‼️Уход Лиз Трасс и ритейл (реплика на событие).

Латук её всё таки неожиданно победил.

Буквально позавчера вышел фильм The Financial Times «Эффект Brexit: как выход из ЕС ударил по Великобритании» (The Brexit effect: how leaving the EU hit the UK) .

Весь фильм мелкие и средние предприниматели рассказывают, как им плохо из-за того, что они потеряли общий рынок с EC. Примечательно сказала одна владелица компании, «мы жаловались на то, что много бюрократии было в ЕС», а сейчас ей, чтобы отправить коробку чая нужно заполнить в десять раз больше таможенных бумаг, но тех, кто жаловался не смущало, что так живёт 90% стран, которые не входят в ЕС. Как-то они справляются!

Но самое интересное то, что все, кто жаловался на выход из ЕС, сами ничего не производили, они просто перепродавали товар, который сделан был в других странах и был аналогичен товару, производимому в других странах. А корень проблемы был в том, что они логистику при открытых границах строили так, как им было удобно: их потребитель в Европе, а распределительный склад - в Великобритании. Вообще нужно догадаться сделать склад на острове, когда у тебя все твои покупатели на континенте.

Соответственно все показатели в Великобритании катятся вниз.

Выводы можно сделать такие из отставки одного из самых скоротечных премьерств в мире:

Первый вывод очень маркетинговый – нет разницы для страны или компании, если у тебя нет уникального продукта, то дела рано или поздно будут плохи. Был бы национальный уникальный продукт в Великобритании, то и границы бы не помешали, поэтому премьеру возможно надо было начинать с создания такого продукта, а уж ритейлу всегда нужно думать об уникальном ассортименте.

Вывод второй, стройте логистику так, чтобы сразу было эффективно доставлять, а не так, чтобы вам было удобно, а границы в наше время могут появиться совсем неожиданно там, где ты их не ждёшь – время сейчас такое, поэтому ритейл — это сейчас в основе своей оптимальное движение товара, а страна у нас большая и о логистике нужно всегда думать в первую очередь (по ссылке можно прочесть про новую схему логистики в России и СНГ пост с канала "Всё о цепях поставок").

Ждём нового премьера - с новым королём у них по всей видимости надолго, а вот с премьерами, пока нужно набраться терпения.


#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

Утро доброе! На сей раз из Хабаровска. Таких фотозон вы ещё не видели! 🔥
#маркетинг

BROSKO mall | Хабаровск

❗️АФК «Система» готова приобрести до 100% Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela). Предложение действует до 3 ноября. Желание воспользоваться предложением уже изъявили несколько акционеров в России и Швеции.

Интересно станет или не станет единоличным владельцем АФК «Система»?

❗️ZARA возьмёт Daher ОАЭ-Ливан (Azadea Group) по информации CRONICA (Испания). Кто такая Daher-Azadea Group, которой могут перейти активы Inditex в России?

Владеет этой группой ливанская семья Дахер, братья — Вассим, Саид и Хасан.

По словам бывшего топ-менеджера Azadea, самая большая коллекция магазинов Azadea находится в мегамоллах в Объединенных Арабских Эмиратах, которые являются самой прибыльной страной для компании.

Я думаю, что братья вытянули счастливый билет и Россия сместит ОАЭ на второе место. В компании работает более 10 000 человек, а состояние братьев оценивается более $1 млрд.

Братья вкладывают деньги в благотворительные проекты. Им приписывают восстановление 107-летнего сада Рене Муавада Санайе, крупнейшего в городе общественного сада площадью 22 000 квадратных метров, который претерпел реконструкцию стоимостью 2,5 миллиона долларов.

В портфеле у них уже есть Adidas, Deichmann, Decathlon, Calzedonia, GAP, Mango, Reserved и т.п. и конечно, бренды Inditex – Zara, Bershka, Stradivarius, Oyho, Massimo Dutti.
Всего более 40 брендов.

Короче, игрок очень опытный.

До окончательной развязки осталось совсем немного.

На фотографии Саид Дахер.

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

❗️ Azadea Group выкупит ZARA в России. Кто такие Братья Дахер? (ссылка в самом низу)

Самые интересные новости и технологии из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».

ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА

👍Необыкновенная фотозона в Хабаровске.

👍Наши в метавсленной. ORBY

👍Цифровые двойники стали появляться в ритейле. (возьмите на заметку)

НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ

❗️От 33 до 40% продовольствия в мире ежегодно теряется или выбрасывается. Пора бы уже озадачиться этой темой и технологии здесь сыграют решающую роль

✍️Платье из коллекции Carolina Herrera Весна/Лето 2023 будет доступно для покупки только следующем году, но его цифровой аналог уже продан более чем за 5000 долларов на Roblox.

🤔 Осторожно опасная технология! BNPL


КРИЗИС 2022

❗️ZARA возьмёт Azadea Group по информации CRONICA (Испания). Кто такая Azadea Group, которой могут перейти активы Inditex в России?

‼️Уход Лиз Трасс и ритейл (реплика на событие).

ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.

❗️АФК «Система» готова приобрести до 100% Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela).


❗️«Платформенно-занятые» курьеры получат льготные заказы, если они будут отчислять деньги в пенсионный фонд.

❗️В «AliExpress Россия» новый гендир им стал Сергей Гречин.

Ранее он занимал должность коммерческого директора по специальным категориям Aliexpress Россия, а до AliExpress он работал в O'STIN (группа «Спортматер»)
Учился в МГУ.

Он сменил Дмитрия Сергеева, который руководил компанией с 2019 г.

Ранее ходили слухи о сворачивании бизнеса AliExpress в России из-за политических рисков и трудностей с финансированием, которые испытывает материнская компания Alibaba в Китае.

Представитель «AliExpress Россия» заявил, что решение о назначении нового руководителя было принято в рамках «внутренней реорганизации», что за этим может стоять мы по всей видимости узнаем совсем скоро.


#новостиритейла

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

Треть работодателей заявили о готовности повысить зарплату сотрудникам

О готовности повысить зарплату сотрудникам в IV квартале 2022 года заявили представители 32% компаний. Это следует из опроса, который провели сервисы «Работа.ру» и «Сберподбор».

Из 32%, готовых повысить зарплату, 8% собираются увеличить зарплату всем сотрудникам, а 14% повысят только части рабочих.

Чаще повышать зарплаты планируют работодатели из сфер агропрома и производства, а также компании из отрасли логистики и транспорта. Повысить зарплаты части сотрудников готовы компании из агропрома и работодатели из сферы ИT и телекома.

30% респондентов заявили, что пока не приняли окончательного решения по поводу повышения зарплат. 44% вообще не планируют повышать зарплату сотрудникам. Еще 3% заявили, что и вовсе собираются снизить заработную плату.

Половина опрошенных представителей бизнеса планируют повысить зарплаты сотрудников на 10–20%. 42% готовы увеличить зарплаты в пределах 10%. Еще 4% респондентов отметили готовность поднять зарплату на 30–40%, а 3% — на 40–50% от текущего дохода сотрудника. Повысить доход сотрудников на 20–30% планирует 1% опрошенных представителей бизнеса.

Сервисы провели два опроса в октябре во всех округах России. Первый, в котором выяснился процент компаний, собирающихся поднять зарплаты, насчитывал 1000 респондентов. Второй с уровнем повышения зарплат насчитывал уже 320 респондентов.

Источник
19.10.22

❗️Adidas уходит, прибыль падает.

По сообщению Reuters чистая прибыль Adidas снизится почти в 3 раза по сравнению с ожиданиями в начале года. Хотя продажи в третьем квартале выросли на 11%, но видимо они не могут компенсировать предыдущие потери по году и ожидаемые будущие потери в четвёртом квартале.

Причинами падения чистой прибыли за весь год до 500 млн евро по сравнению с изначальной оценкой в 1,3 млрд евро называются:
• Сворачивание деятельности в России
• Ухудшение тенденций трафика в Большом Китае
• Значительное накопление запасов в результате снижения потребительского спроса на основных западных рынках с начала сентября

Вообщем-то кризис так, наверное, и выглядит: запасы растут, а покупательная способность падает.

#новостиритейла

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

Дорогие коллеги!

Российский совет торговых центров совместно с Театром Антона Чехова под руководством Леонида Трушкина приглашает вас в следующую пятницу 28 октября на спектакль "По особым случаям".

В ролях - Инга Оболдина и Георгий Дронов.

Для членов РСТЦ по промокоду РСТЦ ( большими буквами) действует скидка 50%. Для друзей тоже 😉

Скидка срабатывает при переходе к оплате.

Информация о спектакле на сайте театра:
https://chekhov.ru/performances/i-vsya-lubov-po-osobym-sluchayam

#культура
#рстц
#культурная_пятница
#театр

Встречаемся в театре!

🧠Токенизация или оцифровка физического мира.

Увидел в Facebook пост Алексея Крола https://www.facebook.com/alex.v.krol/posts/pfbid0p9m5PRU8Evk2TzxWN3TdcVba3tm263uU5ap44ApRRuMnQFxgVToZVT5X7Hn3rjzkl , который говорит о том, что все активы рано или поздно будут оцифрованы и это позволит легче взимать налоги, а также можно будет оцифровать свои навыки и опыт и под это брать кредиты.

Всё, наверное, так и будет и даже уже мы стремительно входим в это. Помните была недавно новость, когда во Франции взяли и по снимкам посчитали все бассейны и доначислили налог.

Это всё фискальные дела, а вот как ритейлу на этом бизнес построить? Дополнять физический товар цифровыми активами: NFT, цифровым контентом, услугами. Почему это важно? Цифровой мир безграничен и многократно может превышать физический мир.

McKinsey говорит, что в течении 3 лет ритейлеры смогут получить уже 5% своего оборота от таких токенизированных активов.


Ниже цитата из поста:

«Миллиардер и основатель венчурной компании Social Capital Ч. Палихапития выразил мнение, что в будущем общество найдет способ токенизировать все имущество для увеличения его ценности.
По его словам, сегмент децентрализованных финансов (DeFi) поможет человечеству избежать больших потерь, с которыми оно сталкивается сегодня.
Инвестор уверен, что в будущем налогообложение всех активов будет гораздо проще реализовано на государственном уровне благодаря новым технологиям.
Палихапития рассказал, что токенизация также позволит создать финансовый эквивалент навыков и опыта — карьеры конкретного человека. Такой актив позволит брать кредиты под залог и даже торговать им.".
Рано или поздно мы преодолеем барьеры технологии, скама, фрода, и тренд очевиден.

Причина тренда в том, что это просто удобней, меньше издержек, прозрачно и резко повышает доступность капитала для всего мира, а не только стран 1-ого мира. Это не про спекуляции, а про удобство и выгоды. Да, сейчас кто-то наживается на ожиданиях, но в будущем это станет чем-то типа коммунальной структуры - скучно и низко маржинально.»

🤷🏻‍♂️Wildberries и мобилизация, ловили подлежащих мобилизации на ТСД (терминалы сбора данных на складе).

Как же мы зависим от технологий и даже в таком деле, как мобилизация! Более 3 тысяч сотрудников Wildberries мобилизовали и многих по сведениям Mash удалось подловить на рабочем месте благодаря ритейл-технологиям, а лучше сказать складским-технологиям.

В Коледине под Подольском старшие смены по информации Mash намеренно блокировали сотрудникам ТСД — сканеры с экраном и информацией для инвентаризации и прочих складских процессов. В результате те были вынуждены идти на выход разбираться, где их и поджидали "письма счастья".

Когда схема раскрылась, многие сотрудники скрывались через запасные выходы или переставали выходить на работу. Узнать о происходившем заранее было невозможно, так как на склад не пропускали с мобильными телефонами, а на медкомиссию представителей сильного пола отправляли прямо с работы.

На складах сборщиками многие работают не на постоянной основе, подработал, получил деньги и в следующий раз можно не приходить. По всей видимости, именно на них и был нацелен основной мобилизационный фокус. Вряд ли это касалось постоянных сотрудников.

Mash, довольно активно освещает жизнь Wildberries - совсем недавно, летом было видео досмотра сотрудников на складе до трусов , правда, участники рынка, говорят, что это практически на всех складах такая практика.

Интересно, насколько мобилизация такого количества людей повлияет на грядущую «Черную пятницу» и новогодние распродажи? Кто будет собирать заказы? Как вы думаете, отразится ли это на качестве и скорости доставки? (пишите в комментариях).

И 3000 мобилизованных сотрудников показывает масштаб маркетплейсов – он просто огромен, как написано в том же Mesh, что это больше, чем мобилизовали в Брянской и Калужской областях вместе взятых.

Если, кто знает реальную ситуацию в Wildberries, то откликнитесь - Mash ещё тот источник.

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

Philip Morris не планирует уходить из России

Американская табачная компания Philip Morris International (PMI) оценила размер своих активов в России в $2,6 млрд. Компания планирует создать в России самодостаточную независимую организацию. Это следует из опубликованных PMI данных финансовой отчетности за третий квартал 2022 года.

Ранее компания сообщала о намерении определиться с возможным сценарием реструктуризации российского бизнеса, включая передачу активов.

Аффилированные компании PMI в стране, включая фабрику в Ленинградской области, продолжают работу и сохраняют рабочие места. В соответствии со ставшим доступным ранее письмом для сотрудников организации, "целью является создание к концу 2022 года самодостаточной организации в России, способной вести бизнес с максимальной независимостью".

