😊Свои «скелеты» или кроссовки за шкафом в магазине.
Сейчас, пожалуй, одним из прибыльных бизнесов является бизнес по демонтажу магазинов уходящих из России брендов.
Строительные компании берутся с охотой за такой заказ не только из-за желания заработать деньги, но и приодеться.
В некоторых магазинах при демонтаже торгового оборудования вскрываются тайники и закладки продавцов. По всей видимости были налажены схемы хищений товара, когда товар прятался за стеллажами, а затем при удобном случае изымался и «закладчик» не успел до демонтажа забрать товар, в этом случае трофей перепадает строителям.
Есть просто упавшие за стеллажи обувь, одежда и аксессуары, которые списывали, как потерянные, но их строители не любят, если это обувь то, как правило, один ботинок или кроссовок. Другое дело закладка – там товар, что нужно!
Картинку, как всегда сгенерировал ИИ по запросу "скелет в кроссовках".
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Сейчас, пожалуй, одним из прибыльных бизнесов является бизнес по демонтажу магазинов уходящих из России брендов.
Строительные компании берутся с охотой за такой заказ не только из-за желания заработать деньги, но и приодеться.
В некоторых магазинах при демонтаже торгового оборудования вскрываются тайники и закладки продавцов. По всей видимости были налажены схемы хищений товара, когда товар прятался за стеллажами, а затем при удобном случае изымался и «закладчик» не успел до демонтажа забрать товар, в этом случае трофей перепадает строителям.
Есть просто упавшие за стеллажи обувь, одежда и аксессуары, которые списывали, как потерянные, но их строители не любят, если это обувь то, как правило, один ботинок или кроссовок. Другое дело закладка – там товар, что нужно!
Картинку, как всегда сгенерировал ИИ по запросу "скелет в кроссовках".
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍11
❗️СВО и ТЦ, а также магазины. Безопасность торговых комплексов и магазинов в приграничных областях с Украиной.
Тема довольно болезненная, но похоже насущная. Приграничные области с Украиной стали довольно опасными с точки зрения новых угроз - случай обстрела торгового комплекса в Шебекино (РФ, Белгородская область) показал, что могут быть жертвы среди посетителей торговых комплексов.
Местные предприниматели ритейлеры обратились ко мне с просьбой поднять на канале проблему защиты покупателей и сотрудников ТЦ в случае подобных инцидентов, призыва найти какие-то технологии для реагирования, для защиты мирных покупателей.
Сложно оставаться в стороне, от такого запроса.
Просят выработку рекомендаций для ТЦ и магазинов на случай инцидентов (ниже часть их запросов/вопросов, которые их тревожат):
- рекомендации по обустройству мест (укрытий) для защиты посетителей и сотрудников магазинов внутри и на парковке. Наличие указателей с указанием, куда бежать в случае опасности.
- рекомендации для сотрудников магазинов, что делать в подобных ситуациях.
- пересмотреть планы по эвакуации (сейчас при пожаре правила предусматривают эвакуацию и нужно скорее покинуть помещение, а в случае воздушной тревоги нужны такие же действия? не опасно ли выбегать на улицу и куда выбегать? Нужно ли рассредотачиваться на улице и в ТЦ?). Хорошо бы МЧС дало разъяснения.
- как действовать при разрушении здания, если ты в нём находишься, где безопасные места
- провести обучение персонала новым требованиям.
- можно ли снимать на телефон такие объекты или нужно скорее ноги уносить.
- как оказать первую помощь, наличие каких медикаментов и расходных медицинских материалов должно быть в магазине и ТЦ, а может быть вне ТЦ, где они должны находиться.
- технологические компании, которые делают решения на базе машинного зрения, наверняка могут предложить решения по быстрому реагированию, отслеживанию людей в момент инцидента, чтобы скорее им оказать помощь, если понадобится и минимизации ущерба.
- имеет ли смысл добавить рекомендации , как вести себя в таких ситуациях в мобильные приложения ТЦ и Магазинов, чтобы у всех был доступ к ним в любое время и возможность через них связаться с покупателем. Включать геотаргетинг, чтобы знать сколько людей находится в ТЦ и сколько успели покинуть.
И т.п. вопросов много.
В первую очередь выработка таких рекомендаций касается тех районов, где введено военное положение и средний уровень реагирования согласно Указу Президента №756.
Буду рад, если откликнутся ассоциации по коммерческой недвижимости, местные предприниматели, МЧС, местные органы, службы безопасности ТЦ и магазинов, и кто-то возглавит этот процесс.
Пишите в комментариях и делайте репост, чтобы больше профессионального сообщества включилось в решение новых задач.
Я обещаю освещать в канале работу над этими рекомендациями и мерами, а также опубликовать эти самые рекомендации. Присылайте свои идеи и мысли.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Тема довольно болезненная, но похоже насущная. Приграничные области с Украиной стали довольно опасными с точки зрения новых угроз - случай обстрела торгового комплекса в Шебекино (РФ, Белгородская область) показал, что могут быть жертвы среди посетителей торговых комплексов.
