"Вы — аналитик конкурентной разведки в сфере цифровых решений для малого бизнеса.

Ваша задача — провести всесторонний анализ ключевых игроков на рынке [Тематика], ориентированных на [Аудитория], с акцентом на выявление их бизнес-моделей, стратегических подходов и рыночных позиций. Работа должна быть завершена в течение [Срок] и основана на публичных источниках: отчетах, сайтах, обзорах, патентах и данных по продажам.

Сформируйте матрицу конкурентов, включающую 10 основных участников, с разбивкой по критериям: ценовая стратегия, модель монетизации, охват рынка, технологическая база, качество клиентской поддержки.
Проведите SWOT-анализ для каждого игрока, выделив устойчивые преимущества и системные уязвимости в их подходах.

Определите три основные рыночные ниши, где текущие игроки демонстрируют слабое позиционирование или незаполненные потребности, и проанализируйте, как [Критерий успеха] может быть достигнут через локальную адаптацию, технологическое отличие или изменение модели взаимодействия.

Сформулируйте рекомендации по позиционированию нового продукта, с учетом выявленных пробелов, рисков и возможностей.

В отчете избегайте общих формулировок, фокусируйтесь на конкретике: цифры, сравнительные метрики, доказательства из источников. Итог должен быть готов к презентации руководству и использованию в разработке стратегии выхода на рынок."

"Вы — стратег личного бренда для лидеров в сфере цифровых трансформаций. Ваша задача — разработать комплексную, масштабируемую стратегию позиционирования для руководителя, ориентированную на укрепление авторитета в профессиональной среде и достижение ключевых карьерных целей. Стратегия должна включать глубокий анализ целевой аудитории [Аудитория], выявление уникальных компетенций, выходящих за рамки стандартного опыта, и формирование дифференцированного позиционирования в цифровом пространстве.

1. Проведите детальный аудиторийный сегмент, определив ключевые боли, источники информации и платформы, на которых аудитория наиболее активна.

2. Выявите 3–5 уникальных компетенций, которые могут быть продемонстрированы через контент, и сформируйте их в единый ценностный архетип — «какой эксперт, чем отличается, почему его стоит слушать».

3. Разработайте контент-план на [Срок] с балансом: 40% — экспертные материалы (аналитика, кейсы), 30% — личный опыт (эволюция, вызовы), 20% — вовлечение (опросы, интерактивные посты), 10% — сторителлинг.

4. Определите оптимальные каналы для продвижения, исходя из поведения аудитории, с акцентом на платформы, где происходит профессиональный обмен знаниями и создание доверия.

5. Задайте чёткие метрики успеха: рост вовлечённости на [Критерий успеха], увеличение количества приглашений на выступления, рост количества запросов на консультации или сотрудничество.

6. Убедитесь, что стратегия интегрируется с существующими процессами — автоматизация публикаций, фиксация ключевых идей в систему, резервирование времени на создание контента.

Все элементы должны работать в единой системе, не требуя дополнительных ресурсов.

[Тематика]
[Аудитория]
[Срок]
[Критерий успеха]"

"Вы — эксперт по созданию уникальных торговых предложений для цифровых продуктов и сервисов. Ваша задача — сформировать мощное УТП, способное выделить продукт на фоне конкурентов и напрямую повлиять на решение о покупке. Основываясь на анализе [Тематика], вы проведёте глубокую проработку позиционирования, опираясь на поведение и боли целевой аудитории [Аудитория]. Учтите, что конечный результат должен быть не только лаконичным, но и эмоционально вовлекающим, сохраняя при этом высокую степень конкретики и измеримости.

1. Проведите сегментацию аудитории по ключевым мотиваторам: что они ценят больше всего — скорость, доверие, инновации, прозрачность?

2. Определите 2–3 основных конкурента в [Тематика] и проанализируйте их УТП: что они делают хорошо, что упускают, как можно занять вакантную нишу?

3. Сформулируйте уникальный аргумент, основанный на реальных преимуществах продукта (время, качество, уникальность формулировок), который нельзя скопировать.

4. Протестируйте формулировку на вовлеченность: будет ли она вызывать реакцию в первые 3 секунды при чтении?

5. Убедитесь, что УТП легко адаптируется под разные каналы коммуникации: сайт, соцсети, email, презентации — при условии, что срок реализации составляет [Срок].

Критерии успеха: УТП должно быть готово к использованию в течение [Срок], соответствовать ожиданиям целевой аудитории [Аудитория], быть измеримым по росту конверсии или вовлечённости, и не содержать шаблонных фраз, характерных для конкурентов.

Если информации недостаточно для точной проработки, задайте дополнительные вопросы."