❗️ Azadea Group выкупит ZARA в России. Кто такие Братья Дахер? (ссылка в самом низу)
Самые интересные новости и технологии из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
👍Необыкновенная фотозона в Хабаровске.
👍Наши в метавсленной. ORBY
👍Цифровые двойники стали появляться в ритейле. (возьмите на заметку)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ
❗️От 33 до 40% продовольствия в мире ежегодно теряется или выбрасывается. Пора бы уже озадачиться этой темой и технологии здесь сыграют решающую роль
✍️Платье из коллекции Carolina Herrera Весна/Лето 2023 будет доступно для покупки только следующем году, но его цифровой аналог уже продан более чем за 5000 долларов на Roblox.
🤔 Осторожно опасная технология! BNPL
КРИЗИС 2022
❗️ZARA возьмёт Azadea Group по информации CRONICA (Испания). Кто такая Azadea Group, которой могут перейти активы Inditex в России?
‼️Уход Лиз Трасс и ритейл (реплика на событие).
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
❗️АФК «Система» готова приобрести до 100% Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela).
❗️«Платформенно-занятые» курьеры получат льготные заказы, если они будут отчислять деньги в пенсионный фонд.
Самые интересные новости и технологии из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
👍Необыкновенная фотозона в Хабаровске.
👍Наши в метавсленной. ORBY
👍Цифровые двойники стали появляться в ритейле. (возьмите на заметку)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ
❗️От 33 до 40% продовольствия в мире ежегодно теряется или выбрасывается. Пора бы уже озадачиться этой темой и технологии здесь сыграют решающую роль
✍️Платье из коллекции Carolina Herrera Весна/Лето 2023 будет доступно для покупки только следующем году, но его цифровой аналог уже продан более чем за 5000 долларов на Roblox.
🤔 Осторожно опасная технология! BNPL
КРИЗИС 2022
❗️ZARA возьмёт Azadea Group по информации CRONICA (Испания). Кто такая Azadea Group, которой могут перейти активы Inditex в России?
‼️Уход Лиз Трасс и ритейл (реплика на событие).
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
❗️АФК «Система» готова приобрести до 100% Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela).
❗️«Платформенно-занятые» курьеры получат льготные заказы, если они будут отчислять деньги в пенсионный фонд.
👍4🔥1
❗️В «AliExpress Россия» новый гендир им стал Сергей Гречин.
Ранее он занимал должность коммерческого директора по специальным категориям Aliexpress Россия, а до AliExpress он работал в O'STIN (группа «Спортматер»)
Учился в МГУ.
Он сменил Дмитрия Сергеева, который руководил компанией с 2019 г.
Ранее ходили слухи о сворачивании бизнеса AliExpress в России из-за политических рисков и трудностей с финансированием, которые испытывает материнская компания Alibaba в Китае.
Представитель «AliExpress Россия» заявил, что решение о назначении нового руководителя было принято в рамках «внутренней реорганизации», что за этим может стоять мы по всей видимости узнаем совсем скоро.
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Ранее он занимал должность коммерческого директора по специальным категориям Aliexpress Россия, а до AliExpress он работал в O'STIN (группа «Спортматер»)
Учился в МГУ.
Он сменил Дмитрия Сергеева, который руководил компанией с 2019 г.
Ранее ходили слухи о сворачивании бизнеса AliExpress в России из-за политических рисков и трудностей с финансированием, которые испытывает материнская компания Alibaba в Китае.
Представитель «AliExpress Россия» заявил, что решение о назначении нового руководителя было принято в рамках «внутренней реорганизации», что за этим может стоять мы по всей видимости узнаем совсем скоро.
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍6😢1
Forwarded from Все о цепях поставок
Треть работодателей заявили о готовности повысить зарплату сотрудникам
О готовности повысить зарплату сотрудникам в IV квартале 2022 года заявили представители 32% компаний. Это следует из опроса, который провели сервисы «Работа.ру» и «Сберподбор».
Из 32%, готовых повысить зарплату, 8% собираются увеличить зарплату всем сотрудникам, а 14% повысят только части рабочих.
Чаще повышать зарплаты планируют работодатели из сфер агропрома и производства, а также компании из отрасли логистики и транспорта. Повысить зарплаты части сотрудников готовы компании из агропрома и работодатели из сферы ИT и телекома.
30% респондентов заявили, что пока не приняли окончательного решения по поводу повышения зарплат. 44% вообще не планируют повышать зарплату сотрудникам. Еще 3% заявили, что и вовсе собираются снизить заработную плату.
Половина опрошенных представителей бизнеса планируют повысить зарплаты сотрудников на 10–20%. 42% готовы увеличить зарплаты в пределах 10%. Еще 4% респондентов отметили готовность поднять зарплату на 30–40%, а 3% — на 40–50% от текущего дохода сотрудника. Повысить доход сотрудников на 20–30% планирует 1% опрошенных представителей бизнеса.
Сервисы провели два опроса в октябре во всех округах России. Первый, в котором выяснился процент компаний, собирающихся поднять зарплаты, насчитывал 1000 респондентов. Второй с уровнем повышения зарплат насчитывал уже 320 респондентов.
Источник
19.10.22
О готовности повысить зарплату сотрудникам в IV квартале 2022 года заявили представители 32% компаний. Это следует из опроса, который провели сервисы «Работа.ру» и «Сберподбор».
Из 32%, готовых повысить зарплату, 8% собираются увеличить зарплату всем сотрудникам, а 14% повысят только части рабочих.
Чаще повышать зарплаты планируют работодатели из сфер агропрома и производства, а также компании из отрасли логистики и транспорта. Повысить зарплаты части сотрудников готовы компании из агропрома и работодатели из сферы ИT и телекома.
30% респондентов заявили, что пока не приняли окончательного решения по поводу повышения зарплат. 44% вообще не планируют повышать зарплату сотрудникам. Еще 3% заявили, что и вовсе собираются снизить заработную плату.
Половина опрошенных представителей бизнеса планируют повысить зарплаты сотрудников на 10–20%. 42% готовы увеличить зарплаты в пределах 10%. Еще 4% респондентов отметили готовность поднять зарплату на 30–40%, а 3% — на 40–50% от текущего дохода сотрудника. Повысить доход сотрудников на 20–30% планирует 1% опрошенных представителей бизнеса.
Сервисы провели два опроса в октябре во всех округах России. Первый, в котором выяснился процент компаний, собирающихся поднять зарплаты, насчитывал 1000 респондентов. Второй с уровнем повышения зарплат насчитывал уже 320 респондентов.
Источник
19.10.22
👍5
❗️Adidas уходит, прибыль падает.
По сообщению Reuters чистая прибыль Adidas снизится почти в 3 раза по сравнению с ожиданиями в начале года. Хотя продажи в третьем квартале выросли на 11%, но видимо они не могут компенсировать предыдущие потери по году и ожидаемые будущие потери в четвёртом квартале.
Причинами падения чистой прибыли за весь год до 500 млн евро по сравнению с изначальной оценкой в 1,3 млрд евро называются:
• Сворачивание деятельности в России
• Ухудшение тенденций трафика в Большом Китае
• Значительное накопление запасов в результате снижения потребительского спроса на основных западных рынках с начала сентября
Вообщем-то кризис так, наверное, и выглядит: запасы растут, а покупательная способность падает.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
По сообщению Reuters чистая прибыль Adidas снизится почти в 3 раза по сравнению с ожиданиями в начале года. Хотя продажи в третьем квартале выросли на 11%, но видимо они не могут компенсировать предыдущие потери по году и ожидаемые будущие потери в четвёртом квартале.
Причинами падения чистой прибыли за весь год до 500 млн евро по сравнению с изначальной оценкой в 1,3 млрд евро называются:
• Сворачивание деятельности в России
• Ухудшение тенденций трафика в Большом Китае
• Значительное накопление запасов в результате снижения потребительского спроса на основных западных рынках с начала сентября
Вообщем-то кризис так, наверное, и выглядит: запасы растут, а покупательная способность падает.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍2
Forwarded from Авоська маркетинга
Moncler выпустил светящуюся куртку в коллаборации с Palm Angels — в рамках проекта, посвященного 70-летию итальянского бренда.
Основатель Palm Angels Франческо Рагацци «хотел проинтерпретировать куртку, существенно поработав над материалами и тканью». Дизайнер использовал оптическое волокно, которое светится. Для него оно стало символом «светлого будущего».
Основатель Palm Angels Франческо Рагацци «хотел проинтерпретировать куртку, существенно поработав над материалами и тканью». Дизайнер использовал оптическое волокно, которое светится. Для него оно стало символом «светлого будущего».
🔥14👍4👏2
Forwarded from ЦЕНТРЫ
Дорогие коллеги!
Российский совет торговых центров совместно с Театром Антона Чехова под руководством Леонида Трушкина приглашает вас в следующую пятницу 28 октября на спектакль "По особым случаям".
В ролях - Инга Оболдина и Георгий Дронов.
Для членов РСТЦ по промокоду РСТЦ ( большими буквами) действует скидка 50%. Для друзей тоже 😉
Скидка срабатывает при переходе к оплате.
Информация о спектакле на сайте театра:
https://chekhov.ru/performances/i-vsya-lubov-po-osobym-sluchayam
#культура
#рстц
#культурная_пятница
#театр
Встречаемся в театре!
Российский совет торговых центров совместно с Театром Антона Чехова под руководством Леонида Трушкина приглашает вас в следующую пятницу 28 октября на спектакль "По особым случаям".
В ролях - Инга Оболдина и Георгий Дронов.
Для членов РСТЦ по промокоду РСТЦ ( большими буквами) действует скидка 50%. Для друзей тоже 😉
Скидка срабатывает при переходе к оплате.
Информация о спектакле на сайте театра:
https://chekhov.ru/performances/i-vsya-lubov-po-osobym-sluchayam
#культура
#рстц
#культурная_пятница
#театр
Встречаемся в театре!
🥰6👍4
🧠Токенизация или оцифровка физического мира.
Увидел в Facebook пост Алексея Крола https://www.facebook.com/alex.v.krol/posts/pfbid0p9m5PRU8Evk2TzxWN3TdcVba3tm263uU5ap44ApRRuMnQFxgVToZVT5X7Hn3rjzkl , который говорит о том, что все активы рано или поздно будут оцифрованы и это позволит легче взимать налоги, а также можно будет оцифровать свои навыки и опыт и под это брать кредиты.
Всё, наверное, так и будет и даже уже мы стремительно входим в это. Помните была недавно новость, когда во Франции взяли и по снимкам посчитали все бассейны и доначислили налог.
Это всё фискальные дела, а вот как ритейлу на этом бизнес построить? Дополнять физический товар цифровыми активами: NFT, цифровым контентом, услугами. Почему это важно? Цифровой мир безграничен и многократно может превышать физический мир.
McKinsey говорит, что в течении 3 лет ритейлеры смогут получить уже 5% своего оборота от таких токенизированных активов.
Ниже цитата из поста:
«Миллиардер и основатель венчурной компании Social Capital Ч. Палихапития выразил мнение, что в будущем общество найдет способ токенизировать все имущество для увеличения его ценности.
По его словам, сегмент децентрализованных финансов (DeFi) поможет человечеству избежать больших потерь, с которыми оно сталкивается сегодня.
Инвестор уверен, что в будущем налогообложение всех активов будет гораздо проще реализовано на государственном уровне благодаря новым технологиям.
Палихапития рассказал, что токенизация также позволит создать финансовый эквивалент навыков и опыта — карьеры конкретного человека. Такой актив позволит брать кредиты под залог и даже торговать им.".
Рано или поздно мы преодолеем барьеры технологии, скама, фрода, и тренд очевиден.
Причина тренда в том, что это просто удобней, меньше издержек, прозрачно и резко повышает доступность капитала для всего мира, а не только стран 1-ого мира. Это не про спекуляции, а про удобство и выгоды. Да, сейчас кто-то наживается на ожиданиях, но в будущем это станет чем-то типа коммунальной структуры - скучно и низко маржинально.»
Увидел в Facebook пост Алексея Крола https://www.facebook.com/alex.v.krol/posts/pfbid0p9m5PRU8Evk2TzxWN3TdcVba3tm263uU5ap44ApRRuMnQFxgVToZVT5X7Hn3rjzkl , который говорит о том, что все активы рано или поздно будут оцифрованы и это позволит легче взимать налоги, а также можно будет оцифровать свои навыки и опыт и под это брать кредиты.
Всё, наверное, так и будет и даже уже мы стремительно входим в это. Помните была недавно новость, когда во Франции взяли и по снимкам посчитали все бассейны и доначислили налог.
