Я смотрел интервью Лекса у команды Neuralink. Оно короткое — всем советую, я успел, правда, пока только 4,5 часа посмотреть. Пока слушал их рассказ, вспомнил, что давно хотел написать пост на тему “ думания из первых принципов”.

Думать из "первых принципов" (first principles) означает:

1) Разбивать сложные проблемы на базовые, фундаментальные элементы.
2) Отбрасывать предположения и общепринятые идеи.
3) Анализировать ситуацию с нуля, опираясь только на неоспоримые факты.
4) Создавать новые решения на основе этого фундаментального понимания.
Давайте на примере — вы проект-менеджер в компании. У вас есть процесс — ежедневные звонки с командой. Догматичный подход: всем командам надо созваниваться каждый день, иначе всё сломается, и телега никуда не поедет.

В варианте думать и понимать, зачем вообще это было нужно. Какую проблему для нас решает синк? Это может быть про эмоциональный контакт с командой? Может, мы не умеем писать документацию, и поэтому говорить нам проще? Или, может быть, наш проект-менеджер хочет маниакально контролировать всё, и когда есть звонки, он спит лучше? Разобравшись с этим, можно понять, как мы можем поменять синк или создать что-то вообще заместо него. Но чаще я вижу, как люди строят процессы из состояния — ну, так правильно, я видел, так делали (или в книжке так писали).

Раз наш канал про ИИ, то вот как можно использовать GPT, чтобы думать из первых принципов. Рассуждая на тему того, куда поставить в комнате батарею — на полу или на потолке, вы можете начать думать, не ради ли дизайна её ставят снизу. Тут вас и спасет GPT — задайте вопрос: “А почему это было сделано так?”. Маск где-то точно говорит, что “только физика — это ограничение (точнее даже закон)”. Батарея снизу — потому что холод в комнате снизу, а тепло сверху.

И мне кажется, что на этом подходе стартапы выигрывают у корпораций, переизобретая из первых принципов привычные вещи вокруг. Будь то телефон, заказ такси или нейроимпланты в мозг. Надеюсь когда-то переизобретут и государство.

А что вам кажется, что пора перепридумать и как?
@aihappens

Недавно вышла новая большая модель от Meta — LLama 3.1 405B. Эти цифры означают, что у неё 405 миллиардов параметров. Запускать такие модели на собственном компьютере — дело неблагодарное, но протестировать самую мощную модель, доступную в опенсорсе, очень хочется. Что делать? Тестировать её в POE!

Мои стандартные тесты:
1. Написание сейлз писем (русский \ английский).
2. Коррекция моих кривых текстов (русский \ английский).
3. Написание Telegram-бота на Python.
4. Коучинг \ редактура эмоционального окраса сообщений.
5. Поисковый запрос (на этот раз я просил порекомендовать, где искупаться между Дюссельдорфом и Амстердамом).

Во всех задачах я измерял мой непредвзятый уровень удовлетворенности.

Участники эксперимента: GPT-4o, GPT-4mini, LLama 3.1 405B, Gemini 1.5 Pro, Claude 3.5 Sonnet.

Лист победителей:
1. GPT-4o: 89%
2. GPT-4mini: 84%
3. LLama 3.1 405B: 81%
4. Gemini 1.5 Pro: 93%!!!!!
5. Claude 3.5 Sonnet:85%

После этого я решил проверить,а что там на Арене ЛЛМок - и там тоже лидирует гугл(хотя я думаю это разные модели). Кажется они забыли, что такое хороший пиар, иначе свою не информированность мне объяснить сложно. Но да - модель остается ужасно цензурированной и в сравнении с лламой доступной в версии без цензуры это выглядит грустно.

@aihappens

Пересмотр позиции HRD: Внутренний фокус и философия

В современном корпоративном мире позиция HRD (Human Resources Director) остается одной из самых недооцененных и зачастую неправильно понимаемых ролей. Часто HRD воспринимается как человек, занимающийся исключительно рекрутингом — поиском, наймом сотрудников, проведением интервью, организацией перформанс-ревью и периодическим проведением тимбилдингов. Однако это только верхушка айсберга.

Глубинная роль HRD

Мое представление о ключевых обязанностях включают:

1. Развитие менеджерской команды: Это включает в себя обучение, коучинг и менторство, чтобы каждый менеджер мог раскрыть свой потенциал и внести вклад в общую стратегию компании.

