Обедали с другом в «Мигуми». Послушали мини-лекцию о японском мраморном мясе.

Вывод: если вы все время лежите в гамаке, вас массируют бамбуковыми палочками, поят отборным пивом и саке, возможно, вы — … кобе!

ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ДОСТИЧЬ УСПЕХА ПОСТЕПЕННО?

Классическая история успеха: я собирал яблочки, яблочко к яблочку, яблочко к яблочку, а потом на моем участке нашли нефть литий, умерла бабушка-миллиардерша и оставила наследство… (выбирайте, что кому нравится).

Успех случается взрывообразно, он не происходит поступательно.

У того, кто продолжал яблочко к яблочку, все фрукты сгнили, украли, поел червяк…

ГОРЯЧАЯ ВОДА

Мое мнение: пригодная для купания вода в морях-океанах начинается с 30-ти градусов.

По этой причине для меня не существует Черного, само собой, Белого и еще целого ряда морей.

На Сейшелах такая температура воды только на майские праздники.

На Мальдивах — круглый год.

В большинстве Тайланда тоже, но с мая и на всё лето в ней заводятся жгучие медузки, так что становится не до купания.

Самая горячая вода, с которой мне доводилось встречаться — во второй половине августа на Индийском океане Эмиратов в районе Фуджейры.

В это время вода там настолько горяча, что в нее не то, что невозможно зайти, но даже окунуть руку.

ЗАИМСТВОВАНИЕ

Есть в России предприниматели, чья модель построена на заимствовании.

Классическим примером такого подхода является Владимир Седов.

Когда-то он полетел в США и увидел, что там матрасы продаются отдельно от кроватей. Так появилась Аскона.

Спустя десятилетия, там же он подсмотрел идею частного города и на малой родине заложил Доброград.

Следующее поколение, действующее в аналогичной парадигме, представляет Оскар Хартман: Амазон-Озон и т.д.

Причем подход заимствования у него проявляется даже в мелочах.

Привет, Оскар, я всё вижу!

Мой фаворит на выходные — «Любовный напиток номер 3 6 9»

Летайте большими авиакомпаниями. В условиях периодических сбоев в расписании они могут ставить подменные самолеты. У маленьких таких возможностей нет.

ИСТОРИЯ ИЗ ПРОШЛОЙ ЖИЗНИ

Четверть века назад, когда я еще занимался календарями, одной ценной сотруднице стало как-то душевно плохо. И плохо ей и плохо, и плохо ей и плохо, не проходит, в общем.

Посадил я ее в машину и повез в деревню к бабушке, которая яички катает. Предварительно бабке бабки дал и сказал, что сказать надо.

Бабушка все отработала, и у девушки всё наладилось.

Выводы:

1. Самовнушение работает.

2. Деньги многое решают.

3. Бабушкам-яйцекаталам верить нельзя.

КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ВЫ КРУТОЙ И ВОСТРЕБОВАННЫЙ?

Получаете британскую визу. Летите на неделю в Лондон.

Если по прилету на паспортном контроле вас просят пройти в комнату без окон. Там вам забивают баки несколько часов, пока сначала не подъедет человек из MI-5, надо проверить: а не казачок ли вы засланный; а потом другой человек из MI-6, чтобы определить, насколько можно вас сделать уже своим казачком и заслать — значит вы востребованный.

Если вы беспрепятственно въехали, и та же процедура происходит с вами спустя несколько дней уже в отеле, значит вы — крутой и востребованный. Так как тем же людям понадобилось дополнительное время, чтобы подготовиться ко встрече с вами.

А если слетали туда-обратно без приключений, значит вы — неуловимый Джо.

Буквально до начала СВО, бизнесменская парадигма во многом выглядела следующим образом: заработать денег в России, вывести в офшор и уехать навсегда в Европу, Америку или еще куда-то.

Только вот стоит ли удивляться, что у этого подхода была своя цена.

Ведь ни вы, ни ваши предки не создавали ваше новое прекрасное место постоянного пребывания.

То, что вы приехали с деньгами, так это там само собой разумеется. Без денег вас пустили бы на короткое время только в качестве туриста.

Поэтому будьте готовы, что вам предложат послужить новой родине, вразрез интересов родины старой.

А на родине старой это будет называться «государственная измена». Статья 275 УК РФ. Вплоть до пожизненного.

А как вы хотели?

ЧТО ПОЧИТАТЬ?

Любителям детектива. Иоанна Хмелевская «Что сказал покойник». Фильм по книге — традиционно, грязь.

НАГРУЗКА БЛИЗКИХ

Будучи основоположником российского нетворкинга, я разработал методику его аудита, которая в узких кругах получила название: Радар Кравцова.

Если взять один из его критериев — степень близости, то в базовой версии Радара люди делятся на близких и всех остальных.

В продвинутых вариациях, на близких, тех, с кем вы взаимодействуете часто, и тех, с кем — редко.

В максимальных версиях, категория близкие, расщепляется на тех, ради кого вы готовы чем-то пожертвовать, тех, ради кого вы готовы пойти на серьезные жертвы, и тех, для кого вы готовы пожертвовать всем.

