This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤦♂️Воровать будем по-новому. Раньше вещи прятали в фольгированную сумку, да и сейчас этот метод вполне эффективен при выносе одежды, но появилось новая задачка для служб безопасности.
Все боятся «большого брата», который сможет всё отследить. Ребята из американского университета придумали джемпер, который «не видит» машинное зрение. Секрет свитера в том, что на нём нанесены какие-то силуэты, которые и путают искусственный интеллект.
Представляете, если мы полностью доверимся ИИ, хитроватые шоплифтеры вынесут в таких свитерах всё из магазина.
Наверное, кто-то не понял, как понять видит или нет камера. На видео хорошо заметно, как синяя рамка находит человека, а затем, когда он надевает джемпер, она исчезает, но при этом остаётся на других людях, у которых нет такого замечательного свитера. По синей рамке и определяем нашла нас камера или нет.
Как видим хакеры не стоят на месте.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Все боятся «большого брата», который сможет всё отследить. Ребята из американского университета придумали джемпер, который «не видит» машинное зрение. Секрет свитера в том, что на нём нанесены какие-то силуэты, которые и путают искусственный интеллект.
Представляете, если мы полностью доверимся ИИ, хитроватые шоплифтеры вынесут в таких свитерах всё из магазина.
Наверное, кто-то не понял, как понять видит или нет камера. На видео хорошо заметно, как синяя рамка находит человека, а затем, когда он надевает джемпер, она исчезает, но при этом остаётся на других людях, у которых нет такого замечательного свитера. По синей рамке и определяем нашла нас камера или нет.
Как видим хакеры не стоят на месте.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8👏1
❗️Место Gap в России может занять турецкая марка одежды
Речь может идти о брендах турецкой Beymen Group, которые позиционируются в премиум-классе, Beymen Club и W Collection. Под марками выпускается мужская и женская одежда, обувь и аксессуары. К примеру, в Турции женское пальто Beymen Club стоит около 20 тыс. руб. по текущему курсу.
Потихоньку все места в ТЦ ушедших брендов заполнятся. Скоро откроется ZARA под другим именем, но с тем же товаром и уже будет совсем хорошо в ТЦ.
Ъ
Речь может идти о брендах турецкой Beymen Group, которые позиционируются в премиум-классе, Beymen Club и W Collection. Под марками выпускается мужская и женская одежда, обувь и аксессуары. К примеру, в Турции женское пальто Beymen Club стоит около 20 тыс. руб. по текущему курсу.
Потихоньку все места в ТЦ ушедших брендов заполнятся. Скоро откроется ZARA под другим именем, но с тем же товаром и уже будет совсем хорошо в ТЦ.
Ъ
👍4🤡2🤔1
Разумно предположить, что у людей малообеспеченных сервис по перепродаже б/у вещей более востребован, чем у более состоятельных.
Логично, что каждый бренд мог бы это предложить, но классное и удобное решение сделал Shein. Да тот самый, который уже обогнал по капитализации H&M и ZARA вместе взятых, и даёт цены на 30% ниже, чем у H&M и ZARA, т.е. прямо совсем дешёвый бренд.
В чём могла бы быть вся фишка этой идеи, Shein полностью интернет-бренд соответственно он точно знает все ваши покупки, поэтому выставить свой товар на перепродажу элементарно просто, ты вытягиваешь товар из истории покупок и он с хорошим описанием, картинками уже на витрине для перепродажи и, разумеется, добавляешь собственные фотографии б/у товара.
Сложнее будет реализовать схожий функционал для тех брендов, у которых офлайн-магазины, к примеру ZARA, которая тоже сегодня стартует с подобным сервисом. Можно было бы отсканировать ярлык, но их как правило срезают и выкидывают, тут тогда в помощь машинное зрение, которое распознает товар или для таких случаев печать QR-код для каждого изделия – почти как маркировка.
Свои фотографии и описания у пользователя получаются никудышние, а тут можно было бы совместить исходные фотографии, которые бы создавали эмоциональный заряд и фактическое их состояние.
Идея обмена одеждой на платформе бренда не так уж и плоха, согласитесь!
Вот тут можно почитать их пресс-релиз.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8😱1
✍️ Обошли запрет Google на коммерческую рекламу. Классная технология продвижения работает даже в Google. (возьмите на заметку).
Нашёл замечательную технологию, которая обходит запрет на коммерческую рекламу в Google, всё оказывается можно делать, есть лазейки.
Как это работает? Пользователь заходит в Google/Яндекс и ищет нужный товар / услугу. Он еще не видит никакой рекламы, но уже видит выдачу с популярными подсказками. 90% пользователей используют поисковые подсказки, появляющиеся при вводе запросов. Туда и помещается оффер определенной компании / бренда.
