Иду в политику.

«Если чего-то не хватает, надо сделать» - эта фраза привлекла мое внимание, и я задумался.

Наверное, это про вызовы. За последние десять лет их было множество: создание семьи и рождение детей (Диана🖤), антикризисное управление в ЖИК и балансирование на грани, успешный перезапуск проектов компании, развитие больших территорий и большие сделки с федеральными девелоперами, создание дорогих сердцу «Авторов». Я очень вырос благодаря этим вызовам и тем близким людям, что были и остаются рядом.

Время для нового вызова. Буду участвовать на выборах в Казанскую городскую Думу. Хочу активно участвовать в жизни любимого города и быть полезен. Хочу взглянуть на мир политики глазами предпринимателя. Хочу быть причастным к движухе и развитию и создавать новое.

Фразу, с которой начал, я услышал из видео с основателем партии «Новые люди» Алексеем Нечаевым. Стало интересно.

Партия создана сравнительно недавно, это интересный политический стартап. В составе много профессионалов и предпринимателей, короче людей дела. В экономической программе вижу понятные мне либеральные мотивы. Коннект у нас получился понятный и легкий. И вот я уже кандидат😉

Погнали.

Горького, 26: начали работы

Проект на Горького, 26 далеко не самый крупный объект в портфеле девелопера ЖИК. Но с точки зрения имиджа и локации его можно назвать флагманским.

Сложность в том, что работаем мы с объектом культурного наследия, который был построен более 100 лет назад и сейчас находится в запустении. По сути, речь идет о приспособлении бывшего доходного дома под современные реалии. На мой взгляд, работы по восстановлению (как процесс) сложнее нового строительства. И похоже, себестоимость это только подтвердит🫣.

Первый шаг мы сделали, об этом и рассказываю в видео.

Каждый девелоперский проект запоминается мне какими-то интересными деталями и техническими сложностями.

Например, мансардные окна всегда ассоциировались у меня с маленькими люками-окошками в кровле. Но придя на стройку Авторов на Петербургской, я увидел огромные проемы с видом на шикарный Покровский собор. Сделать это в таком виде было вызовом для команды. Поболтали об этом с Максимом.

Классный проект получается.

Интересный вызов

Недавно вспоминал об антикризисном управлении, с которого начинал в девелопменте. Как-нибудь напишу здесь об этом. Из интересного - тогда провели анализ всех бизнесов внутри девелоперского холдинга («заводы-пароходы-производства»), и убыточными оказались все бизнесы, кроме самого девелопмента (застройки) и … частной школы.

Школа «Прогресс» начала свою работу в 2013 году и располагается в симпатичном особнячке на улице Лобачевского. Я любил посещать это здание, там всегда ощущалась какая-то легкость. Наверное, это связано с самим процессом - обучением детей.

В этом году мне передали управление этим проектом. С проведением детского турнира по шахматам я окончательно понял, что мне очень нравится быть причастным к образованию детей и вовлечению их во что-то интересное.

Буду писать, что делаем и как получается.

Если вы хотите устроить своих детей в хорошую школу, пишите - здесь работает сильная команда профессионалов, а мы, учредители, будем активно развивать проект.

Когда-то я думал, что все решения буду принимать только на основании четких и прозрачных финансовых моделей. Как говорится, цифры не дадут соврать.

Но реальность оказалась сложнее, и картинка из чата, где мы обсуждаем покупку земель, это подтверждает.

Причина больших расхождений в том, что все определяется корректностью выбранных тобой исходных данных. Даже самая лютая аналитика по ценам продаж в локации не страхует, потому что эти цены могут быть высокими, но с плохими продажами. Или низкими, потому что застройщик не делает акцента на продукте и маркетинге. Или ты знаешь, что потребуется водопонижение при строительстве, и можешь заложить предварительно как 10 млн.рублей, так и 50 млн.рублей. Как-то так получается, что на самом старте проекта оценка затрат всегда носит оттенок расчета «на коленке», никуда от этого не денешься.

Так что от минус миллиарда до плюс миллиарда один клик в эксель😎

Каждая сделка по покупке земли - это какая-то необычная история.

Помню, что землю под ЖК «Эволюция», который реализовали несколько лет назад в ЖИК, мы в свое время покупали у двух собственников. Один - высококультурный профессор из Москвы; другой - простой мужичок, который почему-то не пользовался мобильным телефоном. А директором в их совместном ООО была бабушка лет 150, которая всегда очень недоверчиво поглядывала на нас. На подписании сделки смотрел на них и размышлял: «И вот как они оказались в одной лодке?». Забавная загадка.