После распределения существующих близких по вышеобозначенным подкатегориям стоит озаботиться паритетом взаимоотношений: насколько ваша степень готовности жертвовать соответствует готовности, чтобы жертвовали ради вас.

В результате, должна произойти переклассификация людей из более тяжеложертвенных подкатегорий в легкожертвенные, что существенно снизит на вас эмоциональную, временную, финансовую и другие виды нагрузок.

Пользуйтесь.

МОНЕТИЗАЦИЯ ЖЕРТВЕННОСТИ

В продолжение предыдущего поста. Монетизация контактов, в подавляющем большинстве случаев, жертвенности не требует, достаточно взаимной готовности выходить за рамки комфорта.

Для этого подойдут, как люди из категории близкие, так и все остальные, способные преодолеть незначительный дискомфорт или им пренебречь.

Поэтому переотягощать себя отношениями высокой степени жертвенности не стоит. Иначе есть риск, что принесшие себя в жертву («я ради тебя вкалывал на трех работах», «я отдала тебе лучшие годы…») (как минимум, им так кажется, и они в это верят), начнут требовать алаверды.

ВОСКРЕСНЫЕ РАЗГОВОРЫ О БУДУЩЕМ

Что не так с англосаксами?

Впервые, что что-то не так с англосаксами, я заподозрил в 1997 году, когда они сняли флаги и торжественным маршем ушли из Гонконга (да, я уже не такой и молодой, помню, как приуронили гроб, когда хоронили Брежнева). Хотя, буквально незадолго до этого, успешно дожали ЮАР (первый и единственный случай в мировой практике, когда страна отказалась от ядерного оружия (только про Украину не надо, все коды управления всегда были в Москве)).

Этому предшествовали странные инвестиции в Сингапур, где вместо того, чтобы выкачать оттуда деньги, как это обычно делалось, их туда вкачали.

После были Эмираты, а затем — Сауды. Вся красота, которая должна была радовать глаз лондонцев и ньюйоркцев оказалась на Аравийском полуострове и ушла в Абудабовск и Дубайск.

Очевидно, победа в Холодной войне над Советским Cоюзом сыграла с ними злую шутку, они поверили Фукуяме с его «Концом истории» (возможно, несмотря на Конституцию генерала Макартура, японцы так изощренно отомстились) и… тут они открылись.

КАК ПОТРАТИТЬ ВСЁ?

В последние годы, кто только не успел порассуждать об успехе.

Однако, понимается он, обычно, однобоко, исключительно: как заработать?

И, если с этим часть людей как-то сумела разобраться, то второй гранью успеха почти никто не сумел овладеть: как потратить?

Кажется, вот заработаю, а уж там, разберусь.

Ничего подобного. Потратить так, чтобы это вас осчастливило, сложнейшая задача. При этом еще и деньги не должны закончиться раньше времени.

Всё, что по умолчанию предлагается — заработать как можно больше, во многом себе отказывая, и оставить это детям.

Что в итоге? Сначала ваши дети получат удовольствие от жизни вместо вас, а когда деньги закончатся (а это случается необычайно быстро), ее большую часть проведут несчастными.

Если они не способны заработать свои деньги, они не смогут ни сохранить, ни приумножить ваши.

Им. Образование — да. Окружение — да. И всё.

Кто заработал, тот должен все и потратить.

Составьте финансовый план так, чтобы детям, в итоге, ничего не досталось.

Этим вы, среди прочего, сохраните отношения между ними: им не придется воевать друг с другом за ваше наследство.

Если не сможете всё потратить, на остатки учредите премию вроде нобелевской.

Или создайте фонд для разработки лекарств от рака.

Или… сами придумайте.

По моим наблюдениям в 95-98 процентах случаев дети не хотят заниматься родительскими олдскульными бизнесами. При первой возможности они его бросят или продадут за бесценок.

Да, и в конце концов, вы же не рожали детей именно для того, чтобы они продолжали ваш бизнес. Иначе, ваша жизнь вообще получается — бизнесоцентрична.

КУДА ПОТРАТИТЬ МИЛЛИАРДЫ?

Так, чтобы это позитивно отразилось на качестве вашей жизни.

Вопрос нетривиальный.

Если на Западе создана целая индустрия для мега-ультра-супербогатых: острова, замки, яхты, спортивные клубы, произведения искусства и т.д., то нашим людям внутри России особо не на что потратить.

Странные гигантские дома в Подмосковье, пентхаусы во весь этаж в Москва-Сити, апартаменты с огромной террасой на первой линии в Сочи: за все это просят максимум миллиарда по 3 (это около 30 млн долларов — меньше, чем стоит хороший самолет).

Вот и думайте заранее, на что потратите большие деньги!

Персональная тактика, так Персональная тактика. Слушаюсь и повинуюсь.

СООТВЕТСТВИЕ ОБРАЗУ

У меня есть товарищ, он консультант. Худой, с длинными волосами — один в один — Иисус с картин.

У клиентов возникает когнитивный диссонанс, когда приходит время платить ему деньги.

Или другой товарищ — уголовный адвокат, одевающийся, как лица творческих профессий: в беретике с шарфом. Для него его деятельность — творчество.

Клиенты такое плохо понимают.