Не про HR | Алгоритм24
140 subscribers
131 photos
17 videos
9 links
Разбираем изменения законодательства, судебную практику, стоимость персонала, миграционные вопросы, аутсорсинг и аутстаффинг.

Пишем о том, что происходит на рынке

Главный вопрос: как обеспечить бизнес сотрудниками на смене завтра утром?

Присоединяйся!
Download Telegram
Если вы планируете сотрудничество с аутсорсинговой компанией и не уверены, на какие KPI стоит обратить внимание и что включить в договор, этот пост для вас.

Ключевыми KPI при оценке аутсорсинга являются:

🔺объём заявки
🔺скорость предоставления персонала и скорость замены
🔺организация быта сотрудников (спецодежда, доставка, питание, проживание, мед. книжки, алкотестеры)
🔺производительность исполнителей
🔺наличие выделенного административного сотрудника (бригадир/менеджер)
🔺возможность изменения заявки, как в плюс, так и в минус (на сколько % и как быстро)

Важно❗️Обращайте внимание на коммуникацию до и после заключения договора:
🔴 Как быстро компания реагирует на ваши запросы?
🔴 Устраняются ли ошибки персонала?
🔴 Включается ли аутсорсер во все рабочие процессы?

Учитывая эти факторы при выборе аутсорсингового партнера, вы сможете наладить долгосрочные отношения, которые принесут больше эффективности и стабильности, чем сотрудничество с компаниями, не ориентированными на эти показатели.


#мнение_алгоритм24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥66💯1
Как отделу по подбору персонала помогла автоматизация

В начале пути мы, как и все компании в нашей нише, использовали обычную Excel-таблицу. Объем заявок был в разы ниже, поэтому менеджеры могли держать информацию в голове, но со временем стали замечать, что наших ресурсов не хватает.


Поэтому мы внедрили HRM-систему, базирующуюся на обычной amoCRM для отдела продаж.

🔴Почему HRM-система?

Вместе с нашими партнерами мы адаптировали систему для отдела подбора персонала.

🔴Что дала автоматизация?

➡️скорость обработки лидов
➡️экономию времени - наша система помогает решать рутинные задачи, такие как: приветствие, предоставление информации о вакансиях, перенаправлять звонки
➡️работу без потерь данных
➡️компания выросла в 7 раз, благодаря высвобождению времени у рекрутеров
➡️выросла конверсия от поступивших обращений к заключившим контракт

Например, ранее работало 10 операторов – оформляли 1000 человек в месяц. Сейчас работает 15 операторов – оформляем 10000+ человек.


Функционал, которым пользуется HR-отдел:

➡️история кандидата
➡️рассылка сообщений
➡️синхронизация всех платформ
➡️возврат исполнителей в компанию
➡️уведомления об акциях и новостях в компании
➡️наглядное информирование исполнителей об условиях труда посредством встроенных фото и видео

А теперь самое важное❗️Наша система работы с персоналом дала возможность ВСЕГДА иметь достаточное количество исполнителей для любой заявки, даже в ограниченные сроки.

#мнение_алгоритм24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥422🔥1
Добрый день, коллеги❗️

В моем ютуб-канале часто оставляют комментарии о том, что они сталкиваются с несправедливостью в оплате труда, что 2 разных человека, выполняя одну и ту же работу, могут получать разную заработную плату.


Что вы думаете по этому поводу?

Пишите в комментарии, а свое мнение я напишу позже ⤵️

#мнение_алгоритм24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2🔥1💯1
В моей практике были случаи, когда сотрудники с одинаковыми обязанностями имели разный доход.

Это было связано с различными факторами:

🔴стаж работы в компании
🔴уровень профессионализма
🔴личные достижения
🔴результат

Многое зависит от должности или правил внутри компании, но я с уверенностью могу сказать, что на уровень оплаты труда также влияет уровень вовлеченности, лояльность и умение самостоятельно принимать решения в рамках своих компетенций.


📌 Даже занимая одну и ту же должность, сотрудники могут иметь разную зарплату. Это связано с тем, что каждый из них привносит в работу разный результат.

#мнение_алгоритм24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1💯1
В России назвали наиболее уязвимые из-за дефицита кадров отрасли❗️

По данным Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, основанном на опросе более 20 000 респондентов был составлен индекс кадровой уязвимости (ИКУ). 

❗️Высокое значение индекса указывает на напряженную ситуацию с притоком новых работников. Критическим является значение ИКУ выше 7.❗️

Выяснилось, что максимальный индекс был зафиксирован в:

🔴строительной отрасли (11,5)
🔴логистике (9,6)
🔴в сфере услуг (8,5)
🔴пассажирских перевозок (8,4)
🔴электроэнергетики (7,4)

Правительство России планирует с 2025 до 2030 года переподготовить 1,5 млн квалифицированных специалистов, чтобы восполнить кадры в приоритетных отраслях экономики. Этому поможет федеральный проект «Активные меры содействия занятости».


#новости_алгоритм24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2💯1