Это всё фискальные дела, а вот как ритейлу на этом бизнес построить? Дополнять физический товар цифровыми активами: NFT, цифровым контентом, услугами. Почему это важно? Цифровой мир безграничен и многократно может превышать физический мир.
McKinsey говорит, что в течении 3 лет ритейлеры смогут получить уже 5% своего оборота от таких токенизированных активов.
Ниже цитата из поста:
«Миллиардер и основатель венчурной компании Social Capital Ч. Палихапития выразил мнение, что в будущем общество найдет способ токенизировать все имущество для увеличения его ценности.
По его словам, сегмент децентрализованных финансов (DeFi) поможет человечеству избежать больших потерь, с которыми оно сталкивается сегодня.
Инвестор уверен, что в будущем налогообложение всех активов будет гораздо проще реализовано на государственном уровне благодаря новым технологиям.
Палихапития рассказал, что токенизация также позволит создать финансовый эквивалент навыков и опыта — карьеры конкретного человека. Такой актив позволит брать кредиты под залог и даже торговать им.".
Рано или поздно мы преодолеем барьеры технологии, скама, фрода, и тренд очевиден.
Причина тренда в том, что это просто удобней, меньше издержек, прозрачно и резко повышает доступность капитала для всего мира, а не только стран 1-ого мира. Это не про спекуляции, а про удобство и выгоды. Да, сейчас кто-то наживается на ожиданиях, но в будущем это станет чем-то типа коммунальной структуры - скучно и низко маржинально.»
👍3😁2
🤷🏻♂️Wildberries и мобилизация, ловили подлежащих мобилизации на ТСД (терминалы сбора данных на складе).
Как же мы зависим от технологий и даже в таком деле, как мобилизация! Более 3 тысяч сотрудников Wildberries мобилизовали и многих по сведениям Mash удалось подловить на рабочем месте благодаря ритейл-технологиям, а лучше сказать складским-технологиям.
В Коледине под Подольском старшие смены по информации Mash намеренно блокировали сотрудникам ТСД — сканеры с экраном и информацией для инвентаризации и прочих складских процессов. В результате те были вынуждены идти на выход разбираться, где их и поджидали "письма счастья".
Когда схема раскрылась, многие сотрудники скрывались через запасные выходы или переставали выходить на работу. Узнать о происходившем заранее было невозможно, так как на склад не пропускали с мобильными телефонами, а на медкомиссию представителей сильного пола отправляли прямо с работы.
На складах сборщиками многие работают не на постоянной основе, подработал, получил деньги и в следующий раз можно не приходить. По всей видимости, именно на них и был нацелен основной мобилизационный фокус. Вряд ли это касалось постоянных сотрудников.
Mash, довольно активно освещает жизнь Wildberries - совсем недавно, летом было видео досмотра сотрудников на складе до трусов , правда, участники рынка, говорят, что это практически на всех складах такая практика.
Интересно, насколько мобилизация такого количества людей повлияет на грядущую «Черную пятницу» и новогодние распродажи? Кто будет собирать заказы? Как вы думаете, отразится ли это на качестве и скорости доставки? (пишите в комментариях).
И 3000 мобилизованных сотрудников показывает масштаб маркетплейсов – он просто огромен, как написано в том же Mesh, что это больше, чем мобилизовали в Брянской и Калужской областях вместе взятых.
Если, кто знает реальную ситуацию в Wildberries, то откликнитесь - Mash ещё тот источник.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Как же мы зависим от технологий и даже в таком деле, как мобилизация! Более 3 тысяч сотрудников Wildberries мобилизовали и многих по сведениям Mash удалось подловить на рабочем месте благодаря ритейл-технологиям, а лучше сказать складским-технологиям.
В Коледине под Подольском старшие смены по информации Mash намеренно блокировали сотрудникам ТСД — сканеры с экраном и информацией для инвентаризации и прочих складских процессов. В результате те были вынуждены идти на выход разбираться, где их и поджидали "письма счастья".
Когда схема раскрылась, многие сотрудники скрывались через запасные выходы или переставали выходить на работу. Узнать о происходившем заранее было невозможно, так как на склад не пропускали с мобильными телефонами, а на медкомиссию представителей сильного пола отправляли прямо с работы.
На складах сборщиками многие работают не на постоянной основе, подработал, получил деньги и в следующий раз можно не приходить. По всей видимости, именно на них и был нацелен основной мобилизационный фокус. Вряд ли это касалось постоянных сотрудников.
