Рекомендации_к_созданию_материалов_для_корпоративного_блога4.pdf
6 MB
💡Пост-польза
Коллеги, аларм!
Мы с командой подготовили гайд, который поможет структурировать материалы под ИИ-выдачу.
Внутри практические рекомендации:
– какие типы материалов стоит использовать для блога
– как выстроить структуру статьи
– как делать заголовки и рекомендации к содержанию
– какие SEO-требования важно учитывать при подготовке материалов
Пользуйтесь и делитесь с коллегами.
А мы надеемся, что гайд будет вам полезен и поможет в работе💜
Коллеги, аларм!
Мы с командой подготовили гайд, который поможет структурировать материалы под ИИ-выдачу.
Внутри практические рекомендации:
– какие типы материалов стоит использовать для блога
– как выстроить структуру статьи
– как делать заголовки и рекомендации к содержанию
– какие SEO-требования важно учитывать при подготовке материалов
Пользуйтесь и делитесь с коллегами.
А мы надеемся, что гайд будет вам полезен и поможет в работе💜
🔥7💘7❤🔥3❤1👍1
Коллеги, возвращаемся к запросам из нашего бота «Клуб анонимных маркетологов». На прошлой неделе получили сообщение (см. скрин выше). Давайте обсуждать.
Прочитав его у меня возникли вопросы:
1️⃣ а есть желание развиваться в конкретной специализации?
2️⃣ или, наоборот, нравится видеть всю картину целиком и управлять маркетингом компании?
Если спрашивать про мой опыт и мнение, то я бы осталась маркетологом-оркестром. Потому что тут есть возможность постепенно расширять зону своей ответственности и со временем дорасти до CMO (если есть такое желание).
Но если проблема в том, что задач становится слишком много и физически не хватает времени, то, возможно, дело не в том, что нужна узкая специализация, а в том, что задач слишком много и одним человеком их нереально закрыть. Тогда я бы рекомендовала обсудить этот момент с руководством. И тут вижу, как минимум два варианта решения:
1️⃣ нанять дополнительного специалиста в маркетинг и передать часть задач ему
2️⃣ приоритизировать задачи и часть отложить до лучших времен.
Коллеги, что скажете? Делитесь своим мнением в комментариях.
P.S. А я напоминаю, что задать вопрос можно в нашем боте.
До следующего включения💜
Прочитав его у меня возникли вопросы:
1️⃣ а есть желание развиваться в конкретной специализации?
2️⃣ или, наоборот, нравится видеть всю картину целиком и управлять маркетингом компании?
Если спрашивать про мой опыт и мнение, то я бы осталась маркетологом-оркестром. Потому что тут есть возможность постепенно расширять зону своей ответственности и со временем дорасти до CMO (если есть такое желание).
Но если проблема в том, что задач становится слишком много и физически не хватает времени, то, возможно, дело не в том, что нужна узкая специализация, а в том, что задач слишком много и одним человеком их нереально закрыть. Тогда я бы рекомендовала обсудить этот момент с руководством. И тут вижу, как минимум два варианта решения:
1️⃣ нанять дополнительного специалиста в маркетинг и передать часть задач ему
2️⃣ приоритизировать задачи и часть отложить до лучших времен.
Коллеги, что скажете? Делитесь своим мнением в комментариях.
P.S. А я напоминаю, что задать вопрос можно в нашем боте.
До следующего включения💜
❤🔥4🤔2✍1❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кусочек моего выступления «Как доминировать в ИИ-выдаче» на конференции Marketing Stars.
👉🏻Посмотреть полное выступление можно по ссылке.
В конце выступления я поделилась рекомендациями, основанные на нашем опыте. Ловите их в посте ниже ⬇️
👉🏻Посмотреть полное выступление можно по ссылке.
В конце выступления я поделилась рекомендациями, основанные на нашем опыте. Ловите их в посте ниже ⬇️
❤6😍5❤🔥1
💡Пост-польза
Как доминировать в ИИ-выдаче: рекомендации на основе нашего опыта
▪️ Начинать с аудита сайта
Проверьте сайт на технические ошибки, которые могут влиять на его индексирование и попадание в поисковую и ИИ-выдачу.
