Forwarded from Чёрный Лебедев
С удовольствием встретил коллег, послушали и обсудили интересные доклады, загадали желания (на верхней фотографии 5 Сан Санычей), по итогам почти все участники круглого стола поддержали целесообразность координации работы субъектов корпоративного управления и присоединились к Меморандуму о взаимодействии.
И Вы тоже можете!
Для этого надо скачать, распечатать и подписать Меморандум, направить скан вместе с Вашими предложениями по развитию корпоративного управления (желательно, оформленными в план доклада, который Вы будете готовы сделать на нашей следующей встрече, очно или онлайн) в Telegram @red_lebedev
Подсказка: неплохим ходом для старта будет внесение конструктивной критики в довольно сырой проект Концепции развития корпоративного управления в Российской Федерации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Чёрный Лебедев
Plan-grafik po paketam (GOSA 2026) .pdf
76.1 KB
Список в приложенном файле.
В целях подготовки и проведения заседаний комиссии Управление корпоративных технологий Росимущества запрашивает у нас предложения по кандидатам для избрания в составы СД и РК АО «пакетников» на 2026 корпоративный год.
Если Вы готовы принять участие в конкурсе:
1. Убедитесь, что Ваша анкета на МВ-Портале заполнена в соответствии с 145-м приказом Минфина и содержит актуальные сведения.
2. Направьте на Портале заявки (не больше 5-7) в те компании, в СД/РК которых Вы будете максимально полезны РФ, как акционеру, и россиянам, как бенефициарам.
3. В ближайшие пару дней пришлите мне @red_lebedev сообщение с хештегом #пакетник в котором указаны:
- Ваше ФИО,
- перечень АО, из этого списка в которые Вы подали заявки, с указанием целевых органов (СД/РК/оба),
- краткая справка о себе (одно-два предложения, содержащие емкий и информативный ответ на вопрос «почему именно Вы?»),
4. (Опционально) Подобные списки на заседания Комиссии поступают не только от нас, но и от наших друзей из других ассоциаций, занятых в сфере корпоративного управления, и от ФОИВ (ответственные министерства указаны в таблице).
Ваше присутствие в нескольких списках может повысить шансы, так что советую переговорить по поводу поддержки с доверенными контактами (при наличии) из профильных департаментов курирующих министерств и руководства других ассоциаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Чёрный Лебедев
Теперь то, что касается:
- Отборов в Советы Директоров госкомпаний и Общественные советы ФОИВ;
- Работы Совета законодателей Федерального Собрания РФ, Общественного совета Росимущества и Координационного совета негосударственной сферы безопасности РФ;
- Развития институтов оценки регулирующего воздействия и общественного контроля в РФ
буду публиковать тут: https://max.ru/redlebedev
Добро пожаловать!
- Дмитрия Галочкина, Заррину Карпач и медиасовет НСБ;
- Алену Гейдт и Клуб «Эльбрус» РСВ;
- Двух Коваленко: Аллу (и НОКС) и Александра (и Пронедра);
- Трех Юлий: Михальчук, Лахмоткину и Алферову;
- Дмитрия Орлова, Владимира Микова и Внешторгклуб;
- Александра и Ирину Крутовых (и МТПП);
- Еву Куренную и СЖР;
- Елену Речкалову;
- Виталия Королева;
- Наталью Ляховченко.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Forwarded from Чёрный Лебедев
moex-ir-gid.pdf
4.8 MB
Цель методички – помочь компаниям выстроить системную коммуникацию с инвесторами, организовать или развить IR-функцию.
IR-гид включает в себя разделы, посвященные стратегической роли IR в компании, процессу формирования службы по связям с инвесторами, ее операционной деятельности, разработке IR-стратегии. В гиде подробно рассматриваются IR-инструменты публичной компании: сайт, презентации, встречи для инвесторов (road show), годовой отчет, IR-календарь и т.д. Отдельный блок методички посвящен стратегическим коммуникациям и тому, как работа с медиаполем влияет на доверие инвесторов и, как следствие, на капитализацию компании.
Взаимодействие с компаниями в процессе их выхода на рынок капитала – одна из стратегических задач Московской биржи. Залог успешности публичных компаний состоит в том числе в умении прозрачно и убедительно говорить с инвестиционным сообществом. Поэтому в линейке наших сервисов для эмитентов особое внимание мы уделяем развитию IR-компетенций. Создание гида по работе с инвесторами – логичное развитие инструментария IR-платформы Московской биржи. К работе над Руководством мы привлекли наиболее активных представителей отрасли, чтобы сформировать практическое пособие, основанное на реальном опыте, лучших практиках и запросах самих эмитентов. Уверена, что гид станет надежным спутником для компаний, настольной книгой специалистов по связям с инвесторами, повысит качество IR-коммуникаций – и тем самым внесет вклад в развитие российского рынка капитала
- Елена Курицына, старший управляющий директор по взаимодействию с эмитентами и органами власти Московской биржи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Forwarded from Чёрный Лебедев
Для чего именно принято Указание?
