🎉 Programming Store 12 лет!
Сегодня отмечаем день рождения компании и запускаем небольшой интерактив.
Команда zool.ai подготовила для вас мишень с пожеланиями.
Запускайте дротик 🎯 в комментариях. В какую цель попадёте, такое пожелание и станет вашим в этом году.
Сегодня отмечаем день рождения компании и запускаем небольшой интерактив.
Команда zool.ai подготовила для вас мишень с пожеланиями.
Запускайте дротик 🎯 в комментариях. В какую цель попадёте, такое пожелание и станет вашим в этом году.
🔥5❤2
Недавно разбирали задачу на складе химической продукции — автоматизация учёта реагентов. Делюсь, к чему пришли
На складе хранятся реагенты с ограниченным сроком годности.
Проблема в том, что иногда оформляют новую поставку, хотя часть партии уже есть в наличии. В итоге одни реагенты используются, а другие залеживаются и списываются по сроку.
Формально учёт ведётся в системе. Но при активной разгрузке и отгрузке фактические остатки могут расходиться с цифрами в базе.
Мы посмотрели, как эту задачу можно решить через видеоаналитику.
Вот что сделали:
✔️ Контрольные зоны.
В кадре размечаются зоны приёмки и отгрузки. Система фиксирует пересечение виртуальной линии при перемещении продукции.✔️ Детекция тары.
Модель распознаёт канистры, бочки или коробки с реагентами и отличает их от других объектов.✔️ Логика движения.
Если тара пересекает линию в сторону склада — счётчик увеличивается.
Если в сторону отгрузки — уменьшается.✔️ Фильтрация повторов.
Используем трекинг, чтобы одна и та же единица не засчитывалась дважды при паузах или возврате.✔️ Фиксация событий.
Каждое перемещение сохраняется: время, камера, направление. Данные передаются в систему учёта.
В результате получаем актуальные остатки на складе в реальном времени без ручного пересчёта. Это снижает риск лишних закупок и списаний по сроку годности.
#новости_zool
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1😭1
Это Юрий — новый продукт-менеджер zool.ai
Его путь в IT начался довольно неожиданно. Когда-то он работал электромонтёром на заводе, а потом оказался в индустрии через продажи в компании Контур.
Команда уже начала знакомиться с Юрием и успела узнать, что он любит футбол и научную фантастику. А ещё пишет небольшие рассказы и планирует когда-нибудь издать собственный сборник.
По такому случаю оставим его любимую цитату из «Форреста Гампа»:
Моя мама всегда говорила: «Жизнь как коробка шоколадных конфет: никогда не знаешь, какая начинка тебе попадётся».
#команда_zool
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥2
Вы скучали, а мы с новостями! ✉️ Сегодня #новостнаясреда
Главные новости для тех, кто следит за бизнесом, производством, ритейлом и ИИ⬇️
🔵 Правительство Китая планирует задействовать ИИ для создания и модернизации рабочих мест.
🔵 Xiaomi проводит испытания человекоподобных роботов на заводах по производству электромобилей.
🔵 Заметка CNews об опыте реализации ИИ-проектов в российских компаниях.
🔵 Материал Forbes о влиянии развития ИИ на повышение стоимости российских ИТ-сервисов.
🔵 ABB и NVIDIA запускают проект по обучению промышленных роботов через цифровые симуляции.
🔵 Samsung планирует перевести фабрики на управление ИИ к 2030 году. Компания внедряет системы анализа данных и автоматизации процессов на производственных линиях.
🔵 Чемпионат мира по футболу в Мексике будут охранять роботы-собаки.
📌 Новости команды zool
⭐️ Статья про «Как машинное обучение решает задачи видеонаблюдения».
Читать → https://zool.ai/blog/ii
⭐️ Комплимент дня: пусть ваши технологии всегда идут по правильному следу.
👁 Подписаться
#дайджест_zool
Главные новости для тех, кто следит за бизнесом, производством, ритейлом и ИИ
Читать → https://zool.ai/blog/ii
#дайджест_zool
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
В Programming Store есть хорошая традиция: после дня рождения компании мы собираемся на большую общую планёрку и подводим итоги года. На одной из таких встреч я рассказывал про результаты zool.ai за 2025 год, и хочу коротко поделиться ими здесь.
За год мы поучаствовали в 6 отраслевых мероприятиях, организовали 2 конференции, провели вебинар и выпустили 40 статей, из них 4 кейса.
А ещё взяли серебро на Tagline Awards с проектом zool.ai
Запустили Telegram-канал с нуля, а ещё протестировали новый для себя формат — #сериал_zool
Выпустили 2-й поток студентов на курсе «Создание бизнес-решения на основе обучения модели ИИ».
Добавили новые сценарии: подсчёт объектов и скота, обнаружение возгорания и задымления, учёт продукции, контроль сезонности и локальную версию zool → это только часть модулей, конкретные истории внедрения ищите по тегу #кейсы_zool.
Собрали небольшой микросервис, который помогает быстро прогонять видео через zool и показывать возможности продукта.
2025 год помог нам лучше понять рынок, продукт и клиентские задачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1🥰1
В 2026 году мы сосредоточимся на следующем этапе развития zool.ai.
Сейчас для нас важно точнее определить фокус продукта, лучше понять потребности рынка и усилить то, что уже показывает хороший результат.
Параллельно продолжаем работать с текущими проектами, развивать продукт и готовить основу для дальнейшего роста.
Уверен, что в следующем году сможем поделиться уже новыми результатами, кейсами и важными обновлениями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Начинаю серию постов про автоматизацию в пищевой промышленности. Тема большая, поэтому разберу её по частям. В первой части — зачем автоматизация нужна пищевому производству
У пищевой промышленности жёсткие условия: высокая доля сырья в себестоимости, короткие сроки хранения, строгие санитарные требования и высокая чувствительность к любым сбоям в процессе.
〰️ Поэтому даже небольшие отклонения быстро превращаются в потери. Недовес, перевес, перелив, ошибка в температурном режиме, простой линии, нарушение маркировки или поздняя отбраковка напрямую влияют на выпуск и себестоимость.
Автоматизация здесь — это инструмент производственного контроля. Она обычно закрывает такие задачи:
▫️ Контроль технологических параметров
Температура, давление, время выдержки, дозирование, скорость линии, вес продукции — это базовые вещи, от которых зависит стабильность процесса и качество партии.
▫️ Снижение сырьевых потерь
На пищевом производстве потери часто возникают не из-за одной большой аварии, а из-за постоянных мелких отклонений: переливов, неточного дозирования, брака на упаковке, повторных перенастроек линии.
▫️ Прослеживаемость партии
Важно понимать, из какого сырья произведена конкретная партия, на каком оборудовании она выпускалась, какие были параметры процесса и куда эта партия ушла дальше.
▫️ Контроль фасовки, упаковки и маркировки
Именно на финальных участках часто проявляются проблемы, которые потом приводят к возвратам, списаниям или претензиям со стороны ритейла.
▫️ Снижение зависимости от ручного труда
На участках фасовки, сортировки, укладки и паллетирования автоматизация нужна, чтобы уменьшить влияние человеческого фактора и стабилизировать процесс.
▫️ Быстрая реакция на отклонения
Чем раньше система фиксирует сбой, тем меньше вероятность, что проблема затронет всю партию или приведёт к остановке участка.
В следующем посте разберу, какие системы для этого используют на производстве и чем отличаются автоматизированные системы управления технологическими процессами, SCADA, MES и ERP.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в офисе обсудили не только задачи, но и будущее наших соцсетей. Зашёл разговор о том, куда AI из Гаража стоит идти дальше. И тут оказалось, что у каждого свой вариант.
😊 Юрий, продакт- менеджер:
😊 Михаил, аналитик:
😊 Александр, аналитик:
😊 Зул:
В общем, вопрос пока открытый. У каждой площадки свои плюсы.
А как вы считаете, куда нашему каналу стоит расширяться?👀
Коллеги, пора выходить на новые площадки. Я за Max, там удобнее будет общаться с клиентами.
А я за Хабр. Мне там больше нравится: можно писать технические разборы и подробнее рассказывать про наши решения.
А я бы выбрал ВКонтакте.
А я бы тут остался. Так привык к Telegram.
В общем, вопрос пока открытый. У каждой площадки свои плюсы.
А как вы считаете, куда нашему каналу стоит расширяться?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5❤2🔥2
Спасибо, за ваши комментарии! Делимся ссылкой на наш канал на Хабре
С каналом не прощаемся! На Хабре будем дублировать контент и писать больше развернутых статей. Подписывайтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
AI из Гаража | Просто про ИИ в бизнесе
В прошлой части я писал, зачем автоматизация нужна пищевому производству. Теперь разберу, какие системы для этого используют и чем они отличаются
На пищевом предприятии автоматизация обычно выстраивается по уровням.
На нижнем уровне — оборудование и датчики, выше — системы управления процессом, ещё выше — системы управления производством и ресурсами предприятия.
Чаще всего используются четыре основных уровня:
Это базовый уровень автоматизации, который управляет конкретными технологическими операциями: дозированием, смешиванием, нагревом, охлаждением, пастеризацией, розливом. Здесь система в реальном времени следит за температурой, давлением, уровнем, расходом и другими параметрами и регулирует процесс по заданным алгоритмам. АСУ ТП отвечает за то, чтобы линия физически работала в нужном режиме.
SCADA-система работает над технологическим уровнем. Она собирает данные с оборудования, визуализирует их, архивирует, формирует отчёты и сигнализирует об отклонениях.
Если АСУ ТП управляет процессом, то SCADA помогает этот процесс видеть и контролировать.
Для производства это важно, потому что оператор или диспетчер получает общую картину по линии или цеху и может быстрее реагировать на сбои.
MES — это уровень управления производством между цехом и управленческими системами.
Такие системы помогают планировать загрузку оборудования, отслеживать выполнение заданий, контролировать выпуск партий, фиксировать простои и обеспечивать прослеживаемость продукции.
Для пищевой промышленности это особенно важно: если возникает проблема, MES помогает быстро понять, из какого сырья выпущена партия, на каком участке она производилась и где возникло отклонение.
ERP — это уже уровень управления ресурсами предприятия.
Такие системы отвечают за закупки, складской учёт, финансы, логистику, производственное планирование и заказы.
ERP не управляет оборудованием напрямую, но определяет, что, в каком объёме и в какие сроки должно быть произведено.
SCADA показывает, что происходит на линии,
MES управляет производством,
ERP управляет ресурсами и бизнесом.
На практике эти системы работают в связке: одни управляют процессом, другие собирают данные, третьи помогают планировать и контролировать выпуск.
Но во многих случаях этого уже недостаточно. Классические системы хорошо видят параметры процесса, но не замечают визуальные проблемы: дефекты упаковки, смещение этикетки, заторы на линии, просыпание сырья или нарушения со стороны персонала.
Поэтому всё чаще их дополняют видеоаналитикой и компьютерным зрением — там, где нужен не только контроль параметров, но и контроль того, что происходит на производстве.
Наш канал на Хабре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Главные новости для тех, кто следит за бизнесом, производством, ритейлом и ИИ
#дайджест_zool
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наш #сериал_zool в большом офисе получил награду премии в области креативных и маркетинговых коммуникаций.
Спасибо всем, кто работал над этим проектом и поддерживал его. Отдельное спасибо зрителям за внимание, поддержку и отклик!
Это общая победа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍3❤2
Завершаю серию постов про автоматизацию в пищевой промышленности. Теперь коротко соберу главное: какой бизнес-эффект даёт автоматизация и почему классические системы всё чаще дополняют видеоаналитикой
На пищевом производстве автоматизация — это инструмент снижения потерь и повышения управляемости процесса.
АСУ ТП управляет технологическими операциями, SCADA собирает и визуализирует данные, MES контролирует выпуск, партии и прослеживаемость, ERP отвечает за ресурсы, заказы и планирование.
Эта связка закрывает базовые задачи производства, но работает в основном с параметрами и сигналами от датчиков.
▫️дефекты упаковки
▫️ смещение или нечитаемость маркировки
▫️ заторы на линии
▫️ просыпание сырья
▫️ нарушения регламентов со стороны персонала
▫️ простои, причина которых неочевидна по данным системы
То есть система фиксирует событие, но не всегда показывает его реальную причину.
Поэтому предприятия всё чаще добавляют видеоаналитику как дополнительный уровень контроля.