2. Запуск новых процессов: Особенно важно управление кросс-командными проектами, где необходимо объединять усилия разных департаментов для достижения общих целей.

3. Создание безопасной среды: Организация индивидуальных и групповых сессий, где сотрудники могут откровенно делиться своими переживаниями и проблемами, что способствует улучшению внутренней культуры компании.

4. Обучение разрешению конфликтов: Это включает не только обучение сотрудников, как справляться с конфликтами, но и, при необходимости, их медиацию.

5. Формирование HR-бренда: Разработка и реализация стратегий, которые помогут компании быть привлекательной для потенциальных сотрудников и удерживать текущих.

6. Работа с удаленными командами: Понимание и решение проблем, связанных с удаленной работой, и создание способов поддержания «человечности» в онлайн-среде.

Философия и подходы

Фокус HRD, по моему мнению, должен быть направлен не только наружу, но и внутрь компании. Это означает активное участие в формировании корпоративной культуры, которая способствует развитию каждого сотрудника и команды в целом. Важность позиции HRD можно сравнить с советником генерального директора (CEO), ведь работа HRD напрямую влияет на успех компании через управление ее самым важным ресурсом — людьми.

Хоровиц писал - в компании важны люди, продукт, прибыль. Именно в такой последовательности. Я с этим полностью согласен.

Если ты вдруг тот HRD, что я описал выше - приходи работать ко мне, а то мой уходит в декрет.

А с чем из списка у вас в компании занят HRD?

@aihappens

Как я обращаюсь с деньгами

В моей семье никогда не умели обращаться с деньгами. Они как-то появлялись, как-то тратились. Основной принцип был прост: работать так, чтобы хватало на то, что нужно. Но что именно нужно и кому, это никогда не уточнялось. С этой установкой я и вошел в сознательную жизнь.

Со временем я понял, что с этим надо что-то делать, и разработал для себя стратегию, которую опишу ниже.

Первая часть: Логика откладывания

Я постоянно оцениваю свой «уровень финансовой безопасности». Чем он выше, тем больший процент от своего дохода я откладываю. В данный момент мой максимум (совпадающий с текущим) составляет 30%, но моя мечта — достичь 50%. Кажется про это было у Баффета: «Не копите то, что остается после трат, а тратьте то, что остается после сбережений».

Вторая часть: Как обгонять инфляцию в своих накоплениях

Здесь все просто: криптовалюта, акции и валюта расходов. Для меня криптовалюта не является источником спекуляции и заработка, а лишь максимально ликвидным вариантом денег, который я могу использовать в любой стране. Акции я покупаю, исходя из принципа «хай-тек + 2-3 индустрии, в которые я верю в данный момент». Сейчас это металлургия, так как в мире напряженная обстановка, и все пытаются воевать со всеми, а танки строить нужно, и биотехнологии. Рынок сейчас благоприятный, и это дает 15-20% в год. Крипта — это эфир и биткоин. Валюта — облигации Нидерландов. Распределение: 50% акции, 25% крипта, 25% валюта.

Третья часть: Дисциплина

Дисциплина — самая сложная часть. Каждое первое число месяца, вне зависимости от обстоятельств, я докупаю все вышеописанное. Я не задумываюсь, упали ли акции или что происходит с криптовалютой, я просто покупаю. Это избавляет от тревоги и постоянного мониторинга ситуации.

Мечта о будущем

У меня есть мечта — создать удобный способ управления деньгами для сотрудников внутри компании. Представьте, что вы можете попросить перевести 20% зарплаты в инвестиции, видеть отчеты и получать полный расчет при увольнении. Это было бы действительно круто, не так ли?

@aihappens

Дошли руки до тестов Gen 3 Alpha. Оказалось, что получить нормально по физике видео очень сложно. Но вот вам видео коровы, которая вносит данные в arka.dev

@aihappens

Как бы научиться отдыхать?

В общем я на теоретическом уровне супер разобрался с тем, как на самом деле давать отдых себе. И нет - это не просто про надо поменять вид деятельности. Снизу читай в чем для меня с этим проблемы. Делюсь:

1. Отсутствие ответственности:
- Работает. Временное освобождение от обязанностей и ответственности позволяет снизить уровень стресса и психического напряжения. Отдых с дополнительной ответственностью? Не уверен. Лежать у моря, где тебя кормят? Да, если ты так можешь.

