С Днём Рождения, любимая компания!

Небольшое видео об «Алгоритм24» устами коллег ❤️

🔺 Почему государство усиливает контроль за самозанятыми?

За последние месяцы тема самозанятости стала одной из ключевых на рынке труда.

ФНС продолжает совершенствовать механизмы выявления признаков подмены трудовых отношений, развивается регулирование платформенной занятости, а судебная практика подтверждает: внимание государства к этой сфере будет только усиливаться.

Для бизнеса это означает одно — модель привлечения персонала должна быть не только экономически эффективной, но и соответствовать требованиям законодательства.

🔺 Что важно понимать

Самозанятость сама по себе не запрещена и остается законным режимом налогообложения.

Однако при определенных признаках отношения между компанией и исполнителем могут быть переквалифицированы в трудовые, что влечет дополнительные финансовые и юридические риски.

Именно поэтому сегодня многие компании пересматривают привычные подходы к организации работы с персоналом.

🔺 Позиция Алгоритм24

Мы поддерживаем курс на прозрачный рынок труда и соблюдение требований законодательства.

В зависимости от специфики проекта, сроков сотрудничества, категории персонала и бизнес-задач мы подбираем наиболее подходящую модель взаимодействия. Это позволяет одновременно соблюдать требования законодательства и сохранять эффективность бизнес-процессов.

🔺 Что это значит для заказчиков

▶️ Универсального решения для всех компаний больше не существует.

▶️ Чем раньше бизнес адаптируется к изменениям, тем меньше вероятность дополнительных расходов и претензий со стороны контролирующих органов.

▶️ Сегодня задача подрядчика — не просто предоставить людей, а предложить модель работы, которая будет устойчивой как с операционной, так и с юридической точки зрения.

🔺 Полезные материалы

▪️ ФНС России о контроле применения налога на профессиональный доход:
https://www.nalog.gov.ru/rn77/news/activities_fts/16628380/

▪️ Обзор изменений законодательства и практики:
https://www.klerk.ru/blogs/klerk/694179/

▪️ Разбор новых требований и их влияния на рынок:
https://www.klerk.ru/blogs/klerk/675870/


💬 Наш комментарий

Мы уверены, что рынок аутсорсинга постепенно становится более зрелым. Это потребует перестройки привычных моделей работы, но в долгосрочной перспективе сделает рынок прозрачнее, а сотрудничество между заказчиками и подрядчиками — более предсказуемым.

‼️ ВАКАНСИЙ СТАЛО МЕНЬШЕ НА 30%. ПОЧЕМУ СКЛАДЫ ВСЁ РАВНО НЕ МОГУТ ЗАКРЫТЬ СМЕНЫ?

В начале 2026 года рынок труда изменился.

По данным hh.ru:
• вакансий стало меньше на 30%;
• активных резюме — больше на 39%;
• конкуренция выросла до 9,6 резюме на одну вакансию.

Казалось бы, кадровый дефицит закончился.
Но спросите руководителя склада, производства или распределительного центра, что его волнует сегодня.

Ответ будет прежним:

— «Кто выйдет на смену завтра?»

РЫНОК ТРУДА РАЗДЕЛИЛСЯ

Общая статистика больше не отражает ситуацию.
Есть рынок офисных специалистов, где кандидатов действительно стало больше.
И есть рынок линейного персонала, где дефицит никуда не исчез.

Комплектовщики, упаковщики, грузчики, и прочие неквалифицированные работники по-прежнему остаются самым дефицитным ресурсом.
Именно поэтому компании одновременно читают новости о росте числа резюме и продолжают искать людей на смены.


ГЛАВНАЯ ОШИБКА

Многие до сих пор оценивают ситуацию по количеству откликов. Но для операционного бизнеса важнее совсем другие показатели:

✔ сколько сотрудников подтвердили выход;
✔ сколько реально приехали на объект;
✔ сколько смен закрыто без экстренных замен;
✔ сколько стоит одна незакрытая смена.

Можно получить сотни откликов и всё равно сорвать производственный план.