Основная особенность состоит в том, что пользователи не воспринимают такие интеграции как прямую рекламу, а считают ее за общественное мнение, сформированное такими же пользователями, как и он сам, а на самом деле эти подсказки также поддаются продвижению.
Обратите внимание на скрин, как при запросе «кредит наличными», банк «Тинькофф» сильно опережает таких гигантов, как Сбер, ВТБ и Альфу, теперь вы знаете секрет успеха.
Нашёл я эту возможность только у компании hype.expert .
Если у вас возникнут вопросы и для других подробностей можете написать им в телегу https://t.me/hype_expert_ru
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Нашёл замечательную технологию, которая обходит запрет на коммерческую рекламу в Google, всё оказывается можно делать, есть лазейки.
Как это работает? Пользователь заходит в Google/Яндекс и ищет нужный товар / услугу. Он еще не видит никакой рекламы, но уже видит выдачу с популярными подсказками. 90% пользователей используют поисковые подсказки, появляющиеся при вводе запросов. Туда и помещается оффер определенной компании / бренда.
Основная особенность состоит в том, что пользователи не воспринимают такие интеграции как прямую рекламу, а считают ее за общественное мнение, сформированное такими же пользователями, как и он сам, а на самом деле эти подсказки также поддаются продвижению.
Обратите внимание на скрин, как при запросе «кредит наличными», банк «Тинькофф» сильно опережает таких гигантов, как Сбер, ВТБ и Альфу, теперь вы знаете секрет успеха.
Нашёл я эту возможность только у компании hype.expert .
Если у вас возникнут вопросы и для других подробностей можете написать им в телегу https://t.me/hype_expert_ru
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
🔥11👍2
🤔Много это или мало? Если деньги из воздуха, то немного, а если реальные деньги?
Увидел любопытные цифры поддержки населения в европейских странах в период энергетического кризиса, когда цены на электричество взлетели до небес.
Германия – 264 млрд евро (7.4% от ВВП),
Великобритания – 97 млрд (3.5% от ВВП),
Франция – 71.6 млрд (2.9% ВВП),
Италия – 62.6 млрд (3.5% ВВП),
Испания – 38.5 млрд (3.2% ВВП),
Польша – 12.4 млрд (2.2% ВВП),
Нидерланды (5.2% ВВП).
Ну, вроде цифры и цифры, я попробовал их сравнить с другими госрасходами, к примеру, с расходами на образование и честно был шокирован.
Германия тратит на образование 4.6% от ВВП, а на энергокризис тратят почти в два раза больше 7,4%,
Великобритания –5.3% от ВВП, а на энергокризис 3,5%,
Франция – 5,6% от ВВП, а на энергокризис 2,9%,
Италия - 4,7% от ВВП, а на энергокризис 3,5%,
Испания – 4,5% от ВВП, а на энергокризис 3,2%
Польша – 5,6% от ВВП, а на энергокризис 2,2%
Нидерланды - 5.1% ВВП, а на энергокризис 5,2% почти столько же,
т.е. эти цифры просто огромны, они сопоставимы с бюджетом всего образования этих стран, к слову сказать, Германия тратит на оборону в 5 раз меньше (1,3%), чем на компенсацию энергокризиса.
А весной придётся, ещё дотировать фермеров из-за подорожания удобрений, а до этого была раздача денег в пандемию, т.е. нет столько реально заработанных денег, мы ещё знаем, что все эти страны и так имеют дефицитный бюджет, т.е. тратят больше, чем зарабатывают.
Надеюсь, что я не прав, но есть основания полагать, что надвигаются неуправляемые процессы в экономиках многих стран: либо ещё более интенсивное печатание денег и тогда гиперинфляция почти обеспечена, либо они ничего не будут дотировать и переложат всё на население и тогда будет катастрофическое падение покупательной способности, но оба эти подхода ничего хорошего не сулят ритейлу в следующем году.
А в потребительской экономике, если ритейлу плохо, то и всем в этой цепочке очень плохо - это просто такой закон.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Увидел любопытные цифры поддержки населения в европейских странах в период энергетического кризиса, когда цены на электричество взлетели до небес.
Германия – 264 млрд евро (7.4% от ВВП),
Великобритания – 97 млрд (3.5% от ВВП),
Франция – 71.6 млрд (2.9% ВВП),
Италия – 62.6 млрд (3.5% ВВП),
Испания – 38.5 млрд (3.2% ВВП),
Польша – 12.4 млрд (2.2% ВВП),
Нидерланды (5.2% ВВП).
Ну, вроде цифры и цифры, я попробовал их сравнить с другими госрасходами, к примеру, с расходами на образование и честно был шокирован.