Mash, довольно активно освещает жизнь Wildberries - совсем недавно, летом было видео досмотра сотрудников на складе до трусов , правда, участники рынка, говорят, что это практически на всех складах такая практика.
Интересно, насколько мобилизация такого количества людей повлияет на грядущую «Черную пятницу» и новогодние распродажи? Кто будет собирать заказы? Как вы думаете, отразится ли это на качестве и скорости доставки? (пишите в комментариях).
И 3000 мобилизованных сотрудников показывает масштаб маркетплейсов – он просто огромен, как написано в том же Mesh, что это больше, чем мобилизовали в Брянской и Калужской областях вместе взятых.
Если, кто знает реальную ситуацию в Wildberries, то откликнитесь - Mash ещё тот источник.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
🤯6👍4🔥2💩1
Forwarded from Все о цепях поставок
Philip Morris не планирует уходить из России
Американская табачная компания Philip Morris International (PMI) оценила размер своих активов в России в $2,6 млрд. Компания планирует создать в России самодостаточную независимую организацию. Это следует из опубликованных PMI данных финансовой отчетности за третий квартал 2022 года.
Ранее компания сообщала о намерении определиться с возможным сценарием реструктуризации российского бизнеса, включая передачу активов.
Аффилированные компании PMI в стране, включая фабрику в Ленинградской области, продолжают работу и сохраняют рабочие места. В соответствии со ставшим доступным ранее письмом для сотрудников организации, "целью является создание к концу 2022 года самодостаточной организации в России, способной вести бизнес с максимальной независимостью".
О компании
Philip Morris International (бренды Marlboro, L&M, IQOS и другие) ранее рассматривала варианты реструктуризации бизнеса в России, в том числе передачу активов. PMI принадлежит две фабрики полного цикла в России: в Ленинградской области и Краснодарском крае. Как сообщили в компании, сейчас она решила основные вопросы с логистикой и производство вышло на стабильный уровень, регулярно поставляя весь ассортимент продукции на российский рынок. В стране у компании более 3,2 тыс. сотрудников.
Источник
20.10.22
Американская табачная компания Philip Morris International (PMI) оценила размер своих активов в России в $2,6 млрд. Компания планирует создать в России самодостаточную независимую организацию. Это следует из опубликованных PMI данных финансовой отчетности за третий квартал 2022 года.
Ранее компания сообщала о намерении определиться с возможным сценарием реструктуризации российского бизнеса, включая передачу активов.
Аффилированные компании PMI в стране, включая фабрику в Ленинградской области, продолжают работу и сохраняют рабочие места. В соответствии со ставшим доступным ранее письмом для сотрудников организации, "целью является создание к концу 2022 года самодостаточной организации в России, способной вести бизнес с максимальной независимостью".
О компании
Philip Morris International (бренды Marlboro, L&M, IQOS и другие) ранее рассматривала варианты реструктуризации бизнеса в России, в том числе передачу активов. PMI принадлежит две фабрики полного цикла в России: в Ленинградской области и Краснодарском крае. Как сообщили в компании, сейчас она решила основные вопросы с логистикой и производство вышло на стабильный уровень, регулярно поставляя весь ассортимент продукции на российский рынок. В стране у компании более 3,2 тыс. сотрудников.
Источник
20.10.22
👏4🤮4👍1
Агатов Борис Tech Магазин 4.0 pinned «🤷🏻♂️Wildberries и мобилизация, ловили подлежащих мобилизации на ТСД (терминалы сбора данных на складе). Как же мы зависим от технологий и даже в таком деле, как мобилизация! Более 3 тысяч сотрудников Wildberries мобилизовали и многих по сведениям Mash …»
😊Свои «скелеты» или кроссовки за шкафом в магазине.
Сейчас, пожалуй, одним из прибыльных бизнесов является бизнес по демонтажу магазинов уходящих из России брендов.
Строительные компании берутся с охотой за такой заказ не только из-за желания заработать деньги, но и приодеться.
В некоторых магазинах при демонтаже торгового оборудования вскрываются тайники и закладки продавцов. По всей видимости были налажены схемы хищений товара, когда товар прятался за стеллажами, а затем при удобном случае изымался и «закладчик» не успел до демонтажа забрать товар, в этом случае трофей перепадает строителям.
Есть просто упавшие за стеллажи обувь, одежда и аксессуары, которые списывали, как потерянные, но их строители не любят, если это обувь то, как правило, один ботинок или кроссовок. Другое дело закладка – там товар, что нужно!
Картинку, как всегда сгенерировал ИИ по запросу "скелет в кроссовках".
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Сейчас, пожалуй, одним из прибыльных бизнесов является бизнес по демонтажу магазинов уходящих из России брендов.
Строительные компании берутся с охотой за такой заказ не только из-за желания заработать деньги, но и приодеться.
В некоторых магазинах при демонтаже торгового оборудования вскрываются тайники и закладки продавцов. По всей видимости были налажены схемы хищений товара, когда товар прятался за стеллажами, а затем при удобном случае изымался и «закладчик» не успел до демонтажа забрать товар, в этом случае трофей перепадает строителям.
Есть просто упавшие за стеллажи обувь, одежда и аксессуары, которые списывали, как потерянные, но их строители не любят, если это обувь то, как правило, один ботинок или кроссовок. Другое дело закладка – там товар, что нужно!
Картинку, как всегда сгенерировал ИИ по запросу "скелет в кроссовках".
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍11
❗️СВО и ТЦ, а также магазины. Безопасность торговых комплексов и магазинов в приграничных областях с Украиной.
Тема довольно болезненная, но похоже насущная. Приграничные области с Украиной стали довольно опасными с точки зрения новых угроз - случай обстрела торгового комплекса в Шебекино (РФ, Белгородская область) показал, что могут быть жертвы среди посетителей торговых комплексов.
Местные предприниматели ритейлеры обратились ко мне с просьбой поднять на канале проблему защиты покупателей и сотрудников ТЦ в случае подобных инцидентов, призыва найти какие-то технологии для реагирования, для защиты мирных покупателей.
Сложно оставаться в стороне, от такого запроса.
Просят выработку рекомендаций для ТЦ и магазинов на случай инцидентов (ниже часть их запросов/вопросов, которые их тревожат):
- рекомендации по обустройству мест (укрытий) для защиты посетителей и сотрудников магазинов внутри и на парковке. Наличие указателей с указанием, куда бежать в случае опасности.
- рекомендации для сотрудников магазинов, что делать в подобных ситуациях.
- пересмотреть планы по эвакуации (сейчас при пожаре правила предусматривают эвакуацию и нужно скорее покинуть помещение, а в случае воздушной тревоги нужны такие же действия? не опасно ли выбегать на улицу и куда выбегать? Нужно ли рассредотачиваться на улице и в ТЦ?). Хорошо бы МЧС дало разъяснения.
- как действовать при разрушении здания, если ты в нём находишься, где безопасные места
- провести обучение персонала новым требованиям.
- можно ли снимать на телефон такие объекты или нужно скорее ноги уносить.
- как оказать первую помощь, наличие каких медикаментов и расходных медицинских материалов должно быть в магазине и ТЦ, а может быть вне ТЦ, где они должны находиться.
- технологические компании, которые делают решения на базе машинного зрения, наверняка могут предложить решения по быстрому реагированию, отслеживанию людей в момент инцидента, чтобы скорее им оказать помощь, если понадобится и минимизации ущерба.
- имеет ли смысл добавить рекомендации , как вести себя в таких ситуациях в мобильные приложения ТЦ и Магазинов, чтобы у всех был доступ к ним в любое время и возможность через них связаться с покупателем. Включать геотаргетинг, чтобы знать сколько людей находится в ТЦ и сколько успели покинуть.
И т.п. вопросов много.
В первую очередь выработка таких рекомендаций касается тех районов, где введено военное положение и средний уровень реагирования согласно Указу Президента №756.
Буду рад, если откликнутся ассоциации по коммерческой недвижимости, местные предприниматели, МЧС, местные органы, службы безопасности ТЦ и магазинов, и кто-то возглавит этот процесс.
Пишите в комментариях и делайте репост, чтобы больше профессионального сообщества включилось в решение новых задач.
Я обещаю освещать в канале работу над этими рекомендациями и мерами, а также опубликовать эти самые рекомендации. Присылайте свои идеи и мысли.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Тема довольно болезненная, но похоже насущная. Приграничные области с Украиной стали довольно опасными с точки зрения новых угроз - случай обстрела торгового комплекса в Шебекино (РФ, Белгородская область) показал, что могут быть жертвы среди посетителей торговых комплексов.
Местные предприниматели ритейлеры обратились ко мне с просьбой поднять на канале проблему защиты покупателей и сотрудников ТЦ в случае подобных инцидентов, призыва найти какие-то технологии для реагирования, для защиты мирных покупателей.
Сложно оставаться в стороне, от такого запроса.
Просят выработку рекомендаций для ТЦ и магазинов на случай инцидентов (ниже часть их запросов/вопросов, которые их тревожат):
- рекомендации по обустройству мест (укрытий) для защиты посетителей и сотрудников магазинов внутри и на парковке. Наличие указателей с указанием, куда бежать в случае опасности.
- рекомендации для сотрудников магазинов, что делать в подобных ситуациях.
- пересмотреть планы по эвакуации (сейчас при пожаре правила предусматривают эвакуацию и нужно скорее покинуть помещение, а в случае воздушной тревоги нужны такие же действия? не опасно ли выбегать на улицу и куда выбегать? Нужно ли рассредотачиваться на улице и в ТЦ?). Хорошо бы МЧС дало разъяснения.
- как действовать при разрушении здания, если ты в нём находишься, где безопасные места
- провести обучение персонала новым требованиям.
- можно ли снимать на телефон такие объекты или нужно скорее ноги уносить.
- как оказать первую помощь, наличие каких медикаментов и расходных медицинских материалов должно быть в магазине и ТЦ, а может быть вне ТЦ, где они должны находиться.
- технологические компании, которые делают решения на базе машинного зрения, наверняка могут предложить решения по быстрому реагированию, отслеживанию людей в момент инцидента, чтобы скорее им оказать помощь, если понадобится и минимизации ущерба.
- имеет ли смысл добавить рекомендации , как вести себя в таких ситуациях в мобильные приложения ТЦ и Магазинов, чтобы у всех был доступ к ним в любое время и возможность через них связаться с покупателем. Включать геотаргетинг, чтобы знать сколько людей находится в ТЦ и сколько успели покинуть.
И т.п. вопросов много.
В первую очередь выработка таких рекомендаций касается тех районов, где введено военное положение и средний уровень реагирования согласно Указу Президента №756.
Буду рад, если откликнутся ассоциации по коммерческой недвижимости, местные предприниматели, МЧС, местные органы, службы безопасности ТЦ и магазинов, и кто-то возглавит этот процесс.
Пишите в комментариях и делайте репост, чтобы больше профессионального сообщества включилось в решение новых задач.
Я обещаю освещать в канале работу над этими рекомендациями и мерами, а также опубликовать эти самые рекомендации. Присылайте свои идеи и мысли.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍13😱1
❗️PUMA готовится к открытию. Инсайдерская информация (по словам источника из компании).
PUMA решила возобновить свою деятельность.
Источник заслуживает доверия, но подобных сообщений про разные бренды уже было много, то возобновляют, потом опровергают, будем с вниманием следить за развитием событий вокруг PUMA. Косвенным подтверждением этой информации может стать то, что до сих пор не было слышно о сокращениях персонала.
По истечении 7 месяцев по всей видимости остались компании, которые громко не заявили о своём уходе, а ищут способы творчески реинкарнироваться на российском рынке, пожалуй, самым ярким таким событием станет переоткрытие магазинов группой Inditex через своего ливанского партнёра, если оно состоится.
Если PUMA останется на фоне сворачивания деятельности NIKE и Adidas, то это будет весьма неожиданный шаг и даже сильный шаг. Мне до сих пор в это верится с трудом.
#Кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
PUMA решила возобновить свою деятельность.
Источник заслуживает доверия, но подобных сообщений про разные бренды уже было много, то возобновляют, потом опровергают, будем с вниманием следить за развитием событий вокруг PUMA. Косвенным подтверждением этой информации может стать то, что до сих пор не было слышно о сокращениях персонала.
По истечении 7 месяцев по всей видимости остались компании, которые громко не заявили о своём уходе, а ищут способы творчески реинкарнироваться на российском рынке, пожалуй, самым ярким таким событием станет переоткрытие магазинов группой Inditex через своего ливанского партнёра, если оно состоится.
Если PUMA останется на фоне сворачивания деятельности NIKE и Adidas, то это будет весьма неожиданный шаг и даже сильный шаг. Мне до сих пор в это верится с трудом.
#Кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍7
По данным Hoff, в январе-сентябре 2022 года продажи мебели в денежном выражении выросли на 42% по сравнению с тем же периодом 2021-го, в штуках – на 27%.
Вот, что значит уход конкурента в цифрах.
Подробнее на New Retail, там много много других цифр
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Вот, что значит уход конкурента в цифрах.
Подробнее на New Retail, там много много других цифр
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
NR
Hoff: С начала года продажи мебели выросли почти в 1,5 раза
Hoff: С начала года продажи мебели выросли почти в 1,5 раза | 14:30 18 октября 2022 года
🔥8👍3
❗️KFC теперь российский! Кто покупает? Кто такие Котов и Осколков из Ижевска.
С KFC происходит аналогичная история, что и происходила с Макдоналдс.
Активы, а это 70 ресторанов, переходят во владение локальному франчайзинговому оператору KFC - компании "Смарт Сервис" под управлением Константина Юрьевича Котова и Андрея Эдуардовича Осколкова. Называться теперь рестораны будут на зарубежный манер, но имя нам уже знакомо Rostic's.
Кто такой этот местный оператор?
ООО «СМАРТ Сервис» нельзя сказать, чтобы была уж очень большой компанией, согласно СБИС, выручка составила в 2021 году 278,9 млн. рублей, ею на 100% владеет Котов Константин, но с ней связана компания.
ООО «СМАРТ Сервис ЛТД», где учредителем до 11 октября был только Осколков А., но потом к нему присоединился Котов К. (50/50) компания эта молодая зарегистрирована 12 сентября этого года.
Котов К. начал развивать франчайзинговый бизнес в 2006 года.
Осколков А. Избирался депутатом Государственного Совета Удмуртской Республики второго, третьего и четвёртого созывов. Будучи депутатом в 2015 году подвал декларацию о доходах, в которой указал личный доход 190 млн и владение 1,497 млн м2 недвижимости (в основном земельные участки, торговый центр, садовые дома и даже трансформаторная подстанция). В рейтинге Forbes «Власть и деньги. Рейтинг доходов госслужащих» — 2017 занимал 33 строчку. Является совладельцем крупного агрохолдинга «Космос Групп» известный бренд «Село Зелёное», а также «Удмуртская птицефабрика» с оборотом группы более 50 млрд. рублей данные за 2020 год.
Короче, бренд в надёжных руках, и деньги, и опыт, и исходное сырьё.
На фотографии Константин Котов ( в галстуке слева) и Андрей Осколков (без галстука справа).
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
С KFC происходит аналогичная история, что и происходила с Макдоналдс.
Активы, а это 70 ресторанов, переходят во владение локальному франчайзинговому оператору KFC - компании "Смарт Сервис" под управлением Константина Юрьевича Котова и Андрея Эдуардовича Осколкова. Называться теперь рестораны будут на зарубежный манер, но имя нам уже знакомо Rostic's.
Кто такой этот местный оператор?
ООО «СМАРТ Сервис» нельзя сказать, чтобы была уж очень большой компанией, согласно СБИС, выручка составила в 2021 году 278,9 млн. рублей, ею на 100% владеет Котов Константин, но с ней связана компания.
ООО «СМАРТ Сервис ЛТД», где учредителем до 11 октября был только Осколков А., но потом к нему присоединился Котов К. (50/50) компания эта молодая зарегистрирована 12 сентября этого года.
Котов К. начал развивать франчайзинговый бизнес в 2006 года.
Осколков А. Избирался депутатом Государственного Совета Удмуртской Республики второго, третьего и четвёртого созывов. Будучи депутатом в 2015 году подвал декларацию о доходах, в которой указал личный доход 190 млн и владение 1,497 млн м2 недвижимости (в основном земельные участки, торговый центр, садовые дома и даже трансформаторная подстанция). В рейтинге Forbes «Власть и деньги. Рейтинг доходов госслужащих» — 2017 занимал 33 строчку. Является совладельцем крупного агрохолдинга «Космос Групп» известный бренд «Село Зелёное», а также «Удмуртская птицефабрика» с оборотом группы более 50 млрд. рублей данные за 2020 год.
Короче, бренд в надёжных руках, и деньги, и опыт, и исходное сырьё.
На фотографии Константин Котов ( в галстуке слева) и Андрей Осколков (без галстука справа).
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8