ЧТО МЫ ВИДИМ В АЛГОРИТМ24

Если раньше чаще спрашивали:

— «Сколько стоит сотрудник?»

то сейчас всё чаще звучит другой вопрос:

— «Как гарантированно обеспечить объект людьми в пик?»

Именно здесь сегодня возникает конкурентное преимущество.

Решают уже не объявления о вакансиях, а скорость вывода людей, кадровый резерв, работа с текучестью, адаптация сотрудников и прогнозирование сезонных нагрузок.


ГЛАВНЫЙ МИФ 2026 ГОДА ЗВУЧИТ ТАК:

— «Если вакансий стало меньше, значит кадровый дефицит закончился».

Нет.
Мы считаем, дефицит просто стал более точечным.

Поэтому бизнесу пора перестать считать вакансии и начать считать закрытые смены. Именно этот показатель сегодня определяет устойчивость операций.

🤖 ПОЧЕМУ AI НЕ РЕШИТ КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. И ЭТО ХОРОШАЯ НОВОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА

За последний год искусственный интеллект стал главным трендом в управлении персоналом.
Компании внедряют AI-рекрутеров, автоматизируют коммуникацию с кандидатами и заявляют о кратном ускорении подбора.

Создаётся впечатление, что технологии способны не просто упростить найм, а фактически решить проблему нехватки людей. Но на практике всё устроено иначе.

Исследование показало: 73% HR-специалистов называют главным эффектом AI сокращение времени на формирование шорт-листа кандидатов. При этом лишь 32% фиксируют рост качества подбора.

Это важный сигнал: AI ускоряет обработку процессов, но не меняет фундаментальный дефицит людей на рынке.


🔻 AI НЕ ИЩЕТ ЛЮДЕЙ — ОН ОБРАБАТЫВАЕТ ПОТОК

Искусственный интеллект работает с уже существующим потоком откликов и контактов — быстрее сортирует, структурирует и помогает с первичной обработкой.

Например, если у компании есть 1000 откликов, AI действительно может:

• быстро разложить их по критериям
• выделить наиболее релевантных кандидатов
• автоматизировать первичный контакт
• провести базовое чат- или телефонное интервью
• отсеять нерелевантные отклики

Но важно другое. AI не увеличивает количество кандидатов.
Он лишь перераспределяет внимание внутри уже ограниченного рынка.


🔻 А ЧТО ЕСЛИ У ВАС НЕТ 1000 ОТКЛИКОВ?

Здесь и возникает главный разрыв между технологией и реальностью рынка.

В массовом найме дефицит часто выглядит иначе:

• 100 откликов в день уже считается отличным потоком
• значительная часть кандидатов не выходит на связь
• часть предпочитает живое общение и игнорирует автоматические сценарии
• конкуренция за одного кандидата идёт сразу между несколькими работодателями

И в этих условиях автоматизация перестаёт быть преимуществом сама по себе.

Потому что проблема уже не в обработке, а в наличии и удержании внимания кандидата.


🔻 КЛЮЧЕВАЯ ТОЧКА: СКОРОСТЬ РЕШЕНИЙ

❗Парадоксально, но новые технологии повышают требования не к IT-инфраструктуре, а к скорости управленческих решений компании❗

Именно это становится критическим фактором.

Если кандидат отправил отклик, но решение внутри компании принимается долго — AI не помогает, а лишь фиксирует потерю.

В реальности выигрывает не тот, кто быстрее обрабатывает данные, а тот, кто быстрее принимает решение и выходит в контакт.


🔻 АВТОМАТИЗАЦИЯ НЕ ЗАМЕНЯЕТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КОНТАКТ

Кандидаты по-прежнему предпочитают живую коммуникацию. Особенно в сегментах линейного персонала, где:

• важна скорость ответа
• критично доверие к работодателю
• решение часто принимается эмоционально и быстро

Чат-бот может отсеять нерелевантные отклики.
AI может провести первичное интервью.

Но в момент, когда человек выбирает между несколькими предложениями, конверсия живого общения остаётся выше.


