Туман в голове. Оцените мое утро в Барнауле
Я сейчас в Сибири, у меня две командировки. Вчера была спикером на медиашколе РСО, сейчас отправляюсь в Кемеровскую область. Буду знакомиться с ней, это нужно по работе. Расскажу и покажу немного в сториз :) а пока эти два фото, на память. Что не только мысли в моей голове появляются, но и образы.
Я сейчас в Сибири, у меня две командировки. Вчера была спикером на медиашколе РСО, сейчас отправляюсь в Кемеровскую область. Буду знакомиться с ней, это нужно по работе. Расскажу и покажу немного в сториз :) а пока эти два фото, на память. Что не только мысли в моей голове появляются, но и образы.
У меня сегодня исполнилась мечта. Я провожу ночь в музее как в фильме. Здесь есть настоящий скелет динозавра. И нет людей, мы работаем :)
Еще я мечтала поработать над брендом палеонтологического музея. Сделать мерч на тему динозавров. И у меня есть все шансы, держите кулачки за меня.
Еще я мечтала поработать над брендом палеонтологического музея. Сделать мерч на тему динозавров. И у меня есть все шансы, держите кулачки за меня.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы часто с командой занимаемся брендингом событий. Продумываем каждую мелочь. Особенно я люблю застройку (баннера, фотозоны, экраны). Была «просто конференция», стало стильное событие «Туризм внутри». Дизайн добавляет в обычный баннер смыслы и помогает сделать фотографию спикера кайфовой и не навязчиво брендированной.
P.S. Этого бы не было без крутой команды Заказчика и Застройщика. Ямал — ван лав. Если вы хотите узнать как сделать также — я могу поделиться опытом или контактом того, кто делает такие крутые вещи от и до.
P.S. Этого бы не было без крутой команды Заказчика и Застройщика. Ямал — ван лав. Если вы хотите узнать как сделать также — я могу поделиться опытом или контактом того, кто делает такие крутые вещи от и до.
Привет, я ищу в агентство человека, который будет им руководить вместе со мной. Я ищу того, кто готов заниматься операционной работой, выстраивать отделы, развивать новые направления работы в повседневных делах.
Ищу того, кто знаком с маркетингом и PR, кто имеет опыт создания и масштабирования проекта. Того, кто хочет роста и свободы в работе. Нужно будет строить новые порядки.
У нас новый этап роста. Мне нужны скилловые управленцы в команду. В следующем году я хочу открыть офис в Москве, нужно его укомплектовать и быть готовы в нем работать с командой.
На старте нужно будет работать с 3 направлениями работы и 40 проектами и их рабочими группами (прототипы отделов у нас есть, руководители отделов тоже).
Это значит, что я ищу COO
Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).
Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.
Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента.
Начать работу можно с середины ноября, удаленно. В марте нужно будет выйти в офис.
Но в целом, я планирую искать с ноября по февраль человека и могу придержать для вас позицию. Хотя сейчас сезонный спрос и я бы усилилась на проекты.
Ищу того, кто знаком с маркетингом и PR, кто имеет опыт создания и масштабирования проекта. Того, кто хочет роста и свободы в работе. Нужно будет строить новые порядки.
У нас новый этап роста. Мне нужны скилловые управленцы в команду. В следующем году я хочу открыть офис в Москве, нужно его укомплектовать и быть готовы в нем работать с командой.
На старте нужно будет работать с 3 направлениями работы и 40 проектами и их рабочими группами (прототипы отделов у нас есть, руководители отделов тоже).
Это значит, что я ищу COO
Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).
Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.
Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента.
Начать работу можно с середины ноября, удаленно. В марте нужно будет выйти в офис.
Но в целом, я планирую искать с ноября по февраль человека и могу придержать для вас позицию. Хотя сейчас сезонный спрос и я бы усилилась на проекты.
Вакансия в отдел внутреннего маркетинга
Мы сейчас развиваем в агентстве внутренний PR, хотим больше делиться кейсами и больше рассказывать о наших процессах. Планируем создавать контент в Telegram и в блог на VC.