2. Контакт с природой:
- Работает. Пребывание на свежем воздухе и взаимодействие с природой действительно способствует снижению стресса. Контакт с водой, лежание на земле, смотрение на горы и любые другие формы плентинга.

3. Качественный сон:
- Работает. Оптимизация сна является одним из наиболее важных аспектов полноценного отдыха. Качественный и достаточный сон помогает восстанавливать физические и психические силы, улучшает когнитивные функции и общее самочувствие. Про это писал уже много постов.

4. Избегание дофаминовой перегрузки:
- Работает. Ограничение чрезмерного потребления цифрового контента, социальными сетями и другими стимулами, которые перегружают дофаминовую систему, может помочь избежать нервного истощения и улучшить способность отдыхать.

5. Любые способы контакта с телом:
- Работает. Йога или медитация, баня или холодная купель, массаж или просто объятия с партнером. Все что переключит ваше внимание с логических рассуждений в тело.

А теперь, в чем у меня тут проблема. Чем хуже у меня состояние, тем хуже я отдыхаю. Я не понимаю, как с этим справиться. Как только уровень тревоги увеличивается, 3/4/5 отваливаются сразу, и возвращаться к этому очень сложно. А как ты провел субботу?

@aihappens

Как вам уровень генераций современных моделей с ценой в 1$? Хотите проведем тест AI или настоящее? :)

@aihappens

У меня есть курс про GPT: gptcourse.io, на нём обучалось множество компаний разных размеров — от 10 человек до 1000. И я заметил одну интересную закономерность, имеющую много общего с жизнью.

Сначала небольшое отступление: я считаю, что GPT — это технология, которая должна интегрироваться в первую очередь не на уровне процессов, а на уровне обычных людей. Каждый может найти способы разгрузить свою жизнь с её помощью СВОИМ конкретным способом. И то, произойдёт это или нет, по моим наблюдениям, коррелирует с одной простой метрикой: насколько топ-менеджеры вовлечены в процесс. Очень часто я слышу запросы формата "научите моих сотрудников уму-разуму". На логичный вопрос, а последуете ли вы за ними, часто следует ответ: "НЕТ".

Почему я считаю, что это сильно коррелирует с жизнью? Для меня это сродни родителям, которые учат детей не курить, при этом выкуривая пачку в день. Это создаёт асимметрию. Дети проникаются увлечениями, привычками и ценностями тогда, когда их родители когерентны с этими принципами.

А у вас как, лидеры действуют со всеми или отдельно?

@aihappens

Мне очень сложно с моими постами. Одни кажутся мне слишком простыми, другие — слишком сложными для чтения. Иногда я думаю, что мои мысли и опыт в среднем бесполезны для людей (зачем знать и думать про проблемы технологических предпринимателей?), а иногда мне кажется, что я пишу слишком скучно. Был момент, когда я делал опрос: "А что вы вообще хотите здесь видеть?"

В последние дни у меня сформировался вывод, который изменил мое отношение. Я веду этот канал не для вас, а для себя. Вам интересно его читать, потому что я пишу о том, что интересно мне. Мне не нужна валидация моих идей, я не хочу зарабатывать деньги на канале. Я хочу рефлексировать здесь, постить мемы, репостить людей, которые мне интересны. Делать все это с глубоким кайфом, делиться такими наблюдениями, как это и не думать "блин, у меня в названии стоит AI, а это не он". Принимать, что какие-то посты будут приводить к оттоку аудитории, а какие-то — набирать сотни репостов. Эта попытка ориентироваться на внешние реакции и приводила к тому, что я бросал писать здесь. Сил не хватало. Посмотрим, насколько меня хватит в этот раз. ❤️

Выбирая тему для сегодняшнего поста из папки, выбор стоял между:
1) Презентацией Google с обзорами самых лучших, самых быстрых и самых умных моделей и нового телефона,
2) Рассказом про новую слабоцензурированную LLM от Маска,
3) Обсуждением важной для меня проблемы, которую я пока боюсь обсуждать публично.

Как вы понимаете, обсуждать мы будем пункт 3. Итак, рядом с облаком тегов вокруг моего имени предлагаю добавить новый — «маскулист». Скорее всего, вы не слышали это слово или слышали его в качестве обзывательства от феминисток. Хотя в нём нет ничего плохого — это человек, который борется за права мужчин.

Женщины, любые мои читательницы, перед тем как начать писать мне разные неприятные вещи, прошу дочитать этот пост до конца. К чему я это всё. Последний год ко мне пришло осознание, что в обществе очень часто поднимаются проблемы женщин. Они существуют в нашем сознании, мы пытаемся что-то изменить вокруг нас. Но проблемы мужчин почему-то в это пространство (по крайней мере в моё) практически не попадают. Я пару раз пытался вступать в дебаты вокруг этой темы и понял главную ошибку — я не хочу сравнивать «тяжесть» или «важность» проблем разных полов. Мне кажется, это просто не требуется. Их надо формулировать не вокруг того, «кто виноват», о них не надо спорить, их хочется просто поднимать. И я хочу начать.

Хочу поделиться некоторым количеством статистики:

1) Мужчины совершают самоубийства почти в три раза чаще, чем женщины (по данным Всемирной организации здравоохранения). В РФ в 6 раз.
2) В 2019 году ожидаемая продолжительность жизни у мужчин составляла 73,2 года, что на 5 лет меньше, чем у женщин (78,2 года).
3) Мужчины в два раза чаще страдают алкогольной зависимостью, чем женщины (по данным Национального института по проблемам злоупотребления алкоголем и алкоголизма).
4) Более 90% убийц в мире — это мужчины (по данным ООН).
5) Мужчины в 1,5–2 раза реже обращаются за психологической помощью, чем женщины (по данным NHS).

Как вам? Мне страшно. И, как будто, об этом стоит же говорить, нет? И я повторюсь — мне не нужно противопоставлять этой информации проблемы женщин, пожалуйста. Я не хочу этой информацией влиять на вас. Я лишь хочу, чтобы все люди — и мужчины, и женщины — имели возможность озвучивать свои проблемы. И я считаю, что из-за норм поведения сложившихся в обществе мужчинам нужно помогать говорить, потому что нас учили, что нужно терпеть, нужно тащить, нужно страдать. Ныть нельзя, ты же не нытик. А потом выходить в окно или пропасть в зависимости.

Сил вам, мужики, да пространства где можно поплакать и не чувствовать себя в этом ничтожеством.

@aihappens

Регулярно сталкиваюсь с комментариями в фб о том, что AI — это пузырь, и в отрасли наступила "зима". Решил покопаться в числах и сравнить "классические" бизнесы с компанией OpenAI на фоне текущего рынка. Взял компании, близкие к AI, и добавил супер параметр — Value/Revenue, который показывает, как заработок компании соотносится с её оценкой.

Справочно:
- B — миллиарды
- Revenue — все получаемые деньги
- Market Cap — по какой оценке можно купить долю в компании

Хронология:
- В конце 2022 года оценка компании OpenAI составляла 10B$ (на самом деле меньше, но опустим этот факт).
- Май 2023 года: Revenue — 1.6B$.
- Май 2024 года: Revenue — 3.4B$.
- Market Cap 2024 года — 80B$.
- Value/Revenue ≈ 25 (скорее ближе к 20).

Сравним с рядом стоящими гигантами:

- Meta:
Market Cap — 1.33T
Value/Revenue — 8.76
- Nvidia:
Market Cap — 2.90T
Value/Revenue — 36.16
- Amazon:
Market Cap — 1.79T
Value/Revenue — 3.03

Пу-пу-пууууум. Ну коэффициент высоковат, но учитывая, что это частный бизнес, являющийся топ-1 в индустрии, он не выглядит драматично. Поискал данные по perplexity и Midjourney, там все непонятно. В Midjourney была инфа, что выручка около 200М$, оценки не было, а работает всего 11 человек. А у perplexity 35M$ выручки и 1B$ оценка.

К этому надо добавить, что в текущий момент вся история в LLM/GPT - проходит стадию лишь early adopters, то есть в среднем только 2-3% населения так или иначе используют эти технологии. Посмотрим как на это повлияет Apple, так как Google явно не справляется :)

@aihappens

Я ненавижу компании, которые злоупотребляют нашим дофамином. Соцсети, рилсы и тиктоки, мобильные игры, маркетплейсы. Особенно мне не нравится, что от них страдает самая незащищённая часть населения — подростки. Недавно было проведено большое исследование, и его краткий вывод таков:

“One of the notable trends we observed was a sharp rise in the rates of anxiety, depression, and stress in adolescents and young adults over the past 20 years. Rates increased by more than two-fold for those aged 16–24, and understanding what is underlying these patterns is of critical importance.”