🔻 ПОЧЕМУ БИЗНЕСУ НЕ СТОИТ ПЕРЕОЦЕНИВАТЬ AI

Сегодня искусственный интеллект действительно становится стандартом повышения эффективности.
Но его роль — вспомогательная.

Он не решает проблему дефицита персонала, а помогает быстрее работать с его последствиями.


🔻 ГЛАВНЫЙ ВЫВОД

AI ускоряет обработку найма.
Но не увеличивает количество людей на рынке.

Мы считаем, что в условиях дефицита ключевым конкурентным преимуществом остаётся не технология, а способность компании быстро принимать решения и выстраивать человеческую коммуникацию там, где она критически важна.

🏛️ Мы приняли участие в заседании Комитета Совета Федерации по экономической политике.

Заседание было посвящено мерам экономического стимулирования перехода на официальное оформление персонала.

Эта повестка напрямую связана с инициативой ФНС России по созданию прозрачной экономики в сфере предоставления персонала.

Как отметил заместитель руководителя ФНС России Тимур Шиналиев:

По инициативе бизнеса ФНС России запускает проект с вектором направления — прозрачная экономика в сфере предоставления персонала.

Уже с 1 июня крупнейшие компании ретейла и электронной коммерции начали участвовать в эксперименте ФНС. По итогам проекта планируется сформировать единые подходы к работе отрасли и критерии «идеального партнёра» для заказчиков.

В заседании приняли участие представители Минтруда России, Роструда, Минэкономразвития России, ФНС России, представители профильного сообщества и эксперты. Совместное обсуждение таких инициатив позволяет вырабатывать практические решения, направленные на развитие устойчивого рынка труда.

Мы уверены, что будущее рынка — за прозрачными моделями работы. Поэтому для нас важно не просто следовать изменениям законодательства, а участвовать в их обсуждении, тестировать новые подходы и заранее адаптировать процессы, чтобы предлагать заказчикам решения, которые будут устойчивыми в долгосрочной перспективе.

*Фото: пресс-служба Совета Федерации.

‼️ ЧТО МЕНЯЕТ НОВЫЙ ЗАКОН О ПЛАТФОРМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

1 октября вступит в силу Федеральный закон 289 от 31.07.2025 «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации», который регулирует взаимодействие между цифровыми сервисами, заказчиками и исполнителями — самозанятыми и индивидуальными предпринимателями.

Как отметил сенатор Андрей Епишин в эфире «Вместе-РФ», закон должен закрепить единые правила работы цифровых платформ и занятости через них.

Сегодня миллионы людей уже используют платформы как удобный и легальный способ получения дохода.


🔻 ТРИ РАЗНЫХ ПОДХОДА К ОДНОЙ МОДЕЛИ

Сегодня само понятие платформенной занятости и механизм её работы рассматриваются по-разному:

• как трудовые отношения;
• как экономическая модель;
• как гражданско-правовые отношения с точки зрения налогового регулирования.

По словам сенатора, ключевой задачей остаётся формирование единого подхода к регулированию.


🔻 ЧТО ЭТО МЕНЯЕТ ДЛЯ БИЗНЕСА

После вступления закона в силу компаниям будет необходимо учитывать новые требования.

✔ исполнители смогут работать через платформы только при наличии статуса самозанятого или индивидуального предпринимателя;

✔ платформы будут обязаны соблюдать единые требования к взаимодействию с исполнителями, включая порядок заключения соглашений, изменения условий сотрудничества и урегулирования споров;

✔ усилится контроль за соблюдением законодательства: платформы будут передавать предусмотренные законом сведения в государственные органы;

✔ возрастут требования к самим цифровым платформам — в части защиты персональных данных, безопасности и прозрачности работы.


🔻 ПОЗИЦИЯ АЛГОРИТМ24

Регулирование платформенной экономики — это закономерный этап развития рынка.

Поэтому при развитии собственной платформы, мы особое внимание уделили тому, чтобы процессы соответствовали действующим требованиям законодательства и могли адаптироваться к новым правилам по мере их вступления в силу.

На текущий момент все процессы выстроены в соответствии с требованиями законодательства, а условия взаимодействия с исполнителями закреплены в договоре.