Местные предприниматели ритейлеры обратились ко мне с просьбой поднять на канале проблему защиты покупателей и сотрудников ТЦ в случае подобных инцидентов, призыва найти какие-то технологии для реагирования, для защиты мирных покупателей.
Сложно оставаться в стороне, от такого запроса.
Просят выработку рекомендаций для ТЦ и магазинов на случай инцидентов (ниже часть их запросов/вопросов, которые их тревожат):
- рекомендации по обустройству мест (укрытий) для защиты посетителей и сотрудников магазинов внутри и на парковке. Наличие указателей с указанием, куда бежать в случае опасности.
- рекомендации для сотрудников магазинов, что делать в подобных ситуациях.
- пересмотреть планы по эвакуации (сейчас при пожаре правила предусматривают эвакуацию и нужно скорее покинуть помещение, а в случае воздушной тревоги нужны такие же действия? не опасно ли выбегать на улицу и куда выбегать? Нужно ли рассредотачиваться на улице и в ТЦ?). Хорошо бы МЧС дало разъяснения.
- как действовать при разрушении здания, если ты в нём находишься, где безопасные места
- провести обучение персонала новым требованиям.
- можно ли снимать на телефон такие объекты или нужно скорее ноги уносить.
- как оказать первую помощь, наличие каких медикаментов и расходных медицинских материалов должно быть в магазине и ТЦ, а может быть вне ТЦ, где они должны находиться.
- технологические компании, которые делают решения на базе машинного зрения, наверняка могут предложить решения по быстрому реагированию, отслеживанию людей в момент инцидента, чтобы скорее им оказать помощь, если понадобится и минимизации ущерба.
- имеет ли смысл добавить рекомендации , как вести себя в таких ситуациях в мобильные приложения ТЦ и Магазинов, чтобы у всех был доступ к ним в любое время и возможность через них связаться с покупателем. Включать геотаргетинг, чтобы знать сколько людей находится в ТЦ и сколько успели покинуть.
И т.п. вопросов много.
В первую очередь выработка таких рекомендаций касается тех районов, где введено военное положение и средний уровень реагирования согласно Указу Президента №756.
Буду рад, если откликнутся ассоциации по коммерческой недвижимости, местные предприниматели, МЧС, местные органы, службы безопасности ТЦ и магазинов, и кто-то возглавит этот процесс.
Пишите в комментариях и делайте репост, чтобы больше профессионального сообщества включилось в решение новых задач.
Я обещаю освещать в канале работу над этими рекомендациями и мерами, а также опубликовать эти самые рекомендации. Присылайте свои идеи и мысли.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍13😱1
❗️PUMA готовится к открытию. Инсайдерская информация (по словам источника из компании).
PUMA решила возобновить свою деятельность.
Источник заслуживает доверия, но подобных сообщений про разные бренды уже было много, то возобновляют, потом опровергают, будем с вниманием следить за развитием событий вокруг PUMA. Косвенным подтверждением этой информации может стать то, что до сих пор не было слышно о сокращениях персонала.
По истечении 7 месяцев по всей видимости остались компании, которые громко не заявили о своём уходе, а ищут способы творчески реинкарнироваться на российском рынке, пожалуй, самым ярким таким событием станет переоткрытие магазинов группой Inditex через своего ливанского партнёра, если оно состоится.
Если PUMA останется на фоне сворачивания деятельности NIKE и Adidas, то это будет весьма неожиданный шаг и даже сильный шаг. Мне до сих пор в это верится с трудом.
#Кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
PUMA решила возобновить свою деятельность.
Источник заслуживает доверия, но подобных сообщений про разные бренды уже было много, то возобновляют, потом опровергают, будем с вниманием следить за развитием событий вокруг PUMA. Косвенным подтверждением этой информации может стать то, что до сих пор не было слышно о сокращениях персонала.
По истечении 7 месяцев по всей видимости остались компании, которые громко не заявили о своём уходе, а ищут способы творчески реинкарнироваться на российском рынке, пожалуй, самым ярким таким событием станет переоткрытие магазинов группой Inditex через своего ливанского партнёра, если оно состоится.
Если PUMA останется на фоне сворачивания деятельности NIKE и Adidas, то это будет весьма неожиданный шаг и даже сильный шаг. Мне до сих пор в это верится с трудом.
#Кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍7
По данным Hoff, в январе-сентябре 2022 года продажи мебели в денежном выражении выросли на 42% по сравнению с тем же периодом 2021-го, в штуках – на 27%.
Вот, что значит уход конкурента в цифрах.
Подробнее на New Retail, там много много других цифр
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Вот, что значит уход конкурента в цифрах.
Подробнее на New Retail, там много много других цифр
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
NR
Hoff: С начала года продажи мебели выросли почти в 1,5 раза
Hoff: С начала года продажи мебели выросли почти в 1,5 раза | 14:30 18 октября 2022 года
🔥8👍3
❗️KFC теперь российский! Кто покупает? Кто такие Котов и Осколков из Ижевска.