И нашей проектной команде очень нужен дизайнер. Создавать дизайн постов в канал, оформлять кейсы и статьи — стать частью внутреннего маркетинга и помогать реализовать идеи — а также реализовывать свои идеи вместе с нами.
Сейчас нам нужно отрисовать 3 поста и визуализировать кейс. Есть ТЗ, есть готовые тексты. Работы на месяц вперед.
Буду рада откликам и портфолио, пишите @niknasty.
Мы сейчас развиваем в агентстве внутренний PR, хотим больше делиться кейсами и больше рассказывать о наших процессах. Планируем создавать контент в Telegram и в блог на VC.
И нашей проектной команде очень нужен дизайнер. Создавать дизайн постов в канал, оформлять кейсы и статьи — стать частью внутреннего маркетинга и помогать реализовать идеи — а также реализовывать свои идеи вместе с нами.
Сейчас нам нужно отрисовать 3 поста и визуализировать кейс. Есть ТЗ, есть готовые тексты. Работы на месяц вперед.
Буду рада откликам и портфолио, пишите @niknasty.
Ребят, я бы на неделю взяла личного помощника и проджекта на усиление в ноябре. У нас сезонный прирост проектов и есть два пути -- я делегирую простые задачи (создание таблиц, составление КП, оформление презентаций). А проджект пойдет в команду к Даше, чтобы было всем комфортно работать.
Ищу молодых дизайнеров, но чтобы подписаться на них
Ребят, накидайте сюда или в ЛС тех, кто делает красиво.
Может кого-то мы пригласим на проект или оффер вышлем.
Ребят, накидайте сюда или в ЛС тех, кто делает красиво.
Может кого-то мы пригласим на проект или оффер вышлем.
Вот так выглядит четкий ответ на вопрос, как увеличить продажи на 30%
У меня есть один коммерческий проект. Я его обожаю. Он очень подпитывает меня новыми задачами и знаниями.
И, вот, там я уже разобралась с рекламными каналами, бюджетами. И сейчас у нас новая стадия: все оцифровать. И работать уже над качеством всего. Оказалось это дорого, долго и 1С - дурацкая дорогая прога, которая не может быть одновременно функциональной и удобной для сотрудника.
Мы пол года тестировали все, что можно. Обращались за консультациями к разным специалистам. И знаете, какой вариант сработал лучше всего? Советы моей мамы! Мама всю жизнь работает в продажах. Работала в крупных компаниях, а сейчас -- в большой компании администратором в филиале. (В прошлом году она по Челябинской области стала лучшим сотрудником во многих категориях, премия и грамоты за это получены).
Опыт моей мамы помог мне понять этапы продаж, секреты скриптов и как организовать бизнес-процессы для всех этапов работы с клиентом. На примере разных сфер и масштабов бизнесов.
На скрине виден инструмент, который мы тестируем 4 день. Мама, кстати, бескомпромиссная в вопросах работы. Считает, что надо делать все с умом. Постоянно расти, проходить тренинги, экзамены. И не бояться вовлекать сотрудников в решение проблем и большие планы - это очень мотивирует команду.
У меня есть один коммерческий проект. Я его обожаю. Он очень подпитывает меня новыми задачами и знаниями.
И, вот, там я уже разобралась с рекламными каналами, бюджетами. И сейчас у нас новая стадия: все оцифровать. И работать уже над качеством всего. Оказалось это дорого, долго и 1С - дурацкая дорогая прога, которая не может быть одновременно функциональной и удобной для сотрудника.
Мы пол года тестировали все, что можно. Обращались за консультациями к разным специалистам. И знаете, какой вариант сработал лучше всего? Советы моей мамы! Мама всю жизнь работает в продажах. Работала в крупных компаниях, а сейчас -- в большой компании администратором в филиале. (В прошлом году она по Челябинской области стала лучшим сотрудником во многих категориях, премия и грамоты за это получены).
