Вот так вот:)

Самое гениальное с бэкстейджа!

Посмотрел сегодня интервью с Аллой Пугачевой. Снова влюбляюсь в «Шахматы».

При первом просмотре пьеса кажется скомканной, алогичной, с довольно серой моралью. Но… Если учесть, что это писалось по-живому, эмоционально и от ощущения того мира, где «игра важнее игроков», то становится все предельно ясно. В мире, что охвачен игрой, мало кто поступает максимально рационально и логично. И в этом хаосе чем дальше — тем сложнее держаться на плаву, все еще больше рушится, а шахматная доска прямо как на логотипе начинает сыпаться. Не важно какая это игра — шахматы, противостояние строев или гонка вооружений.

До предела поражает эта история, что роль Светланы должна была исполнять Пугачева. Но… не разрешили.
Та ситуация, сюжет уходит выходит далеко за пределы самого мюзикла.

Вот… Ну и клип с российской версии. Очень красивая вальсовая тема Сергиевского.

Мой любимый номер в спектакле. Каждый блок обязательно его себе записываю.

Он получился личным, потому что в жизни так и есть — ты радостный, милый и с легкостью ко всему, но на самом деле постоянно балансируешь на пределе. Но продолжаешь держать лицо. Контрапункты.

А также это мета-комментарий, передышка между драматическими блоками во втором акте и первая подводка к финалу.

Сегодня утро такое!

И только чииистый лед — вот это айс!

Емае, какой крутой материал… Просто первым же рейсом в Питер на спектакль надо ехать. Офигеть, насколько это технически круто сделано!

Как-то так:)

Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд

Это из Agile-манифеста — неформального документа, являющегося ключевым для большинства команд разработки IT-продуктов.

Представленный тезис никогда не осмыслял, а сегодня мельком попался на лекции и зацепил. Кажется, что он применим не только к IT-продуктам?

Because I knew you, because I knew you
I have been changed
For good

Вот так мы и не заметили, а вообще то осталось всего 63 дня до встречи с любимыми Глиндой и Эльфабой!

В чем проблема (проблемЫ?) этой афиши, как вы думаете? 🧐

Все довольно просто. Это информационная афиша. Не реклама.

Цель ее не привлечь внимание, а оповестить конкретных людей конкретной порцией информации о событии. И получается, что мы просто выдаем вот эту всю информацию пассажирам метро без цели вывести их на следующий этап воронки продаж.

И тут не важно насколько она красивая, хороший ли это макет (в регионах на некоторых ДК до сих пор рисуют информационные афиши от руки) — это не реклама.

Такие кейсы обычно рождаются, когда или ТЗ и утверждений нет вообще или когда иерархия утверждений и правок достигает безумных масштабов, каждый директор пытается что-то от себя добавить. Мне, кажется, что здесь второй вариант. Кто-то в управлении проекта точно говорил «нужны логотипы всех партнеров», «огромным текстом все даты», «адрес обязательно!», «кьюар код повысит переходы!».

А теперь по фактам:
-Как часто вы вообще сканируете QR-код на улице или в метро?
-Что вы первым прочитали — дату или название?
-Надо ли вообще указывать дату, если спектакль идет почти два месяца? На каком этапе воронки продаж зритель сравнивает свою возможность по датам и даты представлений, точно на этом?)
-Почему на луне буква «П»? Это полный п..?
-Очень много аляпистых логотипов и целая полоса желтая «Яндекс Афиши», что такое «Эксдивид»?
-«Мультижанровый аварийно-отключительный спектакль» — столько слов, но понятное только «спектакль».

Есть такая наука — User Experience. Она изучает восприятия и ответные действия пользователя чего-либо (приложения, рекламы, продукта и т.д.). Что нужно сделать, чтобы оторвать внимание пассажира от телефона на объявление?

Ключевое, что нужно понимать в UX рекламы в метро именно такого формата — конкуренция внимания происходит со смартфоном. И в лучшем случае такого объявления пассажир просто прочитает вот это все на макете, а в худшем случае не поднимет взгляд от телефона. Также нужно понимать, что человек не идет покупать сразу после увиденного билеты. Чаще всего он еще несколько раз должен столкнуться с этой афишей, чтобы у него появился первый интерес, желание погуглить или обсудить с кем-то.