Мы обеспечиваем прозрачное взаимодействие, понятные обязательства сторон и надёжность на каждом этапе работы.


🔻 ВЫВОД

Платформенная занятость становится полноценной частью современного рынка труда, расширяя возможности для бизнеса и исполнителей и формируя единые правила взаимодействия.

Для компаний ключевым становится не только использование цифровых инструментов, но и готовность выстраивать процессы в соответствии с новой моделью регулирования.

Источник: https://vmeste-rf.tv/programs/skazano-v-senate/skazano-v-senate-andrey-epishin-rabota-cherez-tsifrovye-platformy/

‼️ Алгоритм24 — партнер Персонал Экспо 2026

7 и 8 сентября наша компания традиционно примет участие в Глобальном HR-форуме Персонал Экспо — одном из крупнейших отраслевых мероприятий в сфере HR, присоединившись к выставке в статусе информационного партнёра.

Приглашаем на стенд №312, где можно будет познакомиться с нашими решениями для работы с линейным персоналом, пообщаться с командой и обсудить практические задачи, с которыми сегодня сталкиваются работодатели.

В этом году мы выступим с авторским исследованием «Влияние искусственного интеллекта на развитие управленческих компетенций». Спикером станет руководитель Корпоративного университета Наталия Стенина.


🔻 ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

Для нас такие мероприятия — это возможность быть частью профессионального диалога.

Обмен опытом, открытые дискуссии и реальные кейсы помогают лучше понимать, как меняются потребности бизнеса и какие решения действительно работают.

Будем рады встрече на стенде №312!

📦 БИЗНЕС БОЛЬШЕ НЕ МОЖЕТ ПЛАНИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛ ТОЛЬКО ПО КАЛЕНДАРЮ

Многие до сих пор рассчитывают потребность в персонале по привычному сценарию: Новый год, 8 марта, сезон отпусков, «Черная пятница».

Но в 2026 году этого уже недостаточно.

Высокие сезоны никуда не исчезли. Изменилось другое — между ними стало значительно больше локальных всплесков спроса, которые невозможно заранее предсказать.


🔻 ПОЧЕМУ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ ПО КАЛЕНДАРЮ

Если раньше объемы были в основном привязаны к праздникам, то сегодня на них всё сильнее влияют операционные процессы бизнеса.

Это особенно заметно в электронной коммерции.

➡️ По данным Data Insight, рынок онлайн-торговли продолжает развиваться, а маркетплейсы всё чаще стимулируют спрос краткосрочными акциями и промо-кампаниями. В результате нагрузка на склады и логистику всё чаще возникает не по календарю, а в ответ на изменения спроса.


🔻 ПИК НАГРУЗКИ МОЖЕТ СЛУЧИТЬСЯ В ОДИН ДЕНЬ

Причиной дополнительной потребности в персонале могут стать:

• запуск крупной акции или промо;
• увеличение объёмов поставок;
• изменение логистических маршрутов;
• рост заказов по отдельным категориям товаров;
• новый крупный клиент или расширение производства.

В таких условиях потребность в персонале всё чаще определяется не календарём, а событиями внутри компании.


🔻 ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ БИЗНЕСА

Планирование персонала постепенно становится непрерывным процессом.

Недостаточно один раз подготовиться к высокому сезону. Важно иметь возможность быстро масштабировать команду тогда, когда нагрузка начинает расти.


🔻 ЧТО МЫ ВИДИМ В АЛГОРИТМ24

Мы всё реже готовимся к одному большому сезону и всё чаще — к серии небольших всплесков спроса в течение года.

Поэтому для нас важны не только скорость подбора, но и заранее сформированный кадровый резерв, выстроенные процессы адаптации и возможность быстро усиливать команды на тех объектах, где это требуется именно сейчас.


🔻 ВЫВОД

Календарная сезонность никуда не исчезла. Но сегодня её уже недостаточно для планирования персонала.

Компании выигрывают не потому, что умеют готовиться к декабрю. Они выигрывают потому, что готовы быстро реагировать на изменения спроса в любой день года.