
• Эмоции мешают делу
Такие люди:
• избегают уязвимости
• обесценивают близость
• уходят в рациональность и дистанцию
В бизнесе это часто приводит:
• к одиночеству на вершине
• к трудностям с доверием
• к постоянным сменам проектов и партнёров.
На глубинном уровне за этим стоит страх зависимости и боли.
Тип привязанности — это не диагноз и не слабость. Это способ выживания сформированный нами давно в детстве, который когда-то помогал.
Но взрослая жизнь требует другого качества контакта — с собой, с людьми, с реальностью. И когда взрослый человек начинает это осознавать, то появляются варианты, появляется возможность не повторять старый сценарий, а выбирать другой, более эффективный способ взаимодействия.
Редко когда мы сами о себе говорим: у меня такой-то тип привязанности.
Зато часто можно услышать другое:
- Мне тревожно, когда мне долго не отвечают;
- Я всё тяну на себе;
- Мне легче уйти, чем разбираться;
- Я не чувствую опоры
За этими фразами как правило стоит один из базовых типов привязанности человека, который формируется в раннем детстве.
Надёжная привязанность
Люди с надёжной привязанностью:
• чувствуют внутреннюю опору
• умеют быть в контакте, не теряя себя
• спокойно выдерживают неопределённость
• разделяют факапы с собственной несостоятельностью
В бизнесе и работе они способны:
• договариваться
• брать ответственность без перегруза
• развиваться без постоянной самокритики.
Они приходят в коучинг не из страха, а из желания глубже понять себя и развиваться.
Тревожная привязанность
Часто проявляется так:
• повышенная чувствительность к оценке
• страх быть отвергнутым или забытым
• постоянное сомнение в своих решениях
• потребность в подтверждении значимости
В работе и бизнесе это может выглядеть:
• чрезмерный контроль
• эмоциональное выгорание
• зависимость от обратной связи
• сложность выдерживать паузы и неопределённость.
На сессиях мы часто исследуем вопрос: Кто я, если меня сейчас не выбирают?
Избегающая привязанность
Самая незаметная снаружи:
• Я сам справлюсь
• Мне никто не нужен
• Эмоции мешают делу
Такие люди:
• избегают уязвимости
• обесценивают близость
• уходят в рациональность и дистанцию
В бизнесе это часто приводит:
• к одиночеству на вершине
• к трудностям с доверием
• к постоянным сменам проектов и партнёров.
На глубинном уровне за этим стоит страх зависимости и боли.
Тип привязанности — это не диагноз и не слабость. Это способ выживания сформированный нами давно в детстве, который когда-то помогал.
Но взрослая жизнь требует другого качества контакта — с собой, с людьми, с реальностью. И когда взрослый человек начинает это осознавать, то появляются варианты, появляется возможность не повторять старый сценарий, а выбирать другой, более эффективный способ взаимодействия.
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хочу всегда быть прав
Часто слышу эту фразу на сессиях, иногда прямо, чаще между строк.
Бывает так, что за этим стремлением стоит не сила, а уязвимость. Внутренний страх ошибиться. Потерять лицо. Быть отвергнутым. Оказаться недостаточно хорошим.
Когда человеку важно быть правым, он перестаёт быть живым.
Перестает слышать другого. Не слышит себя. Не чувствует, где на самом деле боль, сомнение, растерянность. Правота становится защитой. Жёсткой бронёй, которая когда-то помогла выжить — но со временем начинает мешать жить.
В бизнесе это выглядит так:
— теряется гибкость
— появляется тревога неизвестности
— невозможность признавать ошибки
— сложно делегировать
— напряжённые отношения с партнёрами и командой
— одиночество
— постоянное внутреннее напряжение: я должен доказать — себе, другим.
Устойчивость появляется не там, где я всегда прав, а там, где я могу выдерживать неопределенность. Где я могу ошибаться — и всё равно оставаться ценным. Где я с одной стороны чувствую внутреннюю опору и уверенность, а с другой стороны проявляю достаточно гибкости чтобы преадаптироваться к изменениям в реальной жизни.
Часто слышу эту фразу на сессиях, иногда прямо, чаще между строк.
Бывает так, что за этим стремлением стоит не сила, а уязвимость. Внутренний страх ошибиться. Потерять лицо. Быть отвергнутым. Оказаться недостаточно хорошим.
Когда человеку важно быть правым, он перестаёт быть живым.
Перестает слышать другого. Не слышит себя. Не чувствует, где на самом деле боль, сомнение, растерянность. Правота становится защитой. Жёсткой бронёй, которая когда-то помогла выжить — но со временем начинает мешать жить.
В бизнесе это выглядит так:
— теряется гибкость
— появляется тревога неизвестности
— невозможность признавать ошибки
— сложно делегировать
— напряжённые отношения с партнёрами и командой
— одиночество
— постоянное внутреннее напряжение: я должен доказать — себе, другим.
Устойчивость появляется не там, где я всегда прав, а там, где я могу выдерживать неопределенность. Где я могу ошибаться — и всё равно оставаться ценным. Где я с одной стороны чувствую внутреннюю опору и уверенность, а с другой стороны проявляю достаточно гибкости чтобы преадаптироваться к изменениям в реальной жизни.
🔥4