Она позволяет в реальном времени:
▫️ контролировать упаковку и маркировку
▫️ выявлять заторы и пустые участки конвейера
▫️ фиксировать потери сырья
▫️ подтверждать причины простоев
▫️ отслеживать нарушения регламентов и ТБ
▫️ рост производительности — на 10–30%
▫️ снижение потерь и брака — на 5–20%
▫️ сокращение простоев оборудования — до 25%
▫️ снижение потерь сырья при внедрении MES — в среднем на 3–5%
▫️ повышение OEE за счёт разбора причин микростопов — на 5–15%
Например, на упаковочной линии видеоаналитика может показать, что до 15% простоев связаны не с поломкой оборудования, а с несвоевременной подачей тары. После настройки такого контроля производительность участка может вырасти на 10% без закупки нового оборудования.
На этом у меня всё! Всем продуктивной недели
Наш канал на Хабре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁2👀2🎉1
Сегодня коротко разберу, где на фасовке сыра возникают скрытые потери и почему стандартных систем контроля здесь часто недостаточно
На таких линиях потери редко связаны с одной большой аварией. Чаще это мелкие отклонения, которые накапливаются в течение смены: микро-простои, ошибки выкладки, перевес, нарушения гигиены, недостачи и пересортица.
Слепые зоны чаще всего появляются на стыке процессов: между нарезкой, выкладкой, упаковкой, маркировкой и укладкой в короба.
В итоге предприятие видит уже последствия: брак, списания, штрафы или возвраты, но не видит точную причину.
Человек не может держать одинаковый темп всю смену. Из-за этого возникают микро-простои, которые не всегда заметны в отчетах, но напрямую влияют на выпуск.
Ошибки при выкладке приводят к браку и перевесу. Нарушения санитарных требований создают риски для качества продукции. Часть потерь возникает уже между цехом и складом, когда данные в системе и фактическое движение продукции не совпадают.
SCADA, MES и ERP фиксируют параметры, статусы и учетные операции. Но они не видят визуальные отклонения: как уложен продукт, почему произошел затор, сколько единиц реально попало в короб, было ли нарушение регламента.
Именно здесь видеоаналитика дает производству дополнительный уровень контроля.
Наш канал на Хабре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Главные новости для тех, кто следит за бизнесом, производством, ритейлом и ИИ
в промышленности: как трансформируются производственные процессы». Читать → https://zool.ai/blog/robot
#дайджест_zool
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AI из Гаража | Просто про ИИ в бизнесе
Завершаю тему про скрытые потери на фасовке сыра. В первой части я писал, где именно предприятие теряет деньги. Теперь коротко покажу, что с этим может сделать видеоаналитика на практике
Руководитель производства видит не просто факт снижения выпуска, а конкретную причину: где линия встает, на каком участке не выдерживается темп и что именно тормозит процесс.
Финансовый директор получает инструмент для контроля потерь сырья, перевеса, брака и ошибок комплектования. Чем раньше видно отклонение, тем меньше потерь уходит в готовую упаковку, пленку, газ и рабочее время линии.
Директор по качеству получает прослеживаемость: можно быстро поднять нужный фрагмент смены, проверить соблюдение санитарных требований, восстановить цепочку событий по конкретной партии и спокойно разбирать претензии сетей.
Собственник получает единое окно контроля, где видно, как работает производство в разные смены.
На фасовке сыра ИИ может фиксировать микро-простои, заторы, отсутствие сырья или тары, ошибки на выкладке, нарушения в СИЗ, неправильную геометрию слайса, лишний вес в упаковке, некорректную укладку в короб и расхождения между количеством единиц на линии и количеством отгруженных коробов.
То есть система помогает контролировать не только людей или оборудование по отдельности, а весь материальный поток, от участка нарезки до передачи продукции дальше по цепочке.
Камеры ставятся в критических точках линии и отслеживают конкретные операции. Нейросети обрабатывают поток локально, а в ИТ-контур предприятия передаются уже события и метаданные: простой, нарушение, отклонение, несоответствие.
Дальше эти данные можно связать со SCADA, MES, ERP или WMS, чтобы производство видело не только цифры учета, но и реальную картину процесса.
Наш канал на Хабре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM