Занимательные корпорации
Коллеги, я сейчас участвую в Федеральном Конгрессе. Если у Вас есть сильные идеи в области развития корп.управления, пожалуйста, пишите в личку (в описании группы есть ссылка, если кто ещё не нашёл). По итогам докладов и обсуждений будет составлен итоговый…
Не спешите, у нас (участников Конгресса) неделя на составление итоговой резолюции, значит, у нас (с Вами) есть 2-3 дня.
Если Вам интересно корп.управление, но не хочется работать в гос.компаниях, зарегистрируйтесь на бесплатный мини-курс подготовки Амбассадоров корпоративного управления, на котором Вы узнаете:
🌀 Что такое корпоративное управление (corporate governance), за счет чего оно увеличивает стоимость компаний и повышает качество их управляемости;
🌐 Как развивался капитализм в мире, как человечество пришло к корпоративному управлению;
🇷🇺 Как развивается корпоративное управление в России, какие возможности для Вас сейчас это открывает.
Регистрироваться тут: https://forms.gle/9nttUEJXsu9QjbwcA
🌀 Что такое корпоративное управление (corporate governance), за счет чего оно увеличивает стоимость компаний и повышает качество их управляемости;
🌐 Как развивался капитализм в мире, как человечество пришло к корпоративному управлению;
🇷🇺 Как развивается корпоративное управление в России, какие возможности для Вас сейчас это открывает.
Регистрироваться тут: https://forms.gle/9nttUEJXsu9QjbwcA
Google Docs
Прием заявок на бесплатное обучение Амбассадоров корпоративного управления
Доброго утра и плодотворной недели!
Решительно рекомендую к ознакомлению интервью легендарного директора Виталия Подольского: https://youtu.be/L_e3kK22x54 (чуть больше 40 минут, таймкоды в описании, смотреть не обязательно, можно слушать в фоне).
У Виталия Григорьевича, на мой взгляд, получилось просто рассказать о сложных и глубоких вещах: корп.управлении и его особенностях в РФ, НКО, стартапах; вызовах diversity, в первую очередь, представленности женщин в Советах директоров.
Решительно рекомендую к ознакомлению интервью легендарного директора Виталия Подольского: https://youtu.be/L_e3kK22x54 (чуть больше 40 минут, таймкоды в описании, смотреть не обязательно, можно слушать в фоне).
У Виталия Григорьевича, на мой взгляд, получилось просто рассказать о сложных и глубоких вещах: корп.управлении и его особенностях в РФ, НКО, стартапах; вызовах diversity, в первую очередь, представленности женщин в Советах директоров.
«Черные лебеди - 2020» сильно повлияли на планы корпораций, «больно ущипнув» одних, но «принеся в клюве корм» другим.
Как это отразилось на компенсациях?
Ответы в вебинаре NACD «Лучшие мировые практики в области работы комитетов Советов директоров по компенсациям - 2020» (транслируется на английском языке):
https://youtu.be/Lu6mohPudq8
Как это отразилось на компенсациях?
Ответы в вебинаре NACD «Лучшие мировые практики в области работы комитетов Советов директоров по компенсациям - 2020» (транслируется на английском языке):
https://youtu.be/Lu6mohPudq8
YouTube
Лучшие мировые практики в области работы комитетов Советов директоров по компенсациям - 2020 (eng)
Наиболее актуальные вопросы в области работы комитетов Советов директоров по компенсациям сейчас, когда планы стимулирования на 2020 год в большинстве компаний уже не актуальны.
Запись вебинара NACD 13 августа 2020.
Запись вебинара NACD 13 августа 2020.
Спасибо всем членам экспертного совета и Амбассадорам корп.управления, принимавшим участие в разработке пилотной ESG-Политики Дагестана!
Тем, кто не понимает, о чем речь, полный текст анонса из соц.сетей ниже:
🇷🇺 Хотите жить в регионе, инвесторы которого (в первую очередь, представители государственных институтов развития), принимают решения из соображений ответственного инвестирования и долгосрочного устойчивого развития?
