​​Производителей биополимеров и биоразлагаемого пластика в России приравняли к аграриям. Они смогут получать господдержку в рамках программы развития сельского хозяйства. Предприятиям дали доступ к льготным инвестиционным кредитам по ставке до 5% на срок от 2 до 15 лет. Премьер Мишустин подписал распоряжение.

Биополимеры и биоразлагаемые материалы получают глубокой переработкой пшеницы, сахарной свеклы, кукурузы. В список сельхозпродукции включили полимеры этилена и полиацетали, чтобы распространить на их производителей господдержку наравне с аграриями.

Правительство еще в начале 2010-х разработало "дорожную карту" по переходу на биоразлагаемые пластики для пищевой упаковки. В феврале 2014 года Аркадий Дворкович, занимавший тогда должность вице-премьера, поручил министерствам создать план перехода на биополимеры в составе пищевой упаковки. Ожидалось, что с 1 января 2017 года начнется отказ от углеводородных полимеров. Но лобби традиционных пластиков тогда помешало начать переход. Нефтехимики опасались миллиардных потерь.

На мировом рынке тоже сейчас все только начинается. Биопластики составляют менее 1 % от 335 млн тонн пластиков, производимых ежегодно.

По данным Европейского института биопластиков (European Bioplastics) и НИИ Nova-Institute (Хюрт, Германия) – ведущих мировых исследователей биополимеров – мощности по выпуску биопластиков увеличатся к 2023 году до 2,62 млн тонн.
В число биоразлагаемых полимеров входят: крахмальные смеси, PLA – полимолочная кислота (полилактид), РВАТ – полибутилен адипат/терефталат, PBS – полибутилен сукцинат, PHA – полигидроксиалканоаты.

В России один из главных лоббистов биоразлагаемых пластиков – владелец "Сибагро" Андрей Тютюшев. Еще в сентябре прошлого года глава красноярского Минсельхоза Шорохов попросил Дмитрия Патрушева включить в список сельхозпродуктов биоразлагаемый полилактид, который планирует производить "Сибагро" из пшеницы. Тютюшев планирует вложить в проект 29 млрд рублей. Запуск намечен на 2023 год.

Но есть и более быстрые проекты, которые ожидаются уже в этом году. Первый в России завод по производству полилактида построят в Дубне. Совместное предприятие "Натуральных материалов" Эрика Гриненко и швейцарской Sulzer будет выпускать 10 тыс. тонн полилактида в год. Технологическая часть проекта оценивается в €20 млн.

Хорошей моркови много не бывает. Особенно, если возить ее из Узбекистана в Россию.

Стоимость прошлогодней моркови в Узбекистане на 19 марта – $0,15 за кг, в России – $0,34. С начала года стоимость моркови в РФ выросла на 60%. Такой вот сезонный спрос, поэтому фермеры придерживают продажи до весны.

Кристина Судеревская и Дмитрий Серов («Краснополянская косметика») начали выводить на своей ферме авокадо.

На ферме в селе Медовеевка они уже выращивают лаванду, календулу и алоэ, которые добавляют в составы косметики.

Сейчас авокадо пытаются приспособить к краснополянскому климату. Серов считает, что процесс может занять до 10 лет. В прошлом году он посадил сто растений, из которых зиму пережили всего три. Несмотря на это, авокадо уже начали добавлять в четыре новых продукта – шампунь, бальзам и их мини-версии.

В начале года Судеревская и Серов рассказывали, что планируют сделать свое производство максимально экологичными. Один из шагов – использование только тех ингредиентов, которые выращиваются и перерабатываются собственными силами. Другим важным решением было создание солнечной станции, строительство которой, судя по ролику на странице бренда, уже завершено.

​​Счетная палата провела аудит госпрограммы комплексного развития сельских территорий. Результаты плачевны.

Вывод первый – комплексно подойти к решению проблем на селе у министерства Патрушева не получается.

У Минсельхоза нет полной информации о том, что делают другие ведомства в рамках отраслевых госпрограмм. Например, не понятно, кто занимается развитием инженерной инфраструктуры. Такая дезорганизация сильно мешает определить реальные потребности и объемы финансирования. Как вариант, Минсельхозу нужно взять всю программу под свое крыло, но для этого надо серьезно менять законодательство.

Вывод второй – результатов нет, потому что проекты не доводятся до конца. Наглядный пример с газо- и водоснабжением сел. В 2018-2019 годах было введено 1,8 тыс. км газораспределительных сетей и 1,4 тыс. км локальных водопроводов, но число сельских жителей, нуждающихся в газо- и водоснабжении, существенно не сократилось. На 1 января 2020 года уровень газификации сельских территорий остался по-прежнему чуть выше 60%, а уровень обеспеченности питьевой водой – 67,9%.

Главная причина такой оплошности – построенные объекты не подключены к газу и воде, потому что присоединить их оказывается очень дорого (привет Алексею Миллеру и его "Газпрому").

Вывод третий – региональные власти в своих отчетах искажают правду о результатах использования субсидий. Там либо не владеют ситуацией, любо фальсифицируют отчеты. Из 52 регионов 17 предоставили недостоверные данные о вводе в эксплуатацию объектов инженерной инфраструктуры.

Минфин не зря опасается, что деньги по госпрограмме будут потрачены в никуда. Поэтому Силуанов настойчиво сокращает финансирование развития села. Без системных изменений государство сильно рискует потратить 1,5 трлн рублей в никуда.

Напомним цели госпрограммы:

• прекратить отток населения из сельских территорий

• увеличить доходы на селе

• снизить уровень безработицы.

О том, как обстоят с этим дела сейчас – на инфографике ниже. Тизер: все очень плохо.

Глава Минсельхоза Пермского края Оксана Бреднева уходит в отставку. 26 марта – ее последний рабочий день. Бреднева возглавляла министерство с июня 2019 года.

В краевое правительство Оксана Бреднева пришла из бизнеса. До этого она руководила крупными компаниями – "Камтэкс-Химпром", "Гипсополимер", мясокомбинатом "Кунгурский" и кондитерской фабрикой "Тортолино".

По данным декларации, Оксана Бреднева была самым богатым министром региона. Информации за 2020 год пока нет, но в 2019 году доход главы прикамского Минсельхоза составил 28,4 млн рублей.

Вполне вероятно, что отставка Бредневой связана с проверками Счетной палаты. Кандидатов на должность министра, пока не озвучивают.

Пошлина на экспорт подсолнечного масла из РФ будет введена с 1 сентября. Она составит 70% от разницы между индикативной ценой и базовой ценой, уровень последней в настоящее время обсуждается в Минэкономразвития.

То есть пошлина на подсолнечное масло будет сконструирована по аналогии с пшеницей. Будет определенная цена, ниже которой пошлины не будет. А все, что сверх этой цены будет облагаться под 70%.

Министр Решетников утверждает, что маржи производителям останется предостаточно, и никаких проблем с поставками на внутренний рынок не будет. Ждем реакции производителей.

"Эконива" Дюрра заморозила строительство молочного комплекса на 10 тыс. голов в Курской области. Курские власти анонсировали проект еще в 2018 году после встречи Штефана Дюрра с тогдашним губернатором Александром Михайловым. Речь шла об инвестициях в 5 млрд рублей.

Строительство отложили, потому что Дюрра не устроил уровень региональной господдержки. Вместо Михайлова на губернаторский пост пришел Старовойт, но курская господдержка не поменялась, она ниже чем, например, в Воронежской области, где основные мощности "Эконивы".

Вместо молочного комплекса агрохолдинг намерен развивать в регионе семеноводство, достроив селекционно-семеноводческий центр. Рынок семян сейчас на подъеме. А с принятием закона "о семеноводстве" Дюрр окажется явным фаворитом в глазах государства. "Эконива" — один из крупнейших в России производителей и поставщиков семян зерновых и зернобобовых.

В 2020 году компания произвела более 85 тыс. тонн семян. Агрохолдинг производит семена 14 культур, ведет коммерческое размножение 57 сортов, поставляет в 58 регионов. Три сорта озимой пшеницы и один сорт сои разработки "Эконивы" уже внесены в госреестр, еще шесть сортов пшеницы и два сои находятся на госиспытаниях.

Проект включает:

- семенной завод производительностью 200 тонн семян в день

- контролируемое хранение семян 35 тыс. тонн

- научный центр по селекции.

Объем инвестиций более 1,1 млрд руб.

В 2020 году было просубсидировано льготных кредитов аграриям на 1 трлн рублей. Из них 700 млрд рублей – краткосрочные кредиты, и 300 млрд – инвестиционные.

Несмотря на то, что льготный кредит можно получить в 44 банках, 90% заключенных договоров приходится всего на пять из них – РСХБ, Сбер, ВТБ, Газпромбанк и Альфа.

На видео обаятельный робот Sweeper, собирающий урожай сладких перцев. Совместный стартап израильских и европейских разработчиков.

Sweeper использует LED подсветку, чтобы распознавать цвет перцев. Компьютерное зрение определяет степень зрелости. Если плод подходящий, робот срезает его специальным лезвием и укладывает в ящик. Производительность машины – 1 перец за 24 секунды.

Sweeper способен работать автономно 20 часов в сутки. За свой рабочий день он собирает около 250 кг урожая.

По оценкам экспертов из KPMG, российская масложировая отрасль потеряла 15 млрд рублей после фиксации цен на подсолнечное масло.

При разнице в ценах на внутреннем и внешних рынках, недополученные доходы производителей подсолнечного масла от продаж на внутреннем рынке составляют 30-40 тыс. рублей с тонны. По итогам года потери могут превысить 50 млрд рублей.

Такую цену заплатил АПК, чтобы госрегулирование достигло своей цели. Стоимость подсолнечного масла на полках магазинов стабилизировалась, дефицита нет, продукт доступен населению. Все по классике, как у Александра Прохорова в его "Русской модели управления" – государственное решение абсолютно результативное, но не эффективное, потому что слишком дорогое.

На юге Франции в Клермон-Ферран бунтуют фермеры. Городок перепахан вдоль и поперёк. Вход в префектуру завалили навозом.

Правительство Франции задавило малых аграриев и сделало ставку на крупные холдинги. Фермеры протестуют против своего разорения. Показали, что могут устроить.

Французским аграриям сейчас особенно тяжело после сильной засухи. Россия забрала у Франции рынки по пшенице. Экспорт их страны падает, импорт растет. Конфликт разрастается.

В России срывается тракторный завоз. Поставщикам сельхозтехники не хватает железнодорожных платформ.

Петербургский тракторный завод и "Ростсельмаш" пожаловались Минсельхозу, что Федеральная (ФГК, входит РЖД) и Первая (ПГК Владимира Лисина) грузовые компании не могут предоставлять по 8–10 платформ в день для доставки тракторов с завода. Якобы все транспортные платформы забрали военные. Минобороны все отрицает.

Всего у двух крупнейших операторов (ФГК и ПГК) 16 тыс. платформ, на каждой может поместиться по два трактора.

В принципе, уже не так важно, почему нет платформ. Сам факт, что они в дефиците, ставит под угрозу посевную, для которой аграрии закупали отечественную сельхозтехнику. По оценкам экспертов, перебои с вывозом техники с заводов накануне посевной приведут к снижению спроса на нее и росту импорта.

Минсельхоз попросил Минтранс помочь с ж/д платформами. Ждем развития сюжета.

"Русагро" Вадима Мошковича выкупило "Аткарский маслоэкстракционный завод" в 6 раз дороже его начальной цены. Из-за того, что в аукционе участвовали "Эфко" Валерия Кустова и структуры бывшего партнера Мошковича Алексея Богачева, стоимость лота выросла с 1,9 до 11,5 млрд рублей.

Для конкурсного производства аукцион можно считать суперуспешным – требования кредиторов составляют чуть более 4,6 млрд рублей.

С "Аткарским МЭЗом" "Русагро" связывала далеко идущие планы. Сюда было перевезено оборудование с Московского жиркомбината и на основе предприятия в Аткарске Мошкович собирался создать крупнейшее не только в РФ, но и в Европе производство соусов. Об этом знали конкуренты, поэтому купить завод по дешевке не получилось.

На видео механизированный сбор апельсинов в испанской Валенсии. Но не стоит думать, что так собирают урожай по всей Испании. Обычно это ручной труд, потому что упавшие фрукты быстро портятся и не пригодны для транспортировки и долгого хранения.

Опытный сборщик апельсинов в Испании зарабатывает около €2000. Работа тяжелая монотонная и требует физической выносливости. В основном на нее соглашаются трудовые мигранты, в том числе и из России.

"Данон" инвестировал 3,5 млрд рублей и вложит еще 0,5 млрд в развитие инновационного хаба в Самарской области. Проект включает в себя монтаж четырех новых фасовочных линий и строительство склада, способного обслуживать грузооборот до 800 тонн молочки в сутки.

По прогнозам Минэкономразвития региона, в бюджет Самарской области новый проект "Данона" будет приносить 1,5 млрд рублей налогов в год.

Строительство хаба уже подходит к концу. Возведен склад на 1,8 тыс. палето-мест, смонтировано технологическое оборудование и четыре фасовочные линии, из которых две уже начали работать. Самарский проект "Данона" призван компенсировать потерянные объемы продаж в 200 тыс. тонн в год из-за конкуренции с российскими агрохолдингами – "Комосом" Шутова и "Молвестом" Пономарева.

В "Данон" выбрали Самарскую область из-за удобной для дальнейшей экспансии географии и привлекательных условий – компания получила льготы по налогам на прибыль и имущество, за счет чего сэкономила 100 млн рублей.

Экспортная пошлина на подсолнечник с 1 июля вырастет с 30% до 50%, но не менее $320 за тонну. Тариф будет установлен до 1 сентября 2022 года. Решение вполне укладывается в стратегию агроэкспорта – вывозить из страны продукты переработки, а не сырье.

Недавно в СМИ произошел публичный диалог посла Италии в Москве Паскуале Терраччано и известного фермера Олега Сироты. Речь шла конечно же о пармезане.

Посол в очередной раз высказал мнение, что на пармезан ошибочно введено продэмбарго. И его необходимо исключить из пакета контрсанкций РФ в отношении свежих продуктов, поскольку пармезан не является свежим сыром, т.к. не содержит лактозы.

Итальянцы таким образом пытаются снова открыть для своего сыра российский рынок, опасаясь, что потеряют его навсегда. И правильно делают.

Более того, аргумент Терраччано искусственный - любой твердый сыр с выдержкой более шести недель уже не содержит лактозу, так как она перерабатывается бактериями. Вся кисломолочная продукция также безлактозная.

Мы согласны с Сиротой, что Россия не нуждается в пармезане из Италии. Через несколько лет страна сможет наладить собственный экспорт пармезана, в том числе и в Италию. Для этого сейчас есть все условия.

По оценкам Олега Сироты, через 5-7 лет в России будет перепроизводство твердого сыра. И итальянцы уже не просто не войдут к нам со своим пармезаном, но будут думать, как защитить свой рынок от нашего.

"Черкизово" семьи Михайловых застраховало 1 млн птиц в Белгородской области на 708 млн рублей. Договор покрывает риски от гибели из-за болезней и массовых отравлений.

Учитывая, что на белгородчине самое большое в стране поголовье птицы – 48 млн штук, а риски по птичьему гриппу повышенные, страховая премия могла достигать 5-7% от суммы страхового договора. По некоторым оценкам, агрохолдинг мог заплатить "РСХБ-Страхованию" 40 млн рублей.

В Минсельхозе решили подойти топорно к вовлечению неиспользуемых земель в сельхозоборот. Министерство Патрушева подготовило пакет законопроектов "об отъеме права собственности", но Совет по кодификации не поддержал идеи сельхозведомства, признав лоббируемые законы формальными, грубыми, способными только запутать.

Суть идеи Минсельхоза такова – признавать невостребованные доли сельхозземли муниципальной собственностью по аналогии с бесхозяйными вещами, т.е. если собственник не найден, отказался от своих прав или право собственности до 2025 года не зарегистрировано. Проблема в том, что такой подход не основан на реальных признаках неиспользуемых земель.

Власти уже несколько лет ищут способ, как вовлечь в сельхозоборот неиспользуемые 44 млн га. Невостребованные земельные доли, о которых идет речь, это паи, выделенные при приватизации колхозных земель. Их площадь составляет 15,3 млн га. Но признать их невостребованными не так просто. Это происходит через суд, а местонахождения ответчика – владельца такой земли – как правило, неизвестно. Минсельхоз хотел резко упростить процедуру, но сложившаяся юридическая практика к этому не готова.

Поясним механизм. Предполагается, что Росреестр по заявлению муниципалитета принимает на учет бесхозяйную вещь. Спустя год орган, управляющий муниципальным имуществом, может обратиться в суд, чтобы признать право собственности. Именно такой механизм не поддержал Совет по кодификации.

Возражение очень простое. Таким способом можно приобрести в собственность вещь, но не право. Если принять, что право собственности на долю земли можно получить таким же способом, то создается впечатление, что и другие права безоговорочно можно получать также. А это уже создает большие проблемы.

​​#ХозяеваЗемлиРусской. Алексей Богачев – экс-совладелец «Магнита» и кубанский цветочный магнат.

Несмотря на известность Богачева, в его биографии очень много пробелов. Ничего не известно о детстве и юношеских годах. Нет упоминаний и о родителях Богачева. Хотя известно, что он родился 7 октября 1970 года в Москве.

Отучившись в одной из столичных школ, Алексей поступил в РГУ им. Косыгина, ныне известный как Московский госуниверситет дизайна и технологии. В 1992 году Богачев получил диплом, а следом научную степень по экономике.

В начале 90-х молодой экономист быстро сориентировался в жизни и открыл свою контору, предоставлявшую таможенные услуги. Уже тогда Богачев выработал для себя главное правило бизнеса – идти туда, где маржа больше. Поэтому после таможки, когда импорт уже был налажен, Богачева заинтересовали финансы и к 1995 году 25-летний экономист уже был известен как банкир. Богачев вовремя успел влезть в банковский поезд, финансовая система в России только формировалась. Сейчас он владеет банком "Система".

Еще с начала 90-х таможенная фирма Богачева сотрудничала с "Трансазией", краснодарской торговой компанией Сергея Галицкого. Со временем работать с таможней Богачеву разонравилось, потому что бизнес был связан с государством и требовал админресурса. А тогда в стране власть быстро менялась, связи рушились. И в конце 90-х Богачев выкупил 51% в сети магазинов "Нестеровские" Романа Тимохина. Ритейл тогда был в самом зачатке и обещал большую маржу в будущем.

В 1998 году Галицкий разошелся с партнерами по "Трансазии" и предложил Богачеву 25% в его новой компании "Тандер". Заработанные на таможне $100 тыс., которые Богачев вложил в торговую сеть «Магнит» на старте, превратились через десять лет в сотни миллионов долларов. В 2014 году предприниматель впервые попал в рейтинг богатейших людей планеты с состоянием $1,15 млрд.

В "Магните" Богачев не занимался операционным управлением, не входил в совет директоров – он был только инвестором. Бизнесмен все время с выгодой продавал и покупал акции компании, а вырученные средства вкладывал в новые проекты.

В 2005 году Богачев заинтересовался тепличным бизнесом, основал "Юг-Агро" в Краснодарском крае и начал разводить цветы. Но без проблем не обошлось.

Во-первых, подвели местные власти с запуском теплоэлектростанции. А следом отказал в финансировании проекта Сбербанк. Чтобы запустить проект, Богачев был вынужден был продать часть принадлежащих ему акций "Магнита". Сейчас у него осталось меньше 1%. Только к 2010 году "Юг-Агро" Богачева достроила электростанцию на собственные деньги, расширила площадь цветочных теплиц до 16 га и запустил производство.

В 2017 году Богачев расширил свою экспансию в АПК. К цветочному бизнесу он прибавил производство молока и сыров, купив "Бондаревский сыродельный завод". Вместе в владельцем "Русагро" Вадимом Мошковичем Алексей Богачев учредил "Тамбовский молочник", чтобы построить молочную ферму на 4,5 тыс. голов.

Но молочному бизнесу Богачева не суждено было развиться. Отношения с Мошковичем обострились, партнеры не сошлись характерами. Богачев вышел из проекта. К тому же, цветочный бизнес куда маржинальнее молочного.

"Юг-Агро" производит 35 млн цветов в год. Себестоимость одного цветка – 20-30 рублей. В опте – 40-50 рублей. В рознице – 60-70 рублей. Доля российских производителей в цветочном бизнесе не превышает 10%. Остальное – импорт. После того как в пандемию обанкротились мелкие и средние цветоводы, "Юг-Агро" займет опустевший рынок быстрее, чем это сделают импортеры.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

Денис Зюзин – один из главных сыроделов Алтая.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

"Русагро" Мошковича подсчитало размер недополученной прибыли от госрегулирования цен на сахар и масло – 200 млн рублей в месяц. На днях правительство продлило срок фиксации цен. На масло не более 95 руб./л в опте – до 1 октября. На сахар не более 36 руб./кг с завода – до 1 июня.

Агрохолдинг Мошковича продолжит исполнять условия соглашения с правительством. Запас прочности у "Русагро" есть, поэтому лозунги про серьезные экономические последствия – это публичный намек министерствам на будущие субсидии и льготы для агрохолдинга.