Писал этот пост и решил, что надо вести заметку о сделках по земле, чтобы не забылось😎

Вышли очередные данные по статистике. В этот раз мы с командой разобрали рыночную ситуацию в разрезе районов города.

Смотрите, какой мощный перекос!

Основное количество строящихся квартир сосредоточено в Советском и Приволжском районе г. Казань. На них приходится более 45 тыс.квартир (!!!), при этом реализовано всего 24 тыс.квартир(52%).
Такие диаграммы отчетливо показывают, куда растет наш город и заставляют задуматься, почему такая диспропорция между районами.

Например, на Квартале (Ново-Савиновский) объективно практически нет земли под застройку, это известный факт (хотя мы там развиваем один массивчик😎)

Мне лично перспективным видится Соцгород; когда-то мы с ЖИК построили здесь ЖК «Острова» и ЖК «Яркий», который зашли на рынке очень хорошо. Сейчас переоткрываем для себя район с «Авторами» на Годовикова. Скоро покажу, как там строим😉

Заехал посмотреть стройку Авторов на Астрономической.

Помню, как покупали эту землю - это был тот случай, когда серфинг в запрещенной сети принес реальную пользу😎

Тогда мы с Владимиром пытались сделать свое агентство недвижимости (и такое было), и я подписался на топовых агентов и риэлторов Казани. У Евгении Рипко из Альтеры увидел облет этого участка с квадрокоптера (помните, когда-то можно было так делать🤪). Списались, ну и закрутилось.

Здесь будет камерный дом на 25 квартир и несколько коммерческих помещений на траффиковом перекрестке в центре города.

Если у Вас есть запрос на покупку, пишите - подберем интересные лоты.

Провели командную сессию с ЖИК и Гульназ Шарифулиной.

На старте для разморозки у участников спрашивали, с какой машиной они ассоциируют компанию и с какой деталью - себя. Среди ответов:
- самосвал (потенциал для загрузки проектов)
- Ретроавтомобиль (история)
- Дом на колесах (комфорт)
- Ламборгини (молодость)
- Тягач (мощь)
- Пара из Хаммера и спорткара (ассоциация с разными руководителями)
- Классический дорогой седан (надежность)
- Ланд Крузер 200 (еще надежность)
- Трансформер-автобот (!) как символ гибкости и способности превратиться во что угодно.

В общем, двух похожих ответов практически не было. Интересно.

Связываю это для себя с тем, что портфель проектов компании такой же разнообразный, как автопарк выше: от фидевелопмента гостиницы в центре города до промышленных земель под индустриальный парк.

Представив себя деталями такой машины, мы поняли, что тормозов у нас нет😉 так что только вперед😎

Писал недавно о статистике. Вот еще несколько мыслей и интересных графиков/цифр:

1. Ново-Савиновский район в части его новой застройки стал полноценным вторым центром Казани. Стоимость квадратного метра первички на Квартале даже чуть выше, чем в Вахитовском. Заметно, что знаковые рестораны и кофейни открываются в основном в двух этих районах.

2. По показателю затоваривания (сколько лет потребуется на реализацию строящегося сейчас жилья) в лидерах Приволжский район - 4,5 года (!). С девелоперской точки зрения самая хорошая ситуация в Соцгороде - чуть больше года. Нравится мне этот район.

3. Еще раз подчеркну разницу между районами. В Советском продается квартир в 10 раз больше, чем в Ново-Савиновском!

Записал блиц по студиям - получилось живо и конкретно. Но хочу добавить пару мыслей, которые в видео не поместились.

Когда говорю про стоимость студий, всегда помню простую вещь: это не просто квадратные метры, это чей-то первый шаг к самостоятельности или осознанная инвестиция для сохранения и роста личного капитала.

Поэтому цифры и деньги - это только верхушка айсберга. Под ними всегда локация, планировка, застройщик, перспективы района. За каждой сделкой всегда должен стоять анализ.

А вообще рынок студий сейчас интересный. С одной стороны, спрос есть - молодежь хочет отделяться от родителей. С другой - не все застройщики понимают, что студия не равно "запихнуть максимум квадратов в минимум пространства".

Студия должна быть функциональной. Чтобы человек там жил, а не выживал.
В общем, покупайте с умом, изучайте проекты детально. И если есть вопросы по конкретным объектам - пишите, разберем.