🌱💰 Поддерживают проекты и вкладывают средства в ценные бумаги компаний, деятельность которых направлена не только на извлечение прибыли, но и учитывает долгосрочные последствия для общества, экосистемы и государства, согласно лучших практик корпоративного управления?
❗Напишите мне! Мы с командой Амбассадоров корпоративного управления принимали участие в разработке Политики ответственного инвестирования и устойчивого развития Республики Дагестан, а сейчас, совместно с Корпорацией развития Дагестана, выкладываем ее для тиражирования на другие регионы на Смартеку АСИ (ресурс, позволяющий регионам по сетевому принципу обмениваться лучшими решениями и практиками - кстати, советую изучить), ссылки ниже.
🇷🇺🌐 Политика разработана, согласно лучших Российских и мировых практик корпоративного управления в целом и ESG в частности, изложенные в ней принципы основаны на нормах ОЭСР (OECD), ООН, Правительства РФ, Банка России, МЭР, Минфина, Московской биржи.
🇷🇺 https://smarteka.com/ - Платформа АСИ, разработанная для обмена лучшими решениями и практиками между институтами и регионами по сетевому принципу, не вовлекая органы Федерального уровня.
Сейчас мы с коллегами из Корпорации развития Дагестана добавляем на нее драфт Политики ответственного инвестирования и необходимую для внедрения в Вашем регионе сопроводительную документацию, а пока мы не закончили, Вы можете посмотреть на передовые практики других регионов и институтов, и, возможно, выбрать что-то для себя.
🇷🇺 Если Вы хотите жить в экономически сильной России, присоединяйтесь к нашей команде, официально - тут: https://agentasi.ru/ambassadors/ неофициально - в телеграм: https://teleg.run/agentasi
И, пожалуйста, "распространите среди жильцов ЖЭКа"!
Тем, кто не понимает, о чем речь, полный текст анонса из соц.сетей ниже:
🇷🇺 Хотите жить в регионе, инвесторы которого (в первую очередь, представители государственных институтов развития), принимают решения из соображений ответственного инвестирования и долгосрочного устойчивого развития?
🌱💰 Поддерживают проекты и вкладывают средства в ценные бумаги компаний, деятельность которых направлена не только на извлечение прибыли, но и учитывает долгосрочные последствия для общества, экосистемы и государства, согласно лучших практик корпоративного управления?
❗Напишите мне! Мы с командой Амбассадоров корпоративного управления принимали участие в разработке Политики ответственного инвестирования и устойчивого развития Республики Дагестан, а сейчас, совместно с Корпорацией развития Дагестана, выкладываем ее для тиражирования на другие регионы на Смартеку АСИ (ресурс, позволяющий регионам по сетевому принципу обмениваться лучшими решениями и практиками - кстати, советую изучить), ссылки ниже.
🇷🇺🌐 Политика разработана, согласно лучших Российских и мировых практик корпоративного управления в целом и ESG в частности, изложенные в ней принципы основаны на нормах ОЭСР (OECD), ООН, Правительства РФ, Банка России, МЭР, Минфина, Московской биржи.
🇷🇺 https://smarteka.com/ - Платформа АСИ, разработанная для обмена лучшими решениями и практиками между институтами и регионами по сетевому принципу, не вовлекая органы Федерального уровня.
Сейчас мы с коллегами из Корпорации развития Дагестана добавляем на нее драфт Политики ответственного инвестирования и необходимую для внедрения в Вашем регионе сопроводительную документацию, а пока мы не закончили, Вы можете посмотреть на передовые практики других регионов и институтов, и, возможно, выбрать что-то для себя.
🇷🇺 Если Вы хотите жить в экономически сильной России, присоединяйтесь к нашей команде, официально - тут: https://agentasi.ru/ambassadors/ неофициально - в телеграм: https://teleg.run/agentasi
И, пожалуйста, "распространите среди жильцов ЖЭКа"!
🇷🇺 Вчера Счетная палата опубликовала Отчёт о результатах Анализа практики формирования и реализации дивидендной политики АО с гос.участием и ФГУП: https://agentasi.ru/20200827-2/
📋 Отчёт опубликован под заголовком «СП: достоверной информации о количестве АО и ФГУП, подконтрольных государству, нет», и заслуживает, как минимум, пристального внимания, а лучше - обсуждения со смакованием деталей и далеко идущими выводами.
🌀 Это обсуждение уже идёт в комментариях к посту Виталия Альфредовича Королева в Fb, приглашаю присоединяться:
https://www.facebook.com/100001737491166/posts/3368351709899379/
📋 Отчёт опубликован под заголовком «СП: достоверной информации о количестве АО и ФГУП, подконтрольных государству, нет», и заслуживает, как минимум, пристального внимания, а лучше - обсуждения со смакованием деталей и далеко идущими выводами.
🌀 Это обсуждение уже идёт в комментариях к посту Виталия Альфредовича Королева в Fb, приглашаю присоединяться:
https://www.facebook.com/100001737491166/posts/3368351709899379/
С 14 сентября по 2 октября 2020 года Общественная палата Российской Федерации принимает заявления от граждан, представленных некоммерческими организациями, для участия в конкурсном отборе в составы общественных советов при:
• Федеральной службе по регулированию алкогольного рынка (20 человек);
• Федеральном агентстве по рыболовству (28 человек);
• Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору (36 человек);
• Федеральной антимонопольной службе (20 человек);
• Федеральной пробирной палате (24 человека).
А также замены выбывших членов общественных советов при:
• Федеральном агентстве воздушного транспорта (один человек);
• Федеральной службе по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (один человек);
• Федеральном агентстве железнодорожного транспорта (один человек);
• Министерстве Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики (один человек);
• Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации (два человека).
Подробности: https://oprf.ru/press/news/2617/newsitem/54733
• Федеральной службе по регулированию алкогольного рынка (20 человек);
• Федеральном агентстве по рыболовству (28 человек);
• Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору (36 человек);
• Федеральной антимонопольной службе (20 человек);
• Федеральной пробирной палате (24 человека).
А также замены выбывших членов общественных советов при:
• Федеральном агентстве воздушного транспорта (один человек);
• Федеральной службе по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (один человек);
• Федеральном агентстве железнодорожного транспорта (один человек);
• Министерстве Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики (один человек);
• Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации (два человека).
Подробности: https://oprf.ru/press/news/2617/newsitem/54733
oprf.ru
Объявлен конкурс в общественные советы при федеральных органах исполнительной власти
Заявления будут приниматься с 14 сентября по 2 октября
Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас на онлайн-лекцию Дениса Спирина: «Корпоративное управление в России от 90-х и до наших дней».
📅 23 сентября
⏰ 11:00-12:30
На лекции мы обсудим следующие вопросы:
🔹 развитие законодательства и судебной практики;
🔹 эволюция регулятора финансового рынка и корпоративного управления в самих компаниях;
🔹 на каком этапе развития корпоративного управления мы находимся сейчас;
🔹 как и куда двигаться в этой сфере дальше.
Лектор: Спирин Денис Александрович, директор по корпоративному управлению Представительства компании «Просперити Кэпитал Менеджмент (РФ) Лтд», является соавтором Кодекса корпоративного управления 2014 г., а также принимал участие в подготовке Рекомендаций по реализации принципов ответственного инвестирования, опубликованных Банком России в 2020 г.
Регистрация - https://leader-id.ru/event/55608/
Приглашаем вас на онлайн-лекцию Дениса Спирина: «Корпоративное управление в России от 90-х и до наших дней».