Некоторые акционеры (в меньшей степени, но по сути справедливо и для участников ООО) злоупотребляют своими правами разными законными, но сомнительными с точки зрения этики методами - например, для повышения стоимости выкупа принадлежащих им акций (см. Карл Айкан) или для достижения политических целей (был у нас такой борец с коррупцией). Это называется гринмейл (greenmail, корпоративный шантаж). #Словарь #Занимательныекорпорации
А еще бывают добросовестные миноритарии, законные интересы которых АО систематически игнорирует, и потому они вынуждены бороться за свои права доступными им методами, в т.ч. такими, которые могут существенно осложнить деятельность всего предприятия.
Указание призвано помочь добросовестным миноритариям получать запрашиваемую информацию, а АО - защищаться от некоторых форм корпоративного шантажа (DDoS`а требованиями).
Как работать с Указанием?
Для удобства корпоративного секретаря, акционера или его представителя, документ разделен на главы, которые дают ответы на вопросы, в т.ч.:
- Какие сведения должно содержать требование?
- Каким образом акционер (или его представитель) подтверждают свои права?
- Каким образом требование предъявляется Обществу (в т.ч. несколькими акционерами совместно)?
- Как обеспечивается доступ к документам, содержащим конфиденциальную информацию и/или иную охраняемую законом тайну?
- Как и в какие сроки Обществу реагировать, если у него нет запрашиваемых документов?
- Как, в какие сроки и за чей счет обеспечивается ознакомление с документами и/или предоставление их копий?
P.s. Указание ЦБ РФ от 2.10.2025 года №7199-У «О дополнительных требованиях к процедурам предоставления АО документов или копий документов, указанных в пункте 11 статьи 91 ФЗ от 26.12.1995 года № 208-ФЗ «Об АО» заменяет ранее действующее Указание ЦБ РФ от 28.06.2019 года № 5182-У
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Чёрный Лебедев
❗️ Сохраните этот пост, особенно если какое-то время не повышали квалификацию на актуальных программах в сфере корпоративного управления и работы СД. Тут удобная рубрикация и ссылки на свежие исследования и методички.
1. Изменение подхода к взаимодействию с акционерами
- Установите четкую координацию между менеджментом, IR и СД;
- Организуйте регулярные брифинги для СД, чтобы они получали не только информацию о том, что говорят инвесторы, но и о том, где компания получает/не получает обратную связь;
- Выходите за рамки голосований, чтобы взаимодействовать с инвесторами. Рассмотрите возможность использования сторонних форумов - конференций, круглых столов и т.п. - для создания дополнительных возможностей для постоянного диалога с акционерами.
Подробнее (Eng):
- Director-shareholder engagement: getting it right
- 2025 Proxy season recap: adapting to a new normal
2. ИИ в СД
- Разработайте четкие политики и протоколы использования ИИ в деятельности СД. Сотрудничайте с менеджментом, юристами и кибербезопасниками для установления руководящих принципов и ограничений;
- Включите вопрос «ИИ в СД» в повестку СД. Поощряйте директоров делиться опытом использования ИИ, обсуждать возможные направления его применения и выявлять риски, которые необходимо минимизировать. Инвестируйте в постоянное обучение директоров по вопросам ИИ, чтобы повысить квалификацию членов СД в эффективном и безопасном использовании ИИ-решений.
Подробнее (Eng):
- Using AI in the boardroom—new opportunities and challenges
- How boards can effectively oversee AI to drive value and responsible use
- Overseeing technology: nine questions the board should ask the CIO or CTO
3. Эффективная оценка работы СД
- Рассмотрите возможность привлечения независимой третьей стороны для проведения оценки работы СД;
- Итог каждой оценки - план действий по улучшению. Председатель СД должен контролировать внедрение согласованных изменений, отслеживать результаты с течением времени и отчитываться о прогрессе перед всем СД.
Подробнее (Eng):
- Board underperformance is at a breaking point from PwC’s 2025 Annual Corporate Directors Survey
- Conducting effective board assessments
4. M&A: планирование и действия
- Убедитесь, что система управления и экспертиза СД позволяют принимать решения по сделкам M&A в быстром темпе. Согласуйте обязанности комитетов и, при необходимости, привлекайте внешних экспертов, чтобы потенциальные сделки получали своевременный и достаточный надзор;
- Работайте с менеджментом над постоянным пересмотром портфельной стратегии компании в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры;
- СД должен установить четкие принципы оценки целей M&A и быть готовым отказаться от сделки, если они не соблюдаются, даже если еда выглядит вкусно.
Подробнее (Eng):
- The corporate director’s guide to overseeing deals
- AI and private equity fuel surge in large M&A deals
5. Фокус внимания на вопросах преемственности генерального директора
- Сделайте вопрос преемственности ГД и развития лидерских качеств постоянным пунктом повестки дня СД: регулярно пересматривайте и развивайте кадровый резерв потенциальных лидеров и проводите открытые, постоянные обсуждения с нынешним генеральным директором, чтобы эта тема не подвергалась стигматизации, и у СД были готовые кандидаты, когда потребуется смена ГД;
- Периодически пересматривайте желаемый профиль лидера, чтобы отразить изменения рыночных условий, ожиданий стейкхолдеров и долгосрочных приоритетов бизнеса, готовя следующего ГД к тому, чтобы он возглавил компанию.
Подробнее (Eng):
- How the best boards approach CEO succession
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
- Про указание ЦБ РФ, которое формализует процедуру предоставления непубличным АО документов или копий документов по запросу акционеров https://t.me/redlebedev/2833
- 5 трендов КУ, которые меняют подход СД к управлению в условиях неопределенности и созданию ценности в 2026, версия PWC https://t.me/redlebedev/2835 (на англ https://t.me/directorstraining/448)
- DARPA разрабатывает методическую и теоретическую основу для ведения корпоративных/экономических войн https://max.ru/redlebedev/AZvA8rn1W0E
- Тренды корпоративного активизма на 2026 (англ) https://t.me/directorstraining/428
- Инсайты из Corporate Governance Factbook ОЭСР за 2025 (англ) https://t.me/directorstraining/430
- Декабрьский выпуск Director Today (англ) https://t.me/directorstraining/449
- Выпущенный к Давосу The Global Risk Report 2026 https://t.me/directorstraining/450
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Чёрный Лебедев
🏛 Продолжается балансировка корпоративного законодательства РФ между правом акционера на получение информации и правом АО на защиту своих интересов от вредоносного акционерного активизма. В силу вступило Указание ЦБ РФ, которое формализует процедуру предоставления…
🔥2
Forwarded from Чёрный Лебедев
Давос 2026, ежегодная встреча Всемирного Экономического Форума #wef26
Сегодня пройдет церемония открытия, тематические мероприятия запланированы с 20-го по 23-е января, программа и трансляции - тут: https://www.weforum.org/meetings/world-economic-forum-annual-meeting-2026/programme/ (открывается не из всех стран, указано местное время, по Мск будет +2 часа)
Да, это глобалисты, иноагенты и запрещенные в РФ рептилоиды, конечно же. Но нам с ними на одной планете еще какое-то время жить, что требует понимания.
Мне вот очень интересно, почему у Макрона запланировано не сингл выступление, как у Трампа, а совместный доклад с Ларри Финком. BlackRock перестал мелочиться с долями «BNP Paribas», «Axa», «Renault», «Bouygues», «Total», «Vivendi», «Societe generale» и покупает Францию целиком?
📲 Чёрный Лебедев выходит не только в Тг, но и в Макс, сегодня там (без репоста в Тг) опубликована заметка - чек-лист про подготовку к подаче заявок в Советы Директоров и ревизионные комиссии обществ, 100% капитала которых принадлежит РФ (т.н. соток)
Сегодня пройдет церемония открытия, тематические мероприятия запланированы с 20-го по 23-е января, программа и трансляции - тут: https://www.weforum.org/meetings/world-economic-forum-annual-meeting-2026/programme/ (открывается не из всех стран, указано местное время, по Мск будет +2 часа)
Да, это глобалисты, иноагенты и запрещенные в РФ рептилоиды, конечно же. Но нам с ними на одной планете еще какое-то время жить, что требует понимания.
Мне вот очень интересно, почему у Макрона запланировано не сингл выступление, как у Трампа, а совместный доклад с Ларри Финком. BlackRock перестал мелочиться с долями «BNP Paribas», «Axa», «Renault», «Bouygues», «Total», «Vivendi», «Societe generale» и покупает Францию целиком?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Чёрный Лебедев
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
…во всех компаниях, которые я основал, с первого дня делал советы директоров; я инвестировал в 65 компаний, во всех этих компаниях с первых дней без обязанности были советы директоров, и во всех некоммерческих организациях, в которых я когда-либо участвовал, были попечительские советы директоров, поэтому… я чувствую, что мой успех очень близко связан с вот этими коллективами
Я 15 лет назад приехал из Германии в Россию, и 15 лет назад был удивлен, что в России никто не делает советы директоров. У меня везде, а в России для этого был какой-то либо чисто формальный, либо нерабочий формат
…у нас объединение «Эквиум» – 500 предпринимателей – все 500 создают советы директоров в своих организациях. В частных организациях. Они потом становятся публичными организациями… сейчас каждый продвинутый, каждый настоящий предприниматель использует этот инструмент
- Оскар Хартманн (серийный предприниматель, инвестор, независимый директор) рассказывает о пользе Советов Директоров для частных компаний на Церемонии вручения XV Премии «Директор года»
#новыепостынужнытемукогостарыеплохие
👍2