Германия тратит на образование 4.6% от ВВП, а на энергокризис тратят почти в два раза больше 7,4%,
Великобритания –5.3% от ВВП, а на энергокризис 3,5%,
Франция – 5,6% от ВВП, а на энергокризис 2,9%,
Италия - 4,7% от ВВП, а на энергокризис 3,5%,
Испания – 4,5% от ВВП, а на энергокризис 3,2%
Польша – 5,6% от ВВП, а на энергокризис 2,2%
Нидерланды - 5.1% ВВП, а на энергокризис 5,2% почти столько же,
т.е. эти цифры просто огромны, они сопоставимы с бюджетом всего образования этих стран, к слову сказать, Германия тратит на оборону в 5 раз меньше (1,3%), чем на компенсацию энергокризиса.
А весной придётся, ещё дотировать фермеров из-за подорожания удобрений, а до этого была раздача денег в пандемию, т.е. нет столько реально заработанных денег, мы ещё знаем, что все эти страны и так имеют дефицитный бюджет, т.е. тратят больше, чем зарабатывают.
Надеюсь, что я не прав, но есть основания полагать, что надвигаются неуправляемые процессы в экономиках многих стран: либо ещё более интенсивное печатание денег и тогда гиперинфляция почти обеспечена, либо они ничего не будут дотировать и переложат всё на население и тогда будет катастрофическое падение покупательной способности, но оба эти подхода ничего хорошего не сулят ритейлу в следующем году.
А в потребительской экономике, если ритейлу плохо, то и всем в этой цепочке очень плохо - это просто такой закон.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8
❗️H&M закроет к началу следующего года все магазины в России. Об этом сообщает пресс-служба группы H&M в электронном письме Nyhetsbyrån Direkt.
И даже не заморочились, как Inditex и LPP местным партнёром. Распродали всё и ушли!
Пока данную новость опубликовал шведский новостной портал https://www.swedbank-aktiellt.se/telegram/
В московском офисе H&M мне подтвердили эту информацию.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
И даже не заморочились, как Inditex и LPP местным партнёром. Распродали всё и ушли!
Пока данную новость опубликовал шведский новостной портал https://www.swedbank-aktiellt.se/telegram/
В московском офисе H&M мне подтвердили эту информацию.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👏5👍2😢1
🤦♂️Трупы в американском озере или привет из 50-х от климатических изменений.
Нуриэль Рубини – этот то самый, который предсказал мировой финансовый кризис 2008–2011, правда, после этого его пророческий дар особо себя нигде не проявил, но по-прежнему его считают одним из самых авторитетных экономистов в мире.
Он выпустил книгу про 10 угроз человечеству и про одну из них он очень красочно рассказал в интервью Der Spiegel (Германия)
Я решил её привести, т.к. она имеет отношение и к ритейлу на мой взгляд.
«Этим летом во всем мире были случаи засухи, в том числе и в Соединенных Штатах. Недалеко от Лас-Вегаса она настолько сильна, что в пересохших озерах всплывают тела гангстеров 1950-х. В Калифорнии фермеры продают права на воду, потому что выращивать культуры стало невыгодно. А во Флориде недоступна страховка домов на побережье. В результате половине американцев придется переехать на Средний Запад или в Канаду. Никаких домыслов, чистая наука.»
Обратите внимание на его слова о переезде из южных областей США в прямо-таки северные регионы (Канада). Ритейлу, конечно, в стратегическом плане следует учитывать это и передвигаться в направлении миграции населения в том, числе и из-за климатических изменений, сейчас, когда стоимость энергии во всём мире рванула вверх находиться в жарких местах станет особенно дискомфортно, т.к. оплатить кондиционирование станет довольно обременительным.
Кто знает, как в итоге решится демографическая проблема в России, вполне возможно и за счёт климатических беженцев.
Полностью статью тоже имеет смысл почитать.
#потребительскоеповедение #CJM
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Нуриэль Рубини – этот то самый, который предсказал мировой финансовый кризис 2008–2011, правда, после этого его пророческий дар особо себя нигде не проявил, но по-прежнему его считают одним из самых авторитетных экономистов в мире.
Он выпустил книгу про 10 угроз человечеству и про одну из них он очень красочно рассказал в интервью Der Spiegel (Германия)
Я решил её привести, т.к. она имеет отношение и к ритейлу на мой взгляд.
«Этим летом во всем мире были случаи засухи, в том числе и в Соединенных Штатах. Недалеко от Лас-Вегаса она настолько сильна, что в пересохших озерах всплывают тела гангстеров 1950-х. В Калифорнии фермеры продают права на воду, потому что выращивать культуры стало невыгодно. А во Флориде недоступна страховка домов на побережье. В результате половине американцев придется переехать на Средний Запад или в Канаду. Никаких домыслов, чистая наука.»
Обратите внимание на его слова о переезде из южных областей США в прямо-таки северные регионы (Канада). Ритейлу, конечно, в стратегическом плане следует учитывать это и передвигаться в направлении миграции населения в том, числе и из-за климатических изменений, сейчас, когда стоимость энергии во всём мире рванула вверх находиться в жарких местах станет особенно дискомфортно, т.к. оплатить кондиционирование станет довольно обременительным.
Кто знает, как в итоге решится демографическая проблема в России, вполне возможно и за счёт климатических беженцев.
Полностью статью тоже имеет смысл почитать.
#потребительскоеповедение #CJM
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
🤬5👍3
‼️NIKE заработал в Москве.
Производитель спортивной одежды Nike заработал в Москве под новым названием NSP. Первый из магазинов открылся 4 ноября в Outlet Village «Белая Дача» сообщают «Известия».
Как рассказал «Известиям» один из продавцов, Nike выкупила российская мультибрендовая сеть Sport Point. Покупатели сообщают, что весь ассортимент магазина остался прежним.
Подробнее в «Известиях» . В статье есть видео, снятое внутри магазина, и ассортимент там и вправду найковский и магазин выглядит как NIKE outlet.
За этим открытием стоит Lestate российский дистрибьютор спортивных брендов. Он приобрел права на аренду аутлета Nike в торговом центре «Белая дача» и сток компании, сообщил глава отдела маркетинга компании Илья Комиссаров.
Lestate ведёт переговоры с другими аутлетами. Самое интересное, сток они купили, а будет ли его NIKE пополнять пока не понятно.
Постараюсь узнать ещё подробности этого открытия и дополнить новость.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Производитель спортивной одежды Nike заработал в Москве под новым названием NSP. Первый из магазинов открылся 4 ноября в Outlet Village «Белая Дача» сообщают «Известия».
Как рассказал «Известиям» один из продавцов, Nike выкупила российская мультибрендовая сеть Sport Point. Покупатели сообщают, что весь ассортимент магазина остался прежним.
Подробнее в «Известиях» . В статье есть видео, снятое внутри магазина, и ассортимент там и вправду найковский и магазин выглядит как NIKE outlet.
За этим открытием стоит Lestate российский дистрибьютор спортивных брендов. Он приобрел права на аренду аутлета Nike в торговом центре «Белая дача» и сток компании, сообщил глава отдела маркетинга компании Илья Комиссаров.
Lestate ведёт переговоры с другими аутлетами. Самое интересное, сток они купили, а будет ли его NIKE пополнять пока не понятно.
Постараюсь узнать ещё подробности этого открытия и дополнить новость.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
🔥8👍3
Forwarded from Китайская угроза
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
China Mobile и Huawei совместно запустили первую умную фабрику по сборке стиральных машин с полным подключением 5G и применением бизнес-стратегии 3C.
🔥6👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✍️ Клип Thriller от Майкла Джексона, который сгенерировали при помощи нейросети. (возьмите на заметку технологию)
Я уже писал, что новые генеративные сервисы, способные текст перевести в картинку, скоро станут основным инструментом маркетинга в ритейле.
Для того, чтобы оценить потенциал этого инструмента посмотрите клип, который состоит из картинок (их слегка поданимировали), которые создала нейронная сеть Midjourney.
Вот здесь ссылка на статью в Тинокфф журнале https://journal.tinkoff.ru/midjourney-tips/ (зайти можно только через VPN), где рассказывают, как пользоваться этой сетью.
А здесь сообщество, где люди выкладывают сделанные картинки https://www.facebook.com/groups/officialmidjourney/ .
Качество картинок, конечно, потрясает.
На выходных послушать Джексона и посмотреть художество нейросетей, что может быть лучше! А ещё подумать о будущем ритейла.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Я уже писал, что новые генеративные сервисы, способные текст перевести в картинку, скоро станут основным инструментом маркетинга в ритейле.
Для того, чтобы оценить потенциал этого инструмента посмотрите клип, который состоит из картинок (их слегка поданимировали), которые создала нейронная сеть Midjourney.
Вот здесь ссылка на статью в Тинокфф журнале https://journal.tinkoff.ru/midjourney-tips/ (зайти можно только через VPN), где рассказывают, как пользоваться этой сетью.
А здесь сообщество, где люди выкладывают сделанные картинки https://www.facebook.com/groups/officialmidjourney/ .
Качество картинок, конечно, потрясает.
На выходных послушать Джексона и посмотреть художество нейросетей, что может быть лучше! А ещё подумать о будущем ритейла.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
🔥8👍5
❗️Банк «Тинькофф» не будет менять название
Шансов отсудить бренд у бывшего владельца Олега Тинькова мало, считают юристы.
Изменение названия «Тинькофф» в топ-менеджменте банка не обсуждается, сообщил «Ведомостям» близкий к организации источник. «Банку это на данный момент не нужно, как и проводить принципиальный ребрендинг. С юридической точки зрения таких обязательств и близко нет», – отметил он.
Да и привыкли мы все к "Тиньку", правда?
Ведомости
Шансов отсудить бренд у бывшего владельца Олега Тинькова мало, считают юристы.
Изменение названия «Тинькофф» в топ-менеджменте банка не обсуждается, сообщил «Ведомостям» близкий к организации источник. «Банку это на данный момент не нужно, как и проводить принципиальный ребрендинг. С юридической точки зрения таких обязательств и близко нет», – отметил он.
Да и привыкли мы все к "Тиньку", правда?
Ведомости
👍8
🤦♂️Россия обходит санкции, наложенные на нефтедобычу, через компании fast-fashion и крупнейшие компании всё равно опосредованно сотрудничают с Россией до сих пор, несмотря на свои заявления.
К удивительному заключению пришли в исследовании Changing market foundation, который опубликован в Business of fashion .
В этом отчете раскрываются скрытые связи цепочки поставок между крупными мировыми модными брендами, ритейлерами и российской нефтью, используемой для производства синтетической одежды. Расследование сосредоточено на двух крупнейших в мире производителях полиэстера, Reliance Industries в Индии и Hengli Group в Китае.
Они нашли доказательства того, что Россия стала крупнейшим поставщиком нефти для Reliance Industries и ее производства полиэстера, а также доказательства того, что Hengli Group также покупает российскую нефть для производства своей продукции на основе полиэстера. Полиэстер обеих компаний затем продается производителям одежды по всему миру, которые, в свою очередь, производят одежду для многих крупнейших мировых брендов. Их исследование показало, что российская нефть просочилась в 78% брендов, а затем в шкафы покупателей этих брендов.
В отчёте говорится, что несмотря на то, что более 25 брендов приостановили или прекратили свою деятельность в России после начала СВО в феврале 2022 года, но из-за своей зависимости от синтетических материалов они продолжают вносить свой вклад в российскую экономику, таким образом косвенно финансируя военные действия.
Я думаю, что довольно легко вырвать среднее звено любой цепочки и затем его заместить, но очень сложно заместить базовый товар, который находится в ограниченном количестве, это всё равно, что у реки засыпать исток и в этом случае реки просто не будет, поэтому я не представляю из чего тогда делать будут одежду в Китае и Индии, если они не будут покупать российскую нефть, ну не из благих же пожеланий её делать, правда?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
К удивительному заключению пришли в исследовании Changing market foundation, который опубликован в Business of fashion .
В этом отчете раскрываются скрытые связи цепочки поставок между крупными мировыми модными брендами, ритейлерами и российской нефтью, используемой для производства синтетической одежды. Расследование сосредоточено на двух крупнейших в мире производителях полиэстера, Reliance Industries в Индии и Hengli Group в Китае.
Они нашли доказательства того, что Россия стала крупнейшим поставщиком нефти для Reliance Industries и ее производства полиэстера, а также доказательства того, что Hengli Group также покупает российскую нефть для производства своей продукции на основе полиэстера. Полиэстер обеих компаний затем продается производителям одежды по всему миру, которые, в свою очередь, производят одежду для многих крупнейших мировых брендов. Их исследование показало, что российская нефть просочилась в 78% брендов, а затем в шкафы покупателей этих брендов.
В отчёте говорится, что несмотря на то, что более 25 брендов приостановили или прекратили свою деятельность в России после начала СВО в феврале 2022 года, но из-за своей зависимости от синтетических материалов они продолжают вносить свой вклад в российскую экономику, таким образом косвенно финансируя военные действия.
Я думаю, что довольно легко вырвать среднее звено любой цепочки и затем его заместить, но очень сложно заместить базовый товар, который находится в ограниченном количестве, это всё равно, что у реки засыпать исток и в этом случае реки просто не будет, поэтому я не представляю из чего тогда делать будут одежду в Китае и Индии, если они не будут покупать российскую нефть, ну не из благих же пожеланий её делать, правда?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍10😁3🤔3🤯1
🔝Жгучая дискуссия была на прошедшем New retail Forum о том на каком уровне развития находятся наши компании в России и какие нужны IT-сервисы.
15 IT-директоров и топ менеджеров из ритейла собрались за круглым столом. Дискуссию инициировала компания GoodsForecast, а мне посчастливилось её модерировать.
Как связать воедино бизнес-процессы и ИТ-инфраструктуру, по каким критериям оценить управленческую зрелость и как оценить готовность компании к тем или иным внедрениям.
Спасибо GoodsForecast, что они подняли эту тему, особенно тему зрелости компании и это было в точку, т.к. именно этот вопрос задел за живое почти всех участников и беседа почти сразу набрала нужной уровень остроты и открытости. Хочу напомнить, что проходила дискуссия, когда только неделя шла мобилизация и всё было обострено до предела.
Участники откровенно сказали, что из 5 уровней развития компании большинство компаний находятся на 1–2 уровне развития.
А что делать и какие есть взгляды на эту тематику можно посмотреть здесь видео этого круглого стола https://youtu.be/naNraVwJyh8 .
Экспертами выступили:
Сергей Котик, директор по развитию GoodsForecast
Лев Киселев, руководитель retail-аналитики GoodsForecast
Азамат Мухамеджанов, CEO Black Star Wear
Алексей Еферов, ИТ-директор аптечной сети «36.6»
Василий Тарасевич, руководитель акселерационных программ розничной сети «Магнит»
Герман Шеховцев, управляющий директор Soho Fashion Group
Константин Прокофьев, директор по ИТ «Адамас»
Кирилл Мусин, директор по ИТ Cozy Home
Антон Смирнов, коммерческий директор бренда Zarina холдинга Melon Fashion Group
Елена Мельник, руководитель проектов ЦУМ
Иван Сусак, экс-генеральный директор ЗАО «ВИЛМ» группы «Каширский двор»
Денис Арсентьев, операционный директор Otto Group Russia
Сергей Помирчий, директор по информационным технологиям "Холодильник.ру"
Владимир Рябов, ИТ-директор Shopping Live
Андрей Орлов, директор по ИТ компании «Аскона»
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
15 IT-директоров и топ менеджеров из ритейла собрались за круглым столом. Дискуссию инициировала компания GoodsForecast, а мне посчастливилось её модерировать.
Как связать воедино бизнес-процессы и ИТ-инфраструктуру, по каким критериям оценить управленческую зрелость и как оценить готовность компании к тем или иным внедрениям.
Спасибо GoodsForecast, что они подняли эту тему, особенно тему зрелости компании и это было в точку, т.к. именно этот вопрос задел за живое почти всех участников и беседа почти сразу набрала нужной уровень остроты и открытости. Хочу напомнить, что проходила дискуссия, когда только неделя шла мобилизация и всё было обострено до предела.
Участники откровенно сказали, что из 5 уровней развития компании большинство компаний находятся на 1–2 уровне развития.
А что делать и какие есть взгляды на эту тематику можно посмотреть здесь видео этого круглого стола https://youtu.be/naNraVwJyh8 .
Экспертами выступили:
Сергей Котик, директор по развитию GoodsForecast
Лев Киселев, руководитель retail-аналитики GoodsForecast
Азамат Мухамеджанов, CEO Black Star Wear
Алексей Еферов, ИТ-директор аптечной сети «36.6»
Василий Тарасевич, руководитель акселерационных программ розничной сети «Магнит»
Герман Шеховцев, управляющий директор Soho Fashion Group
Константин Прокофьев, директор по ИТ «Адамас»
Кирилл Мусин, директор по ИТ Cozy Home
Антон Смирнов, коммерческий директор бренда Zarina холдинга Melon Fashion Group
Елена Мельник, руководитель проектов ЦУМ
Иван Сусак, экс-генеральный директор ЗАО «ВИЛМ» группы «Каширский двор»
Денис Арсентьев, операционный директор Otto Group Russia
Сергей Помирчий, директор по информационным технологиям "Холодильник.ру"
Владимир Рябов, ИТ-директор Shopping Live
Андрей Орлов, директор по ИТ компании «Аскона»
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
🔥4❤2
🤔Директор Ralph Lauren по цифровым технологиям и контенту ушла из компании и в 2023 году запускает проект по цифровой одежде в WEB3
Знаковая новость на самом деле. Директор из крупной офлайн сети, да ещё и люксового сегмента уходит в цифровую одежду. Что-то она знает, что так верит в эту затею.
Я специально для вас проник за платную подписку и даю ссылку на полную статью на Business of fashion, там есть любопытные вещи о том, как это будет развиваться.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Знаковая новость на самом деле. Директор из крупной офлайн сети, да ещё и люксового сегмента уходит в цифровую одежду. Что-то она знает, что так верит в эту затею.
Я специально для вас проник за платную подписку и даю ссылку на полную статью на Business of fashion, там есть любопытные вещи о том, как это будет развиваться.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍9👏3
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
🌺 Бренды Lancome, Redken, Yves Saint Laurent, Giorgio Armani и Kerastase готовы возобновить поставки в Россию.
Об этом сообщили в Минпромторге. Получилось интересно, – ведомство уже готово было внести продукцию марок в список параллельного импорта, а там говорят (что-то вроде): «Не надо, мы вернемся».
В общем, высказали уверенность, что скоро поставки возобновятся.
@NewRetail
Об этом сообщили в Минпромторге. Получилось интересно, – ведомство уже готово было внести продукцию марок в список параллельного импорта, а там говорят (что-то вроде): «Не надо, мы вернемся».
В общем, высказали уверенность, что скоро поставки возобновятся.
@NewRetail
NR
Lancome и Yves Saint Laurent возобновят поставки косметики и парфюмерии в Россию
Lancome и Yves Saint Laurent возобновят поставки косметики и парфюмерии в Россию | 09:30 07 ноября 2022 года
👍6
👍Они это сделали. Жемчужина индустрии fast-fashion уже увы не ZARA, а Shein открывает свой первый офлайн магазин в Токио.
Кто не погружён в тему законно спросит «откуда такая «жемчужина» взялась?» Ответ: из Китая и в этом году по продажам она опередит H&M и вплотную подошла уже к ZARA. При их темпах в следующем году не устоит и ZARA. В прошлом году продажи Shein были $16 млрд, а в этом уже $24 млрд. Инвесторы уже оценили эту компанию дороже, чем вместе взятые H&M и ZARA - в гигантскую сумму в $100 млрд.
$24 млрд - это только чистый онлайн. Если у них идея с магазинами пойдёт, то, вот, кто может заполнить наши торговые комплексы, но есть нюансы.
В магазине будут висеть только образцы одежды, которые можно примерить, но нельзя купить, но через приложение можно оформить заказ – доставку на дом.
Что думаете о такой модели, будет ли она успешной, когда вы не можете в быстрой моде быстро купить?
Или уже привычки покупателя покупать экзотическими способами сделают эту модель повсеместной?
И как она отразится на коммерческой недвижимости?
Любопытно почитать комментарии под этой статьёй https://retailwire.com/discussion/what-would-shein-stores-do-to-the-u-s-retail-apparel-market/
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Кто не погружён в тему законно спросит «откуда такая «жемчужина» взялась?» Ответ: из Китая и в этом году по продажам она опередит H&M и вплотную подошла уже к ZARA. При их темпах в следующем году не устоит и ZARA. В прошлом году продажи Shein были $16 млрд, а в этом уже $24 млрд. Инвесторы уже оценили эту компанию дороже, чем вместе взятые H&M и ZARA - в гигантскую сумму в $100 млрд.
$24 млрд - это только чистый онлайн. Если у них идея с магазинами пойдёт, то, вот, кто может заполнить наши торговые комплексы, но есть нюансы.
В магазине будут висеть только образцы одежды, которые можно примерить, но нельзя купить, но через приложение можно оформить заказ – доставку на дом.
Что думаете о такой модели, будет ли она успешной, когда вы не можете в быстрой моде быстро купить?
Или уже привычки покупателя покупать экзотическими способами сделают эту модель повсеместной?
И как она отразится на коммерческой недвижимости?
Любопытно почитать комментарии под этой статьёй https://retailwire.com/discussion/what-would-shein-stores-do-to-the-u-s-retail-apparel-market/
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍9
18 ноября в университете имени Строганова стартует курс «ПРОДАЖИ В КОНКУРЕНТНОЙ ЦИФРОВОЙ СРЕДЕ (офлайн/онлайн продажи)».
Программа подойдет для руководителей розничного бизнеса, менеджеров и директоров магазинов, владельцев шоурумов, управляющих модных сетей и всех, кто хочет понять:
⁃ что сейчас нужно делать в офлайне, почему этот формат все равно очень важен и прибылен, и как его правильно организовать,
⁃ какой формат онлайн-торговли выбрать: выйти на существующую площадку или запустить собственный интернет-магазин. Как понять свои сильные стороны и избежать провала.
⁃ нужно ли fashion ритейлеру сегодня развивать омниканальную экосистему, опираясь на интересы и комфорт покупателя.
Курс ведет Чинёнова Наталья, главный эксперт по бизнес технологиям в ритейле Fashion Consulting Group.
В ходе курса вы изучите:
· основные сходства и отличия онлайн и офлайн продаж
· экономику офлайн и онлайн розничного магазина/сети
· основные KPI розничного магазина и онлайн магазина, и как их рассчитать
· пять главных правил юзабилити интернет-магазина (сайта), привычки потребителей и размещение элементов в 2022 году
· современные программы лояльности, разработка, внедрение, контроль эффективности
· что такое кросс-, мульти-, омниканальность и как реализовать лучшую стратегию O2O (online-to-offline retail)
Занятия будут проходить 2-3 раза в неделю во второй половине дня.
Формат: очно-заочный с применением дистанционных технологий в РГХПУ им. Строганова.
Срок обучения: два месяца.
По окончании курса слушатели получают документ о повышении квалификации установленного образца РГХПУ им. С.Г. Строганова.
Полное содержание курса и условия поступления вы можете узнать по ссылке: https://digitalstrim.ru/online-prodazhi
Программа подойдет для руководителей розничного бизнеса, менеджеров и директоров магазинов, владельцев шоурумов, управляющих модных сетей и всех, кто хочет понять:
⁃ что сейчас нужно делать в офлайне, почему этот формат все равно очень важен и прибылен, и как его правильно организовать,
⁃ какой формат онлайн-торговли выбрать: выйти на существующую площадку или запустить собственный интернет-магазин. Как понять свои сильные стороны и избежать провала.
⁃ нужно ли fashion ритейлеру сегодня развивать омниканальную экосистему, опираясь на интересы и комфорт покупателя.
Курс ведет Чинёнова Наталья, главный эксперт по бизнес технологиям в ритейле Fashion Consulting Group.
В ходе курса вы изучите:
· основные сходства и отличия онлайн и офлайн продаж
· экономику офлайн и онлайн розничного магазина/сети
· основные KPI розничного магазина и онлайн магазина, и как их рассчитать
· пять главных правил юзабилити интернет-магазина (сайта), привычки потребителей и размещение элементов в 2022 году
· современные программы лояльности, разработка, внедрение, контроль эффективности
· что такое кросс-, мульти-, омниканальность и как реализовать лучшую стратегию O2O (online-to-offline retail)
Занятия будут проходить 2-3 раза в неделю во второй половине дня.
Формат: очно-заочный с применением дистанционных технологий в РГХПУ им. Строганова.
Срок обучения: два месяца.
По окончании курса слушатели получают документ о повышении квалификации установленного образца РГХПУ им. С.Г. Строганова.
Полное содержание курса и условия поступления вы можете узнать по ссылке: https://digitalstrim.ru/online-prodazhi
👍2🔥2
🤷🏻♂️Fashion не спешит меняться в Америке в смысле цифровизации.
Что это: отсутствие необходимости или невозможность?
Провели исследование опросив 400 руководителей и грубо говоря, увидели жуткие «экселя» вместо ожидаемой цифровизации.
- только 50% брендов и розничных продавцов инвестируют в цифровые инструменты;
- 60% fashion компаний по-прежнему используют исторические данные и электронные таблицы Excel для планирования ассортимента;
- а 41% компаний по-прежнему не отдают приоритет цифровым инструментам для связи с потребителями.
Тут на днях полностью цифровой Shein (Китай) уже опередил по продажам H&M, я думаю, что года через три один Shein будет продавать больше, чем совокупно H&M и ZARA, пока остальные ковыряются с допотопной цифровизацией.
А как вы оцениваете уровень наших компаний в сегменте fashion - производителей и ритейлеров? Какая вам видится у нас картина?
Анонс:
Совсем скоро выйдут уже традиционные мои и ещё двух экспертов Дениса Яхно и Олега Баландина «Шокирующие тренды в ритейле на 2023 год» в этот раз они затронут и геополитику – будет совсем по-взрослому и ещё будет закрытая встреча с авторами этого прогноза в начале декабря, если интересно попасть на эту встречу пишите мне в Телеграм @borisagatov. Я вам вышлю приглашение.
Вот здесь можно подробнее почитать и скачать отчёт
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Что это: отсутствие необходимости или невозможность?
Провели исследование опросив 400 руководителей и грубо говоря, увидели жуткие «экселя» вместо ожидаемой цифровизации.
- только 50% брендов и розничных продавцов инвестируют в цифровые инструменты;
- 60% fashion компаний по-прежнему используют исторические данные и электронные таблицы Excel для планирования ассортимента;
- а 41% компаний по-прежнему не отдают приоритет цифровым инструментам для связи с потребителями.
Тут на днях полностью цифровой Shein (Китай) уже опередил по продажам H&M, я думаю, что года через три один Shein будет продавать больше, чем совокупно H&M и ZARA, пока остальные ковыряются с допотопной цифровизацией.
А как вы оцениваете уровень наших компаний в сегменте fashion - производителей и ритейлеров? Какая вам видится у нас картина?
Анонс:
Совсем скоро выйдут уже традиционные мои и ещё двух экспертов Дениса Яхно и Олега Баландина «Шокирующие тренды в ритейле на 2023 год» в этот раз они затронут и геополитику – будет совсем по-взрослому и ещё будет закрытая встреча с авторами этого прогноза в начале декабря, если интересно попасть на эту встречу пишите мне в Телеграм @borisagatov. Я вам вышлю приглашение.
Вот здесь можно подробнее почитать и скачать отчёт
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍6👏2👎1🔥1