📅 23 сентября
⏰ 11:00-12:30
На лекции мы обсудим следующие вопросы:
🔹 развитие законодательства и судебной практики;
🔹 эволюция регулятора финансового рынка и корпоративного управления в самих компаниях;
🔹 на каком этапе развития корпоративного управления мы находимся сейчас;
🔹 как и куда двигаться в этой сфере дальше.
Лектор: Спирин Денис Александрович, директор по корпоративному управлению Представительства компании «Просперити Кэпитал Менеджмент (РФ) Лтд», является соавтором Кодекса корпоративного управления 2014 г., а также принимал участие в подготовке Рекомендаций по реализации принципов ответственного инвестирования, опубликованных Банком России в 2020 г.
Регистрация - https://leader-id.ru/event/55608/
leader-id.ru
Онлайн-лекция Дениса Спирина: «Корпоративное управление в России от 90ых и до наших дней»
Уважаемые коллеги!
В ноябре Университет 20.35, АСИ, Платформа НТИ, совместно с соорганизаторами Фондом Сколково и Фондом содействия инновациям проведет первый образовательный интенсив для разработчиков AI-проектов – Архипелаг 2035. Основная задача – собрать самые перспективные проекты и ИИ-команды и помочь им масштабировать свои идеи. Интенсив включает акселерацию проекта, обучение команды и финальную презентацию инвесторам. Самые-самые получат финансирование и грантовую поддержку!
Мы приглашаем предпринимателей,научных сотрудников, экспертов и специалистов, занимающихся IT, Data-аналитикой, машинным обучением, большими данными и всем, что связано с искусственным интеллектом, а также менеджментом, маркетингом и дизайном, принять участие в Архипелаге.
Кто может участвовать?
- научные группы, представители вузов;
- стартапы;
- малый и средний бизнес;
-команды из крупных корпораций;
- программисты, дизайнеры, менеджеры;
- команды энтузиастов.
Условия участия:
- проект использует методы машинного обучения и анализа данных,
- нет продаж или годовая выручка меньше 50 млн рублей,
- команда не более 10 человек.
📌Принять участие: https://ai.leader-id.ru/
#Edu2035 #Архипелаг2035
В ноябре Университет 20.35, АСИ, Платформа НТИ, совместно с соорганизаторами Фондом Сколково и Фондом содействия инновациям проведет первый образовательный интенсив для разработчиков AI-проектов – Архипелаг 2035. Основная задача – собрать самые перспективные проекты и ИИ-команды и помочь им масштабировать свои идеи. Интенсив включает акселерацию проекта, обучение команды и финальную презентацию инвесторам. Самые-самые получат финансирование и грантовую поддержку!
Мы приглашаем предпринимателей,научных сотрудников, экспертов и специалистов, занимающихся IT, Data-аналитикой, машинным обучением, большими данными и всем, что связано с искусственным интеллектом, а также менеджментом, маркетингом и дизайном, принять участие в Архипелаге.
Кто может участвовать?
- научные группы, представители вузов;
- стартапы;
- малый и средний бизнес;
-команды из крупных корпораций;
- программисты, дизайнеры, менеджеры;
- команды энтузиастов.
Условия участия:
- проект использует методы машинного обучения и анализа данных,
- нет продаж или годовая выручка меньше 50 млн рублей,
- команда не более 10 человек.
📌Принять участие: https://ai.leader-id.ru/
#Edu2035 #Архипелаг2035
⚡ Всем, кто работает в Советах директоров АО с госучастием, получивших убыток за прошлый год!
❗ Росимущество поручает (МП-03/29704 от 18.09.2020):
📅 На этой неделе (до 9.10):
- Провести анализ причин получения убытка за 2019 год;
- Разработать предложения, предусматривающие мероприятия по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности Обществ и выводу их на безубыточный уровень.
📅 На следующей неделе (до 16.10) - провести совещания на базе территориальных управлений Росимущества с участием ген.директоров и Председателей Советов директоров, по итогам которых утвердить план мероприятий, направленных на оздоровление.
❓ Не уверены, входит ли Ваше АО в список получивших убытки? Пишите мне, проверю по списку, если Ваше АО в нем, вышлю разработанные РИ методические материалы для оформления.
❗Лучше не откладывайте!
P.S. Ревизорам, кстати, тоже полезно будет, включите в проверку исполнение данного распоряжения Советом директоров.
P.P.S. Поручение из письма МП-03/29704 от 18.09.2020 распространяется на АО, принадлежащие Российской Федерации. Но в АО, принадлежащих субъектам РФ, Вам никто не мешает воспользоваться им, как рекомендацией и провести аналогичные процедуры. Это не "поручение ради поручения", а дельная практика.
❗ Росимущество поручает (МП-03/29704 от 18.09.2020):
📅 На этой неделе (до 9.10):
- Провести анализ причин получения убытка за 2019 год;
- Разработать предложения, предусматривающие мероприятия по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности Обществ и выводу их на безубыточный уровень.
📅 На следующей неделе (до 16.10) - провести совещания на базе территориальных управлений Росимущества с участием ген.директоров и Председателей Советов директоров, по итогам которых утвердить план мероприятий, направленных на оздоровление.
❓ Не уверены, входит ли Ваше АО в список получивших убытки? Пишите мне, проверю по списку, если Ваше АО в нем, вышлю разработанные РИ методические материалы для оформления.
❗Лучше не откладывайте!
P.S. Ревизорам, кстати, тоже полезно будет, включите в проверку исполнение данного распоряжения Советом директоров.
P.P.S. Поручение из письма МП-03/29704 от 18.09.2020 распространяется на АО, принадлежащие Российской Федерации. Но в АО, принадлежащих субъектам РФ, Вам никто не мешает воспользоваться им, как рекомендацией и провести аналогичные процедуры. Это не "поручение ради поручения", а дельная практика.
🔥 Обновленные «Занимательные корпорации», теперь видео.
Я использую доступные мне медиаресурсы для того, чтоб объяснить, почему корпоративное управление - это круто🤘🏻, как лучшие управленческие практики делают общество более здоровым и как во всем этом можете поучаствовать лично Вы.
Стилистически постараюсь держаться где-то между «Занимательной физикой» Якова Перельмана и «Fun with flags» Шелдона Купера.
Буду упрощать, но только там, где это не приведет к искажению смысла, посильно придерживаясь позиции, упомянутой А.П. Чеховым в письме В.И. Немировичу-Дачнеко: «Кстати сказать, и народные театры, и народная литература — все это глупость, все это народная карамель. Надо не Гоголя опускать до народа, а народ поднимать к Гоголю».
Пишите в комментариях свои вопросы про корпоративное управление и Советы директоров. Я буду учитывать их в формировании повестки.
https://youtu.be/59BIkeZXcmA
#ЗанимательныеКорпорации №1
Я использую доступные мне медиаресурсы для того, чтоб объяснить, почему корпоративное управление - это круто🤘🏻, как лучшие управленческие практики делают общество более здоровым и как во всем этом можете поучаствовать лично Вы.
Стилистически постараюсь держаться где-то между «Занимательной физикой» Якова Перельмана и «Fun with flags» Шелдона Купера.
Буду упрощать, но только там, где это не приведет к искажению смысла, посильно придерживаясь позиции, упомянутой А.П. Чеховым в письме В.И. Немировичу-Дачнеко: «Кстати сказать, и народные театры, и народная литература — все это глупость, все это народная карамель. Надо не Гоголя опускать до народа, а народ поднимать к Гоголю».
Пишите в комментариях свои вопросы про корпоративное управление и Советы директоров. Я буду учитывать их в формировании повестки.
https://youtu.be/59BIkeZXcmA
#ЗанимательныеКорпорации №1
YouTube
Что такое корпоративное управление?
Что такое корпоративное управление?