▪️ Постоянно работать с контентом
Создавайте новые материалы и дорабатывайте существующие, чтобы повышать вероятность попадания в источники, которые используют ИИ-системы при формировании ответов.
▪️ Качать экспертность
Показывать ваших экспертов в материалах, добавлять комментарии, оформлять цитаты и делится реальным опытом.
▪️ Добавлять реальные кейсы и конкретику
Сейчас настоящую ценность приобретают материалы, основанные на реальном опыте компании. Именно такой контент помогает выделиться на фоне типовых публикаций и повышает доверие как со стороны аудитории, так и со стороны ИИ-сервисов.
Поэтому, по возможности, включайте в материалы реальные проекты: цифры, сроки, масштаб внедрения, сценарии использования, полученные результаты и выводы.
▪️ Опираться на внешние источники
1-2 ссылки на авторитетные источники (стандарты, исследования, аналитика) работают в плюс, так как добавляет материалу веса и для поисковиков, и для ИИ.
▪️ Структурировать текст под ИИ
Как это сделать, можно посмотреть в нашем гайде.
▪️ Работать со ссылочной массой и упоминанием вашего бренда на внешних источниках
Упоминания бренда на внешних площадках помогают повышать авторитетность и узнаваемость компании. Также одним из факторов успеха по-прежнему считается формирование ссылочной массы (линкбилдинг).
Главное! все упоминания и внешние ссылки должны быть на релевантных площадках, иначе вместо роста можно попасть под фильтры.
▪️ Экспериментировать и смотрить, что работает
И пожалуй, самая главная рекомендация это постоянно следить за трендами и изменениями алгоритмов, анализировать действия конкурентов и отслеживать, какие материалы появляются в сети.
Здесь особенно важны скорость внедрения изменений и готовность постоянно тестировать новые подходы.
Как доминировать в ИИ-выдаче: рекомендации на основе нашего опыта
▪️ Начинать с аудита сайта
Проверьте сайт на технические ошибки, которые могут влиять на его индексирование и попадание в поисковую и ИИ-выдачу.
▪️ Постоянно работать с контентом
Создавайте новые материалы и дорабатывайте существующие, чтобы повышать вероятность попадания в источники, которые используют ИИ-системы при формировании ответов.
▪️ Качать экспертность
Показывать ваших экспертов в материалах, добавлять комментарии, оформлять цитаты и делится реальным опытом.
▪️ Добавлять реальные кейсы и конкретику
Сейчас настоящую ценность приобретают материалы, основанные на реальном опыте компании. Именно такой контент помогает выделиться на фоне типовых публикаций и повышает доверие как со стороны аудитории, так и со стороны ИИ-сервисов.
Поэтому, по возможности, включайте в материалы реальные проекты: цифры, сроки, масштаб внедрения, сценарии использования, полученные результаты и выводы.
▪️ Опираться на внешние источники
1-2 ссылки на авторитетные источники (стандарты, исследования, аналитика) работают в плюс, так как добавляет материалу веса и для поисковиков, и для ИИ.
▪️ Структурировать текст под ИИ
Как это сделать, можно посмотреть в нашем гайде.
▪️ Работать со ссылочной массой и упоминанием вашего бренда на внешних источниках
Упоминания бренда на внешних площадках помогают повышать авторитетность и узнаваемость компании. Также одним из факторов успеха по-прежнему считается формирование ссылочной массы (линкбилдинг).
Главное! все упоминания и внешние ссылки должны быть на релевантных площадках, иначе вместо роста можно попасть под фильтры.
▪️ Экспериментировать и смотрить, что работает
И пожалуй, самая главная рекомендация это постоянно следить за трендами и изменениями алгоритмов, анализировать действия конкурентов и отслеживать, какие материалы появляются в сети.
Здесь особенно важны скорость внедрения изменений и готовность постоянно тестировать новые подходы.
❤8👍3❤🔥1
Кейсы — уникальный контент
В этом посте я писала, что одна из рекомендаций для повышения видимости в ИИ-выдаче — добавлять на сайт кейсы.
Вообще кейсы всегда были одним из самых сильных форматов контента. Но если говорить о них именно в контексте ИИ-выдачи, здесь появляется еще одна важная ценность: через кейсы мы помогаем ИИ-системам лучше понимать, кто мы, в чем наша экспертиза и какие задачи умеем решать. Это, в свою очередь, может повысить вероятность упоминания компании в ответах ИИ.
Кроме того, кейс это уникальная информация, которую невозможно просто сгенерировать на основе общих знаний. Это реальный опыт конкретной компании, основанный на реальном проекте с задачами, решениями и результатами. Такой контент представляет ценность и для ИИ-систем, поскольку содержит информацию, которой нет в типовых материалах.
Поэтому кейсы теперь важны не только для потенциальных клиентов, но и для повышения видимости компании в ИИ-выдаче. По возможности рассказывайте в своих материалах о реальных проектах и делитесь тем, что и как вы делаете у себя в компании.
В этом посте я писала, что одна из рекомендаций для повышения видимости в ИИ-выдаче — добавлять на сайт кейсы.
Вообще кейсы всегда были одним из самых сильных форматов контента. Но если говорить о них именно в контексте ИИ-выдачи, здесь появляется еще одна важная ценность: через кейсы мы помогаем ИИ-системам лучше понимать, кто мы, в чем наша экспертиза и какие задачи умеем решать. Это, в свою очередь, может повысить вероятность упоминания компании в ответах ИИ.
Кроме того, кейс это уникальная информация, которую невозможно просто сгенерировать на основе общих знаний. Это реальный опыт конкретной компании, основанный на реальном проекте с задачами, решениями и результатами. Такой контент представляет ценность и для ИИ-систем, поскольку содержит информацию, которой нет в типовых материалах.
Поэтому кейсы теперь важны не только для потенциальных клиентов, но и для повышения видимости компании в ИИ-выдаче. По возможности рассказывайте в своих материалах о реальных проектах и делитесь тем, что и как вы делаете у себя в компании.
👍7❤3❤🔥1
Привет, коллеги! Админ вернулся из отпуска, поэтому сразу к работе😅
Нам в бот «Клуб анонимных маркетологов» пришел новый вопрос на обсуждение ⬆️
И, как всегда, поделюсь своим опытом и мнением в посте ниже, а если вам есть что рассказать или хотите подискутировать — welcome в комментарии.
Нам в бот «Клуб анонимных маркетологов» пришел новый вопрос на обсуждение ⬆️
И, как всегда, поделюсь своим опытом и мнением в посте ниже, а если вам есть что рассказать или хотите подискутировать — welcome в комментарии.
❤3🎉2❤🔥1
В проектах, над которыми я работала, у меня был доступ к данным о продажах: либо к CRM, либо благодаря прямому взаимодействию с руководителем отдела продаж.
Если говорить про рядового маркетолога, то здесь все зависит от структуры компании. Например, если есть CMO, то данные по маркетингу и продажам могут находиться у него. Если CMO нет и маркетолог отвечает за направление один, то вопрос уже скорее к бизнесу: Какие задачи компания ставит перед маркетингом? Маркетинг нужен для того, чтобы что?
Если от маркетинга ждут конкретного результата: лидов, продаж, выручки, ROMI, то без доступа к данным и аналитике этот результат просто невозможно корректно посчитать и доказать. А если маркетинг нужен потому, что это «модно, стильно, молодежно» и «у всех он есть», то получается маркетинг ради маркетинга без привязки к бизнес-результату🤷♀️
P.S. И если хочется разобрать конкретную ситуацию, приходи в личку.
Если говорить про рядового маркетолога, то здесь все зависит от структуры компании. Например, если есть CMO, то данные по маркетингу и продажам могут находиться у него. Если CMO нет и маркетолог отвечает за направление один, то вопрос уже скорее к бизнесу: Какие задачи компания ставит перед маркетингом? Маркетинг нужен для того, чтобы что?
Если от маркетинга ждут конкретного результата: лидов, продаж, выручки, ROMI, то без доступа к данным и аналитике этот результат просто невозможно корректно посчитать и доказать. А если маркетинг нужен потому, что это «модно, стильно, молодежно» и «у всех он есть», то получается маркетинг ради маркетинга без привязки к бизнес-результату🤷♀️
P.S. И если хочется разобрать конкретную ситуацию, приходи в личку.
🔥5💯3❤🔥1
Итак, коллеги :) У меня новая цель — читать лекции в институте.
И на этой неделе я наконец-то занялась этим вопросом. Пока пересобрала свой опыт с учетом преподавательской задачи и составила список институтов, куда хочу податься.
Осталось вычитать и доработать файл с опытом, составить сопроводительное письмо и до конца недели/в начале следующей начать рассылку.
Не знаю как пойдет и что из этого выйдет, но так как давно хочу, решила что пора уже желание превратить в конкретные действия.
Пожелайте мне удачи💜
И на этой неделе я наконец-то занялась этим вопросом. Пока пересобрала свой опыт с учетом преподавательской задачи и составила список институтов, куда хочу податься.
Осталось вычитать и доработать файл с опытом, составить сопроводительное письмо и до конца недели/в начале следующей начать рассылку.
Не знаю как пойдет и что из этого выйдет, но так как давно хочу, решила что пора уже желание превратить в конкретные действия.
Пожелайте мне удачи💜
🔥17❤🔥8👍2❤1💯1
📚 Кейс
Как подсчет LTV помог перераспределить маркетинговый бюджет
Недавний вопрос в боте напомнил про наш кейс. Перед нами стояли задачи:
1️⃣ повысить эффективность маркетинговых усилий и вложений;
2️⃣ понять, какие продукты приносят бизнесу основную выручку.
Для этого мы сделали следующее:
1️⃣ проанализировали LTV и выручку по 5 продуктам;
2️⃣ сопоставили эти показатели с затратами на продвижение каждого продукта;
3️⃣ оценили экономическую эффективность маркетинговых вложений;
4️⃣ на основе полученных данных пересмотрели план продвижения и перераспределили маркетинговый бюджет.
В результате анализа выяснилось, что вкладывать маркетинговые бюджеты на продвижение всех пяти продуктов нецелесообразно. По двум продуктам стоимость привлечения клиента была выше, чем его потенциальная ценность для бизнеса. Поэтому мы сфокусировали маркетинговые усилия и бюджет на трех продуктах с более высокой экономической эффективностью.
А что же с этими двумя продуктами?
Про них мы тоже не забыли, просто изменили подход к продвижению. Мы перевели эти продукты в апсейл для существующих клиентов.
Вывод
Этот кейс показывает, почему маркетинг важно связывать с бизнес-метриками. Без доступа к цифрам маркетинг работает вслепую: невозможно понять, какие продукты и активности действительно приносят результат, куда стоит перераспределять бюджет и какие решения помогут повысить эффективность маркетинговых вложений.
Поэтому все что можно — считать.
Как подсчет LTV помог перераспределить маркетинговый бюджет
Недавний вопрос в боте напомнил про наш кейс. Перед нами стояли задачи:
1️⃣ повысить эффективность маркетинговых усилий и вложений;
2️⃣ понять, какие продукты приносят бизнесу основную выручку.
Для этого мы сделали следующее:
1️⃣ проанализировали LTV и выручку по 5 продуктам;
2️⃣ сопоставили эти показатели с затратами на продвижение каждого продукта;
3️⃣ оценили экономическую эффективность маркетинговых вложений;
4️⃣ на основе полученных данных пересмотрели план продвижения и перераспределили маркетинговый бюджет.
В результате анализа выяснилось, что вкладывать маркетинговые бюджеты на продвижение всех пяти продуктов нецелесообразно. По двум продуктам стоимость привлечения клиента была выше, чем его потенциальная ценность для бизнеса. Поэтому мы сфокусировали маркетинговые усилия и бюджет на трех продуктах с более высокой экономической эффективностью.
А что же с этими двумя продуктами?
Про них мы тоже не забыли, просто изменили подход к продвижению. Мы перевели эти продукты в апсейл для существующих клиентов.
Вывод
Этот кейс показывает, почему маркетинг важно связывать с бизнес-метриками. Без доступа к цифрам маркетинг работает вслепую: невозможно понять, какие продукты и активности действительно приносят результат, куда стоит перераспределять бюджет и какие решения помогут повысить эффективность маркетинговых вложений.
Поэтому все что можно — считать.
👍6🔥4🙈1
🤷♀️Опыт
Как я хотела пересобрать маркетинговое коммьюнити и…передумала
Несколько лет назад, мы с моей коллегой (Амалия, привет) уже делали первые попытки в сторону коммьюнити. Потом ковид, потом я уехала на 2,5 года и как-то это коммьюнити кануло в небытие.
Но последние пару лет мы с коллегами опять начали обсуждать, что нужно возобновить и перезапустить сообщество.
И в этот раз я решила подойти к задаче более основательно.
1️⃣ Начала с конкурентного анализа. Изучила, что есть на российском и зарубежном рынках.
Моя задача — понять как можно развиваться, занята ли ниша, есть ли предложение для ЦА, на которую я хотела ориентироваться и как монетизируются сообщества.
2️⃣ Потом пошла «в поля». Подала заявки в несколько коммьюнити.
Моя задача — посмотреть, как «продают» участие в сообществе.
3️⃣ Несколько месяцев участия в коммьюнти. В этот период я наблюдала, как организаторы создают контент, как поддерживают «жизнь» сообщества, как часто проводят мероприятия и т.д. и т.п.
Моя задача — изучить сам принцип работы сообщества «как клиент».
В итоге я поняла, что задача с коммьюнити уходит в стол. Потому что исследование показало мне две вещи:
▪️ Это огромный объем работы
Нужно много ресурсов на создание, привлечение и удержание участников. Т.е. это отдельное бизнес-направление, где необходимо постоянно держать руку на пульсе, вкладываться и ждать, когда эти вложения вернуться.
▪️ На данный момент я не могу себе ответить себе на вопрос: «А зачем это нужно именно мне?»
Зачем нужно коммьюнити я понимаю. А вот зачем мне сейчас направлять туда свой ресурс, ответа у меня нет.
И мне кажется, это отличный результат ресерча — получить данные, чтобы принять решение.
Даже если это решение — ничего не делать :)
Как я хотела пересобрать маркетинговое коммьюнити и…
Несколько лет назад, мы с моей коллегой (Амалия, привет) уже делали первые попытки в сторону коммьюнити. Потом ковид, потом я уехала на 2,5 года и как-то это коммьюнити кануло в небытие.
Но последние пару лет мы с коллегами опять начали обсуждать, что нужно возобновить и перезапустить сообщество.
И в этот раз я решила подойти к задаче более основательно.
1️⃣ Начала с конкурентного анализа. Изучила, что есть на российском и зарубежном рынках.
Моя задача — понять как можно развиваться, занята ли ниша, есть ли предложение для ЦА, на которую я хотела ориентироваться и как монетизируются сообщества.
2️⃣ Потом пошла «в поля». Подала заявки в несколько коммьюнити.
Моя задача — посмотреть, как «продают» участие в сообществе.
3️⃣ Несколько месяцев участия в коммьюнти. В этот период я наблюдала, как организаторы создают контент, как поддерживают «жизнь» сообщества, как часто проводят мероприятия и т.д. и т.п.
Моя задача — изучить сам принцип работы сообщества «как клиент».
В итоге я поняла, что задача с коммьюнити уходит в стол. Потому что исследование показало мне две вещи:
▪️ Это огромный объем работы
Нужно много ресурсов на создание, привлечение и удержание участников. Т.е. это отдельное бизнес-направление, где необходимо постоянно держать руку на пульсе, вкладываться и ждать, когда эти вложения вернуться.
▪️ На данный момент я не могу себе ответить себе на вопрос: «А зачем это нужно именно мне?»
Зачем нужно коммьюнити я понимаю. А вот зачем мне сейчас направлять туда свой ресурс, ответа у меня нет.
И мне кажется, это отличный результат ресерча — получить данные, чтобы принять решение.
Даже если это решение — ничего не делать :)
❤6👏6🔥4
💡Пост-польза
Руководство по созданию и развитию коммьюнити
Когда я думала о создании коммьюнити, мне попалось крутое практическое руководство — как строить и развивать сообщества.
➡️ Ссылка на руководство
В нем очень понятно и, главное, пошагово разобраны основные этапы: от создания сообщества до его развития и выхода из роли коммьюнити-менеджера.
Мне кажется, может стать настольной книгой, для тех, перед кем сейчас стоит эта задача.
В общем, рекомендую😉
P.S. Себе тоже сохранила. На будущее... :)
Руководство по созданию и развитию коммьюнити
Когда я думала о создании коммьюнити, мне попалось крутое практическое руководство — как строить и развивать сообщества.
➡️ Ссылка на руководство
В нем очень понятно и, главное, пошагово разобраны основные этапы: от создания сообщества до его развития и выхода из роли коммьюнити-менеджера.
Мне кажется, может стать настольной книгой, для тех, перед кем сейчас стоит эта задача.
В общем, рекомендую😉
P.S. Себе тоже сохранила. На будущее... :)
❤🔥7👍2🔥2❤1
⚡ Новость
Пару недель назад мы встретились с Аней Масленкиной и во время этой встречи переосмыслили наши совместные мероприятия. В итоге решили перезапуститься. И уже со следующего вторника начинаем наши «Митапчики».
Почему «Митапчики»? Потому что нам хочется снизить градус важности и сделать формат простым, живым и веселым. Без попыток рассказывать и учить «как правильно делать маркетинг», потому что правильного ответа нет!
«Митапчики» — это живые онлайн-встречи, а не серии докладов. Здесь мы хотим делиться опытом и кейсами, задавать вопросы, спорить, обсуждать и вместе искать решения нашим ежедневным задачам.
Тема первой встречи: «Маркетинг в эпоху ИИ-поиска: как меняются бренд, путь клиента и конкуренция. И что делать маркетологам».
Пока мы доделываем страницу регистрации, просто сохраните дату:
📅 29 сентября
⏰ 16:00–17:00
Онлайн-встреча в Zoom
Скоро расскажем подробнее и откроем регистрацию.
P.S. Или, если тема интересна, маякните в комментариях. До конца недели вышлю вам подробности в личку.
Пару недель назад мы встретились с Аней Масленкиной и во время этой встречи переосмыслили наши совместные мероприятия. В итоге решили перезапуститься. И уже со следующего вторника начинаем наши «Митапчики».
Почему «Митапчики»? Потому что нам хочется снизить градус важности и сделать формат простым, живым и веселым. Без попыток рассказывать и учить «как правильно делать маркетинг», потому что правильного ответа нет!
«Митапчики» — это живые онлайн-встречи, а не серии докладов. Здесь мы хотим делиться опытом и кейсами, задавать вопросы, спорить, обсуждать и вместе искать решения нашим ежедневным задачам.
Тема первой встречи: «Маркетинг в эпоху ИИ-поиска: как меняются бренд, путь клиента и конкуренция. И что делать маркетологам».
Пока мы доделываем страницу регистрации, просто сохраните дату:
📅 29 сентября
⏰ 16:00–17:00
Онлайн-встреча в Zoom
Скоро расскажем подробнее и откроем регистрацию.
P.S. Или, если тема интересна, маякните в комментариях. До конца недели вышлю вам подробности в личку.
❤7🔥4👍1
📮Приглашение на мероприятие
Открыта регистрация на митапчик «Маркетинг в эпоху ИИ-поиска: как меняются бренд, путь клиента и конкуренция. И что делать маркетологам».
📅 Встречаемся 29 сентября в 16:00 МСК в Zoom
Продолжительность: 1 час
Что будем обсуждать
— Что изменилось с появлением ИИ-поиска
— Как бренд попадает в ответы ИИ
— Что теперь влияет на видимость
— Что делать маркетологу. Вместе составим список действий, которые можно делать уже сейчас.
👉 Зарегистрироваться
P.S. Всего 15 мест. Уже занято 5.
——————————
UPD осталось 4 места
Открыта регистрация на митапчик «Маркетинг в эпоху ИИ-поиска: как меняются бренд, путь клиента и конкуренция. И что делать маркетологам».
📅 Встречаемся 29 сентября в 16:00 МСК в Zoom
Продолжительность: 1 час
Митапчик — это живая встреча, а не серия докладов. Мы зовем всех, кто готов участвовать в обсуждении: делиться опытом, задавать вопросы и вместе разбираться, как маркетингу работать с новой реальностью ИИ-поиска. И что делать тем у кого ограничены бюджеты и команда.
Что будем обсуждать
— Что изменилось с появлением ИИ-поиска
— Как бренд попадает в ответы ИИ
— Что теперь влияет на видимость
— Что делать маркетологу. Вместе составим список действий, которые можно делать уже сейчас.
👉 Зарегистрироваться
P.S. Всего 15 мест. Уже занято 5.
——————————
UPD осталось 4 места
👍7❤🔥3❤1
Мнение
GEO — это не про лидген
Сегодня прогоняли с Аней наш завтрашний митапчик, и у нас возник вопрос: а как рассказать про связь GEO и лидогенерации? Потому что есть ожидание: если быстро заняться GEO, можно получить быстрый приток лидов с минимальными затратами.
Так вот: GEO ≠ лиды.
В первую очередь это работа с верхней частью воронки: сделать так, чтобы бренд появлялся в ответах ИИ, был заметен в нужных сценариях и правильно воспринимался потенциальным заказчиком.
Поэтому GEO не стоит воспринимать как канал лидогенерации. Это скорее новая точка контакта с заказчиком, которая появляется еще до перехода на сайт и обращения в компанию.
И завтра на митапчике мы разберем, как работает эта новая точка контакта, от чего зависит видимость бренда в ИИ-поиске и что маркетолог может сделать уже сейчас.
👉 Зарегистрироваться
GEO — это не про лидген
Сегодня прогоняли с Аней наш завтрашний митапчик, и у нас возник вопрос: а как рассказать про связь GEO и лидогенерации? Потому что есть ожидание: если быстро заняться GEO, можно получить быстрый приток лидов с минимальными затратами.
Так вот: GEO ≠ лиды.
GEO — это новый слой видимости бренда.
В первую очередь это работа с верхней частью воронки: сделать так, чтобы бренд появлялся в ответах ИИ, был заметен в нужных сценариях и правильно воспринимался потенциальным заказчиком.
Поэтому GEO не стоит воспринимать как канал лидогенерации. Это скорее новая точка контакта с заказчиком, которая появляется еще до перехода на сайт и обращения в компанию.
И завтра на митапчике мы разберем, как работает эта новая точка контакта, от чего зависит видимость бренда в ИИ-поиске и что маркетолог может сделать уже сейчас.
👉 Зарегистрироваться
🔥7❤🔥2🤔2
⚡Новость
Вчера мы провели наш первый митапчик, который был посвящен теме «Маркетинг в эпоху ИИ-поиска».
Спасибо всем, кто присоединился, участвовал в дискуссии и делился своим опытом!
Вместе мы собрали практический план действий, который можно брать в работу уже сейчас (пост ниже)
Следующий митапчик состоится 20 октября. С темой пока определяемся, но дату уже можно сохранить в календаре😉
Вчера мы провели наш первый митапчик, который был посвящен теме «Маркетинг в эпоху ИИ-поиска».
Спасибо всем, кто присоединился, участвовал в дискуссии и делился своим опытом!
Вместе мы собрали практический план действий, который можно брать в работу уже сейчас (пост ниже)
Следующий митапчик состоится 20 октября. С темой пока определяемся, но дату уже можно сохранить в календаре😉
❤8🔥4❤🔥1
💡Пост-польза
Практический план: как начать работать с GEO самостоятельно и без дополнительных ресурсов
▪️Определить, зачем нам GEO
Формализовать задачу и понять, какого бизнес-результата мы хотим достичь.
▪️Определить стартовую точку
Оценить видимость своего бренда и конкурентов по ключевым запросам (промптам) и зафиксировать текущую ситуацию.
▪️Запустить пилотный проект
Протестировать гипотезы на ограниченном наборе запросов и понять, какие изменения влияют на результат.
▪️Работать с сайтом и контентом
Регулярно обновлять и актуализировать информацию, закрывать контентные пробелы и усиливать экспертность компании.
▪️Собирать реальные запросы пользователей
По возможности узнавать у клиентов, какие запросы они используют в ИИ-поиске и в каких сценариях ищут продукт или решение.
▪️Обосновать дальнейшие инвестиции
На основе результатов пилота показать бизнесу точки роста, объём необходимых работ и обосновать дальнейший бюджет.
Практический план: как начать работать с GEO самостоятельно и без дополнительных ресурсов
▪️Определить, зачем нам GEO
Формализовать задачу и понять, какого бизнес-результата мы хотим достичь.
▪️Определить стартовую точку
Оценить видимость своего бренда и конкурентов по ключевым запросам (промптам) и зафиксировать текущую ситуацию.