С KFC происходит аналогичная история, что и происходила с Макдоналдс.
Активы, а это 70 ресторанов, переходят во владение локальному франчайзинговому оператору KFC - компании "Смарт Сервис" под управлением Константина Юрьевича Котова и Андрея Эдуардовича Осколкова. Называться теперь рестораны будут на зарубежный манер, но имя нам уже знакомо Rostic's.
Кто такой этот местный оператор?
ООО «СМАРТ Сервис» нельзя сказать, чтобы была уж очень большой компанией, согласно СБИС, выручка составила в 2021 году 278,9 млн. рублей, ею на 100% владеет Котов Константин, но с ней связана компания.
ООО «СМАРТ Сервис ЛТД», где учредителем до 11 октября был только Осколков А., но потом к нему присоединился Котов К. (50/50) компания эта молодая зарегистрирована 12 сентября этого года.
Котов К. начал развивать франчайзинговый бизнес в 2006 года.
Осколков А. Избирался депутатом Государственного Совета Удмуртской Республики второго, третьего и четвёртого созывов. Будучи депутатом в 2015 году подвал декларацию о доходах, в которой указал личный доход 190 млн и владение 1,497 млн м2 недвижимости (в основном земельные участки, торговый центр, садовые дома и даже трансформаторная подстанция). В рейтинге Forbes «Власть и деньги. Рейтинг доходов госслужащих» — 2017 занимал 33 строчку. Является совладельцем крупного агрохолдинга «Космос Групп» известный бренд «Село Зелёное», а также «Удмуртская птицефабрика» с оборотом группы более 50 млрд. рублей данные за 2020 год.
Короче, бренд в надёжных руках, и деньги, и опыт, и исходное сырьё.
На фотографии Константин Котов ( в галстуке слева) и Андрей Осколков (без галстука справа).
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
С KFC происходит аналогичная история, что и происходила с Макдоналдс.
Активы, а это 70 ресторанов, переходят во владение локальному франчайзинговому оператору KFC - компании "Смарт Сервис" под управлением Константина Юрьевича Котова и Андрея Эдуардовича Осколкова. Называться теперь рестораны будут на зарубежный манер, но имя нам уже знакомо Rostic's.
Кто такой этот местный оператор?
ООО «СМАРТ Сервис» нельзя сказать, чтобы была уж очень большой компанией, согласно СБИС, выручка составила в 2021 году 278,9 млн. рублей, ею на 100% владеет Котов Константин, но с ней связана компания.
ООО «СМАРТ Сервис ЛТД», где учредителем до 11 октября был только Осколков А., но потом к нему присоединился Котов К. (50/50) компания эта молодая зарегистрирована 12 сентября этого года.
Котов К. начал развивать франчайзинговый бизнес в 2006 года.
Осколков А. Избирался депутатом Государственного Совета Удмуртской Республики второго, третьего и четвёртого созывов. Будучи депутатом в 2015 году подвал декларацию о доходах, в которой указал личный доход 190 млн и владение 1,497 млн м2 недвижимости (в основном земельные участки, торговый центр, садовые дома и даже трансформаторная подстанция). В рейтинге Forbes «Власть и деньги. Рейтинг доходов госслужащих» — 2017 занимал 33 строчку. Является совладельцем крупного агрохолдинга «Космос Групп» известный бренд «Село Зелёное», а также «Удмуртская птицефабрика» с оборотом группы более 50 млрд. рублей данные за 2020 год.
Короче, бренд в надёжных руках, и деньги, и опыт, и исходное сырьё.
На фотографии Константин Котов ( в галстуке слева) и Андрей Осколков (без галстука справа).
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8
❗️KFC теперь российский! Кто покупает? Кто такие Котов и Осколков из Ижевска.
С KFC происходит аналогичная история, что и происходила с Макдоналдс.
Активы, а это 70 ресторанов, переходят во владение локальному франчайзинговому оператору KFC - компании "Смарт Сервис" под управлением Константина Юрьевича Котова и Андрея Эдуардовича Осколкова. Называться теперь рестораны будут на зарубежный манер, но имя нам уже знакомо Rostic's.
Кто такой этот местный оператор?
ООО «СМАРТ Сервис» нельзя сказать, чтобы была уж очень большой компанией, согласно СБИС, выручка составила в 2021 году 278,9 млн. рублей, ею на 100% владеет Котов Константин, но с ней связана компания.
ООО «СМАРТ Сервис ЛТД», где учредителем до 11 октября был только Осколков А., но потом к нему присоединился Котов К. (50/50) компания эта молодая зарегистрирована 12 сентября этого года.
Котов К. начал развивать франчайзинговый бизнес в 2006 года.
Осколков А. Избирался депутатом Государственного Совета Удмуртской Республики второго, третьего и четвёртого созывов. Будучи депутатом в 2015 году подвал декларацию о доходах, в которой указал личный доход 190 млн и владение 1,497 млн м2 недвижимости (в основном земельные участки, торговый центр, садовые дома и даже трансформаторная подстанция). В рейтинге Forbes «Власть и деньги. Рейтинг доходов госслужащих» — 2017 занимал 33 строчку. Является совладельцем крупного агрохолдинга «Космос Групп» известный бренд «Село Зелёное», а также «Удмуртская птицефабрика» с оборотом группы более 50 млрд. рублей данные за 2020 год.
Короче, бренд в надёжных руках, и деньги, и опыт, и исходное сырьё.
На фотографии Константин Котов ( в галстуке слева) и Андрей Осколков (без галстука справа).
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
С KFC происходит аналогичная история, что и происходила с Макдоналдс.
Активы, а это 70 ресторанов, переходят во владение локальному франчайзинговому оператору KFC - компании "Смарт Сервис" под управлением Константина Юрьевича Котова и Андрея Эдуардовича Осколкова. Называться теперь рестораны будут на зарубежный манер, но имя нам уже знакомо Rostic's.
Кто такой этот местный оператор?
ООО «СМАРТ Сервис» нельзя сказать, чтобы была уж очень большой компанией, согласно СБИС, выручка составила в 2021 году 278,9 млн. рублей, ею на 100% владеет Котов Константин, но с ней связана компания.
ООО «СМАРТ Сервис ЛТД», где учредителем до 11 октября был только Осколков А., но потом к нему присоединился Котов К. (50/50) компания эта молодая зарегистрирована 12 сентября этого года.
Котов К. начал развивать франчайзинговый бизнес в 2006 года.
Осколков А. Избирался депутатом Государственного Совета Удмуртской Республики второго, третьего и четвёртого созывов. Будучи депутатом в 2015 году подвал декларацию о доходах, в которой указал личный доход 190 млн и владение 1,497 млн м2 недвижимости (в основном земельные участки, торговый центр, садовые дома и даже трансформаторная подстанция). В рейтинге Forbes «Власть и деньги. Рейтинг доходов госслужащих» — 2017 занимал 33 строчку. Является совладельцем крупного агрохолдинга «Космос Групп» известный бренд «Село Зелёное», а также «Удмуртская птицефабрика» с оборотом группы более 50 млрд. рублей данные за 2020 год.
Короче, бренд в надёжных руках, и деньги, и опыт, и исходное сырьё.
На фотографии Константин Котов ( в галстуке слева) и Андрей Осколков (без галстука справа).
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍5
❗️«220 Вольт» получила иски на 1,8 млрд рублей и банкротит свои юрлица.
Поделитесь мнением это из-за внутренних проблем "220 Вольт" или общая ситуация на рынке?
Подробнее на Фонтанка.ру
Поделитесь мнением это из-за внутренних проблем "220 Вольт" или общая ситуация на рынке?
Подробнее на Фонтанка.ру
🤔5👍2
⬇️Бедность поменяет наши привычки покупок.
По всей видимости очертания глобального обнищания стали явственны, как никогда и это вызовет изменения в ритейле.
Bloomberg привёл результаты исследования и пусть вас не смущают, что это цифры про европейцев, тренды эти глобальные.
Чуть более половины европейцев заявили, что планируют меньше заказывать доставку еды – стоит подумать над стратегией развития подобных сервисов, есть ли у них перспективы в этой ситуации?
58% потребителей уже сообщают, что они сократили расходы на предметы первой необходимости
а 35% залезают в свои личные сбережения и берут кредиты для оплаты счетов.
- 47% заявили, что будут меньше есть в ресторанах – ресторан и ритейл борются за один желудок, возможно, это вызовет приток в магазины и, в частности, в отделы готовой еды.
Сильное «воздействие инфляции», с которой сталкивается европейский потребитель, вынуждает его «преодолевать трудности», невиданных со времен суровых 1970-х и 1980-х годов, а именно:
- пропущенные приемы пищи – тут без комментариев.
- переход на дисконтные продуктовые сети, - очевидно, что рост дискаунтеров будет продолжаться – даёшь больше «Светофоров» и «Чижиков»!
- покупку товаров под собственной торговой маркой – тренд очевидный, если цена действительно низкая, а качество соответствующее.
а также покупку просроченных товаров – не знаю, возможна ли продажа таких товаров в принципе, наверное, имеется в виду истекающих сроков. Кстати, есть модели бизнеса, построенные на том, что забирают товар, у которого вот-вот истекает срок и продают его.
- сокращение ассортимента – тоже мера неплохая, она позволит увеличить оборот и повысить эффективность ритейла.
Вывод: мы действительно на пороге сильной смены привычек потребителей, посмотрим в какие это тренды всё выльется.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
По всей видимости очертания глобального обнищания стали явственны, как никогда и это вызовет изменения в ритейле.
Bloomberg привёл результаты исследования и пусть вас не смущают, что это цифры про европейцев, тренды эти глобальные.