О компании
Philip Morris International (бренды Marlboro, L&M, IQOS и другие) ранее рассматривала варианты реструктуризации бизнеса в России, в том числе передачу активов. PMI принадлежит две фабрики полного цикла в России: в Ленинградской области и Краснодарском крае. Как сообщили в компании, сейчас она решила основные вопросы с логистикой и производство вышло на стабильный уровень, регулярно поставляя весь ассортимент продукции на российский рынок. В стране у компании более 3,2 тыс. сотрудников.

Источник
20.10.22

😊Свои «скелеты» или кроссовки за шкафом в магазине.

Сейчас, пожалуй, одним из прибыльных бизнесов является бизнес по демонтажу магазинов уходящих из России брендов.

Строительные компании берутся с охотой за такой заказ не только из-за желания заработать деньги, но и приодеться.

В некоторых магазинах при демонтаже торгового оборудования вскрываются тайники и закладки продавцов. По всей видимости были налажены схемы хищений товара, когда товар прятался за стеллажами, а затем при удобном случае изымался и «закладчик» не успел до демонтажа забрать товар, в этом случае трофей перепадает строителям.

Есть просто упавшие за стеллажи обувь, одежда и аксессуары, которые списывали, как потерянные, но их строители не любят, если это обувь то, как правило, один ботинок или кроссовок. Другое дело закладка – там товар, что нужно!

Картинку, как всегда сгенерировал ИИ по запросу "скелет в кроссовках".


#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

❗️СВО и ТЦ, а также магазины. Безопасность торговых комплексов и магазинов в приграничных областях с Украиной.

Тема довольно болезненная, но похоже насущная. Приграничные области с Украиной стали довольно опасными с точки зрения новых угроз - случай обстрела торгового комплекса в Шебекино (РФ, Белгородская область) показал, что могут быть жертвы среди посетителей торговых комплексов.

Местные предприниматели ритейлеры обратились ко мне с просьбой поднять на канале проблему защиты покупателей и сотрудников ТЦ в случае подобных инцидентов, призыва найти какие-то технологии для реагирования, для защиты мирных покупателей.

Сложно оставаться в стороне, от такого запроса.

Просят выработку рекомендаций для ТЦ и магазинов на случай инцидентов (ниже часть их запросов/вопросов, которые их тревожат):

- рекомендации по обустройству мест (укрытий) для защиты посетителей и сотрудников магазинов внутри и на парковке. Наличие указателей с указанием, куда бежать в случае опасности.

- рекомендации для сотрудников магазинов, что делать в подобных ситуациях.

- пересмотреть планы по эвакуации (сейчас при пожаре правила предусматривают эвакуацию и нужно скорее покинуть помещение, а в случае воздушной тревоги нужны такие же действия? не опасно ли выбегать на улицу и куда выбегать? Нужно ли рассредотачиваться на улице и в ТЦ?). Хорошо бы МЧС дало разъяснения.

- как действовать при разрушении здания, если ты в нём находишься, где безопасные места

- провести обучение персонала новым требованиям.

- можно ли снимать на телефон такие объекты или нужно скорее ноги уносить.

- как оказать первую помощь, наличие каких медикаментов и расходных медицинских материалов должно быть в магазине и ТЦ, а может быть вне ТЦ, где они должны находиться.

- технологические компании, которые делают решения на базе машинного зрения, наверняка могут предложить решения по быстрому реагированию, отслеживанию людей в момент инцидента, чтобы скорее им оказать помощь, если понадобится и минимизации ущерба.

- имеет ли смысл добавить рекомендации , как вести себя в таких ситуациях в мобильные приложения ТЦ и Магазинов, чтобы у всех был доступ к ним в любое время и возможность через них связаться с покупателем. Включать геотаргетинг, чтобы знать сколько людей находится в ТЦ и сколько успели покинуть.

И т.п. вопросов много.

В первую очередь выработка таких рекомендаций касается тех районов, где введено военное положение и средний уровень реагирования согласно Указу Президента №756.

Буду рад, если откликнутся ассоциации по коммерческой недвижимости, местные предприниматели, МЧС, местные органы, службы безопасности ТЦ и магазинов, и кто-то возглавит этот процесс.

Пишите в комментариях и делайте репост, чтобы больше профессионального сообщества включилось в решение новых задач.

Я обещаю освещать в канале работу над этими рекомендациями и мерами, а также опубликовать эти самые рекомендации. Присылайте свои идеи и мысли.

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn