Гринатом на АПКО-КОНФ: ключевые вызовы и возможности цифровой трансформации

Руководители АО «Гринатом» приняли участие в трех ключевых мероприятиях на АПКО-КОНФ, посвящённых стратегии импортозамещения и цифровой трансформации в отечественном бизнесе и промышленности.

➡️ На сессии «Тактика и стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-отрасли в эпоху экономики данных» Наталья Пичугина, директор по персоналу АО «Гринатом», подчеркнула, что основной вызов сегодня — найти баланс между стоимостью внедрения искусственного интеллекта, затраченными усилиями и сроками окупаемости. Важно, чтобы команды разработки быстро реагировали на рынок и тестировали гипотезы, но при этом стоимость решения была сопоставима с ожидаемыми эффектами, которые мы увидим в перспективе до 2030-2035 годов.

➡️ Операционный директор по ИТ АО «Гринатом», руководитель Центра отраслевых цифровых технологий Александр Рассомагин стал участником круглого стола «Цифровая рационализация: российские разработки и технологии как новые возможности для бизнеса». Спикер отметил, что вендор получает значительные преимущества при наличии доверительных отношений с заказчиком. Крайне важна кооперация, позволяющая разработчику взглянуть на свое решение через призму потребностей будущего потребителя, что открывает новые перспективы для совершенствования продукта.

➡️ Директор по информационным технологиям АО «Гринатом» Владимир Золотов выступил спикером круглого стола ПАО «Сбербанк» «Вызовы и перспективы импортозамещения радиоэлектронной продукции». Спикер рассказал о вызовах, с которыми столкнулся рынок при импортозамещении. Среди них — сложности с цепочкой поставок электронно―компонентной базы, контроль и выпуск продукции, а также функциональные ограничения систем. Для заказчика важным аспектом остаются затраты, связанные с эксплуатацией решений. Отдельная проблема — нехватка экосистемы решений с едиными подходами к управлению и недостаточное количество специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом работы с такими системами.

➡️ Заяна Ачинова, директор по стратегическому развитию направления 1С АО «Гринатом», выступила на сессии «Цифровая эволюция решений ERP+ в стратегическом партнёрстве» и поделилась видением «идеального вендора». Она подчеркнула, что ключевые требования – проактивная поддержка, автоматическое выявление и устранение ошибок после обновлений, а также их мониторинг. Также отметила, что потребители недопустимыми считают случаи, когда вендор устраняется от проблем внедрения и эксплуатации или не устанавливает сроки выхода обновлений. В завершение рассказала, как «Росатом» уже использует 1С и ИИ для автоматического заполнения данных и предотвращения ошибок, а также обозначила ожидания по дальнейшему развитию этих решений.