Чуть более половины европейцев заявили, что планируют меньше заказывать доставку еды – стоит подумать над стратегией развития подобных сервисов, есть ли у них перспективы в этой ситуации?
58% потребителей уже сообщают, что они сократили расходы на предметы первой необходимости
а 35% залезают в свои личные сбережения и берут кредиты для оплаты счетов.
- 47% заявили, что будут меньше есть в ресторанах – ресторан и ритейл борются за один желудок, возможно, это вызовет приток в магазины и, в частности, в отделы готовой еды.
Сильное «воздействие инфляции», с которой сталкивается европейский потребитель, вынуждает его «преодолевать трудности», невиданных со времен суровых 1970-х и 1980-х годов, а именно:
- пропущенные приемы пищи – тут без комментариев.
- переход на дисконтные продуктовые сети, - очевидно, что рост дискаунтеров будет продолжаться – даёшь больше «Светофоров» и «Чижиков»!
- покупку товаров под собственной торговой маркой – тренд очевидный, если цена действительно низкая, а качество соответствующее.
а также покупку просроченных товаров – не знаю, возможна ли продажа таких товаров в принципе, наверное, имеется в виду истекающих сроков. Кстати, есть модели бизнеса, построенные на том, что забирают товар, у которого вот-вот истекает срок и продают его.
- сокращение ассортимента – тоже мера неплохая, она позволит увеличить оборот и повысить эффективность ритейла.
Вывод: мы действительно на пороге сильной смены привычек потребителей, посмотрим в какие это тренды всё выльется.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👏4😱2😢2❤1👍1😁1
Forwarded from Железняк Алексей PRO100ROBOT HR (Natalya)
Робот - это ваше уникальное торговое предложение.
Что такое УТП на примере HR-робота.
Когда речь заходит об УТП, как ни странно, мы говорим не о компании и ее продуктах, а о клиенте.
Задача: показать привлекательность и ценность предложения вашей целевой аудитории.
Правильно сформулированное УТП дает:
- рост конверсии (она выше, чем у конкурентов);
- снижение цены привлечения целевые группы;
- готовность клиента платить.
Этого можно добиться всего за 2 шага:
➡️ Досконально изучить свою аудиторию.
➡️ Расписать конкретную проблему/боль, которую вы решаете.
В качестве примера возьмем HR-робота, который проводит предварительное собеседование сразу после отклика на вакансию “Менеджер по продажам”.
➡️ Целевая аудитория:
В соответствие с вакансией: пол, возраст, география, личностные характеристики, опыт работы и пр.
➡️ Проблематика:
Соискатель откликается на вакансию и ждет обратной связи. В этот же момент он ведет коммуникацию с другими компаниями. Работодателю важно дать быстрый оперативный ответ. Но HR-менеджер не может сделать это мгновенно, так как у него есть другие задачи. Таким образом, компания может упустить ценного сотрудника.
✔️ HR-робот реагирует на отклики в первые минуты после отправки резюме.
✔️ Время проведения первичного интервью не регламентировано. Соискатель выбирает удобное время и место. Робот в свою очередь всегда готов к диалогу.
✔️ В процессе интервью исключается любой формат эмоционального давления со стороны собеседника. Кандидат находится в максимально комфортных условиях для себя, благодаря чему ассоциирует свое состояние с брендом компании.
✔️ Создает образ высокотехнологичной компании, что повышает лояльность соискателя к HR-бренду.
В результате вы создаете сильнейшее УТП для продвижения HR-бренда компании, а также достигаете ряд целей:
- Увеличивается конверсия поиска нового сотрудника;
- Благодаря разгрузке HR-менеджера цена закрытия вакансии снижается.
- У потенциального сотрудника повышается лояльность к компании еще на этапе рекрутинга.
2 важных момента:
1️⃣ Не скромничайте, когда говорите об УТП в коммуникации с клиентом:
❌ Собеседование через чат-бота.
✅ Первичное собеседование на вакансию “Менеджер по продажам” проводит наш чат-бот в удобное для вас время и в комфортных условиях.
2️⃣ УТП не стоит на месте. Конкуренты рано или поздно позаимствуют вашу крутую идею. Поэтому будьте первым и внедряйте лучшие практики уже сегодня.
Что такое УТП на примере HR-робота.
Когда речь заходит об УТП, как ни странно, мы говорим не о компании и ее продуктах, а о клиенте.
Задача: показать привлекательность и ценность предложения вашей целевой аудитории.
Правильно сформулированное УТП дает:
- рост конверсии (она выше, чем у конкурентов);
- снижение цены привлечения целевые группы;
- готовность клиента платить.
Этого можно добиться всего за 2 шага:
➡️ Досконально изучить свою аудиторию.
➡️ Расписать конкретную проблему/боль, которую вы решаете.
В качестве примера возьмем HR-робота, который проводит предварительное собеседование сразу после отклика на вакансию “Менеджер по продажам”.
➡️ Целевая аудитория:
В соответствие с вакансией: пол, возраст, география, личностные характеристики, опыт работы и пр.
➡️ Проблематика:
Соискатель откликается на вакансию и ждет обратной связи. В этот же момент он ведет коммуникацию с другими компаниями. Работодателю важно дать быстрый оперативный ответ. Но HR-менеджер не может сделать это мгновенно, так как у него есть другие задачи. Таким образом, компания может упустить ценного сотрудника.
✔️ HR-робот реагирует на отклики в первые минуты после отправки резюме.
✔️ Время проведения первичного интервью не регламентировано. Соискатель выбирает удобное время и место. Робот в свою очередь всегда готов к диалогу.
✔️ В процессе интервью исключается любой формат эмоционального давления со стороны собеседника. Кандидат находится в максимально комфортных условиях для себя, благодаря чему ассоциирует свое состояние с брендом компании.
✔️ Создает образ высокотехнологичной компании, что повышает лояльность соискателя к HR-бренду.
В результате вы создаете сильнейшее УТП для продвижения HR-бренда компании, а также достигаете ряд целей:
- Увеличивается конверсия поиска нового сотрудника;
- Благодаря разгрузке HR-менеджера цена закрытия вакансии снижается.
- У потенциального сотрудника повышается лояльность к компании еще на этапе рекрутинга.
2 важных момента:
1️⃣ Не скромничайте, когда говорите об УТП в коммуникации с клиентом:
❌ Собеседование через чат-бота.
✅ Первичное собеседование на вакансию “Менеджер по продажам” проводит наш чат-бот в удобное для вас время и в комфортных условиях.
2️⃣ УТП не стоит на месте. Конкуренты рано или поздно позаимствуют вашу крутую идею. Поэтому будьте первым и внедряйте лучшие практики уже сегодня.
👍3
❗️Ещё одни наши в метавсленной. Это уже третий бренд, который осваивает этот инструмент: Orby, М.Видео, и вот теперь Acoola (детская одежда).
Я за этим брендом внимательно слежу и, если у них получится всё задуманное, то они смогут стать одним из самых цифровых брендов в России, а там глядишь и мира. Я не столько говорю сейчас про метавселенную, а имею ввиду в целом. Сейчас у них проходят большие изменения, через год можно будет судить насколько они удачны.
На New retail более подробно о запуске этого проекта.
Примерить digital-одежду ACOOLA можно будет в игре Roblox, созданную в рамках проекта Beinopen Dream. Цель – добраться до главного компьютера и найти друзей в Месте встречи VK.
Почитайте, как они это используют, рано или поздно всем там будем.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Я за этим брендом внимательно слежу и, если у них получится всё задуманное, то они смогут стать одним из самых цифровых брендов в России, а там глядишь и мира. Я не столько говорю сейчас про метавселенную, а имею ввиду в целом. Сейчас у них проходят большие изменения, через год можно будет судить насколько они удачны.
На New retail более подробно о запуске этого проекта.
Примерить digital-одежду ACOOLA можно будет в игре Roblox, созданную в рамках проекта Beinopen Dream. Цель – добраться до главного компьютера и найти друзей в Месте встречи VK.
Почитайте, как они это используют, рано или поздно всем там будем.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👏3👍1👎1🤯1
‼️ZARA уходит окончательно. Российские активы, как предполагали ранее, отойдут ливанцам. Покупателем называется группа Daher (ОАЭ-Ливан).
На сайте группы Inditex появилась официальная информация: «Сделка [с группой Daher (ОАЭ-Ливан)] будет означать прекращение деятельности Inditex в Российской Федерации».
Из какой страны эта группа до конца непонятно, но скорее всего Ливан:
Reuters пишет, что группа принадлежит ОАЭ
Forbes пишет, что она принадлежит ливанцам, возможно, что даже тем, о которых я ранее подробно писал, кто они и откуда. Ранее заявлялась группа Azadea Group, как покупатель, но судя по фамилии братьев Вассима, Саида и Хасана Дахер или правильнее наверное произносить Даэр – это их же фонд Daher Holdings , который и купил активы в России.
А Wikipedia говорит, что Daher group это французская компания и занимается она авиастроением и логистикой, что наименее вероятно, ни профиль, ни европейская прописка, не говорит, что она может быть покупателем.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech
Отслеживайте меня в LinkedIn
На сайте группы Inditex появилась официальная информация: «Сделка [с группой Daher (ОАЭ-Ливан)] будет означать прекращение деятельности Inditex в Российской Федерации».
Из какой страны эта группа до конца непонятно, но скорее всего Ливан:
Reuters пишет, что группа принадлежит ОАЭ
Forbes пишет, что она принадлежит ливанцам, возможно, что даже тем, о которых я ранее подробно писал, кто они и откуда. Ранее заявлялась группа Azadea Group, как покупатель, но судя по фамилии братьев Вассима, Саида и Хасана Дахер или правильнее наверное произносить Даэр – это их же фонд Daher Holdings , который и купил активы в России.
А Wikipedia говорит, что Daher group это французская компания и занимается она авиастроением и логистикой, что наименее вероятно, ни профиль, ни европейская прописка, не говорит, что она может быть покупателем.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍2🤔2😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤓Burberry х MineCraft
Недавно писал, что ORBY уже, как год в Метавсленной MineCraft, теперь им составит компанию Burberry.
Запуск проекта ожидается 1 ноября. Заходим, знакомимся https://us.burberry.com/c/collaborations/minecraft-burberry-partnership/#register . Визуальный ряд, конечно, замечательный.
Всё-таки меня не перестают удивлять попытки буквально всех крупных брендов раскачать эту тему. ORBY сделали очень правильный шаг зайдя в MineCraft, в эту игру играет очень много детей, грубо говоря, там их целевая аудитория, но всё становится сложнее, когда там пытается появиться Burberry.
Я думаю, что в следующем году и наши бренды запоздало туда ломанутся, поэтому ожидаю появление нового сегмента «строительства» виртуальных магазинов.
Смотрим, что из этого получится.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Недавно писал, что ORBY уже, как год в Метавсленной MineCraft, теперь им составит компанию Burberry.
Запуск проекта ожидается 1 ноября. Заходим, знакомимся https://us.burberry.com/c/collaborations/minecraft-burberry-partnership/#register . Визуальный ряд, конечно, замечательный.
Всё-таки меня не перестают удивлять попытки буквально всех крупных брендов раскачать эту тему. ORBY сделали очень правильный шаг зайдя в MineCraft, в эту игру играет очень много детей, грубо говоря, там их целевая аудитория, но всё становится сложнее, когда там пытается появиться Burberry.
Я думаю, что в следующем году и наши бренды запоздало туда ломанутся, поэтому ожидаю появление нового сегмента «строительства» виртуальных магазинов.
Смотрим, что из этого получится.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍6🔥1
Forwarded from Все о цепях поставок
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые коллеги!
Я, Сергей Котик, директор по развитию компании GoodsForecast, рад приветствовать всех участников Восьмого SCM Конгресса руководителей цепей поставок.
Благодарим Совет профессионалов по цепям поставок за приглашение нашей компании в качестве Партнера Конгресса.
Буду рад видеть всех вас и пообщаться на сессии "Планирование", где мы выступим с экспертами Сыктывкар Тисью Груп и расскажем про Планирование продаж и его место в процессах интегрированного планирования. Это значимый для рынка проект, так что выступление будет интересным. Обязательно приходите восьмого ноября.
Посмотреть список участников
До Встречи на Конгрессе!
21.10.22
#scmконгресс
Я, Сергей Котик, директор по развитию компании GoodsForecast, рад приветствовать всех участников Восьмого SCM Конгресса руководителей цепей поставок.
Благодарим Совет профессионалов по цепям поставок за приглашение нашей компании в качестве Партнера Конгресса.
Буду рад видеть всех вас и пообщаться на сессии "Планирование", где мы выступим с экспертами Сыктывкар Тисью Груп и расскажем про Планирование продаж и его место в процессах интегрированного планирования. Это значимый для рынка проект, так что выступление будет интересным. Обязательно приходите восьмого ноября.
Посмотреть список участников
До Встречи на Конгрессе!
21.10.22
#scmконгресс
👍2
❗️Mothercare в РФ планирует выкупить дистрибьютор «Джамилько»
Подробнее на New Retail
Сегодня после 15 часов будет моя реплика на массовые сообщение об исходе с рынка, почему сообщения именно сейчас пошли второй волной и что будет с рынком труда.
Подробнее на New Retail
Сегодня после 15 часов будет моя реплика на массовые сообщение об исходе с рынка, почему сообщения именно сейчас пошли второй волной и что будет с рынком труда.
👍2
🤓Истекают важные 8 месяцев. Октябрьский массовый уход компаний, почему пошла вторая волна и рынок труда (реплика на текущие события).
Так получилось, что я много работал и работаю с зарубежными компаниями и обратил внимание, что от принятия менеджерами принципиального решения до его формализации (подписание договора или официального заявления) проходит примерно 8 – 12 месяцев.
Вот так неспешно проворачиваются бюрократические шестерёнки внутри западных, да и вообще крупных международных компаний, хотя и бывают торопыги.
На этой неделе был шквал сообщений о выходе из России, принятии каких-то принципиальных решений (Inditex, KIA, Mercedes, KFC, Mothercare) по всей видимости так оно и работает до сих пор, несмотря на всю неординарность ситуации - неспеша восемь месяцев формализуют решения, поэтому стоит ждать ещё каких-то заявлений на протяжении следующих двух месяцев из других компаний, где тоже дозревает формализация.
Но есть ещё очень важный аспект: истекают давайте назовём «золотые парашюты» - многие западные компании увольняли сотрудников с 6 окладами иногда 8 окладами. Я знаю, что многие попавшие под сокращение в марте-апреле до сих пор не устроились, поэтому скорее всего до конца года на фоне избытка очень квалифицированного персонала будет корректировка зарплатного предложения от работодателей. Скорее в сторону уменьшения.
