Низкоуглеродное развитие постепенно перестает быть узкой экологической темой и становится частью экономической политики. Для инфраструктурных площадок это особенно актуально: именно здесь сосредоточены производство, энергопотребление, логистика и инженерные системы.
Государственная политика уже формирует долгосрочный вектор. Низкоуглеродное развитие закреплено в ключевых стратегических документах от климатической доктрины до стратегии социально-экономического развития с низким уровнем выбросов до 2050 года. С 2025 года эта повестка реализуется через отдельный федеральный проект, а также интегрирована в пространственное развитие страны.
Это означает, что требования к снижению выбросов будут последовательно усиливаться и становиться частью управленческой практики для всех инфраструктурных площадок.
На практике многие площадки уже реализуют отдельные инициативы: модернизируют инфраструктуру, работают с энергоэффективностью, запускают экологические проекты.
Но без единой логики такие действия остаются разрозненными. Они не связаны со стратегией развития, не дают накопленного эффекта и не формируют устойчивого позиционирования. В итоге работа ведется, но как система она не воспринимается ни внутри, ни снаружи.
Стратегия низкоуглеродного развития — это способ собрать все инициативы в единую управляемую модель. Она позволяет определить приоритеты, связать экологические задачи с экономикой площадки и заранее подготовиться к ужесточению требований.
По сути, речь идет о переходе от отдельных проектов к управлению изменениями.
Ассоциация уже формирует такие решения. В 2024 году была разработана пилотная стратегия для ОЭЗ «Кулибин», которая затем получила согласование на федеральном уровне.
В ее основе поэтапное развитие инфраструктуры: от внедрения энергоэффективных технологий и систем мониторинга выбросов до повторного использования ресурсов и развития электротранспорта.
Важно, что эта практика перестает быть единичной - сегодня подобные стратегии разрабатываются уже на десяти площадках.
Ключевая особенность таких стратегий - их прикладной характер. Они затрагивают не только экологию, но и базовые элементы функционирования площадки: энергетику, коммунальную инфраструктуру, транспорт, работу с отходами и ресурсами.
Отдельный блок связан с резидентами. Без их вовлечения низкоуглеродный переход невозможен, поэтому стратегия задает рамку: какие требования вводить, какие стимулы создавать и как выстраивать партнерскую модель внутри площадки.
В результате низкоуглеродное развитие начинает работать не как декларация, а как инструмент. Площадка снижает риски, повышает эффективность использования ресурсов и становится более понятной для инвесторов и государства.
Низкоуглеродная повестка постепенно встраивается в систему стратегического управления.
Для инфраструктурных площадок это уже не вопрос «заниматься или нет», а вопрос скорости и качества внедрения. И именно наличие стратегии позволяет перейти от реакции на требования к формированию собственной устойчивой и конкурентоспособной модели развития.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3 3
💬 «Регулярные совещания с Минпромторгом России формируют рабочую площадку для обсуждения системных вопросов развития кластерной политики. Это инструмент, который позволяет не только оперативно выявлять проблемные зоны, но и донастраивать действующие меры поддержки с учетом обратной связи от бизнеса», — подчеркнул он.
💬 «Рейтинг — это не только инструмент оценки, но и механизм выявления лучших практик и точек роста. Его задача задать ориентиры для регионов и обеспечить тиражирование эффективных управленческих решений», — отметил он.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем знакомить вас с промышленными кластерами России, где производственные цепочки складываются в единую инженерную логику: от компонентов и технологий до выпуска высокоточной продукции.
Кластер сформирован на территории Республики Башкортостан и Республики Карелия и объединяет 10 участников, из которых 2 предприятия обеспечивают конечный выпуск продукции. Его ключевая особенность - формирование кооперационной цепочки в области станкостроения и металлообработки, где каждая компания закрывает отдельный технологический этап.
Осуществляет обработку металлических изделий
Производит корпуса подшипников, зубчатые передачи и элементы приводов
Выпускает компьютеры и периферийное оборудование
Специализируется на производстве металлообрабатывающего оборудования
Производит электрическое оборудование
Осуществляет выпуск металлообрабатывающего оборудования
Производит измерительные приборы и аппаратуру
Обеспечивает ремонт и обслуживание электронного и оптического оборудования
Производит станки и оборудование для обработки металлов
Специализируется на производстве металлообрабатывающего оборудования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6 4❤3🏆1
По вопросам участия: Анна Хельгрен, alinkova@akitrf.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6💯4 4
Если в предыдущем материале был представлен общий контур международной деятельности Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России, то текущий пост посвящён практической реализации этого трека через участие в межправительственных механизмах, развитие партнёрств и проработку совместных проектов.
Ассоциация последовательно усиливает присутствие в международной повестке, переходя от формирования нормативной базы к прикладному взаимодействию с зарубежными партнёрами и продвижению интересов российских инфраструктурных площадок.
Ассоциация принимает активное участие в работе двусторонних межправительственных комиссий (МПК), в рамках которых формируются условия для промышленной кооперации и локализации российских компаний за рубежом.
Ассоциация регулярно организует панельные сессии на крупнейших международных деловых форумах в России, вовлекая российские промышленные инфраструктурные площадки в качестве экспертов для обмена опытом и выработки системных решений. Это содействует укреплению диалога с зарубежными институтами развития и бизнес-сообществом.
Сформированная повестка закладывает основу для перехода от делового общения к реализации конкретных инвестиционных кейсов.
Ассоциация активно развивает взаимодействие с партнёрами в стратегически важных регионах Азии и Ближнего Востока.
Таким образом, международный трек Ассоциации носит прикладной характер и ориентирован на достижение конкретных результатов:
В последующих материалах рубрики планируется более детально рассмотреть отдельные направления и кейсы международного сотрудничества с акцентом на практические инструменты и реализуемые проекты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5 4👍2
💬 «Вступление в Ассоциацию позволяет выстроить системную работу по развитию проектов в регионе и эффективнее использовать федеральные инструменты поддержки. Мы готовы сопровождать инициативы Красноярского края на всех этапах их реализации», — отметил Михаил Лабудин.
💬 «Для нас это возможность усилить развитие промышленной инфраструктуры и ускорить реализацию ключевых проектов, включая ОЭЗ и кластерные инициативы», — подчеркнул Евгений Афанасьев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ОЭЗ «Санкт-Петербург»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У нас отличная новость!
Премии «Деловой Престиж: Женщина-Созидатель — 2026»!
В этом году для участия в Премии было подано порядка 4000 заявок из 89 регионов России. В финал вошло 317 претенденток.
Для определения победителей помимо оценки анкет финалистов Экспертным советом параллельно проходит народное голосование.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7❤5🏆5
Продолжаем показывать, как в разных регионах страны формируются кооперационные цепочки, где из сырья, материалов и технологий рождается готовая продукция. Сегодня — про кластер, в котором промышленность встречается с повседневной жизнью: от ткани до готовой одежды и специализированных решений.
Кластер сформирован на территории Оренбургской области, Республики Башкортостан и Республики Карелия и объединяет 8 участников, из которых 4 предприятия обеспечивают конечный выпуск продукции. Его ключевая особенность — выстроенная цепочка от производства материалов и наполнителей до пошива готовых изделий, включая специализированную продукцию.
Производит хлопчатобумажные ткани и полиэфирные нити
Выпускает синтетические наполнители (аэрофайбер люкс)
Осуществляет пошив и раскрой швейной продукции
Специализируется на производстве детской одежды
Производит одежду
Выпускает средства индивидуальной бронезащиты
Производит спецодежду
Специализируется на выпуске спецодежды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В следующих выпусках будем детально разобрать каждый из этих блоков с конкретными кейсами и практическими рекомендациями для компаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7 7👍5
Forwarded from Минэкономразвития России
Уже сейчас на этот макрорегион приходится треть мирового ВВП по ППС*. Пока одни рынки стагнируют, страны Центральной Азии прибавляют по 7–8% в год.
Мы собрали ключевые маркеры развития ШОС, которые определят экономику Евразии в ближайшие десятилетия.
Если ваш бизнес связан с экспортом, логистикой или промкооперацией — листайте карточки, чтобы сверить свою стратегию с вектором движения капитала
* Паритет покупательной способности — это показатель, который позволяет сравнить уровень жизни в разных странах через цены на одинаковые товары и услуги.
❤️ — за развитие дружной экономики.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM