5 человек на место: в России растет интерес к аграрным специальностям
Среди выпускников школ растет интерес к сельскохозяйственным профессиям. В этом году конкурс в Томский аграрный колледж по некоторым специальностям составил 5 человек на место. Такой рост связан с реализацией федеральной программы «Профессионалитет», суть которой заключается в подготовке начинающего специалиста под современные потребности агропромышленного комплекса.
Опорным партнером проекта в Томской области выступает компания «Сибагро». В этом году на «Профессионалитет» поступило 300 студентов, а первые 26 выпускников программы уже работают на предприятия холдинга.
В рамках проекта компания выступает не только в качестве работодателя, но и сама участвует в формировании обучающих программ, а также улучшает материальную базу колледжа - закупает современное оборудование, оснащает лаборатории, ремонтирует студенческое общежитие, чтобы студенты могли учиться и жить в комфортных условиях. На эти цели за три года было инвестировано около 45 млн рублей. За проделанную работу «Сибагро» присвоили статус «Партнера национальных проектов России».
С ростом студентов увеличиваются и направления обучения. В том же Томском аграрном колледже введена новая специальность - «Эксплуатация беспилотных авиационных систем». На курсе будущие пилоты будут изучать теоретические принципы работы БПЛА и оттачивать навыки пилотирования агродронов на полях «Сибагро» и других сельхозпредприятиях региона.
Среди выпускников школ растет интерес к сельскохозяйственным профессиям. В этом году конкурс в Томский аграрный колледж по некоторым специальностям составил 5 человек на место. Такой рост связан с реализацией федеральной программы «Профессионалитет», суть которой заключается в подготовке начинающего специалиста под современные потребности агропромышленного комплекса.
Опорным партнером проекта в Томской области выступает компания «Сибагро». В этом году на «Профессионалитет» поступило 300 студентов, а первые 26 выпускников программы уже работают на предприятия холдинга.
В рамках проекта компания выступает не только в качестве работодателя, но и сама участвует в формировании обучающих программ, а также улучшает материальную базу колледжа - закупает современное оборудование, оснащает лаборатории, ремонтирует студенческое общежитие, чтобы студенты могли учиться и жить в комфортных условиях. На эти цели за три года было инвестировано около 45 млн рублей. За проделанную работу «Сибагро» присвоили статус «Партнера национальных проектов России».
С ростом студентов увеличиваются и направления обучения. В том же Томском аграрном колледже введена новая специальность - «Эксплуатация беспилотных авиационных систем». На курсе будущие пилоты будут изучать теоретические принципы работы БПЛА и оттачивать навыки пилотирования агродронов на полях «Сибагро» и других сельхозпредприятиях региона.
Дальний Восток станет винодельным регионом. Здесь будут выращивать виноград амурский Vitis amurensis и делать из него вино.
Ассоциация виноградарей и виноделов России приняла новую редакцию территориального деления виноградопригодных земель, куда вошли три региона Дальнего Востока: Сахалин, Приморский и Хабаровский края.
Виноград амурский в диком виде растет в лесах Дальнего Востока, но этот сорт уже окультурен, отдельные дачники высаживают его на своих участках и даже пытаются делать из него вино.
Кроме Дальнего Востока, в список виноградопригодных земель вошли также Воронеж, Донецк, Херсон, Запорожье, Самара и Саратов. В новых виноградопригодных регионах до 2025 года должны быть созданы виноградо-винодельческие советы и комитеты. Это обязательное требование, чтобы сохранить статус.
Ассоциация виноградарей и виноделов России приняла новую редакцию территориального деления виноградопригодных земель, куда вошли три региона Дальнего Востока: Сахалин, Приморский и Хабаровский края.
Виноград амурский в диком виде растет в лесах Дальнего Востока, но этот сорт уже окультурен, отдельные дачники высаживают его на своих участках и даже пытаются делать из него вино.
Кроме Дальнего Востока, в список виноградопригодных земель вошли также Воронеж, Донецк, Херсон, Запорожье, Самара и Саратов. В новых виноградопригодных регионах до 2025 года должны быть созданы виноградо-винодельческие советы и комитеты. Это обязательное требование, чтобы сохранить статус.
Ситуация с продажами сельхозтехники нормальная: хуже, чем в прошлом году, но лучше, чем в будущем. Так невесело шутят о текущем положении участники рынка.
Спрос продолжает снижаться. Сейчас цифры падения оцениваются в диапазоне 10-50% в зависимости от региона и сегмента машин. Хуже всего ситуация с продажами машин для растениеводства, в то время как техника для животноводства пользуется неплохим спросом в этом году.
Производители сельхозтехники говорят о падении отгрузок на 10-20%, а по результатам года ждут снижения производства и отгрузок на уровне 2,5%. В текущих условиях цифра выглядит очень оптимистично, что говорит о том, что большая часть падения рынка будет компенсирована дилерами, склады которых и без того уже переполнены.
При этом сами производители жалуются на сильный рост себестоимости. Растут зарплаты, дорожают все ресурсы, существенно выросли цены на доставку зарубежного оборудования. Это сказывается на цене конечной продукции, которая особенно несоразмерно выглядит на фоне низкой доходности аграриев. Стоимость трактора в 2024 году в пересчёте на зерно увеличилась более чем на 70% к уровню 2022 года.
По прогнозам, в 2025 году падение рынка сельхозтехники продолжится. Видимых драйверов пока не просматривается. Сейчас из эффективных инструментов поддержки спроса есть только программы Росагролизинга. Выходом из ситуации могла бы стать господдержка аграриев со стороны государства в виде субсидий, льготных кредитов и т.п., но пока поддержка только сокращается.
Спрос продолжает снижаться. Сейчас цифры падения оцениваются в диапазоне 10-50% в зависимости от региона и сегмента машин. Хуже всего ситуация с продажами машин для растениеводства, в то время как техника для животноводства пользуется неплохим спросом в этом году.
Производители сельхозтехники говорят о падении отгрузок на 10-20%, а по результатам года ждут снижения производства и отгрузок на уровне 2,5%. В текущих условиях цифра выглядит очень оптимистично, что говорит о том, что большая часть падения рынка будет компенсирована дилерами, склады которых и без того уже переполнены.
При этом сами производители жалуются на сильный рост себестоимости. Растут зарплаты, дорожают все ресурсы, существенно выросли цены на доставку зарубежного оборудования. Это сказывается на цене конечной продукции, которая особенно несоразмерно выглядит на фоне низкой доходности аграриев. Стоимость трактора в 2024 году в пересчёте на зерно увеличилась более чем на 70% к уровню 2022 года.
По прогнозам, в 2025 году падение рынка сельхозтехники продолжится. Видимых драйверов пока не просматривается. Сейчас из эффективных инструментов поддержки спроса есть только программы Росагролизинга. Выходом из ситуации могла бы стать господдержка аграриев со стороны государства в виде субсидий, льготных кредитов и т.п., но пока поддержка только сокращается.
Продолжаем изучать, как компании агросектора с помощью моделирования решают задачи по оптимизации бизнес-процессов. Ранее мы уже разбирали кейсы ГК «Благо», «Деметра-Холдинга» и «Сибагро», которые с помощью математических двойников добились впечатляющих результатов в области трансформации цепочек поставок.
Сегодня рассмотрим кейс по цифровой трансформации процесса закупки сырья в масложировом бизнес-юните ГК «Русагро». Чтобы оцифровать и оптимизировать цепочки поставок подсолнечника на свои маслоэкстракционные заводы и элеваторы, агрохолдинг привлек экспертов из консалтинговой компании LAMACON.
Основной задачей было обеспечить более точное планирование закупок и поставок сырья, чтобы избежать очередей из автомобилей на выгрузке на маслоэкстракционных заводах или неполной загрузки элеваторов. Все это вело к временным и финансовым потерям из-за неэффективного использования собственного автопарка и завышенных тарифов на наемный транспорт.
Консультанты из LAMACON разработали для «Русагро» две оптимизационные модели: сезонную и оперативную. Сезонная модель с горизонтом планирования на 1 год определяет оптимальную загрузку мощностей заводов и элеваторов с учетом короткого периода сбора урожая. А оперативная модель с горизонтом планирования «на следующий день» позволяет эффективнее распределять уже закупленный объем в соответствии с ситуацией на заводах и элеваторах. Обе модели дополняют друг друга и позволяют отслеживать соответствие оперативных решений стратегическим целям.
Благодаря полной оцифровке цепочек поставок от момента закупки сырья до его прибытия на заводы, агрохолдингу удалось упростить управление наполняемостью элеваторов, эффективностью использования собственного и наемного транспорта и равномерностью загрузки производственных мощностей в течение года с учетом их пропускной способности.
Сегодня рассмотрим кейс по цифровой трансформации процесса закупки сырья в масложировом бизнес-юните ГК «Русагро». Чтобы оцифровать и оптимизировать цепочки поставок подсолнечника на свои маслоэкстракционные заводы и элеваторы, агрохолдинг привлек экспертов из консалтинговой компании LAMACON.
Основной задачей было обеспечить более точное планирование закупок и поставок сырья, чтобы избежать очередей из автомобилей на выгрузке на маслоэкстракционных заводах или неполной загрузки элеваторов. Все это вело к временным и финансовым потерям из-за неэффективного использования собственного автопарка и завышенных тарифов на наемный транспорт.
Консультанты из LAMACON разработали для «Русагро» две оптимизационные модели: сезонную и оперативную. Сезонная модель с горизонтом планирования на 1 год определяет оптимальную загрузку мощностей заводов и элеваторов с учетом короткого периода сбора урожая. А оперативная модель с горизонтом планирования «на следующий день» позволяет эффективнее распределять уже закупленный объем в соответствии с ситуацией на заводах и элеваторах. Обе модели дополняют друг друга и позволяют отслеживать соответствие оперативных решений стратегическим целям.
Благодаря полной оцифровке цепочек поставок от момента закупки сырья до его прибытия на заводы, агрохолдингу удалось упростить управление наполняемостью элеваторов, эффективностью использования собственного и наемного транспорта и равномерностью загрузки производственных мощностей в течение года с учетом их пропускной способности.
Обновленный прогноз по урожаю от ИКАР:
● Общий валовый сбор по всем зерновым: менее 125 млн тонн. Из них:
- Пшеница: менее 82 млн тонн
- Ячмень: менее 17 млн тонн
- Кукуруза: менее 12 млн тонн.
Маржинальность зерновых в этом сезоне неравномерно распределена по стране. На юге в целом они дают неплохую доходность, а в центральных регионах околонулевую.
● Масличные: 28,5 млн тонн. Серьезное снижение прогноза, учитывая изначальные ожидания более 30 млн тонн. На этом фоне резко выросли цены на семечку, уже обеспечив неплохую доходность.
● Сахарная свекла: более 6 млн тонн.
По оценке ИКАР, в целом маржинальность ключевых культур в России расти не будет, так как у властей сейчас приоритет – сдержать инфляцию продовольственных товаров. На этом фоне остальные цели, включая приоритеты по развитию сельского хозяйства, ушли на задний план.
● Общий валовый сбор по всем зерновым: менее 125 млн тонн. Из них:
- Пшеница: менее 82 млн тонн
- Ячмень: менее 17 млн тонн
- Кукуруза: менее 12 млн тонн.
Маржинальность зерновых в этом сезоне неравномерно распределена по стране. На юге в целом они дают неплохую доходность, а в центральных регионах околонулевую.
● Масличные: 28,5 млн тонн. Серьезное снижение прогноза, учитывая изначальные ожидания более 30 млн тонн. На этом фоне резко выросли цены на семечку, уже обеспечив неплохую доходность.
● Сахарная свекла: более 6 млн тонн.
По оценке ИКАР, в целом маржинальность ключевых культур в России расти не будет, так как у властей сейчас приоритет – сдержать инфляцию продовольственных товаров. На этом фоне остальные цели, включая приоритеты по развитию сельского хозяйства, ушли на задний план.
Власти Южной Кореи будут платить фермерам-собаководам по 450 долларов (600 тыс. вон) за каждую сданную государству собаку. Так правительство намерено подготовить отрасль к запрету на забой и продажу собачьего мяса, который вступит в силу в 2027 году.
Всего правительство намерено потратить около 75 млн долларов (около 100 млрд вон) на различные стимулы для фермеров и рестораторов, чтобы побудить их закрыть бизнес. Предполагается, что при помощи выплат будет спасено около 500 тыс. собак, выращенных для употребления в пищу.
На сегодняшний день в Южной Корее насчитывается более 1500 ферм по разведению собак и более 200 скотобоен, а собачье мясо включено в меню 2300 ресторанов. Президент Юн Сок Ёль, находящийся у власти с мая 2022 года, старается на личном примере убедить корейцев, что собака может быть не едой, а другом человека — он содержит шесть собак и восемь кошек. А его жена публично выступает против употребления в пищу собачьего мяса.
Зоозащитники приветствуют новый план правительства по закрытию собачьих ферм, но предупреждают, что в стране может не хватить приютов, чтобы содержать всех выкупленных у фермеров собак. Часть фермеров также поддержали план правительства и заявили о готовности отказаться от бизнеса, но назвали размер выплат недостаточным, ведь речь идет о единственном источнике к существованию.
Всего правительство намерено потратить около 75 млн долларов (около 100 млрд вон) на различные стимулы для фермеров и рестораторов, чтобы побудить их закрыть бизнес. Предполагается, что при помощи выплат будет спасено около 500 тыс. собак, выращенных для употребления в пищу.
На сегодняшний день в Южной Корее насчитывается более 1500 ферм по разведению собак и более 200 скотобоен, а собачье мясо включено в меню 2300 ресторанов. Президент Юн Сок Ёль, находящийся у власти с мая 2022 года, старается на личном примере убедить корейцев, что собака может быть не едой, а другом человека — он содержит шесть собак и восемь кошек. А его жена публично выступает против употребления в пищу собачьего мяса.
Зоозащитники приветствуют новый план правительства по закрытию собачьих ферм, но предупреждают, что в стране может не хватить приютов, чтобы содержать всех выкупленных у фермеров собак. Часть фермеров также поддержали план правительства и заявили о готовности отказаться от бизнеса, но назвали размер выплат недостаточным, ведь речь идет о единственном источнике к существованию.
На фоне ухудшения прогнозов по урожаю подсолнечника с конца августа сильно выросли закупочные цены на семечку, что особенно нетипично в разгар уборки — обычно в это время цены снижаются. Производители оказались в сложной ситуации, разрываясь между желанием придержать семечку в надежде на дальнейшее увеличение стоимости и стремлением не пропустить пик роста цен, чтобы продать урожай на максимуме.
Сегодня, спустя месяц после начала активного роста цены, рынок во многом отыграл новости о снижении урожая, и ценовая ситуация близка к пиковой. Поэтому дальнейшие попытки сохранить семечку могут вместо прибыли обернуться большими потерями.
Аналогичная ситуация была пару лет назад. Тогда производители долго ждали повышения цен, но в результате не смогли распродать семечку. А весной у них осталось столько сырья, что его невозможно было продать: нет таких перерабатывающих мощностей, чтобы за 3 месяца выполнить полугодовой производственный план. При этом под новый урожай нужно было освобождать место, и в итоге цена рухнула.
Стратегия дальнейшего сохранения урожая, возможно, могла бы иметь шансы на успех в условиях дешевых денег и низкой ключевой ставки. Но при текущей ставке 19% многие производители предпочитают не рисковать и, распродав урожай на пике цены, заработать еще и на депозитах с минимальным риском. Текущая динамика цен на масло не оставляет надежды на то, что цена на семечку вырастет больше, чем даст депозит, если зафиксировать прибыль сейчас.
Также не стоит забывать про пошлину на подсолнечное масло. Ее давно не было из-за низких цен на масло. Даже если сейчас цены начнут расти, появится пошлина, которая демпфирует этот рост.
Сегодня, спустя месяц после начала активного роста цены, рынок во многом отыграл новости о снижении урожая, и ценовая ситуация близка к пиковой. Поэтому дальнейшие попытки сохранить семечку могут вместо прибыли обернуться большими потерями.
Аналогичная ситуация была пару лет назад. Тогда производители долго ждали повышения цен, но в результате не смогли распродать семечку. А весной у них осталось столько сырья, что его невозможно было продать: нет таких перерабатывающих мощностей, чтобы за 3 месяца выполнить полугодовой производственный план. При этом под новый урожай нужно было освобождать место, и в итоге цена рухнула.
Стратегия дальнейшего сохранения урожая, возможно, могла бы иметь шансы на успех в условиях дешевых денег и низкой ключевой ставки. Но при текущей ставке 19% многие производители предпочитают не рисковать и, распродав урожай на пике цены, заработать еще и на депозитах с минимальным риском. Текущая динамика цен на масло не оставляет надежды на то, что цена на семечку вырастет больше, чем даст депозит, если зафиксировать прибыль сейчас.
Также не стоит забывать про пошлину на подсолнечное масло. Ее давно не было из-за низких цен на масло. Даже если сейчас цены начнут расти, появится пошлина, которая демпфирует этот рост.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Идеальный фермерский магазин самообслуживания. Ассортимент небольшой, зато максимальная аутентичность, прослеживаемость и близость к производителю.
В США набирает популярность бизнес по аренде коз для ухода за газонами. Животные эффективно «подстригают» траву без ущерба для территории, а довольные клиенты полюбили этот метод за экологичность и экономичность.
Принцип простой: представители компании привозят коз, выпускают их на газон, присматривают за ними, а в конце дня увозят обратно на ферму, заработав денег и оставив газон в идеальном состоянии.
Получается, и козы сыты, а газон подстрижен.
На самом деле, в таком методе ухода за газоном нет ничего нового. В прошлые времена большинство газонов в Англии и США «подстригались» козами и овцами. С 1863 овцы «стригли» лужайки в Центральном парке Нью-Йорка, а в 1914 году около сотни овец регулярно паслись возле Белого дома в Вашингтоне.
Принцип простой: представители компании привозят коз, выпускают их на газон, присматривают за ними, а в конце дня увозят обратно на ферму, заработав денег и оставив газон в идеальном состоянии.
Получается, и козы сыты, а газон подстрижен.
На самом деле, в таком методе ухода за газоном нет ничего нового. В прошлые времена большинство газонов в Англии и США «подстригались» козами и овцами. С 1863 овцы «стригли» лужайки в Центральном парке Нью-Йорка, а в 1914 году около сотни овец регулярно паслись возле Белого дома в Вашингтоне.
Собрали самое интересное за неделю в Агрономике. Напоминаем, про что мы писали.
Про регулирование
● Главное из выступления министра Оксаны Лут на заседании комитета Госдумы по аграрным вопросам.
● Минсельхоз и Минэк поддержали законопроект ФАС, запрещающий сетям получать вознаграждение от поставщиков за продажу куриных яиц первой и второй категорий.
● Фермеры написали коллективное письмо премьер-министру Мишустину с просьбой вернуть господдержку кооперативов и гранты «Агростартап».
● В России создадут «цифровую деревню» для управления агрохозяйствами.
Про прогнозы
● Урожай кукурузы в 2024 году ожидается на уровне 11,9 млн тонн, что на 29,5% меньше, чем годом ранее.
● Обновленный прогноз от ИКАР: зерновые - 125 млн тонн, масличные - 28,5 млн тонн.
Про рынки
● Интервью с руководителем аппарата Картофельного союза России Татьяной Губиной.
● Индия бессрочно открыла свой рынок для российской чечевицы.
● Спрос на сельхозтехнику упал на 10-50% в зависимости от региона и сегмента машин.
Про молоко
● Россию ожидает дефицит молока-сырья: в первом полугодии 2024 года потребление молочной продукции в России выросло на 6%, а предложение товарного молока увеличилось всего на 2,5%.
● ФАС направила запросы крупнейшим производителям молочной продукции, чтобы проанализировать обоснованность оптово-отпускных цен.
Про рейтинги
● Кто из АПК вошел в рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров".
● Какие компании агросектора вошли в новый рейтинг 100 крупнейших компаний России по чистой прибыли по версии Forbes.
Про виноград
● Чтобы полностью отказаться от иностранного вина, России потребуется удвоить площади под виноградниками: на это уйдет около 20 лет и 579 млрд рублей.
● Дальний Восток станет винодельным регионом. Здесь будут выращивать виноград амурский Vitis amurensis.
Про мир
● ЕС запросил консультации в ВТО по вопросу инициированного Китаем расследования в отношении импорта молочных продуктов.
● Власти Южной Кореи будут платить фермерам-собаководам по 450 долларов за каждую сданную государству собаку.
Про регулирование
● Главное из выступления министра Оксаны Лут на заседании комитета Госдумы по аграрным вопросам.
● Минсельхоз и Минэк поддержали законопроект ФАС, запрещающий сетям получать вознаграждение от поставщиков за продажу куриных яиц первой и второй категорий.
● Фермеры написали коллективное письмо премьер-министру Мишустину с просьбой вернуть господдержку кооперативов и гранты «Агростартап».
● В России создадут «цифровую деревню» для управления агрохозяйствами.
Про прогнозы
● Урожай кукурузы в 2024 году ожидается на уровне 11,9 млн тонн, что на 29,5% меньше, чем годом ранее.
● Обновленный прогноз от ИКАР: зерновые - 125 млн тонн, масличные - 28,5 млн тонн.
Про рынки
● Интервью с руководителем аппарата Картофельного союза России Татьяной Губиной.
● Индия бессрочно открыла свой рынок для российской чечевицы.
● Спрос на сельхозтехнику упал на 10-50% в зависимости от региона и сегмента машин.
Про молоко
● Россию ожидает дефицит молока-сырья: в первом полугодии 2024 года потребление молочной продукции в России выросло на 6%, а предложение товарного молока увеличилось всего на 2,5%.
● ФАС направила запросы крупнейшим производителям молочной продукции, чтобы проанализировать обоснованность оптово-отпускных цен.
Про рейтинги
● Кто из АПК вошел в рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров".
● Какие компании агросектора вошли в новый рейтинг 100 крупнейших компаний России по чистой прибыли по версии Forbes.
Про виноград
● Чтобы полностью отказаться от иностранного вина, России потребуется удвоить площади под виноградниками: на это уйдет около 20 лет и 579 млрд рублей.
● Дальний Восток станет винодельным регионом. Здесь будут выращивать виноград амурский Vitis amurensis.
Про мир
● ЕС запросил консультации в ВТО по вопросу инициированного Китаем расследования в отношении импорта молочных продуктов.
● Власти Южной Кореи будут платить фермерам-собаководам по 450 долларов за каждую сданную государству собаку.
Идеального дизайна для бутылок с молоком не быв…
Индия отменила запрет на экспорт риса, введенный в июле прошлого года. Теперь разрешены поставки всех сортов белого риса, но введена минимальная экспортная цена в размере $490 за тонну. Об этом сообщило главное управление внешней торговли министерства торговли и промышленности страны. Решение не распространяется на сорт басмати, экспорт которого не был запрещен.
Это важная новость для мирового рынка, так как на Индию приходится 40% всех мировых поставок этого продукта. Запрет на экспорт белого риса был введен властями Индии прошлым летом на фоне снижения урожая в стране и с целью насыщения внутреннего рынка. Это решение затронуло 80% всего экспортируемого из страны объема и подверглось жесткой критике как внутри страны, так и в других странах. Во многих странах, зависящих от импорта индийского риса, началась потребительская паника, и властям пришлось успокаивать население, пообещав не допустить дефицита этого продукта. Дефицита тогда не случилось, но цены изрядно выросли. Теперь после отмены запрета цены должны существенно снизиться.
На Россию как индийский запрет, так и его отмена повлияли несильно. Россия закупает как раз тот самый басмати, на который не распространяется экспортный запрет. А остальные виды риса производятся внутри страны. Но в самой России до конца 2024 года также действует запрет на экспорт риса, который, вероятно, будет продлен и далее.
Это важная новость для мирового рынка, так как на Индию приходится 40% всех мировых поставок этого продукта. Запрет на экспорт белого риса был введен властями Индии прошлым летом на фоне снижения урожая в стране и с целью насыщения внутреннего рынка. Это решение затронуло 80% всего экспортируемого из страны объема и подверглось жесткой критике как внутри страны, так и в других странах. Во многих странах, зависящих от импорта индийского риса, началась потребительская паника, и властям пришлось успокаивать население, пообещав не допустить дефицита этого продукта. Дефицита тогда не случилось, но цены изрядно выросли. Теперь после отмены запрета цены должны существенно снизиться.
На Россию как индийский запрет, так и его отмена повлияли несильно. Россия закупает как раз тот самый басмати, на который не распространяется экспортный запрет. А остальные виды риса производятся внутри страны. Но в самой России до конца 2024 года также действует запрет на экспорт риса, который, вероятно, будет продлен и далее.
Группа UMG Дмитрия Стрежнева займется локализацией китайских тракторов в России. О каком конкретно бренде идет речь – компания не раскрывает, но, вероятно, это будут машины мощностного диапазона 90-260 л.с. китайской компании Weihe. В этом году UMG уже показывала тракторы со схожими характеристиками на полевых выставках.
Основной бизнес UMG – производство строительно-дорожной и спецтехники под одноименным брендом. Но в группу входит также Брянский тракторный завод, который выпускает колесные и гусеничные тракторы, в том числе из китайских машкомплектов.
Представители группы ранее говорили, что работают с китайскими производителями сельхозтехники по адаптации машин для российского рынка. Теперь компания задумалась об углублении локализации, параллельно начав тестовые продажи.
Ниша универсально-пропашных тракторов 90-260 л.с. — интересный сегмент, в котором почти нет российского производства. После ухода с рынка западных поставщиков освободившееся место активно пытаются занять китайские компании, но ни одна из них пока не продвинулась в локализации. Потенциальный успех проекта UMG будет зависеть от того, насколько глубоким получится сделать производство. В России действуют максимально жесткие требования к локализации тракторов в рамках Постановления 719, которые не под силу сходу выполнить ни одному инвестору, поэтому рассчитывать на господдержку UMG сможет только в случае подписания специнвестконтракта. К тому же, сборочное производство не дает право на возмещение утильсбора, что серьезно снижает конкурентоспособность продукции. К слову, сама UMG в 2021 году активно лоббировала радикальное повышение утильсбора на тракторы (которое тогда не состоялось), так что в этой истории есть еще и нотка поучительности.
Основной бизнес UMG – производство строительно-дорожной и спецтехники под одноименным брендом. Но в группу входит также Брянский тракторный завод, который выпускает колесные и гусеничные тракторы, в том числе из китайских машкомплектов.
Представители группы ранее говорили, что работают с китайскими производителями сельхозтехники по адаптации машин для российского рынка. Теперь компания задумалась об углублении локализации, параллельно начав тестовые продажи.
Ниша универсально-пропашных тракторов 90-260 л.с. — интересный сегмент, в котором почти нет российского производства. После ухода с рынка западных поставщиков освободившееся место активно пытаются занять китайские компании, но ни одна из них пока не продвинулась в локализации. Потенциальный успех проекта UMG будет зависеть от того, насколько глубоким получится сделать производство. В России действуют максимально жесткие требования к локализации тракторов в рамках Постановления 719, которые не под силу сходу выполнить ни одному инвестору, поэтому рассчитывать на господдержку UMG сможет только в случае подписания специнвестконтракта. К тому же, сборочное производство не дает право на возмещение утильсбора, что серьезно снижает конкурентоспособность продукции. К слову, сама UMG в 2021 году активно лоббировала радикальное повышение утильсбора на тракторы (которое тогда не состоялось), так что в этой истории есть еще и нотка поучительности.
Health & Nutrition активно реализует проекты по импортозамещению, что становится ключевым аспектом ее стратегии
За первое полугодие 2024 года компания локализовала 93% немолочного сырья и упаковки, включая картонные и пластиковые материалы. Согласно опубликованным данным, за последний год компания заработала 140 млрд рублей, из которых 14 млрд — это прибыль. Особенно успешным стал запуск линейки напитков на растительной основе Planto, продажи которой увеличились на 55%. Эти шаги подтверждают приверженность компании к качеству и безопасности продукции, а также к поддержке отечественных производителей.
Компания также возвращается к вопросам инвестиций для расширения производственных мощностей. В планах — строительство сушильного цеха в Казани с мощностью 3,5 тыс. тонн сухого молока в год. Это не только создаст новые рабочие места, но и позволит значительно увеличить объемы производства. Инвестиционный план на ближайшие пять лет обещает новые инновационные проекты и дальнейшее развитие технологий. При этом достижения Health & Nutrition стали возможны благодаря новой команде, так как компания раньше была российским подразделением Danone, но теперь является полностью российской.
С учетом всех этих инициатив, компания демонстрирует уверенный рост и готовность к новым вызовам. Генеральный директор Якуб Закриев акцентирует внимание на важности ускорения роста: «Мы стремимся укрепить наше лидерство на рынке свежих молочных продуктов в России и расширить присутствие на экспортных направлениях».
Таким образом, Health & Nutrition становится примером успешной адаптации к новым экономическим условиям и эффективного использования локальных ресурсов.
За первое полугодие 2024 года компания локализовала 93% немолочного сырья и упаковки, включая картонные и пластиковые материалы. Согласно опубликованным данным, за последний год компания заработала 140 млрд рублей, из которых 14 млрд — это прибыль. Особенно успешным стал запуск линейки напитков на растительной основе Planto, продажи которой увеличились на 55%. Эти шаги подтверждают приверженность компании к качеству и безопасности продукции, а также к поддержке отечественных производителей.
Компания также возвращается к вопросам инвестиций для расширения производственных мощностей. В планах — строительство сушильного цеха в Казани с мощностью 3,5 тыс. тонн сухого молока в год. Это не только создаст новые рабочие места, но и позволит значительно увеличить объемы производства. Инвестиционный план на ближайшие пять лет обещает новые инновационные проекты и дальнейшее развитие технологий. При этом достижения Health & Nutrition стали возможны благодаря новой команде, так как компания раньше была российским подразделением Danone, но теперь является полностью российской.
С учетом всех этих инициатив, компания демонстрирует уверенный рост и готовность к новым вызовам. Генеральный директор Якуб Закриев акцентирует внимание на важности ускорения роста: «Мы стремимся укрепить наше лидерство на рынке свежих молочных продуктов в России и расширить присутствие на экспортных направлениях».
Таким образом, Health & Nutrition становится примером успешной адаптации к новым экономическим условиям и эффективного использования локальных ресурсов.
Финансирование госпрограммы развития сельского хозяйства России в 2025 году запланировано в объеме 266,889 млрд рублей, следует из проекта федерального бюджета, который Правительство РФ внесло сегодня на рассмотрение Госдумы.
В 2026 году на финансирование сельского хозяйства заложено 273,8 млрд рублей, в 2027 г. — 276,967 млрд рублей.
При этом финансирование госпрограммы "Комплексное развитие сельских территорий" будет снижаться. В 2025 году на реализацию программы в бюджете запланировано 108,785 млрд рублей, в 2026 году — 95,815 млрд рублей, а в 2027 году — 89,049 млрд рублей.
В 2026 году на финансирование сельского хозяйства заложено 273,8 млрд рублей, в 2027 г. — 276,967 млрд рублей.
При этом финансирование госпрограммы "Комплексное развитие сельских территорий" будет снижаться. В 2025 году на реализацию программы в бюджете запланировано 108,785 млрд рублей, в 2026 году — 95,815 млрд рублей, а в 2027 году — 89,049 млрд рублей.
Фермерам могут разрешить создавать на их землях глэмпинги и кемпинги для размещения туристов. В Госдуме разработали поправки в Земельный кодекс, которые закрепят возможность возводить на территории фермерских хозяйств дополнительные нестационарные места размещения. При этом они не должны повреждать почвенный слой земельного участка и находиться на землях, относящихся к сельхозугодьям, говорится в проекте закона. Помимо Земельного кодекса, изменения планируется внести также в закон «Об основах туристской деятельности», куда будет добавлено понятие «нестационарные средства размещения туристов, используемые для оказания услуг в сфере сельского туризма».
Напомним, недавно Госдума разрешила фермерам размещать туристов в гостевых домах на землях сельхозназначения. В результате сельхозпроизводители получили легальное право строить гостевые дома и гостиницы прямо на сельхозземлях.
В недавнем исследовании ВЦИОМ выяснил, что 60% граждан России имеют желание посетить объекты агротуризма, однако всего лишь 22% делали это в течение последних трех лет. При этом на агротуризм сегодня в России приходится всего 2% внутреннего туризма — есть куда развиваться.
Пристальное внимание законодателей к развитию агротуризма приятно и своевременно. Но для того, чтобы эта отрасль могла полноценно реализовать свой потенциал, нужны еще и усилия в других направлениях. Большинству фермеров нужен качественный консалтинг по созданию качественных агротуристических проектов, которые могли бы соответствовать современным стандартам гостеприимства и ожиданиям туристов.
Напомним, недавно Госдума разрешила фермерам размещать туристов в гостевых домах на землях сельхозназначения. В результате сельхозпроизводители получили легальное право строить гостевые дома и гостиницы прямо на сельхозземлях.
В недавнем исследовании ВЦИОМ выяснил, что 60% граждан России имеют желание посетить объекты агротуризма, однако всего лишь 22% делали это в течение последних трех лет. При этом на агротуризм сегодня в России приходится всего 2% внутреннего туризма — есть куда развиваться.
Пристальное внимание законодателей к развитию агротуризма приятно и своевременно. Но для того, чтобы эта отрасль могла полноценно реализовать свой потенциал, нужны еще и усилия в других направлениях. Большинству фермеров нужен качественный консалтинг по созданию качественных агротуристических проектов, которые могли бы соответствовать современным стандартам гостеприимства и ожиданиям туристов.