▪️Запустить пилотный проект
Протестировать гипотезы на ограниченном наборе запросов и понять, какие изменения влияют на результат.
▪️Работать с сайтом и контентом
Регулярно обновлять и актуализировать информацию, закрывать контентные пробелы и усиливать экспертность компании.
▪️Собирать реальные запросы пользователей
По возможности узнавать у клиентов, какие запросы они используют в ИИ-поиске и в каких сценариях ищут продукт или решение.
▪️Обосновать дальнейшие инвестиции
На основе результатов пилота показать бизнесу точки роста, объём необходимых работ и обосновать дальнейший бюджет.
👍7❤2❤🔥1
🤷♀️Опыт
Как мы обновляем контент на сайте с учетом SEO/GEO
На нашем митапчике про маркетинг в эпоху ИИ-поиска мы затронули тему контента.
Создавать новые материалы важно. Но не менее важно работать с тем, что уже опубликовано на сайте: обновлять устаревшую информацию, улучшать структуру, закрывать вопросы аудитории и делать контент полезнее для людей и поисковых систем.
Рассказываю, как мы подходим к этому в AggreMarketing при работе с нашим сайтом:
▪️ Начинаем со структуры
Для подготовки материалов корпоративного блога мы используем собственный гайд. В нем собрали практические рекомендации: какие форматы подходят для блога, как структурировать статьи, составлять заголовки, формировать требования к содержанию и учитывать SEO при подготовке текстов.
▪️ Используем ChatGPT для подготовки ТЗ на обновление
Загружаем существующую статью и просим проанализировать ее структуру, полноту раскрытия темы и соответствие поисковому интенту. На основе анализа формируем план доработок: что стоит сохранить, какие блоки уточнить, чего не хватает и как улучшить материал с учетом SEO/GEO.
▪️ Проверяем обновленную версию
После доработки снова используем ChatGPT. Теперь как дополнительный инструмент проверки. Просим оценить логику статьи, структуру заголовков, полноту раскрытия темы, внутреннюю перелинковку и соответствие SEO/GEO.
Но не принимаем все рекомендации ИИ на веру: проверяем факты, ссылки, терминологию и экспертные формулировки. Финальное решение остается за нами.
Как мы обновляем контент на сайте с учетом SEO/GEO
На нашем митапчике про маркетинг в эпоху ИИ-поиска мы затронули тему контента.
Создавать новые материалы важно. Но не менее важно работать с тем, что уже опубликовано на сайте: обновлять устаревшую информацию, улучшать структуру, закрывать вопросы аудитории и делать контент полезнее для людей и поисковых систем.
Рассказываю, как мы подходим к этому в AggreMarketing при работе с нашим сайтом:
▪️ Начинаем со структуры
Для подготовки материалов корпоративного блога мы используем собственный гайд. В нем собрали практические рекомендации: какие форматы подходят для блога, как структурировать статьи, составлять заголовки, формировать требования к содержанию и учитывать SEO при подготовке текстов.
📌 Гайд бесплатный и доступен всем. Очень рекомендуем сохранить себе и активно пользоваться.
▪️ Используем ChatGPT для подготовки ТЗ на обновление
Загружаем существующую статью и просим проанализировать ее структуру, полноту раскрытия темы и соответствие поисковому интенту. На основе анализа формируем план доработок: что стоит сохранить, какие блоки уточнить, чего не хватает и как улучшить материал с учетом SEO/GEO.
📌 Мы не просим ИИ просто переписать текст. Наша задача — понять, что действительно стоит улучшить и зачем.
▪️ Проверяем обновленную версию
После доработки снова используем ChatGPT. Теперь как дополнительный инструмент проверки. Просим оценить логику статьи, структуру заголовков, полноту раскрытия темы, внутреннюю перелинковку и соответствие SEO/GEO.
Но не принимаем все рекомендации ИИ на веру: проверяем факты, ссылки, терминологию и экспертные формулировки. Финальное решение остается за нами.
📌 Обновление контента — это не замена старых слов новыми. Это работа над тем, чтобы материал лучше отвечал на вопросы аудитории, раскрывал тему и помогал решать задачу пользователя.
👍5❤2❤🔥1