Опыт моей мамы помог мне понять этапы продаж, секреты скриптов и как организовать бизнес-процессы для всех этапов работы с клиентом. На примере разных сфер и масштабов бизнесов.
На скрине виден инструмент, который мы тестируем 4 день. Мама, кстати, бескомпромиссная в вопросах работы. Считает, что надо делать все с умом. Постоянно расти, проходить тренинги, экзамены. И не бояться вовлекать сотрудников в решение проблем и большие планы - это очень мотивирует команду.
Новое поколение родителей
Вы помните Настю Федосову? Девочка из Златоуста (Челябинская область), которая в 19 лет ушла из универа и начала делать свой бренд минеральной косметики. Сейчас она зарабатывает 2-3 млн в месяц: оборот компании 300 млн рублей.
У нее вышло интервью, которое у нее взяла блогер-миллионник. Настя купила его за 2 млн, как я поняла. Круто! Вся эта история - вау! Посмотрите. Очень советую.
Что зацепило меня? Настя рассказывает о своем пути, и мне показалось, что в нем нет никаких трагедий, преодолений, желаний кому-то что-то доказать. Настя в диалоге постоянно делает акцент на родителях, которые всегда ее поддерживали и создавали возможности (они не миллионеры). Если Настя что-то хотела попробовать - родители верили в нее, не препятствовали, но и помогали... Это помогло Насте в ее пути создателя-предпринимателя.
Ведущая же, Лиза Миллер (она старше Насти), постоянно рассказывает как ей было тяжело, как она страдала в детстве и что у нее было желание убежать от родителей. И считает, что это помогло ей добиться успеха.
В конце, муж ведущей сказал: у нас такие разные родители, это другое поколение -- родители Насти "воспитывали её по книжкам". Родители Насти одного возраста с моими родителями. И я помню, как я у мамы находила книжки про воспитанию детей. Всегда слышала присказку от папы: ребенка до 5 лет наказывать нельзя 🙂 И у меня такое же отношение с родителями как у Насти, я верю в этот мир, верю в себя -- благодаря родителям, тому, что они сменили патеры воспитания, пошли на поводу трендов в 90-е, скупали книги, экспериментировали.
Поставьте 🦖, если ваши родители нового поколения.
Вы помните Настю Федосову? Девочка из Златоуста (Челябинская область), которая в 19 лет ушла из универа и начала делать свой бренд минеральной косметики. Сейчас она зарабатывает 2-3 млн в месяц: оборот компании 300 млн рублей.
У нее вышло интервью, которое у нее взяла блогер-миллионник. Настя купила его за 2 млн, как я поняла. Круто! Вся эта история - вау! Посмотрите. Очень советую.
Что зацепило меня? Настя рассказывает о своем пути, и мне показалось, что в нем нет никаких трагедий, преодолений, желаний кому-то что-то доказать. Настя в диалоге постоянно делает акцент на родителях, которые всегда ее поддерживали и создавали возможности (они не миллионеры). Если Настя что-то хотела попробовать - родители верили в нее, не препятствовали, но и помогали... Это помогло Насте в ее пути создателя-предпринимателя.
Ведущая же, Лиза Миллер (она старше Насти), постоянно рассказывает как ей было тяжело, как она страдала в детстве и что у нее было желание убежать от родителей. И считает, что это помогло ей добиться успеха.
В конце, муж ведущей сказал: у нас такие разные родители, это другое поколение -- родители Насти "воспитывали её по книжкам". Родители Насти одного возраста с моими родителями. И я помню, как я у мамы находила книжки про воспитанию детей. Всегда слышала присказку от папы: ребенка до 5 лет наказывать нельзя 🙂 И у меня такое же отношение с родителями как у Насти, я верю в этот мир, верю в себя -- благодаря родителям, тому, что они сменили патеры воспитания, пошли на поводу трендов в 90-е, скупали книги, экспериментировали.
Поставьте 🦖, если ваши родители нового поколения.