65 определений: https://yadi.sk/i/vB0830ygYlJbuQ
Определение из Кодекса корпоративного управления РФ (2014):
«Корпоративное управление» — понятие, охватывающее систему взаимоотношений между исполнительными органами…
65 определений: https://yadi.sk/i/vB0830ygYlJbuQ
Определение из Кодекса корпоративного управления РФ (2014):
«Корпоративное управление» — понятие, охватывающее систему взаимоотношений между исполнительными органами…
😧 Корпоративное управление - это не менеджмент. Как так?
💼 Тех, кого мы привычно называем директорами, в странах с развитым капитализмом таковыми не считают. Чтоо?
🇷🇺 Русский язык многогранен. Разберемся в видеоролике.
https://www.youtube.com/watch?v=d9zV6dmNC10
#ЗанимательныеКорпорации
💼 Тех, кого мы привычно называем директорами, в странах с развитым капитализмом таковыми не считают. Чтоо?
🇷🇺 Русский язык многогранен. Разберемся в видеоролике.
https://www.youtube.com/watch?v=d9zV6dmNC10
#ЗанимательныеКорпорации
YouTube
Трудности перевода базовых понятий корпоративного управления
Управление: governance или management?
Директор: director или officer?
А кто такой CEO тогда?
Откровений будет много.
#ЗанимательныеКорпорации #ПодготовкаАмбассадораКУ
Директор: director или officer?
А кто такой CEO тогда?
Откровений будет много.
#ЗанимательныеКорпорации #ПодготовкаАмбассадораКУ
Друзья-коллеги, я готовлю видеоролик про популярные мифы о корпоративном управлении к выпуску на канале о КУ: https://www.youtube.com/channel/UCHr59gQsqJmuiBOslYKSDRA
Пожалуйста, предлагайте варианты (услышанные или придуманные Вами мифы о КУ) в комментариях.
#ЗанимательныеКорпорации
Пожалуйста, предлагайте варианты (услышанные или придуманные Вами мифы о КУ) в комментариях.
#ЗанимательныеКорпорации
📩 Коллеги, вы можете помочь Яндексу, а Яндекс поможет вам!
Ваши почтовые аккаунты (yourname@agentasi.ru) работают на Яндекс.Почте. Яндекс сейчас тестирует новую "Почту 360", а тем, кто присоединится к тесту, выделяются дополнительные 20 ГБ к Я.Диску. Говорят, навсегда.
🔗 Присоединиться по ссылке: https://mail.yandex.ru/?enable_mail_pro=1
Ваши почтовые аккаунты (yourname@agentasi.ru) работают на Яндекс.Почте. Яндекс сейчас тестирует новую "Почту 360", а тем, кто присоединится к тесту, выделяются дополнительные 20 ГБ к Я.Диску. Говорят, навсегда.
🔗 Присоединиться по ссылке: https://mail.yandex.ru/?enable_mail_pro=1
С корпоративным управлением связанно много мифов.
Препарируем некоторые из них.
https://www.youtube.com/watch?v=Z143XndryJM&list=PLJBfDLnnWAtgnEB6Fh8JqIaDs5ae8QJ6B&index=10
#ЗанимательныеКорпорации
Препарируем некоторые из них.
https://www.youtube.com/watch?v=Z143XndryJM&list=PLJBfDLnnWAtgnEB6Fh8JqIaDs5ae8QJ6B&index=10
#ЗанимательныеКорпорации
YouTube
Мифы о корпоративном управлении и Советах директоров
Тайм-коды (а под ними - ссылки на доп.материалы):
0:00 - Приветствие и формат
1:10 - Совет директоров - это ген.дир, фин.дир и ком.дир, которые советуются
2:15 - Совет директоров - постоянно работающий орган
5:53 - Советы директоров - мужской клуб
8:08 …
0:00 - Приветствие и формат
1:10 - Совет директоров - это ген.дир, фин.дир и ком.дир, которые советуются
2:15 - Совет директоров - постоянно работающий орган
5:53 - Советы директоров - мужской клуб
8:08 …