Вот такие они 8 месяцев, если их подытожить.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Так получилось, что я много работал и работаю с зарубежными компаниями и обратил внимание, что от принятия менеджерами принципиального решения до его формализации (подписание договора или официального заявления) проходит примерно 8 – 12 месяцев.
Вот так неспешно проворачиваются бюрократические шестерёнки внутри западных, да и вообще крупных международных компаний, хотя и бывают торопыги.
На этой неделе был шквал сообщений о выходе из России, принятии каких-то принципиальных решений (Inditex, KIA, Mercedes, KFC, Mothercare) по всей видимости так оно и работает до сих пор, несмотря на всю неординарность ситуации - неспеша восемь месяцев формализуют решения, поэтому стоит ждать ещё каких-то заявлений на протяжении следующих двух месяцев из других компаний, где тоже дозревает формализация.
Но есть ещё очень важный аспект: истекают давайте назовём «золотые парашюты» - многие западные компании увольняли сотрудников с 6 окладами иногда 8 окладами. Я знаю, что многие попавшие под сокращение в марте-апреле до сих пор не устроились, поэтому скорее всего до конца года на фоне избытка очень квалифицированного персонала будет корректировка зарплатного предложения от работодателей. Скорее в сторону уменьшения.
Вот такие они 8 месяцев, если их подытожить.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍11🔥2
❗️Вон из магазинов «псевдоорганическую» еду.
Минпромторг направил ретейлерам рекомендацию убрать с полок органические продукты без российского сертификата подтверждения. «Мимикрировать» под органические могут до 70% продуктов с такими указаниями на упаковке.
Пока это только рекомендация, возможно, направленная просто на продвижение сертификата, а не на защиту рынка от псевдопродуктов. Но поражает масштаб «органических» продуктов, которые на самом деле обычные продукты - до 70%!.
Всё это «деревенское», «фермерское», «эко», «био», «органическое» - чистый маркетинг.
А вы как-то обращаете внимание на эти названия и в ваш рацион входят органические продукты?
РБК
#Магазин4.0 #ритейлтехнологии #будущееритейла
#покупательское_поведение
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
Минпромторг направил ретейлерам рекомендацию убрать с полок органические продукты без российского сертификата подтверждения. «Мимикрировать» под органические могут до 70% продуктов с такими указаниями на упаковке.
Пока это только рекомендация, возможно, направленная просто на продвижение сертификата, а не на защиту рынка от псевдопродуктов. Но поражает масштаб «органических» продуктов, которые на самом деле обычные продукты - до 70%!.
Всё это «деревенское», «фермерское», «эко», «био», «органическое» - чистый маркетинг.
А вы как-то обращаете внимание на эти названия и в ваш рацион входят органические продукты?
РБК
#Магазин4.0 #ритейлтехнологии #будущееритейла
#покупательское_поведение
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍5
Облачные технологии помогают ритейлерам развивать онлайн-торговлю и адаптировать ИТ-системы к пиковым нагрузкам
В Telegram-канале у моих друзей #CloudMTS вы можете найти кейсы по переходу ритейла в облако, узнать о современных технологиях, которые помогут повысить продажи и наладить бизнес-процессы:
➖ Как команда #CloudMTS помогла маркетплейсу KazanExpress справиться с большими массивами данных и документооборота, защитить системы от разного рода сбоев.
➖ Как технология «Витрина А» на базе облака #CloudMTS помогает ретейлу повысить продажи до 30%.
➖ Какими облачными сервисами чаще всего пользуются компании отрасли торговли.
Изменение бизнес-модели и быстрый запуск новых ИТ-проектов невозможны без надежной технологической основы, поэтому подписывайтесь и будьте в курсе: https://t.me/iaasblog
В Telegram-канале у моих друзей #CloudMTS вы можете найти кейсы по переходу ритейла в облако, узнать о современных технологиях, которые помогут повысить продажи и наладить бизнес-процессы:
➖ Как команда #CloudMTS помогла маркетплейсу KazanExpress справиться с большими массивами данных и документооборота, защитить системы от разного рода сбоев.
➖ Как технология «Витрина А» на базе облака #CloudMTS помогает ретейлу повысить продажи до 30%.
➖ Какими облачными сервисами чаще всего пользуются компании отрасли торговли.
Изменение бизнес-модели и быстрый запуск новых ИТ-проектов невозможны без надежной технологической основы, поэтому подписывайтесь и будьте в курсе: https://t.me/iaasblog
👍7🔥1
Forwarded from Мослента
С первого магазина IKEA в России демонтировали вывеску. Он был открыт в 2000 году и находился в Химках.
Ушла эпоха
Жизнь Москвы — @moslentaru
Ушла эпоха
Жизнь Москвы — @moslentaru
👏7😢5👍2