С Новым годом! Где бы вы ни были.

Поставили цели на первую рабочую неделю?
А на январь?
А на первый квартал или триместр?
А на весь 2024?
Если нет, поставьте целью на сегодня-завтра всё это сделать!
Иначе потратите себя исключительно на обслуживание целей других.

Одна из моих известных активностей - написание книг.
В 2024 году в мае в издательстве МИФ должен выйти "Русский нетворкинг".
В конце лета - начале осени планируется книжный продукт с рабочим названием "Ц". Подробности о нем сообщу позднее.
А сейчас я засел за то, что должно выйти в районе следующего нового года. Книга будет посвящена Старшим товарищам.
Кто это, что могут дать, где их взять?...
По каким вопросам о Старших товарищах в книге еще пройтись?

Если отбросить пафос, то подавляющее большинство, в любом случае, будет заниматься обслуживанием интересов других людей.
Однако, постановка целей позволяет их (интересы других) срастить с собственными или, как минимум, попытаться их хотя бы учесть.

Одной из самых популярных методик целепостроения является SMART. Где наиболее ценной буквой мне видится M - Измеримость.
Обычно (исключая в ряде случаев краткосрочные), это означает наличие в цели цифры.
Если речь о бизнесе, то числа в деньгах.
Проверьте, как с этим у вас.

На этой неделе проведал двух фигурантов Форбс. Одного позавчера, другого - вчера. Сверили их годовые цели.
Моя функция для них - что-то среднее между продюсером и совестью на аутсорсинге.
В итоге, и в том и в другом случае конуретизировали числовые показатели.
Чем отличаются действительно результативные люди: поговорил с ними, они всё немедленно поправили.
Увидел/услышал что-то толковое - внедряй.

Проснулся утром. Красная новостная лента: американцы начали бомбить Йемен. Эскалация на Ближнем Востоке нарастает.
Очевидно, в ближайшие годы еще ряд регионов мира запылает.
Ослабление США как мирового гегемона спровоцирует локальных акторов на применение прямой военной силы.
Мир меняется, и очень быстро.
Это и многое другое необходимо учитывать при собственном стратегическом и тактическом целепостроении.
Например, я отказался от покупок недвижимости вне российской территории. Как в силу всё усложняющейся логистики, так и высоких рисков по разным причинам её лишиться.

Очевидно, что мой выбор связан с убеждением, что в России в перспективе всё будет хорошо. Или, как минимум, лучше чем очень много где.

Одно могу сказать: у нас в перспективе должно быть чуть ли не лучше всех. Такой план.

У российских состоятельных людей в последние пару лет образовалась проблема.
Если раньше они заработанное выводили за рубеж, и на эти деньги покупали замок в Антибе, виллу во Флориде или/и новые яхту и самолет, то сегодня такие возможности отпали.
Альтернативы в России для этой категории людей отсутствуют.
Тот, кто создаст возможность ликвидно вкладывать внутри страны миллиарды и десятки миллиардов рублей улучшающих качество жизни их владельцев сорвет банк.

А почему бы этим ребятам на эти же деньги не понастроить новых заводов?
Я многие годы самоотверженно борюсь с мелко-средними предпринимателями отчаянно пытаясь убедить их перейти от ведения бизнеса на свои к ведению бизнеса на заемные.
Оптимальная модель - ноль на сто.
Поэтому, тем кто хочет дальше развить бизнес свои деньги изымать не надо.

Бизнес должен приносить деньги владельцу, а не изымать их у него!

В коментариях подняли еще одну проблему.
Многие обчитавшись Атлант расправил плечи и другой подобной литературы смотрят на мир глазами Эльфов, где кругом скачут розовые единороги и какают бабочками.
Таких людей разденут что в России, что в США, что в Европе.
Приключения известных людей последних лет не дадут соврать.

Например, человек по имени Олег, который почти всё потерял в России. Но как-то уже почти забылось, что до этого его серьезно постригли американцы.

Просто там капитализму сотни лет, и они научились делать это красиво: санкции, налоговые претензии, сексуальные домогательства...
У наших с пиаром всегда было не очень.

Вчера сгорел склад вишенок под Питером. Пишут, что здание не было введено в эксплуатацию.
С одной стороны, предпринимательство - это риск, с другой - вот так люди бизнеса и лишаются.
Хорошо, никто не погиб, а то можно было бы и присесть.

В Москве у разных людей рабочий год начинается по-разному.
У кого-то 1-го, у кого-то 8-го, у кого-то 22-го...
У меня 15-го.
Понеслась!

Обычно, публично я выступаю редко. Но так получилось, что только на этой неделе сделаю это дважды: завтра в бизнес-клубе Реформа и послезавтра перед ЕМВА РАНХиГС.
В ближайшее время в расписании еще стоят Дубай, Уфа и Сочи.
Темы созвучны названиям написанных книг.
Если у вас серьезная площадка, можете меня пригласить.
Как правило, я за это денег не беру. Мне это по фану!