[Источник]

Но пост будет не про это. Я хочу рассказать про компании, которые через взлом дофаминовой системы как будто ломают проблему моего поколения. И это трекеры, которые следят за вашим здоровьем — часы, браслеты, кольца, матрасы. Чего только нет, но если задуматься, это же просто замещающий способ проявления заботы о себе. И я сам — самый яркий представитель этого. Мне очень сложно нормально спать. У меня сбивается цикл, я сплю по 6 часов, засыпаю с телефоном и ем перед сном. Но как только у меня на руке появляется Whoop или Oura — всё, спать плохо нельзя. У меня будет низкий балл. А у нас в Whoop есть команда менеджеров, и там видно, кто как восстановился. Это вообще жесть. Социальное давление за твой отдых! Очень круто, хоть и хочется научиться давать себе внимание и заботу без этих девайсов, но пока ладно — абьюзьте меня полностью.

@aihappens

Повышаем градус лирики. Мне всего 29, но с каждым годом я всё больше ловлю себя на мысли, что кто реально понимает жизнь, так это европейские пенсионеры. Их неторопливый ритм, умение наслаждаться простыми радостями и ценить каждое мгновение — какой-то недостижимый навык, но я замечаю, как всё больше моих событий в жизни и привычек объединяет нас. Наблюдаем вместе:

Моё утро начинается с небольшой растяжки — это какая-то смесь йоги с… зарядкой? Зарядка — это не обязанность, а форма гигиены для моего тела. То, что я в детстве не мог осознать, глядя на пенсионеро.

В последнее время я открыл для себя утренние купания в озере. Каждое утро, около 8:30, я погружаюсь в прохладную воду, чувствуя, как тело сначала замирает, а потом расслабляется. И знаете, кто составляет мне компанию в этом ритуале? Улыбающиеся лица пожилых людей.

Прошлой осенью мы с женой наслаждались видами Тосканы из окна старинного отеля. Рядом с нами сидели одни лишь пожилые пары, неспешно потягивая вино, наслаждаясь бесконечными разговорами.

А ещё я открываю для себя мир ферментированной пищи. Квашенной капусточки хотите? Как сказала бы любая из моих бабушек, это настоящее сокровище для здоровья. И знаете что? Они были абсолютно правы.

А знаете, кому я раньше завидовал больше всех на Чистых Прудах? Каждые выходные я наблюдал, как седовласые стратеги склоняются над шахматными досками. Я бы хотел поиграть с ними, но воли «вписаться» мне так и не хватило.

И, пожалуй, самое странное, что объединяет меня с европейскими пенсионерами, — это искусство путешествовать вне сезона. Мы с женой планируем наши поездки на те месяцы, когда схлынул поток туристов, так как нас, как и их, мало что ограничивает. Нет школьных сезонов, нет жёстких отпусков. Кто бы мог подумать, что в 29 лет я буду черпать вдохновение у тех, кто прожил в два, а то и в три раза больше меня?

отстаньте от Паши!(

Крееейзи стартап! Reflect Orbital (reflectorbital.com/)

Ребята делают рефлексию солнечного света через спутники. Вроде бы на этом этапе всё ок, но прикол в том, что ты можешь "вызвать" его себе домой через специальное приложение. Хочешь немного солнечного света на вечеринке и жестко зажечь на танцполе? В конце 2025 года сможешь. Как "запретить" светить в окно соседу только не понятно)

Не одним AI едины.
@aihappens

вышло интервью с @zapiskiceo

https://youtu.be/iwaK6pm95Zw?si=tOLlaXygJbLvXsgJ


давно не участвовал в интервью про жизнь. Если вам интересно как я нынче - там много про это. Доброе и теплое интервью, без сложных щей.

Я часто оказываюсь в ситуации, когда качаюсь на качелях - я бездельем и я трудоголик. Мне не верится, что есть люди, которые долгосрочно работают 60+ часов в неделю эффективно. (хотя такие заявления я часто слышу).
В следующем месяце я хочу попробовать понять, сколько времени я действительно активно работаю, а сколько провожу, отвлекаясь на YouTube, книги, еду и другие вещи, с помощью трекеров. Моя цель не максимизировать их - а просто понять и успокомиться. Пока я размышлял об этом, решил узнать, как вы оцениваете свои 'эффективные' часы работы. Попробуйте ответить честно, ваш работодатель (даже если это я) не узнает.