P.s. в конце запилил не тот «Шаляпин», но оба «Шаляпиных» хороши😉

В «Бизнес-онлайн» вышла статья о школе «Прогресс», которую недавно начал развивать. Кратко о чем говорили:

Про методику и подход. Мы работаем по системе Эльконина-Давыдова - это когда дети не зубрят, а сами открывают законы математики и русского языка. Обсуждая это с родителями на первом собрании, мы даже спонтанно разобрали, почему «жи-ши пиши через и».
В общем, мы стремимся к тому, чтобы дети стали исследователями, а не попугаями. Кстати, сам учился в 9-й школе по этой системе. Совпадение или нет, но ЕГЭ по русскому сдал на 100 баллов без репетиторов😉

Про локацию. Это исторический особняк на Лобачевского в самом центре города. Высокие потолки, много света, рядом Черное озеро и парки. Дети на физкультуру выходят в парк, а на экскурсии ходят пешком - музеи в двух шагах.

Про цену. 55 тысяч в месяц - по сути, все включено. Питание, учебники, экскурсии. Старались сделать ценообразование прозрачным.

Самое главное - мы пригласили директором Галину Геннадьевну Латышеву, мою учительницу русского языка (когда-то) из той самой 9-й школы. Круг замкнулся) Она эксперт с горящими глазами и огромным управленческим опытом (долгие годы была директором школы, а позже возглавляла отдел образования всего района).

Я люблю детей. Для меня школа - это возможность показать детям, сколько интересного в мире, и помочь им найти себя.

Ссылка на статью: https://m.business-gazeta.ru/article/679013

Строить партнерство - пожалуй, самый сложный навык в бизнесе.

В книге «Совладельцы» Дмитрия Грица введение начинается с обсуждения принципа «Нормальные же люди, по ходу договоримся». В итоге очень быстро выясняется, что «нормальность» у каждого своя. Особенно, если дело касается устных договоренностей. Несколько раз наблюдал со стороны за ситуациями, где каждый из партнеров понял что-то по-своему.

Важно уметь вернуться назад, обсудить, а в случае необходимости - передоговориться. И главное - зафиналить на каком-то носителе, будь то бумага или сообщение в телеге.

Вместе мы сильнее😎

Я в постах выше отмечал, что статистика показывает перекос — основная масса проектов по застройке сосредоточена в Приволжском и Советском районах.

Для меня Авиастроительный район остается недооцененным. Здесь есть всё: рабочие места, развитая транспортная сеть и метро, близость к центру. А главное — большой потенциал для качественного строительства.

Мы с «Авторами» осознанно двинули сюда, в Соцгород, хотим сделать лучший дом в локации. Район меняется, появляются новые точки притяжения. Знаю, что часть коллег-застройщиков тоже прикупили здесь землю и девелопят ее.

В общем, территория для роста есть😉

Недавно проводил очередное совещание и понял, откуда у меня привычка все записывать и контролировать до мелочей. Вспомнил свою бабушку.

Мне было лет семь-восемь. Бабушка научила меня говорить “р”, читать, да и вообще заложила многое из того, что сейчас является моим фундаментом. Но одна история особенно запомнилась.

Она научила меня заполнять школьный дневник. Говорит: “Смотри, у тебя каждая строчка в дневнике должна быть заполнена”.
Я спрашиваю: “А если ничего не задали?”
Она отвечает: “Пиши «принесите тетрадь» ”.
Представляете? Конец мая, последняя неделя учебы, когда уже ничего делать не надо, все контрольные написаны. И у меня были развороты дневника, где 6 дней, 6 уроков, и в каждой строчке написано: “принесите тетрадь, принесите тетрадь, принесите тетрадь…”
Душно, да?😉
Но сейчас понимаю - в чем-то это и было основой системного подхода. Я все совещания веду с тезисами, потом сплошняком спрашиваю по каждому пункту. Это нормально и эффективно.

Благодаря бабушке я научился в целом не пропускать детали, фиксировать договоренности и следить за их выполнением. Это помогает в переговорах, в управлении проектами, вообще во всем.
В общем, иногда то, что в детстве кажется занудством, во взрослой жизни становится суперсилой.

Спасибо, Аника ❤️

Уехал с друзьями на несколько дней в Казахстан. Сменил картинку и перезагрузился.

Самое яркое - катание на электробайках по пересеченной местности. Было непросто: перепады высот, сыпучка из камней, несколько болезненных падений. В такие моменты особенно остро понимаешь, что мерить жизнь препятствиями и трудностями более реалистично, чем пройденным расстоянием. Это не просто красивые слова - это то, что ощущаешь всем телом, когда байк летит под откос.

При одном из падений у меня оторвало педаль. Без нее продолжать было бы сложно - некуда упереть ногу, не контролируешь байк. Но хорошо, когда рядом настоящие друзья. Артур нашел решение чисто в стиле “Миссия невыполнима” - смотрите в видео, как это было 😉

Такие поездки напоминают: иногда нужно выключить телефон, уехать подальше и просто испытать себя. После этого возвращаешься с новой энергией.

В общем, очень рекомендую. Казахстан красивый, друзья - надежные 😎